类 别

指标及分值

评分细则

投标报价（满分 * 分）

（满分 * 分）

按照 (略) (略) 承诺，无承诺不得分。

机构基本情况（满分 * 分）

1、注册造价师人数（满分 * 分）

注册造价师6人以下（含6人）得5分，每增加1人加1分，最多加5分。（需提供注册造价师证书复印件 (略) 公章，没有注册造价师证书不得分。）

2、机构资质（满分6分）

机构有ISO * 质量体系认证得 3分，否则不得分。

机构有涉密资质得3分，否则不得分。

（以上需提供资质证书原件，没有不得分。）

3、 (略) （满分9分）

(略) 建筑面积在 * 平方米以下 (含 * 平方米)得3分，在 * - * 平方米(含 * )得5分,在 点击查看>> 平方米(含 * )得7分，在 * 平方米及以上得9分（需提供房产证或购房、租赁合同的复印件并加盖投标单位公章,租 (略) 租住房的房产证复印件加盖公章，没有房产证或购房、租赁合同不得分。）

4、成立年限（满分5分）

截至 * 日，成立满3年（含）的得3分，不满3年的不得分。每增加1年加1分，最多加2分。 (略) 发生合并、分立、更名等变更事项的，成立时间可连续计算。（需提供营业执照复印件并加盖投标单位公章）

经营业绩（满分 * 分）

业务收入（满分 * 分）

以 * 年数据为准，实现审计业务收入，以 * 万元为计数单位，每增加 * 万元得0.5分，最多得 * 分。（需提供完税证明复印件并加盖投标单位公章，没有完税证明不得分。）

文件编制（满分 * 分）

投标文件情况（满分 * 分）

投标文件编制质量 * 分。投标文件编制完整、有目录（目录对应页码）、总体编排有序，格式规范、装订整齐、页码连续清晰，得 * 分；每有 * 项不符合要求的扣1分，最多扣 * 分；投标文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不 * 致等， (略) 允许且需要通过询 (略) 澄清的，该项不得分

(略) 服务（ * 分）

(略) 情况（ * 分）

近 * 年（ * - * ）参加过1亿元以上大项目两 (略) 工作得5分，每增加 * 份工程预、决算报告得1分，最多得 * 分（需提供相应的中标通知书或合同及预、决算报告报告关键页的复印件并加盖投标单位公章，并提供预、决算报告原件备查，不提供预、决算报告原件此项不得分）

服务方案（满分 * 分）

1、本地化服务（满分 * 分）

投标单位能提供本地化服务（ (略) 市内有服务机构得 * 分， (略) 省内有服务机构得5分，其它不得分，提供证明材料，如企业法人营业执照、外地企业驻哈机构登记证等）

2、提供服务情况

（满分 * 分）

以某单位委托业务为例，模拟制定工作方案。根据方案可操作性、人员配备、时间规划等划定等级评分。（拟定工作方案可操作性强、人员配备合理、时间规划合理得 * 分；工作方案可操作性 * 般、人员配备仅能完成要求、时间规划仅符合要求的得7分；仅具备工作方案、人员配备、时间规划的描述为5分，不提供方案不得分）。

类 别

指标及分值

评分细则

投标报价（满分 * 分）

（满分 * 分）

按照 (略) (略) 承诺，无承诺不得分。

机构基本情况（满分 * 分）

1、注册造价师人数（满分 * 分）

注册造价师6人以下（含6人）得5分，每增加1人加1分，最多加5分。（需提供注册造价师证书复印件 (略) 公章，没有注册造价师证书不得分。）

2、专业人员（满分 * 分）

具有中级及以上职称的专业人员每有1人得2分，最多得 * 分。（提供原件备查，复印件置于投标文件中）

3、内部制度（ * 分）

编制具体工作制度方案、薪酬管理、人员考核、组织管理、机构设置、人员分工方案，每有 * 项得3分，最多得 * 分。

文件编制（满分 * 分）

投标文件情况（满分 * 分）

投标文件编制质量 * 分。投标文件编制完整、有目录（目录对应页码）、总体编排有序，格式规范、装订整齐、页码连续清晰，得 * 分；每有 * 项不符合要求的扣3分，最多扣 * 分；投标文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不 * 致等， (略) 允许且需要通过询 (略) 澄清的，该项不得分

经营业绩情况（1分）

经营业绩（1分）

近 * 年（ * - * ）参加过两 (略) 工作得0.2分，每增加 * 份工程预、决算报告加0.2分，最多得1分（需提供相应的中标通知书或合同及预、决算报告报告关键页的复印件并加盖投标单位公章，并提供预、决算报告原件备查，不提供预、决算报告原件此项不得分）

服务方案（满分 * 分）

1、本地化服务（满分 * 分）

投标单位能提供本地化服务（ (略) 市内有服务机构得 * 分， (略) 省内有服务机构得5分，其它不得分，提供证明材料，如企业法人营业执照、外地企业驻哈机构登记证等）

2、服务大纲（满分9分）

编制审计实施策略、重点环节和实施步骤的情况，每有 * 项得3分，最多得9分。

3、提供服务情况

（满分 * 分）

以某单位委托业务为例，模拟制定工作方案。根据方案可操作性、人员配备、时间规划等划定等级评分。（拟定工作方案可操作性强、人员配备合理、时间规划合理得 * 分；工作方案可操作性 * 般、人员配备仅能完成要求、时间规划仅符合要求的得 * 分；仅具备工作方案、人员配备、时间规划的描述为7分，不提供方案不得分）。

类 别

指标及分值

评分细则

投标报价（满分 * 分）

（满分 * 分）

按照 (略) (略) 承诺，无承诺不得分。

机构基本情况（满分 * 分）

1、注册造价师人数（满分 * 分）

注册造价师6人以下（含6人）得5分，每增加1人加1分，最多加5分。（需提供注册造价师证书复印件 (略) 公章，没有注册造价师证书不得分。）

2、机构资质（满分6分）

机构有ISO * 质量体系认证得 3分，否则不得分。

机构有涉密资质得3分，否则不得分。

（以上需提供资质证书原件，没有不得分。）

3、 (略) （满分9分）

(略) 建筑面积在 * 平方米以下 (含 * 平方米)得3分，在 * - * 平方米(含 * )得5分,在 点击查看>> 平方米(含 * )得7分，在 * 平方米及以上得9分（需提供房产证或购房、租赁合同的复印件并加盖投标单位公章,租 (略) 租住房的房产证复印件加盖公章，没有房产证或购房、租赁合同不得分。）

4、成立年限（满分5分）

截至 * 日，成立满3年（含）的得3分，不满3年的不得分。每增加1年加1分，最多加2分。 (略) 发生合并、分立、更名等变更事项的，成立时间可连续计算。（需提供营业执照复印件并加盖投标单位公章）

经营业绩（满分 * 分）

业务收入（满分 * 分）

以 * 年数据为准，实现审计业务收入，以 * 万元为计数单位，每增加 * 万元得0.5分，最多得 * 分。（需提供完税证明复印件并加盖投标单位公章，没有完税证明不得分。）

文件编制（满分 * 分）

投标文件情况（满分 * 分）

投标文件编制质量 * 分。投标文件编制完整、有目录（目录对应页码）、总体编排有序，格式规范、装订整齐、页码连续清晰，得 * 分；每有 * 项不符合要求的扣1分，最多扣 * 分；投标文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不 * 致等， (略) 允许且需要通过询 (略) 澄清的，该项不得分

(略) 服务（ * 分）

(略) 情况（ * 分）

近 * 年（ * - * ）参加过1亿元以上大项目两 (略) 工作得5分，每增加 * 份工程预、决算报告得1分，最多得 * 分（需提供相应的中标通知书或合同及预、决算报告报告关键页的复印件并加盖投标单位公章，并提供预、决算报告原件备查，不提供预、决算报告原件此项不得分）

服务方案（满分 * 分）

1、本地化服务（满分 * 分）

投标单位能提供本地化服务（ (略) 市内有服务机构得 * 分， (略) 省内有服务机构得5分，其它不得分，提供证明材料，如企业法人营业执照、外地企业驻哈机构登记证等）

2、提供服务情况

（满分 * 分）

以某单位委托业务为例，模拟制定工作方案。根据方案可操作性、人员配备、时间规划等划定等级评分。（拟定工作方案可操作性强、人员配备合理、时间规划合理得 * 分；工作方案可操作性 * 般、人员配备仅能完成要求、时间规划仅符合要求的得7分；仅具备工作方案、人员配备、时间规划的描述为5分，不提供方案不得分）。

类 别

指标及分值

评分细则

投标报价（满分 * 分）

（满分 * 分）

按照 (略) (略) 承诺，无承诺不得分。

机构基本情况（满分 * 分）

1、注册造价师人数（满分 * 分）

注册造价师6人以下（含6人）得5分，每增加1人加1分，最多加5分。（需提供注册造价师证书复印件 (略) 公章，没有注册造价师证书不得分。）

2、专业人员（满分 * 分）

具有中级及以上职称的专业人员每有1人得2分，最多得 * 分。（提供原件备查，复印件置于投标文件中）

3、内部制度（ * 分）

编制具体工作制度方案、薪酬管理、人员考核、组织管理、机构设置、人员分工方案，每有 * 项得3分，最多得 * 分。

文件编制（满分 * 分）

投标文件情况（满分 * 分）

投标文件编制质量 * 分。投标文件编制完整、有目录（目录对应页码）、总体编排有序，格式规范、装订整齐、页码连续清晰，得 * 分；每有 * 项不符合要求的扣3分，最多扣 * 分；投标文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不 * 致等， (略) 允许且需要通过询 (略) 澄清的，该项不得分

经营业绩情况（1分）

经营业绩（1分）

近 * 年（ * - * ）参加过两 (略) 工作得0.2分，每增加 * 份工程预、决算报告加0.2分，最多得1分（需提供相应的中标通知书或合同及预、决算报告报告关键页的复印件并加盖投标单位公章，并提供预、决算报告原件备查，不提供预、决算报告原件此项不得分）

服务方案（满分 * 分）

1、本地化服务（满分 * 分）

投标单位能提供本地化服务（ (略) 市内有服务机构得 * 分， (略) 省内有服务机构得5分，其它不得分，提供证明材料，如企业法人营业执照、外地企业驻哈机构登记证等）

2、服务大纲（满分9分）

编制审计实施策略、重点环节和实施步骤的情况，每有 * 项得3分，最多得9分。

3、提供服务情况

（满分 * 分）

以某单位委托业务为例，模拟制定工作方案。根据方案可操作性、人员配备、时间规划等划定等级评分。（拟定工作方案可操作性强、人员配备合理、时间规划合理得 * 分；工作方案可操作性 * 般、人员配备仅能完成要求、时间规划仅符合要求的得 * 分；仅具备工作方案、人员配备、时间规划的描述为7分，不提供方案不得分）。