广 (略) 有限公司 (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务（GGZC * -G3- * 7-BQZB）更改通知（ * ）

各潜在投标人：

* 、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号：GGZC * -G3- * 7-BQZB

2.原公告的采购项目名称： (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务

3.首次公告日期： * 日

* 、更正信息

1.更正事项：R采购文件

2.更正内容： (略) 分内容为：

2、技术方案分……………………………………………………………………… * 分

（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满分6分）

* 档2分，有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体 * 般；

* 档4分，突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般；

* 档6分，突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确 (略) 属档次独立打分。

（2）管理规章制度及员工培训计划分……………………………………（满分6分）

* 档2分，有管理规章制度及员工培训计划方案，但内容简单；

* 档4分，管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般。

* 档6分，管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案的承诺，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确 (略) 属档次立打分。

（3）拟投入本项目的机械设备方案分………………………………………………（满分5分）

3.1 拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与 * 个乡镇 (略) 的压缩设备相配套， (略) 采购内容及要求）。每有 * 辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1分，有2辆的得2分，有3辆的得3分，依次类推。获得本项满分5分。（需 (略) 压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的购买发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得分）。

3.2 没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆， (略) (略) 需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起 * 个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满分5分。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得分）

（4）项目投入的管理人员状况分……………………………………………………(满分 * 分）

* 档（7分）：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有2人（含2人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）： (略) 文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、 (略) 业颁发的“清洁管理师”证书及高级垃圾分类工程师；拟投入的项目管理类组成员：具有1人（含1人）以上环境保护工程师和垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；具有1人（含1人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书，具有1人（含1人）以上高级垃圾分类工程师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打分。

（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（5） (略) 垃圾清运服务管理方案分…………………………………………（满分6分）

* 档2分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；

* 档4分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作分工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等；

* 档6分： (略) 垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。

由评标委各自根据各投标人 (略) 垃圾清运卫生现状分析等施工方案确 (略) 属档次内独立打分。

3、服务质量承诺分……………………………………………………………………… * 分

* 档（4分）：服务承诺基本符合项目要求， (略) ，综合评定 * 般；

* 档（8分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，综合评定良好；

* 档（ * 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，工作流程及各项管理维护服务 (略) 需的长远计划和短期安排、各种设备维护保养措施、消防及各类应急措施预案、增值服务、岗位人员配置等，以及投标人在满足项目需求的基础上，根据项目的工作性质、特点、提供的承诺。

由评标委各自根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次内独立打分。

4、业绩分……………………………………………………………………………………………6分

投标人近 * 年（ * 年 1 月 1 日至投标截止时间）有过政府采购项目业绩的，每提供 * 项得 2 分，满分6 分。（以中标/成交通知书或者合同复印件为准，原件备查）

5、信誉实力分...................................... ............................ * 分

（1）投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，每通过1项得1分，满分3分。

（2）投标 (略) 业协会颁发的清洁类资质认证证书，得 3 分，满分3分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（3）投标人具有垃圾（固废） (略) 理服务企业得4分，满分4 分。（投标人在投标文件中提 供相关证书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（4）投标人在经营管理过程中获得省 (略) (略) 门出具的无重大管理 (略) 为记录的得3 分，满分 3 分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（5）投标人拥有自主研发的智能安全信息化管理系统的，得4分；拥有自主研发的垃圾分类智能化管理系统的，得4分；拥有自主研发的智慧环卫 * 体化服务管理系统的，得4分。满分 * 分（提供相关著作权登记证书复印件，原件备查）。

（6）投标人获得AAA级荣誉的每个得1分，满分3分。

现更改为：

2、技术方案分……………………………………………………………………… * 分

（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满分7分）

* 档3分，有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体 * 般；

* 档5分，突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般；

* 档7分，突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确 (略) 属档次独立打分。

（2）管理规章制度及员工培训计划分……………………………………（满分7分）

根据投标人提供的管理规章制度（ (略) 考核机制，奖惩制度、考勤制度等），包括但不限于：管理规章制度及人员工作职责是否全面、 (略) 考核制度、是否制定有针对考核结果的措施和奖惩办法、是否有岗前、岗位、安全、职业道德、行为规范等项目服务人员培训方案培训记录等。

* 档（3 分）：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制包含内容不完整，但已提供制度内容陈述基本全面、详细、较有针对性。

* 档（5分）：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制包含内容不完整、不全面，但已提供制度内容陈述较全面、详细、有针对性。

* 档（7分）：提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制 (略) 所有内容，且内容完整、全面、详细、可行，项目管理针对性强。

由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确 (略) 属档次立打分。

（3）拟投入本项目的机械设备方案分…………………………………………（满分5分）

3.1 拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与 * 个乡镇 (略) 的压缩设备相配套， (略) 采购内容及要求）。每有 * 辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1分，有2辆的得2分，有3辆的得3分，依次类推。获得本项满分5分。（需 (略) 压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的购买发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得分）。

3.2 没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆， (略) (略) 需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起 * 个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满分5分。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得分）

（4）项目投入的管理人员状况分………………………………………………(满分 * 分）

* 档（7 分）：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有 2人（含 2 人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）： (略) 文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、 (略) 业颁发的“项目经理”执业证书及高级垃圾分类工程师；拟投入的项目管理类组成员：具有 1 人（含 1 人）以上环境保护工程师和垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；具有 1 人（含 1 人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书，具有 1人（含 1人）以上高级垃圾分类工程师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打分。

（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（5） (略) 垃圾清运服务管理方案分………………………………………（满分 * 分）

* 档3分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；

* 档5分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作分工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等；

* 档 * 分： (略) 垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案，岗位职责，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。

由评标委各自根据各投标人 (略) 垃圾清运卫生现状分析等施工方案确 (略) 属档次内独立打分。

3、服务质量承诺分……………………………………………………………………… * 分

* 档（4 分）：服务承诺基本符合项目要求， (略) ，综合评定 * 般；

* 档（8 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，综合评定良好；

* 档（ * 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，工作流程及各项管理维护服务 (略) 需的长远计划和短期安排、各种设备维护保养措施、消防及各类应急措施预案、增值服务、岗位人员配置等，以及投标人在满足项目需求的基础上，根据项目的工作性质、特点、提供的承诺。

由评标委各自根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次内独立打分。

4、业绩分…………………………………………………………………………………6分

投标人近 * 年（ * 年 1 月 1 日至投标截止时间）有过政府采购项目业绩的，每提供 * 项得 2 分，满分6 分。（以中标/成交通知书或者合同复印件为准，原件备查）

5、信誉实力分……………………………………………………………………………… * 分

（1）投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，每通过1项得1分，满分3分。

（2）投标 (略) 业协会颁发的清洁类资质认证证书，得 2分，满分2分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（3）投标人具有垃圾（固废） (略) 理服务企业得4分，满分4 分。（投标人在投标文件中提 供相关证书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（4）投标人在经营管理过程中获得省 (略) (略) 门出具的无重大管理 (略) 为记录的得3 分，满分 3 分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（5）投标人拥有自主研发的智能安全信息化管理系统的，得3分；拥有自主研发的垃圾分类智能化管理系统的，得3分；拥有自主研发的智慧环卫 * 体化服务管理系统的，得3分。满分9分（提供相关著作权登记证书复印件，原件备查）。

（6）投标人获得AAA级荣誉的每个得0.5分，满分 1分。

* 、其他补充事宜：无

* 、 (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务

1、采购人名称：桂 (略) (略)

地址： (略) 市新岗路

联系人及电话：马万锦联系电话： 点击查看>>

2、采购代理机构名称：广 (略) 有限公司

(略) 分公司地址： (略) 市交通新村路口往西 * 米左则

项目联系人：杨小姐电话： 点击查看>>

其余内容不变，特此通知！

广 (略) 有限公司

* 日


广 (略) 有限公司 (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务（GGZC * -G3- * 7-BQZB）更改通知（ * ）

各潜在投标人：

* 、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号：GGZC * -G3- * 7-BQZB

2.原公告的采购项目名称： (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务

3.首次公告日期： * 日

* 、更正信息

1.更正事项：R采购文件

2.更正内容： (略) 分内容为：

2、技术方案分……………………………………………………………………… * 分

（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满分6分）

* 档2分，有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体 * 般；

* 档4分，突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般；

* 档6分，突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确 (略) 属档次独立打分。

（2）管理规章制度及员工培训计划分……………………………………（满分6分）

* 档2分，有管理规章制度及员工培训计划方案，但内容简单；

* 档4分，管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般。

* 档6分，管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案的承诺，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确 (略) 属档次立打分。

（3）拟投入本项目的机械设备方案分………………………………………………（满分5分）

3.1 拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与 * 个乡镇 (略) 的压缩设备相配套， (略) 采购内容及要求）。每有 * 辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1分，有2辆的得2分，有3辆的得3分，依次类推。获得本项满分5分。（需 (略) 压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的购买发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得分）。

3.2 没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆， (略) (略) 需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起 * 个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满分5分。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得分）

（4）项目投入的管理人员状况分……………………………………………………(满分 * 分）

* 档（7分）：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有2人（含2人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）： (略) 文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、 (略) 业颁发的“清洁管理师”证书及高级垃圾分类工程师；拟投入的项目管理类组成员：具有1人（含1人）以上环境保护工程师和垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；具有1人（含1人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书，具有1人（含1人）以上高级垃圾分类工程师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打分。

（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（5） (略) 垃圾清运服务管理方案分…………………………………………（满分6分）

* 档2分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；

* 档4分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作分工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等；

* 档6分： (略) 垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案，管理规章制度及员工培训，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。

由评标委各自根据各投标人 (略) 垃圾清运卫生现状分析等施工方案确 (略) 属档次内独立打分。

3、服务质量承诺分……………………………………………………………………… * 分

* 档（4分）：服务承诺基本符合项目要求， (略) ，综合评定 * 般；

* 档（8分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，综合评定良好；

* 档（ * 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，工作流程及各项管理维护服务 (略) 需的长远计划和短期安排、各种设备维护保养措施、消防及各类应急措施预案、增值服务、岗位人员配置等，以及投标人在满足项目需求的基础上，根据项目的工作性质、特点、提供的承诺。

由评标委各自根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次内独立打分。

4、业绩分……………………………………………………………………………………………6分

投标人近 * 年（ * 年 1 月 1 日至投标截止时间）有过政府采购项目业绩的，每提供 * 项得 2 分，满分6 分。（以中标/成交通知书或者合同复印件为准，原件备查）

5、信誉实力分...................................... ............................ * 分

（1）投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，每通过1项得1分，满分3分。

（2）投标 (略) 业协会颁发的清洁类资质认证证书，得 3 分，满分3分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（3）投标人具有垃圾（固废） (略) 理服务企业得4分，满分4 分。（投标人在投标文件中提 供相关证书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（4）投标人在经营管理过程中获得省 (略) (略) 门出具的无重大管理 (略) 为记录的得3 分，满分 3 分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（5）投标人拥有自主研发的智能安全信息化管理系统的，得4分；拥有自主研发的垃圾分类智能化管理系统的，得4分；拥有自主研发的智慧环卫 * 体化服务管理系统的，得4分。满分 * 分（提供相关著作权登记证书复印件，原件备查）。

（6）投标人获得AAA级荣誉的每个得1分，满分3分。

现更改为：

2、技术方案分……………………………………………………………………… * 分

（1）突发事件应急预案……………………………………………………（满分7分）

* 档3分，有突发事件应急预案工作安排编写方案，但内容简单，总体 * 般；

* 档5分，突发事件应急预案工作安排编写方案内容齐全，内容 * 般，操作性 * 般；

* 档7分，突发事件应急预案工作安排编写内容齐全，切合实际，总体较好，操作性强。

由评标委各自根据各投标人的突发事件应急预案及工人意外事故应急预案编写内容确 (略) 属档次独立打分。

（2）管理规章制度及员工培训计划分……………………………………（满分7分）

根据投标人提供的管理规章制度（ (略) 考核机制，奖惩制度、考勤制度等），包括但不限于：管理规章制度及人员工作职责是否全面、 (略) 考核制度、是否制定有针对考核结果的措施和奖惩办法、是否有岗前、岗位、安全、职业道德、行为规范等项目服务人员培训方案培训记录等。

* 档（3 分）：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制包含内容不完整，但已提供制度内容陈述基本全面、详细、较有针对性。

* 档（5分）：结合上述评审内容，所提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制包含内容不完整、不全面，但已提供制度内容陈述较全面、详细、有针对性。

* 档（7分）：提供的规章管理制度与档案管理制度、 (略) 考核机制 (略) 所有内容，且内容完整、全面、详细、可行，项目管理针对性强。

由评标委各自根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确 (略) 属档次立打分。

（3）拟投入本项目的机械设备方案分…………………………………………（满分5分）

3.1 拟需另投入本项目8吨钩臂式垃圾转运车最少5辆（所投入的5辆8吨钩臂式垃圾转运车必须与 * 个乡镇 (略) 的压缩设备相配套， (略) 采购内容及要求）。每有 * 辆8吨钩臂式垃圾转运车的得1分，有2辆的得2分，有3辆的得3分，依次类推。获得本项满分5分。（需 (略) 压缩设备相配套的8吨钩臂式垃圾转运车的技术要求和底盘参数的相关证明材料，提供能证明车辆为投标人的购买发票和合同等复印件，原件备查。投标人还须附上车辆的实物彩图，否则，不得分）。

3.2 没有8吨相配套钩臂式垃圾转运车的，承诺中标后按项目配置要求投入全新购置的车辆， (略) (略) 需车辆购置承诺书，承诺在中标通知书发出之日起 * 个月内投入使用（含投入数量），否则承担违约责任），获得本项满分5分。（投标文件中提供车辆购置承诺书，否则不得分）

（4）项目投入的管理人员状况分………………………………………………(满分 * 分）

* 档（7 分）：本项目人员配备基本齐全；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）：本项目人员配备齐全，且拟投入的项目管理类组成员具有 2人（含 2 人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；投标人须提供为上述管理类持证人员缴纳至少 (略) 保缴费证明。

* 档（ * 分）： (略) 文件要求，且拟投入项目负责人同时具有“有害生物防制员”职业资格证书、 (略) 业颁发的“项目经理”执业证书及高级垃圾分类工程师；拟投入的项目管理类组成员：具有 1 人（含 1 人）以上环境保护工程师和垃圾（固废）处理及资源化工程师证书；具有 1 人（含 1 人）以上垃圾（固废）处理及资源化工程师证书，具有 1人（含 1人）以上高级垃圾分类工程师；投标人须提供为上述项目负责人和管理类持证人员缴纳至 (略) 保缴费证明。

由评标委根据投标人对本项目拟投入的运营人员配备情况各自在相应的档次内独立打分。

（注：投标人在投标文件中提供人员资格证复印件并加盖投标单位公章，原件备查）。

（5） (略) 垃圾清运服务管理方案分………………………………………（满分 * 分）

* 档3分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，但方案简单不具体，责任不能落实到位；

* 档5分： (略) 垃圾清运服务等施工方案，方案良好，各项工作分工具体明确，结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等；

* 档 * 分： (略) 垃圾清运服务实施方案较详细、合理。结合项目的实际情况完善制作管理方式， (略) 管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制等，妥善安排迎检和应急预案，岗位职责，质量保证措施及进度保证措施得力，整体规划技术路线清晰，思路合理，管理操作实施方案 (略) 。有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、应急预案、质量保障方案。

由评标委各自根据各投标人 (略) 垃圾清运卫生现状分析等施工方案确 (略) 属档次内独立打分。

3、服务质量承诺分……………………………………………………………………… * 分

* 档（4 分）：服务承诺基本符合项目要求， (略) ，综合评定 * 般；

* 档（8 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，综合评定良好；

* 档（ * 分）：针对本项目特点的承诺服务措施完整详细周全，创新性强，操作性强，工作流程及各项管理维护服务 (略) 需的长远计划和短期安排、各种设备维护保养措施、消防及各类应急措施预案、增值服务、岗位人员配置等，以及投标人在满足项目需求的基础上，根据项目的工作性质、特点、提供的承诺。

由评标委各自根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次内独立打分。

4、业绩分…………………………………………………………………………………6分

投标人近 * 年（ * 年 1 月 1 日至投标截止时间）有过政府采购项目业绩的，每提供 * 项得 2 分，满分6 分。（以中标/成交通知书或者合同复印件为准，原件备查）

5、信誉实力分……………………………………………………………………………… * 分

（1）投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书的，每通过1项得1分，满分3分。

（2）投标 (略) 业协会颁发的清洁类资质认证证书，得 2分，满分2分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（3）投标人具有垃圾（固废） (略) 理服务企业得4分，满分4 分。（投标人在投标文件中提 供相关证书复印件并加盖投标单位公章，原件备查）

（4）投标人在经营管理过程中获得省 (略) (略) 门出具的无重大管理 (略) 为记录的得3 分，满分 3 分。须提供证明材料复印件并加盖公章（原件备查）。

（5）投标人拥有自主研发的智能安全信息化管理系统的，得3分；拥有自主研发的垃圾分类智能化管理系统的，得3分；拥有自主研发的智慧环卫 * 体化服务管理系统的，得3分。满分9分（提供相关著作权登记证书复印件，原件备查）。

（6）投标人获得AAA级荣誉的每个得0.5分，满分 1分。

* 、其他补充事宜：无

* 、 (略) 市 (略) 、 (略) * 个乡 (略) 垃圾清运至市生活 (略) 理场运营服务

1、采购人名称：桂 (略) (略)

地址： (略) 市新岗路

联系人及电话：马万锦联系电话： 点击查看>>

2、采购代理机构名称：广 (略) 有限公司

(略) 分公司地址： (略) 市交通新村路口往西 * 米左则

项目联系人：杨小姐电话： 点击查看>>

其余内容不变，特此通知！

广 (略) 有限公司

* 日

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