广西祥立工程咨询有限责任公司关于天峨县2020年劳动力资源调查的更正公告（一）
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广西祥立工程咨询有限责任公司关于天峨县2020年劳动力资源调查的更正公告（一）
原公告的采购项目编号：HCZC * -C3- 点击查看>> -GXXL
原公告的采购项目名称： (略) * 年劳 (略) 资源调查
首次公告日期： * 日
* 、更正信息更正事项：□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：
原采购文件内容为：
* 、评标方法
（ * ） (略) 构成：本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家、采购单位代表共 3 人
或 3人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的 * 分之 * 。
（ * ）评标依据：“ (略) ”将以招标文件、竞争性磋商文件为评标依据，采用综合评分法对
磋商供应商的价格分、技术分、商务分等方面内容按百分制打分。其中：
1. 价格分........................................................................................................................ * 分
（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞争性磋商单位认定为小型和微型企业的（提供符合规定的有效声明函），并提供本企业制造的产品，由本企业承担工程、提供服务，或者提供其他小型、微型企业制造的产品的（不包括使用大型企业注册商标的产品），对竞争性磋商价给予 6%的扣除。
（2）竞争性磋商产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库 [ * ] * 号)认定为监狱企业的，在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业。监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以 (略) 、 (略) （含 (略) 生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。
（3）磋商供应商及其竞争性磋商产品提供单位按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。符合条件的残疾人福利性单位在参加政府采购活动时，应当提供本通知规定的《残疾人福利性单位声明函》，并对声明的真实性负责。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
（4）政策性扣除计算方法。 磋商供应商被认定为监狱企业或残疾人福利性单位或小型和微 (略) 竞争性磋商产品为小 型和微型企业产品的，该磋商供应商的竞争性磋商报价给予 6% 的扣除，扣除后的价格为评标报价， 即评标报价=竞争性磋商报价×（1-6%）；除上述情况外， 评标报价=竞争性磋商价。
（5）以进入综合评分环节的最低的评标报价为基准价，基准价报价得分为 * 分。
（6）价格分计算公式：某磋商供应商价格分=基准价/某磋商供应商评标报价金额× * 分
2、技术分.............................................................................................. * 分
（注： (略) 成员根据竞争性磋商文件 (略) 横向比对，综合评定，由各评委 进行独立评审并独立打分。）
（1） 项目采集方案分（满分 * 分）
* 档（0-6 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性在 * % 以下且能在期限前完成项目资源调查的。
* 档（6.1- * 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性达到 * %- * %之间且能在期限前完成项目资源调查的。
* 档（ * .1- * 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性达到 * %以上且能在期限前完成项目资源调查的。
（2） 项目实施方案分（满分 * 分）
* 档（0-7分）:磋商供应商对项目实施有 (略) 的措施、录入较准确，有保障和服务措施、进度计划方案编写不够完整详细，较为模糊，方案综合评定为 * 般。
* 档（7.1- * 分）:磋商供应商对项目的的实施 (略) 措施、录入准确真实、 有保障和服务措施、进度计划，方案合理、可行、较全面，编写较为完整、设计思路清晰， 方案综合评定为良好的。
* 档（ * .1- * 分）:磋商供应商 (略) 措施、录入准确真实、保障和服务措施得力、进度计划方案合理、有重点、难点分析，方案编写完整详细，设计思路清晰，表述严谨简练，具有针对性，切合招标人实际，建设内容重点突出明确，能准确反映项目的建设要求， (略) 人对项目建设的需求，方案综合评定为优秀的。
（3） 项目实施力度分（满分 * 分）
评标委员根据各磋商供应商提供的针对本项目的实施方案内容，①提供的服务范
围、内容和服务标准（工作方案是否完整、措施是否有效扎实、管理责任是否清晰)；② 工作人员安排计划合理，组织管理体系科学，能够有效实施管理工作；③人员配置的科学性和合理性（含管理人员、服务人员、及其他配置人员的数量、年龄、文化程序、从业资格等）；④工作交接措施和业主的配合方法；⑥工 (略) 实际情况吻合，可操作性强；内部管理规章制度（内部管理架构、岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）；⑦公司综合实力和专业技术力量（管理经验、人员素质技能、经营状况等）。
* 档（0-7 分）：实施方案基本满足以上采购需求。
* 档（7.1- * 分）：实施方案在满足 * 档的前提下，方案规范、结构完整、内容齐全，满足并略优于采购要求。
* 档（ * .1- * 分）：在优于 * 档的基础上，对 (略) 就业现状的了解，方案健全，内容详细，措施得当，符合实际并有具体的相应的落实措施，操作性强。
3、售后服务方案分................................................................................ * 分
* 档（0-6 分）：售后服务方案较为简单，基本满足采购要求。
* 档（6.1- * 分）：在优于 * 档的基础上，有相应详细的服务保障措施、服务质
量承诺、服务响应承 (略) 且符合实际，针对本项目提供专门的服务支持。
* 档（ * .1- * 分）：在优于 * 档的基础上，有详细的服务保障措施、服务质量承诺、服务响应等方案更加明确合理，方案内容清晰、完整，保障 (略) ，有更加完善的后续服务方案和服务保障体系，同比操作性强更强、更优化、 (略) 的。
4、业绩分............................................................................................7分
磋商供应商完成过同类相关项目成功案例或就业创业服务平台 (略) 案例的（以有效 的合同、协议或成交/中标通知书复印件为准），每1项得1分，满分7分。
总得分＝1＋2＋3＋4
1、 (略) 将按照规定，仅对确定为实质上响应磋商文件要求的 (略) 评价和比较。
2、评标方法：综合评分法。
在响应供应商的响应文件最大限度地满足磋商文件实质性要求的前提下， (略) 根据综合评 (略) 评分，由价格分权值 * %、技术评议分权值 * %，商务评议分权值 * %组成，满分为 * 分。具体内容详见下表评分标准：
综合评审计分标准( * 分)
类别 | 满分 | 评审标准 | |
价格分 （ * 分） | * （分） | 所有通过评审的有效投标报价中最低报价为评标基准价，报价得分=(基准价／报价)× * 分；计分采取 * 舍 * 入法，保留两位小数。 | |
技术分（ * 分） | 技术方案 | * （分） | 1、根据各 (略) 提供投标响应文件中的项目调查实施方案（包括资料收集、数据采集整理、质量检查、成果报审和成果提交等）， (略) 横向比较酌情分档给分，优秀者得8.1- * 分，良好者得4.1-8分， * 般者得1-4分，未提供符合要求的方案得0分。 2、根据各 (略) 提供投标响应文件中的“ (略) * 年农村劳 (略) 资源调查表”设计内容是否能够整体把握项目需求及项目特点，功能是否满足磋商文件要求， (略) 横向比较酌情分档给分，优秀者得8.1- * 分，良好者得4.1-8分， * 般者得1-4分，未提供符合要求的方案得0分。 评审依据：响应供应商在响应文件中提供的技术方案。 |
项目方案 | * （分） | 1、进度组织管理：根据响应供应商对本项目制订的作业计划表、人员投入数量及结构和进度控制措 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 2、质量管理措施：根据响应供应商对项目质量风险的预判、质量控制措施和质量管理流程等方面综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 3、保密管理措施：根据响应供应商对项目实施过程及项目成果的保密管理制度、保密措施的合理性、完整性 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 4、安全责任制度：根据响应供应商对项目实施过程中的安全责任制度的合理性、完整性 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 评审依据：响应供应商在响应文件中提供项目实施管理方案。 | |
售后服务 | 3 （分） | 根据响应供应商提供的售后服务方案（含 (略) 、售后服务体系、日常技术支持能力 (略) 置能力等）进行评定，根据方案优劣，得1-3分，无则不得分。 | |
人员保障 | * （分） | (略) 中包含： 1、项 (略) 本科以上学历且专业范围为计算机或信息工程相关专业的，得3分，无则不得分。 2、技 (略) 本科以上学历且专业范围为计算机或信息工程相关专业的，得3分，无则不得分。 3、项目人员具有中级及以上工程师资格，且人数达到4人及以上的，得满分6分。每少 * 人扣2分，扣完为止。 注：提供以上人员相关证书复印件加盖公章及近半年内任意 (略) 保证明，原件备查。 | |
业绩 | 8 （分） | 响应供应商熟悉农村劳 (略) 资源调查内容，具有调查或普查项目类似业绩的，每个业绩得2分，满分8分。 注：提供业绩合同复印件加盖公章，原件备查。 | |
商务分 （ * 分） | 综合实力 | 9 （分） | 为保障项目安全顺利实施，保障项目质量，以及保障合同 (略) 。 供应商具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且认证 (略) 调查 (略) 理服务的，每个证书得3分，满分9分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 |
专业技能 | 9 （分） | 供应商具有大数据分析研究管理系统、多元数据搜索服务软件系统、报告交互管理系统软件著作权的，每个得3分，满分9分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 | |
保密要求 | 4 （分） | 供应商具有信息安全管理体系认证且认证 (略) 分析调查服务的得4分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 | |
请各潜在供应 (略) 登 * (略) 市公 (略) 网（http:/ 点击查看>> ） (略) 重新获取修改的采购文件。
其他内容不变，特此公告。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜更正理由：原招标文件评分办法 (略) 更正。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名 称：天峨 (略)
地 址： (略) 东路 * 号
联系方式：张玉屏 点击查看>>
2.采购代理机构信息名 称：广 (略) (略)
地 址： (略) 江区幸福湾2栋1单元 * 号
联系方式： 点击查看>>
3.项目联系方式项目联系人：刘 (略)
电 话： 点击查看>>
4. 政府采 (略) 门及联系方式： (略) 政府采购办 点击查看>>
招标代理机构：广 (略) (略)
* 日
原公告的采购项目编号：HCZC * -C3- 点击查看>> -GXXL
原公告的采购项目名称： (略) * 年劳 (略) 资源调查
首次公告日期： * 日
* 、更正信息更正事项：□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：
原采购文件内容为：
* 、评标方法
（ * ） (略) 构成：本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家、采购单位代表共 3 人
或 3人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的 * 分之 * 。
（ * ）评标依据：“ (略) ”将以招标文件、竞争性磋商文件为评标依据，采用综合评分法对
磋商供应商的价格分、技术分、商务分等方面内容按百分制打分。其中：
1. 价格分........................................................................................................................ * 分
（1）按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞争性磋商单位认定为小型和微型企业的（提供符合规定的有效声明函），并提供本企业制造的产品，由本企业承担工程、提供服务，或者提供其他小型、微型企业制造的产品的（不包括使用大型企业注册商标的产品），对竞争性磋商价给予 6%的扣除。
（2）竞争性磋商产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库 [ * ] * 号)认定为监狱企业的，在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业。监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以 (略) 、 (略) （含 (略) 生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。
（3）磋商供应商及其竞争性磋商产品提供单位按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。符合条件的残疾人福利性单位在参加政府采购活动时，应当提供本通知规定的《残疾人福利性单位声明函》，并对声明的真实性负责。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
（4）政策性扣除计算方法。 磋商供应商被认定为监狱企业或残疾人福利性单位或小型和微 (略) 竞争性磋商产品为小 型和微型企业产品的，该磋商供应商的竞争性磋商报价给予 6% 的扣除，扣除后的价格为评标报价， 即评标报价=竞争性磋商报价×（1-6%）；除上述情况外， 评标报价=竞争性磋商价。
（5）以进入综合评分环节的最低的评标报价为基准价，基准价报价得分为 * 分。
（6）价格分计算公式：某磋商供应商价格分=基准价/某磋商供应商评标报价金额× * 分
2、技术分.............................................................................................. * 分
（注： (略) 成员根据竞争性磋商文件 (略) 横向比对，综合评定，由各评委 进行独立评审并独立打分。）
（1） 项目采集方案分（满分 * 分）
* 档（0-6 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性在 * % 以下且能在期限前完成项目资源调查的。
* 档（6.1- * 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性达到 * %- * %之间且能在期限前完成项目资源调查的。
* 档（ * .1- * 分）:方案合理、全面、可行，磋商供应商承诺采集的数据真实性和准确性达到 * %以上且能在期限前完成项目资源调查的。
（2） 项目实施方案分（满分 * 分）
* 档（0-7分）:磋商供应商对项目实施有 (略) 的措施、录入较准确，有保障和服务措施、进度计划方案编写不够完整详细，较为模糊，方案综合评定为 * 般。
* 档（7.1- * 分）:磋商供应商对项目的的实施 (略) 措施、录入准确真实、 有保障和服务措施、进度计划，方案合理、可行、较全面，编写较为完整、设计思路清晰， 方案综合评定为良好的。
* 档（ * .1- * 分）:磋商供应商 (略) 措施、录入准确真实、保障和服务措施得力、进度计划方案合理、有重点、难点分析，方案编写完整详细，设计思路清晰，表述严谨简练，具有针对性，切合招标人实际，建设内容重点突出明确，能准确反映项目的建设要求， (略) 人对项目建设的需求，方案综合评定为优秀的。
（3） 项目实施力度分（满分 * 分）
评标委员根据各磋商供应商提供的针对本项目的实施方案内容，①提供的服务范
围、内容和服务标准（工作方案是否完整、措施是否有效扎实、管理责任是否清晰)；② 工作人员安排计划合理，组织管理体系科学，能够有效实施管理工作；③人员配置的科学性和合理性（含管理人员、服务人员、及其他配置人员的数量、年龄、文化程序、从业资格等）；④工作交接措施和业主的配合方法；⑥工 (略) 实际情况吻合，可操作性强；内部管理规章制度（内部管理架构、岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）；⑦公司综合实力和专业技术力量（管理经验、人员素质技能、经营状况等）。
* 档（0-7 分）：实施方案基本满足以上采购需求。
* 档（7.1- * 分）：实施方案在满足 * 档的前提下，方案规范、结构完整、内容齐全，满足并略优于采购要求。
* 档（ * .1- * 分）：在优于 * 档的基础上，对 (略) 就业现状的了解，方案健全，内容详细，措施得当，符合实际并有具体的相应的落实措施，操作性强。
3、售后服务方案分................................................................................ * 分
* 档（0-6 分）：售后服务方案较为简单，基本满足采购要求。
* 档（6.1- * 分）：在优于 * 档的基础上，有相应详细的服务保障措施、服务质
量承诺、服务响应承 (略) 且符合实际，针对本项目提供专门的服务支持。
* 档（ * .1- * 分）：在优于 * 档的基础上，有详细的服务保障措施、服务质量承诺、服务响应等方案更加明确合理，方案内容清晰、完整，保障 (略) ，有更加完善的后续服务方案和服务保障体系，同比操作性强更强、更优化、 (略) 的。
4、业绩分............................................................................................7分
磋商供应商完成过同类相关项目成功案例或就业创业服务平台 (略) 案例的（以有效 的合同、协议或成交/中标通知书复印件为准），每1项得1分，满分7分。
总得分＝1＋2＋3＋4
1、 (略) 将按照规定，仅对确定为实质上响应磋商文件要求的 (略) 评价和比较。
2、评标方法：综合评分法。
在响应供应商的响应文件最大限度地满足磋商文件实质性要求的前提下， (略) 根据综合评 (略) 评分，由价格分权值 * %、技术评议分权值 * %，商务评议分权值 * %组成，满分为 * 分。具体内容详见下表评分标准：
综合评审计分标准( * 分)
类别 | 满分 | 评审标准 | |
价格分 （ * 分） | * （分） | 所有通过评审的有效投标报价中最低报价为评标基准价，报价得分=(基准价／报价)× * 分；计分采取 * 舍 * 入法，保留两位小数。 | |
技术分（ * 分） | 技术方案 | * （分） | 1、根据各 (略) 提供投标响应文件中的项目调查实施方案（包括资料收集、数据采集整理、质量检查、成果报审和成果提交等）， (略) 横向比较酌情分档给分，优秀者得8.1- * 分，良好者得4.1-8分， * 般者得1-4分，未提供符合要求的方案得0分。 2、根据各 (略) 提供投标响应文件中的“ (略) * 年农村劳 (略) 资源调查表”设计内容是否能够整体把握项目需求及项目特点，功能是否满足磋商文件要求， (略) 横向比较酌情分档给分，优秀者得8.1- * 分，良好者得4.1-8分， * 般者得1-4分，未提供符合要求的方案得0分。 评审依据：响应供应商在响应文件中提供的技术方案。 |
项目方案 | * （分） | 1、进度组织管理：根据响应供应商对本项目制订的作业计划表、人员投入数量及结构和进度控制措 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 2、质量管理措施：根据响应供应商对项目质量风险的预判、质量控制措施和质量管理流程等方面综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 3、保密管理措施：根据响应供应商对项目实施过程及项目成果的保密管理制度、保密措施的合理性、完整性 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 4、安全责任制度：根据响应供应商对项目实施过程中的安全责任制度的合理性、完整性 (略) 综合评定，根据方案优劣，优秀者得4.1-5分，良好者得2.1-4分， * 般者得1-2分，无则不得分。 评审依据：响应供应商在响应文件中提供项目实施管理方案。 | |
售后服务 | 3 （分） | 根据响应供应商提供的售后服务方案（含 (略) 、售后服务体系、日常技术支持能力 (略) 置能力等）进行评定，根据方案优劣，得1-3分，无则不得分。 | |
人员保障 | * （分） | (略) 中包含： 1、项 (略) 本科以上学历且专业范围为计算机或信息工程相关专业的，得3分，无则不得分。 2、技 (略) 本科以上学历且专业范围为计算机或信息工程相关专业的，得3分，无则不得分。 3、项目人员具有中级及以上工程师资格，且人数达到4人及以上的，得满分6分。每少 * 人扣2分，扣完为止。 注：提供以上人员相关证书复印件加盖公章及近半年内任意 (略) 保证明，原件备查。 | |
业绩 | 8 （分） | 响应供应商熟悉农村劳 (略) 资源调查内容，具有调查或普查项目类似业绩的，每个业绩得2分，满分8分。 注：提供业绩合同复印件加盖公章，原件备查。 | |
商务分 （ * 分） | 综合实力 | 9 （分） | 为保障项目安全顺利实施，保障项目质量，以及保障合同 (略) 。 供应商具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且认证 (略) 调查 (略) 理服务的，每个证书得3分，满分9分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 |
专业技能 | 9 （分） | 供应商具有大数据分析研究管理系统、多元数据搜索服务软件系统、报告交互管理系统软件著作权的，每个得3分，满分9分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 | |
保密要求 | 4 （分） | 供应商具有信息安全管理体系认证且认证 (略) 分析调查服务的得4分。 注：提供以上证明材料复印件加盖公章，原件备查。 | |
请各潜在供应 (略) 登 * (略) 市公 (略) 网（http:/ 点击查看>> ） (略) 重新获取修改的采购文件。
其他内容不变，特此公告。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜更正理由：原招标文件评分办法 (略) 更正。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名 称：天峨 (略)
地 址： (略) 东路 * 号
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2.采购代理机构信息名 称：广 (略) (略)
地 址： (略) 江区幸福湾2栋1单元 * 号
联系方式： 点击查看>>
3.项目联系方式项目联系人：刘 (略)
电 话： 点击查看>>
4. 政府采 (略) 门及联系方式： (略) 政府采购办 点击查看>>
招标代理机构：广 (略) (略)
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