(略) (略) 答疑及补充文件
（招标编号： M 点击查看>> ）
* 、招标文件的补充修改：
1、投标须知前附表第8条投标资格要求第（ * ）条“营业执照经营范围包括‘工程招标代理’，且具备有效 (略) 资质”，修改为：“营业执照经营范围包括‘工程招标代理’或‘工程管理服务’，且具备有效 (略) 资质”。
2、投标须知前附表第8条投标资格要求第（ * ）条“ (略) 投标失信黑名单（以省发改委公布的披露期内的失信黑名单为准）”，修改为：“ (略) 投标失信黑名单（未列入浙 (略) -公共信用服务平台（http:/ 点击查看>> ）黑名单）或‘信用中国’网站查询无‘失信惩戒’记录，网站查询截图加盖公章”。
3、调整资信、技术评分细则如下：
（1） (略) 分（0- * 分）
序号
项目
评分内容
分值
1
投标人企业资质
投 (略) * 级资质得3分， (略) * 级资质得1分，其余不得分。（有效证明材料为：资质证书）
0-3
项目总负责人
拟派项目总负责人具有高级工程师职称的得2分，具有工程师职称的得1分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）
0-2
招标代理业务负责人
拟派招标代理业务负责人具有工程师及以上职称的得1分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）
0-1
2
项目负责人
(略) 业务负责人
(略) (略) 负责人及跟 (略) 负责人（招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人不可互相兼任）。拟派招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有高级工程师资格的得2分，均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有工程师资格的得1分；其余不得分。
0-2
（有效证明材料为：资格证书、职称证书）
招标代理业绩： (略) 的
目
，中标金额在：
6千万元（含）——2亿元（不含）的，每个得0.5分；
2亿元（含）以上的，每个得1分；
6千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6分。
（有效证明材料为：招标公告、招标代理委托合同、施工或EPC中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准）
0-6
3
投标人企业业绩
跟踪审计业绩：企业自 * 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额在：
6千万元（含）——2亿元（不含）的，每个得0.5分；
2亿元（含）以上的，每个得1分；
6千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6分。
（有效证明材料为：跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准。如为EPC项目，需提供EPC项目中标通知书，中标金额以“工程总承包费用”为准）
0-6
（2） (略) 分（0- * 分）
1
招标代理服务大纲、工作方案等内容是否 (略) 横向比较。
0-5
2
招标代理人员（含控制价）配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确， (略) (略) 的服务需要，进行横向比较。
0-4
3
招标代理（含控制价编制）进度保证及质量保证措施是否有效，进行横向比较。
0-5
计
服务大纲内容是否全面合理，进行横向比较。
0-5
跟踪审计人员配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确，项目总负责人、各专业负责人、 (略) 人员的职责是否明确，是否满足项目施工项目、EPC项
0-
*备注：1、上述证明材料均需提供复印件加盖单位公章， (略) 认为需提供原件复核的，投标单位需在 * 分钟内送达。 2、投标文 (略) (略) 出具的拟投入本项目全体人员在投标人本 (略) 保证明复印件（提供近 * 个 (略) 保证明），社保证明原件备查。
目跟踪审计服务需要，EPC项目的预算背靠背编制及核对的人员如何保证等，进行横向比较。
施工项目、EPC项目的跟踪审计（含竣工结算内审）进度保证措施及质量保证措施是否合理有效，进行横向比较。
0-
(略) 服务（含跟踪审计、竣工结算内审）过程中公平、公正的保证措施及廉洁承诺，进行横向比较。
0-2
3、附件 * ，“附：企业法人有效营业执照、资质证书（或事业法人证书）”调整为“附：企业法人有效营业执照、资质证书（或事业法人证书）、失信黑名单查询截图”。
4、附件 * “ (略) 业务负责人情况表”左侧栏因招必得平台系统问题导致显示不全，分别为“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。
* 、投标人的提疑回复：
问1.“评标办法 (略) 分 项目负责人 (略) 代理业务负责人具有高级工程师职称的得2 分，具有工程师职称的得1 分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）”与投标函里的项目总负责人是不是同 * 个？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问2.请问：“投标文件格式附件 * 投标人基本情况表相关业绩跟投标人企业业绩是不是 * 样的”？两个地方是不是只 (略) 了？
答： * 样。附件 * 的“相关业绩”是列表，投标人具体业绩证明材料按列表顺序放入附件十 * 。
问3.“评标办法： (略) 分，投标人企业业绩：招标代理业绩中，企业自 * 年6 月1 (略) 的中标金额在：
6 千万元（含）——2 亿元（不含）的，每个得0.5 分；
2 亿元（含）以上的，每个得1 分；
6 千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6 分。
（有效证明材料为：招标代理委托合同、施工或EPC 中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准）”， (略) ， (略) 吗？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问4.“评标办法： (略) 分，投标人企业业绩：跟踪审计业绩中，企业自 * 年6 月1 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC 项目或施工项目的中标金额在：
6 千万元（含）——2 亿元（不含）的，每个得0.5 分；
2 亿元（含）以上的，每个得1 分；
6 千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6 分。
（有效证明材料为：跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准）”，请问中标金额是投资额还是建安造价？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问5：评分细则“跟踪审计业绩：企业自 * 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额”有效证明材料为跟踪审计合同，跟踪审计合同中体现的 * 般为项目投资额或概算金额，无法体现施工单位的中标金额，是否按跟踪审计合同上项目投资额或概算金额为准， (略) 门批复文件金额为准
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问6：招标文件评 (略) 分，跟踪审计业绩:企业自 * 日起参与过(或正在参与)的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额在:6千万元(含) -- 2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准)。 请问跟踪审计业绩无中标金额，可改为跟踪审计业绩:企业自 * 日起参与过(或正在参与)的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的投资金额在:6千万元(含) -- 2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准)？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问7：招标文件评 (略) 分，备注: 1、上述证明材料均需提供复印件加盖单位公
章, (略) 认为需提供原件复核的，投标单位需在 * 分钟内送达。2、投标文 (略) (略) 出具的拟投入本项目全体人员在投标人本 (略) 保证明复印件（提供近 (略) 保证明），社保证明原件备查。 (略) (略) 保证明， (略) 保证明？提交投标文件时是否 (略) 保证明原件即可， (略) 分中涉及到的资料原件在提交投标文件时也需要提供？
答：以本次招标文件的补充修改为准。投标 (略) 保证明，原件备查。
问8：请问投标文件的副本可以是正本的复印件吗？
答：副本可以是正本的复印件。
问9：招标文件中对“负责人”的表述有多种说法，涉及到资格要求及评标办法，烦请贵单位能前后统 * 并再次明确： 1）招标文件“第 * 章 招标公告”中报名资质条件中要求“项目负责人”具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师注册执业资格，注册执 业单位必须为投标单位。此处表述为“项目负责人”； 2）招标文件P5页，招标文件“第 * 章 招标公告 投标资格要求”表述为“（ * ） (略) 业务负责人具有国家注册造价工程师注册执业资格，注册执业单位必须为投标单位。”此处表述为“ (略) 业务负责人”。 3）招标文件P5页，招标文件“第 * 章 招标公告 投标资格要求”表述为“（ * ）投标人及其拟派项目总负责人自 * 年 5 月 1 日（ (略) (略) 为的认定以中 (略) 网页页面出具的查询结果为准，”此处表述为“项目总负责人” 4）招标文件P * 页“投标文件组成”要求提供的是“（4）项目总负责人情况表（附件 * ）、（5）招标代理业务负责人情况表（附件 * ）、（6） (略) 业务负责人情况表（附件 * ）”，此处表述为“项目总负责人”、“招标代理业务负责人”、 (略) 业务负责人”。 5）招标文件P * 页，招标文件“第 * 章投标文件格式”投标函中“1、我方派出的项目总负责人为： ；招标代理负责人为： ；招 (略) 负责人为 ； 跟 (略) 负责人为 ”此处表述为“项目总负责人”、“招标代理负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。 6）招标文件P * 页“跟踪审计人员配备专业配置，项目组成员分工，项目总负责人、各专业负责人、 (略) 人员的职责，是否满足项目施工项目、EPC 项目跟踪审计服务需要，EPC 项目的预算背 靠背编制及核对的人员保证，EPC 项目造价控制难点的解决措施（如：无价材料询价定 价、如何协助发包人开展限额设计及设计优化工作等）。”此处表述为“项目总负责人、各专业负责人”。 7）招标文件P * 页“第 * 章 评标办法”“ (略) 代理业务负责人具有高级工程师职称的得 2 分，具有工程师职称的得 1 分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）”、“拟派招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有高级工程师资格的得 2 分，均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有工程师资格的得 1 分；其余不得分。”此处表述为“招标代理业务负责人”、“招 (略) 负责人”、
“跟 (略) 负责人”。 经罗列，对负责人的表述共有“项目负责人”、“项目总负责人”、“ (略) 业务负责人”、“招标代理业务负责人”、“招标代理负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。是否“项目总负责人”=“项目负责人”？“ (略) 业务负责人”=“招 (略) 负责人”？“招标代理业务负责人”=“招标代理负责人”？ 烦请招标人统 * 上述负责人表述后，再次明确投标文件组成里的对具体负责人的资料要求。
答：“项目负责人”=“项目总负责人”，为项目总牵头人，管理“招标代理业务负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。“招标代理负责人”=“招标代理业务负责人”， (略) 代理业务；“招 (略) 负责人”负责招标代理 (略) 业务，“跟 (略) 负责人”负责跟踪审计 (略) 业务。
问 * 、招标文件评 (略) 分其中两项缺少分值：跟踪审计人员配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确，项目总负责人、 各专业负责人、 (略) 人员的职责是否明确，是否满足项目施工项目、EPC 项 目跟踪审计服务需要，EPC 项目的预算背靠背编制及核对的人员如何保证等， 进行横向比较。 施工项目、EPC 项目的跟踪审计（含竣工结算内审）进度保证措施及质量保证 措施是否合理有效，进行横向比较。
答：为招必得平台系统问题导致显示不全。以本次招标文件的补充修改为准。
问 * ：招标代理业绩: (略) 的，中标金额在:6千万元(含) --2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:招标代理委托合同、施工或EPC中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准)。 请问业绩证明材料没有委托代理评价意见也可以用吗？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
杭 (略) (略)
* 日
* -原招标文件.docx 下载

(略) (略) 答疑及补充文件
（招标编号： M 点击查看>> ）
* 、招标文件的补充修改：
1、投标须知前附表第8条投标资格要求第（ * ）条“营业执照经营范围包括‘工程招标代理’，且具备有效 (略) 资质”，修改为：“营业执照经营范围包括‘工程招标代理’或‘工程管理服务’，且具备有效 (略) 资质”。
2、投标须知前附表第8条投标资格要求第（ * ）条“ (略) 投标失信黑名单（以省发改委公布的披露期内的失信黑名单为准）”，修改为：“ (略) 投标失信黑名单（未列入浙 (略) -公共信用服务平台（http:/ 点击查看>> ）黑名单）或‘信用中国’网站查询无‘失信惩戒’记录，网站查询截图加盖公章”。
3、调整资信、技术评分细则如下：
（1） (略) 分（0- * 分）
序号
项目
评分内容
分值
1
投标人企业资质
投 (略) * 级资质得3分， (略) * 级资质得1分，其余不得分。（有效证明材料为：资质证书）
0-3
项目总负责人
拟派项目总负责人具有高级工程师职称的得2分，具有工程师职称的得1分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）
0-2
招标代理业务负责人
拟派招标代理业务负责人具有工程师及以上职称的得1分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）
0-1
2
项目负责人
(略) 业务负责人
(略) (略) 负责人及跟 (略) 负责人（招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人不可互相兼任）。拟派招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有高级工程师资格的得2分，均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有工程师资格的得1分；其余不得分。
0-2
（有效证明材料为：资格证书、职称证书）
招标代理业绩： (略) 的
目
，中标金额在：
6千万元（含）——2亿元（不含）的，每个得0.5分；
2亿元（含）以上的，每个得1分；
6千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6分。
（有效证明材料为：招标公告、招标代理委托合同、施工或EPC中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准）
0-6
3
投标人企业业绩
跟踪审计业绩：企业自 * 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额在：
6千万元（含）——2亿元（不含）的，每个得0.5分；
2亿元（含）以上的，每个得1分；
6千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6分。
（有效证明材料为：跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准。如为EPC项目，需提供EPC项目中标通知书，中标金额以“工程总承包费用”为准）
0-6
（2） (略) 分（0- * 分）
1
招标代理服务大纲、工作方案等内容是否 (略) 横向比较。
0-5
2
招标代理人员（含控制价）配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确， (略) (略) 的服务需要，进行横向比较。
0-4
3
招标代理（含控制价编制）进度保证及质量保证措施是否有效，进行横向比较。
0-5
计
服务大纲内容是否全面合理，进行横向比较。
0-5
跟踪审计人员配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确，项目总负责人、各专业负责人、 (略) 人员的职责是否明确，是否满足项目施工项目、EPC项
0-
*备注：1、上述证明材料均需提供复印件加盖单位公章， (略) 认为需提供原件复核的，投标单位需在 * 分钟内送达。 2、投标文 (略) (略) 出具的拟投入本项目全体人员在投标人本 (略) 保证明复印件（提供近 * 个 (略) 保证明），社保证明原件备查。
目跟踪审计服务需要，EPC项目的预算背靠背编制及核对的人员如何保证等，进行横向比较。
施工项目、EPC项目的跟踪审计（含竣工结算内审）进度保证措施及质量保证措施是否合理有效，进行横向比较。
0-
(略) 服务（含跟踪审计、竣工结算内审）过程中公平、公正的保证措施及廉洁承诺，进行横向比较。
0-2
3、附件 * ，“附：企业法人有效营业执照、资质证书（或事业法人证书）”调整为“附：企业法人有效营业执照、资质证书（或事业法人证书）、失信黑名单查询截图”。
4、附件 * “ (略) 业务负责人情况表”左侧栏因招必得平台系统问题导致显示不全，分别为“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。
* 、投标人的提疑回复：
问1.“评标办法 (略) 分 项目负责人 (略) 代理业务负责人具有高级工程师职称的得2 分，具有工程师职称的得1 分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）”与投标函里的项目总负责人是不是同 * 个？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问2.请问：“投标文件格式附件 * 投标人基本情况表相关业绩跟投标人企业业绩是不是 * 样的”？两个地方是不是只 (略) 了？
答： * 样。附件 * 的“相关业绩”是列表，投标人具体业绩证明材料按列表顺序放入附件十 * 。
问3.“评标办法： (略) 分，投标人企业业绩：招标代理业绩中，企业自 * 年6 月1 (略) 的中标金额在：
6 千万元（含）——2 亿元（不含）的，每个得0.5 分；
2 亿元（含）以上的，每个得1 分；
6 千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6 分。
（有效证明材料为：招标代理委托合同、施工或EPC 中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准）”， (略) ， (略) 吗？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问4.“评标办法： (略) 分，投标人企业业绩：跟踪审计业绩中，企业自 * 年6 月1 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC 项目或施工项目的中标金额在：
6 千万元（含）——2 亿元（不含）的，每个得0.5 分；
2 亿元（含）以上的，每个得1 分；
6 千万元（不含）以下项目不得分，本项满分6 分。
（有效证明材料为：跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准）”，请问中标金额是投资额还是建安造价？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问5：评分细则“跟踪审计业绩：企业自 * 日起参与过（或正在参与）的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额”有效证明材料为跟踪审计合同，跟踪审计合同中体现的 * 般为项目投资额或概算金额，无法体现施工单位的中标金额，是否按跟踪审计合同上项目投资额或概算金额为准， (略) 门批复文件金额为准
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问6：招标文件评 (略) 分，跟踪审计业绩:企业自 * 日起参与过(或正在参与)的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的中标金额在:6千万元(含) -- 2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准)。 请问跟踪审计业绩无中标金额，可改为跟踪审计业绩:企业自 * 日起参与过(或正在参与)的国有资金占控股或者主导地位的EPC项目或施工项目的投资金额在:6千万元(含) -- 2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:跟踪审计合同，截止日期以跟踪审计合同签订日期为准)？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
问7：招标文件评 (略) 分，备注: 1、上述证明材料均需提供复印件加盖单位公
章, (略) 认为需提供原件复核的，投标单位需在 * 分钟内送达。2、投标文 (略) (略) 出具的拟投入本项目全体人员在投标人本 (略) 保证明复印件（提供近 (略) 保证明），社保证明原件备查。 (略) (略) 保证明， (略) 保证明？提交投标文件时是否 (略) 保证明原件即可， (略) 分中涉及到的资料原件在提交投标文件时也需要提供？
答：以本次招标文件的补充修改为准。投标 (略) 保证明，原件备查。
问8：请问投标文件的副本可以是正本的复印件吗？
答：副本可以是正本的复印件。
问9：招标文件中对“负责人”的表述有多种说法，涉及到资格要求及评标办法，烦请贵单位能前后统 * 并再次明确： 1）招标文件“第 * 章 招标公告”中报名资质条件中要求“项目负责人”具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师注册执业资格，注册执 业单位必须为投标单位。此处表述为“项目负责人”； 2）招标文件P5页，招标文件“第 * 章 招标公告 投标资格要求”表述为“（ * ） (略) 业务负责人具有国家注册造价工程师注册执业资格，注册执业单位必须为投标单位。”此处表述为“ (略) 业务负责人”。 3）招标文件P5页，招标文件“第 * 章 招标公告 投标资格要求”表述为“（ * ）投标人及其拟派项目总负责人自 * 年 5 月 1 日（ (略) (略) 为的认定以中 (略) 网页页面出具的查询结果为准，”此处表述为“项目总负责人” 4）招标文件P * 页“投标文件组成”要求提供的是“（4）项目总负责人情况表（附件 * ）、（5）招标代理业务负责人情况表（附件 * ）、（6） (略) 业务负责人情况表（附件 * ）”，此处表述为“项目总负责人”、“招标代理业务负责人”、 (略) 业务负责人”。 5）招标文件P * 页，招标文件“第 * 章投标文件格式”投标函中“1、我方派出的项目总负责人为： ；招标代理负责人为： ；招 (略) 负责人为 ； 跟 (略) 负责人为 ”此处表述为“项目总负责人”、“招标代理负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。 6）招标文件P * 页“跟踪审计人员配备专业配置，项目组成员分工，项目总负责人、各专业负责人、 (略) 人员的职责，是否满足项目施工项目、EPC 项目跟踪审计服务需要，EPC 项目的预算背 靠背编制及核对的人员保证，EPC 项目造价控制难点的解决措施（如：无价材料询价定 价、如何协助发包人开展限额设计及设计优化工作等）。”此处表述为“项目总负责人、各专业负责人”。 7）招标文件P * 页“第 * 章 评标办法”“ (略) 代理业务负责人具有高级工程师职称的得 2 分，具有工程师职称的得 1 分；其余不得分。（有效证明材料为：职称证书）”、“拟派招 (略) 负责人及跟 (略) 负责人均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有高级工程师资格的得 2 分，均具有国家注册造价工程师或 * 级注册造价工程师且具有工程师资格的得 1 分；其余不得分。”此处表述为“招标代理业务负责人”、“招 (略) 负责人”、
“跟 (略) 负责人”。 经罗列，对负责人的表述共有“项目负责人”、“项目总负责人”、“ (略) 业务负责人”、“招标代理业务负责人”、“招标代理负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。是否“项目总负责人”=“项目负责人”？“ (略) 业务负责人”=“招 (略) 负责人”？“招标代理业务负责人”=“招标代理负责人”？ 烦请招标人统 * 上述负责人表述后，再次明确投标文件组成里的对具体负责人的资料要求。
答：“项目负责人”=“项目总负责人”，为项目总牵头人，管理“招标代理业务负责人”、“招 (略) 负责人”、“跟 (略) 负责人”。“招标代理负责人”=“招标代理业务负责人”， (略) 代理业务；“招 (略) 负责人”负责招标代理 (略) 业务，“跟 (略) 负责人”负责跟踪审计 (略) 业务。
问 * 、招标文件评 (略) 分其中两项缺少分值：跟踪审计人员配备专业配置合理，项目组成员分工是否明确，项目总负责人、 各专业负责人、 (略) 人员的职责是否明确，是否满足项目施工项目、EPC 项 目跟踪审计服务需要，EPC 项目的预算背靠背编制及核对的人员如何保证等， 进行横向比较。 施工项目、EPC 项目的跟踪审计（含竣工结算内审）进度保证措施及质量保证 措施是否合理有效，进行横向比较。
答：为招必得平台系统问题导致显示不全。以本次招标文件的补充修改为准。
问 * ：招标代理业绩: (略) 的，中标金额在:6千万元(含) --2亿元(不含)的，每个得0.5分；2亿元(含)以上的，每个得1分:6千万元(不含)以下项目不得分，本项满分6分。(有效证明材料为:招标代理委托合同、施工或EPC中标通知书、委托代理评价意见， (略) 代理委托合同签订日期为准)。 请问业绩证明材料没有委托代理评价意见也可以用吗？
答：以本次招标文件的补充修改为准。
杭 (略) (略)
* 日
* -原招标文件.docx 下载
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