2020年6月-2021年12月端计算架构研究(1)招标公告

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2020年6月-2021年12月端计算架构研究(1)招标公告



(略) * 年6月- * 年 * 月端计算架构研究项目,采购人为中 (略) (略) ,采购代理机构为中 (略) 有限公司。项目资金由采购人自筹,资金已落实。项目已具备采购条件, (略) 公开比选,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来应答。
* 、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1采购内容:本项目需求为选择 * 家供应商,项目 (略) 期为自合同签署之日起1.5年,具体服务内容如下:

序号

采购内容

采购数量

拟成交供应商数量

1

(略) (略) 完成端计算架构的研究

1

1

1.2本项目不需递交样品。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 研发服务 1. *
* 、资格要求

1.在中华人民共和国境内(不含港、澳、台地区)注册,如为分支机构(分公司)则需提供上级法人(总部/总公司)的资质文件( (略) /总公司法定代表人证明书及其身份证复印件,总部/总公司的营业执照副本等文件)、上级法人(总部/总公司)针对本项目对分支机构(分公司)的授权书证明文件( (略) /总公司公章)及针对本项目对分支机构(分公司)授权代表的授权委托书( (略) /总公司章,总部/总公司法定代表人签字或加盖签字章)(提供营业执照及相关证明文件)。

2.供应商具备 * 般纳税人资格,能开具增值税专用发票(提供相关证明文件)。

3.未在国家企业信用信息公示系统(http:/ 点击查看>> )中列入严重违法失信企业名单(黑名单), 近3年无与 (略) 严重违约情形,且未列入中 (略) (略) (略) 为清单( (略) 截图)。

4.供应商负责人为同 * 人或存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参与应答。具有相同股东且其 (略) 资本总额百分之 * 十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之 * 十以上的不同供应商不得同时参与本项目(提供控股及管理关系情况申报表)。

5.本项目不接受联合体应答,不允许挂靠、转包或分包(提供承诺书)。

6. (略) 平台、边缘计算、人工智能领域相关的项目经验,并需要提供相关项目合同关键页,合同主体方必须与应标主体 * 致。
7.应答方需具备CMMI * 级及以上资质。
8.注册资金不得少于 * 万元(含)人民币。

本项目不接受联合体投标。

* 、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录(http:/ 点击查看>> ,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币 零元(¥ 0元)整,售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录,进入“招投标操作”界面,选择 (略) 采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。 供应商针对 (略) ,可拨打技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用 (略) 加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
* 、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。
4.2 (略) 投标系统递交,应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。
4.3 (略) (略) 唱价, (略) 投标系统准时参加。
4.4 出现下列情形之 * 时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 (略) 投标系统的应答人;
4.4.2 (略) 要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件 (略) 理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与 (略) 确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间( (略) 通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由 (略) 承担相应责任。
* 、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的, (略) 承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件,并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:
(1)通过浏览器 (略) 递交;
(2)通过辅助 (略) 递交。
* 、发布公告。
* 、联系方式

(略) 系统

技术支撑电话:【 点击查看>>

采购方联系方式

名称:【中 (略) (略) 】

地址:【 (略) 区 (略) 门西大街 * 号 (略) 创新大楼】

联系人:【杨先生】

手机:【 点击查看>>

邮箱:【 * mdc.c 点击查看>>

采购代理机构联系方式

名称:【中 (略) 有限公司】

联系人:【刘明建、张彬】

手机:【 点击查看>>

邮箱:【liumingjian@ 点击查看>>

(略) 、投诉渠道

业务投诉与举报方式:请署名并通过书面方式发至以下邮箱: * mdc.c 点击查看>>

比选应答投诉电话:【 点击查看>> 】(只受理投诉, (略) );

纪检组(检察室)招标投诉电话: 点击查看>> (只受理投诉, (略) )(受理时间为工作日9: * — * : * )
* 、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http:/ 点击查看>> ) 。除上述外,我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
* 、附加项

9.1请供应商在“比选文件售卖截止时间”前及时完成报名工作,并保证给采购人预留合理时间完成报名审核和比选文件购买确认工作,如供应商未预留合理的审核时间,使采购人未及时审核确认供应商,最终导致供应商无法下载比选文件的, (略) 负责。

9.2本项目“ES系统投标(应答)文件采用无纸化单轨制,取消备用文件(纸质和电子备份均不使用),仅使用ES系统线上电子文件”。应答人的法定代表人或者其委托的代理人如不出席唱价会议,则视为对本项目的唱价结果无异议。

9.3根据国家有效防控新型冠状病毒肺炎疫情的相关要求,为切实保证 (略) 和供应商工作人员身心健康,顺利推进采购项目, (略) 近期实施的采购项目做了相关调整,提倡 (略) 会议,采用远程开标评标、 (略) 投标系统功能等方式,减少人员流动和人员聚集。鼓励供应商相关工作人员通过视频会 (略) 协作,远程高效顺畅完成投标及相关沟通工作。

采购人/招标代理机构:中 (略) (略) /中 (略) 有限公司
* 日



(略) * 年6月- * 年 * 月端计算架构研究项目,采购人为中 (略) (略) ,采购代理机构为中 (略) 有限公司。项目资金由采购人自筹,资金已落实。项目已具备采购条件, (略) 公开比选,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来应答。
* 、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1采购内容:本项目需求为选择 * 家供应商,项目 (略) 期为自合同签署之日起1.5年,具体服务内容如下:

序号

采购内容

采购数量

拟成交供应商数量

1

(略) (略) 完成端计算架构的研究

1

1

1.2本项目不需递交样品。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 研发服务 1. *
* 、资格要求

1.在中华人民共和国境内(不含港、澳、台地区)注册,如为分支机构(分公司)则需提供上级法人(总部/总公司)的资质文件( (略) /总公司法定代表人证明书及其身份证复印件,总部/总公司的营业执照副本等文件)、上级法人(总部/总公司)针对本项目对分支机构(分公司)的授权书证明文件( (略) /总公司公章)及针对本项目对分支机构(分公司)授权代表的授权委托书( (略) /总公司章,总部/总公司法定代表人签字或加盖签字章)(提供营业执照及相关证明文件)。

2.供应商具备 * 般纳税人资格,能开具增值税专用发票(提供相关证明文件)。

3.未在国家企业信用信息公示系统(http:/ 点击查看>> )中列入严重违法失信企业名单(黑名单), 近3年无与 (略) 严重违约情形,且未列入中 (略) (略) (略) 为清单( (略) 截图)。

4.供应商负责人为同 * 人或存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参与应答。具有相同股东且其 (略) 资本总额百分之 * 十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之 * 十以上的不同供应商不得同时参与本项目(提供控股及管理关系情况申报表)。

5.本项目不接受联合体应答,不允许挂靠、转包或分包(提供承诺书)。

6. (略) 平台、边缘计算、人工智能领域相关的项目经验,并需要提供相关项目合同关键页,合同主体方必须与应标主体 * 致。
7.应答方需具备CMMI * 级及以上资质。
8.注册资金不得少于 * 万元(含)人民币。

本项目不接受联合体投标。

* 、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录(http:/ 点击查看>> ,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币 零元(¥ 0元)整,售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录,进入“招投标操作”界面,选择 (略) 采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。 供应商针对 (略) ,可拨打技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用 (略) 加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
* 、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。
4.2 (略) 投标系统递交,应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。
4.3 (略) (略) 唱价, (略) 投标系统准时参加。
4.4 出现下列情形之 * 时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 (略) 投标系统的应答人;
4.4.2 (略) 要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件 (略) 理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与 (略) 确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间( (略) 通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由 (略) 承担相应责任。
* 、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的, (略) 承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件,并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:
(1)通过浏览器 (略) 递交;
(2)通过辅助 (略) 递交。
* 、发布公告。
* 、联系方式

(略) 系统

技术支撑电话:【 点击查看>>

采购方联系方式

名称:【中 (略) (略) 】

地址:【 (略) 区 (略) 门西大街 * 号 (略) 创新大楼】

联系人:【杨先生】

手机:【 点击查看>>

邮箱:【 * mdc.c 点击查看>>

采购代理机构联系方式

名称:【中 (略) 有限公司】

联系人:【刘明建、张彬】

手机:【 点击查看>>

邮箱:【liumingjian@ 点击查看>>

(略) 、投诉渠道

业务投诉与举报方式:请署名并通过书面方式发至以下邮箱: * mdc.c 点击查看>>

比选应答投诉电话:【 点击查看>> 】(只受理投诉, (略) );

纪检组(检察室)招标投诉电话: 点击查看>> (只受理投诉, (略) )(受理时间为工作日9: * — * : * )
* 、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http:/ 点击查看>> ) 。除上述外,我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
* 、附加项

9.1请供应商在“比选文件售卖截止时间”前及时完成报名工作,并保证给采购人预留合理时间完成报名审核和比选文件购买确认工作,如供应商未预留合理的审核时间,使采购人未及时审核确认供应商,最终导致供应商无法下载比选文件的, (略) 负责。

9.2本项目“ES系统投标(应答)文件采用无纸化单轨制,取消备用文件(纸质和电子备份均不使用),仅使用ES系统线上电子文件”。应答人的法定代表人或者其委托的代理人如不出席唱价会议,则视为对本项目的唱价结果无异议。

9.3根据国家有效防控新型冠状病毒肺炎疫情的相关要求,为切实保证 (略) 和供应商工作人员身心健康,顺利推进采购项目, (略) 近期实施的采购项目做了相关调整,提倡 (略) 会议,采用远程开标评标、 (略) 投标系统功能等方式,减少人员流动和人员聚集。鼓励供应商相关工作人员通过视频会 (略) 协作,远程高效顺畅完成投标及相关沟通工作。

采购人/招标代理机构:中 (略) (略) /中 (略) 有限公司
* 日

    
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