思南供电局其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目

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思南供电局其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目


文件编号
投标资格
投标文件递交截止时间
投标有效期 * 天
投标文件递交方法
投标保证金缴纳方式
投标保证金金额 * , * 元 人民币
控制价(最高限价)0元 人民币
评标办法电子评标
开标时间
开标地点
开标方式
资格审查方式
答疑澄清时间
是否延期
延期后开标时间
延期后开标地点
对文件澄清与修改的主要内容

(略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目

招标文件澄清通知

S 点击查看>>

致各投标人:

* 、 (略) 分:

1、本项目计划工期变更为:计划开工日期: * 日,计划竣工日期: * 日。具体开工日期以实际开工日期为准。

2、本项目的红线图已上传, (略) 下载。

* 、关于各投标人提问的答疑回复:

1、招标文件未提供保函格式, (略) 标准格式, (略) 保函标准格式如下,可否使用

答:按招标 (略) 。

2、 (略) 代理;

答: (略) 人。

3、联合体投标的,可否只由联合体牵头方签字或盖章(联合体协议除外);

答:按招标 (略) 。

4、投标文件副本可否是正本的复印件;

答:投标文件副本可以是正本的复印件(封面加盖公章、骑缝章)。

5、电子版投标文件是否为投标文件正本的PDF扫描件;

答:电子版投标文件为投标文件正本(已盖章)的PDF扫描件。

6、 (略) 其他业务用房项目勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目 (略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC 总承包)项目同 * 时间开标,可否授权同 * 委托代理人,两个项目拟用同 * 设计负责人阐述方案设计时间是否有冲突。

答: (略) 其他业务用房项目勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目 (略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC 总承包)项目开标时间已变更,具体开标时间 (略) 在系统查看, (略) 安排负责人阐述方案

本项目招标文件其余内容及时间不变。

招标人: (略) (略)

招标代理机构:普 (略) 有限公司

* 年071

递交时间

文件编号
投标资格
投标文件递交截止时间
投标有效期 * 天
投标文件递交方法
投标保证金缴纳方式
投标保证金金额 * , * 元 人民币
控制价(最高限价)0元 人民币
评标办法电子评标
开标时间
开标地点
开标方式
资格审查方式
答疑澄清时间
是否延期
延期后开标时间
延期后开标地点
对文件澄清与修改的主要内容

(略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目

招标文件澄清通知

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致各投标人:

* 、 (略) 分:

1、本项目计划工期变更为:计划开工日期: * 日,计划竣工日期: * 日。具体开工日期以实际开工日期为准。

2、本项目的红线图已上传, (略) 下载。

* 、关于各投标人提问的答疑回复:

1、招标文件未提供保函格式, (略) 标准格式, (略) 保函标准格式如下,可否使用

答:按招标 (略) 。

2、 (略) 代理;

答: (略) 人。

3、联合体投标的,可否只由联合体牵头方签字或盖章(联合体协议除外);

答:按招标 (略) 。

4、投标文件副本可否是正本的复印件;

答:投标文件副本可以是正本的复印件(封面加盖公章、骑缝章)。

5、电子版投标文件是否为投标文件正本的PDF扫描件;

答:电子版投标文件为投标文件正本(已盖章)的PDF扫描件。

6、 (略) 其他业务用房项目勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目 (略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC 总承包)项目同 * 时间开标,可否授权同 * 委托代理人,两个项目拟用同 * 设计负责人阐述方案设计时间是否有冲突。

答: (略) 其他业务用房项目勘察设计采购施工总承包(EPC总承包)项目 (略) 其他业务用房勘察设计采购施工总承包(EPC 总承包)项目开标时间已变更,具体开标时间 (略) 在系统查看, (略) 安排负责人阐述方案

本项目招标文件其余内容及时间不变。

招标人: (略) (略)

招标代理机构:普 (略) 有限公司

* 年071

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