PSC-7监理招标变更
PSC-7监理招标变更
PSC-7项目监理补遗文件第1号
致:各投标人
(略) 文件作如下修改:
1、投标人须知前附表4.1.1(A)调整为以下内容:
4.1.1(A) |
投标文件的包装和密封 |
投标文件的正本和副本应分开包装,正本 * 个包装,副本 * 个包装,当副本超过 * 份时,投标人可以每 * 份副本 * 个包装,电子文档(光盘1份) * 个包装。 每 * 个包装都应在其 (略) 加贴封条,并在 (略) 加盖投标人单位章(鲜章)。 |
2、 (略) 文件第 * 章 (略) 调整,请以修改后内容为准:
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
||
2.2.1 |
分值构成 (总分 * 分) |
(略) 分: * 分 (略) 分:26分 (略) 分:35分 其他评分因素: * 分 |
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3.2.4 |
低于成本评审 |
符合第 * 章“投标人须知”第 * .4项规定 |
||
2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
采用下列方式: 采用有效报价(经初步评审合格且不低于成本的投标报价;报价有修正的,以修正后的价格为准)的算术平均值为评标基准价,计算公式为: S(评标基准价)=(a1+……+an)/n,a为有效的投标报价。 注:评标基准价小数点后保留两位。 |
||
2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率= * %×︱(投标人报价-评标基准价)︱/评标基准价 注:偏差率百分数小数点后保留两位。 |
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条款号 |
评分因素(偏差率) |
分值 |
评分标准 |
|
2.2.4(1) |
资信业绩评分标准 |
类似项目业绩 |
6 |
投标人具备1个类似项目业绩得3分,在此基础上每增加1个类似项目业绩加3分,本项最高得6分; 类似项目是指: * 日以来投资额不低于 * 万元的建筑工程监理业绩; |
总监理工程师资历和业绩 |
* |
1、具有高级工程师职称或以上的得3分; 2、取得军工或第 * 方保密培训证书或投标企业出具企业保密培训合格证明,并加盖企业公章(格式自定),得4分; 3、具备1个担任项目总监理工程师职务的类似项目业绩得4分; 类似项目是指: * 日以来投资额不低于 * 万元的建筑工程监理业绩; |
||
其他主要人员资历和业绩 |
2 |
土建专业监理工程师(满分2分): 1、具有相关专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
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2 |
给水排水专业监理工程师(满分2分): 1、具有相关专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
|||
2 |
电专业监理工程师(满分2分): 1、具有弱电或智能化或机电或电气专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
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3 |
造价人员(满分3分): 1、具备全国注册造价工程师资格得2分; 2、具有中级或以上职称得1分; |
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3 |
监理员3名(满分3分):具有中专或以上学历并具备监理业务培训证明的,或具有工程类注册执业资格证的,或具备工程类相关专业中级或以上专业技术职称并具备监理业务培训证明的,或具有注册监理工程师证的,3人得3分,最高得3分。 |
|||
注:资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、总监理工程师资历和业绩、其他主要人员资历和业绩等方面设置。 |
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2.2.4(2) |
监理大纲评分标准 |
监理实施方案 |
4 |
监理范围、监理内容合理性强、思路清晰,得2-4分;监理范围、监理内容合理性 * 般、思路基本清晰,得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
监理依据、监理工作目标 |
3 |
监理依据、工作目标明确、合理得1.5-3分; * 般的0-1.5(不含)分;不合理或未提供不得分。 |
||
质量、进度、造价、安全环保监理措施 |
4 |
质量、进度、造价、安全环保等监理措施合理、针对性强得2-4分;措施合理性 * 般,针对性 * 般得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
||
合同、信息管理方案 |
3 |
对合同、信息管理合理,措施针对性强,得1.5-3分, * 般的得0-1.5(不含)分,不合理或未提供的不得分。 |
||
监理组织协调内容及措施 |
4 |
方案思路清晰、工作步骤合理、措施针对性强,得2-4分;方案思路较为清晰、工作步骤较为合理、措施针对较强,得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
||
监理工作重点、难点分析 |
4 |
监理工作重点、难点分析合理、全面,保障措施针对性强得2-4分; * 般的得0-2(不含)分;不合理或未提供不得分。 |
||
合理化建议 |
4 |
针对本项目提出的合理化建议,优得2-4分, * 般得0-2(不含)分,差或未提供不得分。 |
||
注:监理大纲评分因素可从监理范围、监理内容;监理依据、监理工作目标;监理机构设置和岗位职责;监理工作程序、方法和制度;质量、进度、造价、安全、环保监理措施;合同、信息管理方案;监理组织协调内容及措施;监理工作重点、难点分析;合理化建议等方面设置。 |
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2.2.4(3) |
投标报价评分标准 |
偏差率 |
* |
通过初步评审的投标人的投标报价的算术平均值为评标基准价,有效投标报价等于评标基准价的得满分,其他有效投标报价与评标基准价相比,每高1%扣1(不少于0.5)分,每低1%扣0.5(不少于0.5)分。 注:中间值采用插入法计算,小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。 |
2.2.4(4) |
其他因素评分标准 |
保密体系 |
* |
对投标人 (略) 综合评定。评定内容主要包括以下几个方面:程序管理体系是否健全、规章制度是否完善、技防措施是否符合国家保密标准、人员培训是否到位。需提供相关资料,包括但不限于企业保密程序管理体系,保密规章制度,技防措施。保密程序管理体系健全,保密规章制度完整,在过去 * 年 * 直具有良好的保密管控措施,在此期间企业曾取得过认证合格的证书,人员曾取得培训证书,技防措施有力、得当,优于招标文件要求,得8- * 分;保密程序管理体系比较健全,保密规章制度较完整,技防措施有效,符合招标文件要求,得4-6分;保密程序管理体系不健全有缺陷,保密规章制度不完整,技防措施效果不明显有缺陷, (略) 文件要求,得1-2分。 |
3、本项目招标文件获取时间作以下调整:持有本投标邀请书的潜在投标人请在 * 日8时 * 分— * 日2 (略) 文件。
4、本项目投标文件递交的截止时间(开标时间)调整为: * 日9时 * 分。
5、招标文件中涉及以上内容的作相应调整,其余内容不变。
(略) 有限公司
* 日
PSC-7项目监理补遗文件第1号
致:各投标人
(略) 文件作如下修改:
1、投标人须知前附表4.1.1(A)调整为以下内容:
4.1.1(A) |
投标文件的包装和密封 |
投标文件的正本和副本应分开包装,正本 * 个包装,副本 * 个包装,当副本超过 * 份时,投标人可以每 * 份副本 * 个包装,电子文档(光盘1份) * 个包装。 每 * 个包装都应在其 (略) 加贴封条,并在 (略) 加盖投标人单位章(鲜章)。 |
2、 (略) 文件第 * 章 (略) 调整,请以修改后内容为准:
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
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2.2.1 |
分值构成 (总分 * 分) |
(略) 分: * 分 (略) 分:26分 (略) 分:35分 其他评分因素: * 分 |
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3.2.4 |
低于成本评审 |
符合第 * 章“投标人须知”第 * .4项规定 |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
采用下列方式: 采用有效报价(经初步评审合格且不低于成本的投标报价;报价有修正的,以修正后的价格为准)的算术平均值为评标基准价,计算公式为: S(评标基准价)=(a1+……+an)/n,a为有效的投标报价。 注:评标基准价小数点后保留两位。 |
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2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率= * %×︱(投标人报价-评标基准价)︱/评标基准价 注:偏差率百分数小数点后保留两位。 |
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条款号 |
评分因素(偏差率) |
分值 |
评分标准 |
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2.2.4(1) |
资信业绩评分标准 |
类似项目业绩 |
6 |
投标人具备1个类似项目业绩得3分,在此基础上每增加1个类似项目业绩加3分,本项最高得6分; 类似项目是指: * 日以来投资额不低于 * 万元的建筑工程监理业绩; |
总监理工程师资历和业绩 |
* |
1、具有高级工程师职称或以上的得3分; 2、取得军工或第 * 方保密培训证书或投标企业出具企业保密培训合格证明,并加盖企业公章(格式自定),得4分; 3、具备1个担任项目总监理工程师职务的类似项目业绩得4分; 类似项目是指: * 日以来投资额不低于 * 万元的建筑工程监理业绩; |
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其他主要人员资历和业绩 |
2 |
土建专业监理工程师(满分2分): 1、具有相关专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
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2 |
给水排水专业监理工程师(满分2分): 1、具有相关专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
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2 |
电专业监理工程师(满分2分): 1、具有弱电或智能化或机电或电气专业中级或以上职称得1分; 2、具有全国注册监理工程师资格的得1分; |
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3 |
造价人员(满分3分): 1、具备全国注册造价工程师资格得2分; 2、具有中级或以上职称得1分; |
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3 |
监理员3名(满分3分):具有中专或以上学历并具备监理业务培训证明的,或具有工程类注册执业资格证的,或具备工程类相关专业中级或以上专业技术职称并具备监理业务培训证明的,或具有注册监理工程师证的,3人得3分,最高得3分。 |
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注:资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、总监理工程师资历和业绩、其他主要人员资历和业绩等方面设置。 |
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2.2.4(2) |
监理大纲评分标准 |
监理实施方案 |
4 |
监理范围、监理内容合理性强、思路清晰,得2-4分;监理范围、监理内容合理性 * 般、思路基本清晰,得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
监理依据、监理工作目标 |
3 |
监理依据、工作目标明确、合理得1.5-3分; * 般的0-1.5(不含)分;不合理或未提供不得分。 |
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质量、进度、造价、安全环保监理措施 |
4 |
质量、进度、造价、安全环保等监理措施合理、针对性强得2-4分;措施合理性 * 般,针对性 * 般得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
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合同、信息管理方案 |
3 |
对合同、信息管理合理,措施针对性强,得1.5-3分, * 般的得0-1.5(不含)分,不合理或未提供的不得分。 |
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监理组织协调内容及措施 |
4 |
方案思路清晰、工作步骤合理、措施针对性强,得2-4分;方案思路较为清晰、工作步骤较为合理、措施针对较强,得0-2(不含)分;不合理或未提供的不得分。 |
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监理工作重点、难点分析 |
4 |
监理工作重点、难点分析合理、全面,保障措施针对性强得2-4分; * 般的得0-2(不含)分;不合理或未提供不得分。 |
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合理化建议 |
4 |
针对本项目提出的合理化建议,优得2-4分, * 般得0-2(不含)分,差或未提供不得分。 |
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注:监理大纲评分因素可从监理范围、监理内容;监理依据、监理工作目标;监理机构设置和岗位职责;监理工作程序、方法和制度;质量、进度、造价、安全、环保监理措施;合同、信息管理方案;监理组织协调内容及措施;监理工作重点、难点分析;合理化建议等方面设置。 |
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2.2.4(3) |
投标报价评分标准 |
偏差率 |
* |
通过初步评审的投标人的投标报价的算术平均值为评标基准价,有效投标报价等于评标基准价的得满分,其他有效投标报价与评标基准价相比,每高1%扣1(不少于0.5)分,每低1%扣0.5(不少于0.5)分。 注:中间值采用插入法计算,小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。 |
2.2.4(4) |
其他因素评分标准 |
保密体系 |
* |
对投标人 (略) 综合评定。评定内容主要包括以下几个方面:程序管理体系是否健全、规章制度是否完善、技防措施是否符合国家保密标准、人员培训是否到位。需提供相关资料,包括但不限于企业保密程序管理体系,保密规章制度,技防措施。保密程序管理体系健全,保密规章制度完整,在过去 * 年 * 直具有良好的保密管控措施,在此期间企业曾取得过认证合格的证书,人员曾取得培训证书,技防措施有力、得当,优于招标文件要求,得8- * 分;保密程序管理体系比较健全,保密规章制度较完整,技防措施有效,符合招标文件要求,得4-6分;保密程序管理体系不健全有缺陷,保密规章制度不完整,技防措施效果不明显有缺陷, (略) 文件要求,得1-2分。 |
3、本项目招标文件获取时间作以下调整:持有本投标邀请书的潜在投标人请在 * 日8时 * 分— * 日2 (略) 文件。
4、本项目投标文件递交的截止时间(开标时间)调整为: * 日9时 * 分。
5、招标文件中涉及以上内容的作相应调整,其余内容不变。
(略) 有限公司
* 日
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