郑州机场出租车调度管理服务采购公告

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郑州机场出租车调度管理服务采购公告


(略)

招标编号:JTZB 点击查看>>

1.招标条件

本招标项目 (略) 出租车调度管理服务采购项目,建设资金来自财政资金,招标人为 (略) 有限公司,招标代理机构为 (略) 大明 (略) 。 (略) 条件, (略) 。

2. (略) 范围

2.1项目名称: (略) 出租车调度管理服务采购项目

2.2资金来源:财政拨付

2.3服务地点: (略) (略) ,GTC * 层出租车蓄车区、GTC * 层上客区、GTC * 层2号连廊口服务问询、 (略) 楼到达口服务问询台及后期可能开拓的远端蓄车区。

2.4服务期限:本项目合同采用“1+2+2模式”,即第 (略) 完毕之后,经招标人同意,双方无异议,可自动顺延两年;第 (略) 完毕之后,经招标人同意,双方无异议,再自动顺延两年。

2.5服务质量:符合法律、 (略) 人的认可。

2.6招标范围: (略) (略) (略) 区域出租车的调度服务管理服务,包括但不限于:

(1) (略) 值守, (略) * 小时常态化执勤; (略) 交通运营和秩序维护,完善交通设施管养; (略) 安全监管,做好突发 (略) 置准备; (略) 交通秩序良好畅通,加快旅客有序快速疏散。

(2)通过智能化管理系统和 (略) (略) 运行的出租车提供合法合规、标准、安全、高效和便捷的服务。采取信息化、智能化的科学管理手段, (略) 车辆是否为正规出租车,对非正 (略) 阻拦并报警提示,使正规出 (略) 、 (略) ,通过合理调度,使场内出租车为旅客提供安全正规的出租车服务,同时提升智能化系统管理水平,对智能化 (略) 维护保养维修,根据业务发展 (略) 改造、升级及更新管理,并能够实现软件功能的优化和扩充。

(3)通 (略) 站各项管理机制以及有效、 (略) 罚措施,强化对出租车及司机的管理, (略) 出租车的规范化服务流程, (略) 出租车管理水平。

(4)负责远端蓄车区的增设及管理,须根据实际需要增设相应的设施设备,并负责系统内外连通、升级改造等有关事宜。

2.7预算金额: * 万元/年。

3.投标人资格要求

3.1在中国境内注册并能够独立承担民事责任能力的独立法人或其他组织。

3.2投标人近年( * 日以来)具 (略) 资信和商业信誉, (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。(提供加盖单位公章和法定代表人签字的承诺函)

3.3对列 (略) 人、重大税收违法案件当事人的投标人, (略) 活动。(需提供通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )查询其上述两项信用记录的信用信 (略) 页打印件或截图并加盖单位公章。查询指南:进入信用中国首页-信用服务-点 (略) 人、重大税收违法案件当事人-输入公司名称-查询-网页打印件或截图并加盖单位公章)。

3.4单位负责人为同 * 个人或者存在控股、管理关系的不同单位不得同时 (略) 投标。【提供加盖投标人公章的“国家企业信用信息公示系统” (略) 信息、股东及出资信息、主要人员信息截图或报告】。

3.5本次招标不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1凡有意参与本项目的投标人,请于 * * * 日至 * * * 日 * 时前( (略) 时间) (略) 采购系统(http: 点击查看>> ),从供 (略) 登录(首次 (略) 注册登记, (略) (略) 首页“资料下载”中《供应商(投标人)注册操作手册》);

4.2投标人注册成功后, (略) 采购系统(http:/ 点击查看>> )网站首页“供应商入口”完成登录,登 * 成功后点击“项目管理”中“我要报名”,通过搜索找到本项目,按照本公告《购买招标文件账户信息》 (略) 文件费,交纳成功后须将转账凭证及登记资料扫描件上传至“支付凭证” (略) 代理公司联系人, (略) 确认后, (略) 采购系统进入“我参与的项目” (略) 文件, (略) 文件的,相关责任 (略) 承担,本项目招标文件售价人民币 * 元,售后不退( (略) (略) 首页“资料下载”中《供应商(投标人)报名操作手册》)。

4. (略) 文件为准,招标人不再提供纸质文件, (略) 文件的,其投标文件将被拒绝。

4.4需上传的登记资料扫描件(扫描件加盖公章):

(1)法人身份证明或法人授权委托书(其他组织若无法定代表人,可由该组织 (略) 使法定代表人权利);(2)营业执照或具有同等效力的证明文件;(3)招标文件费用交款凭证;

4. (略) 文件获取时间截止前, (略) 代理机构指定账户,转账时备注投标人名称+项目名称(备注可简写,意思表达清楚即可)

公司名称: (略) 大明 (略)

开 户 行: (略) (略) (略)

银行账号: 点击查看>>

5.现场踏勘

5.1踏勘方式:招标代理机构统 * 组织安排潜在投标 (略) 及 (略) 踏勘。

5.2场踏勘时间: * * * 日下午 * * 分。

5.3集合地点为: (略) (略) (略) 楼1楼2号门前

5.4踏勘引领人:杨航

5.5联系电话: 点击查看>>

注:①请参与踏勘的投标人最迟于踏勘日前1天( * * * * * 分前)提交踏勘人员名单及联系方式( (略) 邮箱 * * .com),逾期不候,每家投标人踏勘人数上限为2人且必须身体健康。踏勘当天申报踏勘的登记人员须携带身份证原件,核对无 (略) 现场踏勘,踏勘过程中产生的 * 切费用及相关责任 (略) 承担

潜在投标人应在规定的时间前到达指定地点,经集合后按照要 (略) 进行踏勘,现场踏勘遇到的问题 (略) 逐 * 提出并记录,现场踏勘结束后,将不 (略) 的问题作出统 * 回复。

6.投标文件的递交

6.1投标文件递交截止时间: * * * *

6.2投标文件递交地点: (略) 市花园路 * 号 (略) 省科技信息大厦 * 层 (略) 大明 (略) 开标室;

6.3逾期送达或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

7.发布公告的媒介

(略) 同时在《中国招标投标公共服务平台》《 (略) 投标公共服务平台》《 (略) 采购系统》上发布。

8.其他要求

特别说明:被列 (略) (略) 投标人黑名单且在禁入期内的投标人参加本项目投标的将被拒绝。

9.联系方式

招 标 人: (略) 有限公司

地 址: (略) (略)

联系人:相先生

联系电话: 点击查看>>

代理机构: (略) 大明 (略)

地 址: (略) 市花园路 * 号 (略) 省科技信息大厦 * 层

联 系 人:杨先生

联系电话: 点击查看>>点击查看>>

电子邮件: * * .com

* .监督与投诉

监督单位: (略) 有限公司

监督电话: 点击查看>>

监督邮箱: * q.com



(略)

招标编号:JTZB 点击查看>>

1.招标条件

本招标项目 (略) 出租车调度管理服务采购项目,建设资金来自财政资金,招标人为 (略) 有限公司,招标代理机构为 (略) 大明 (略) 。 (略) 条件, (略) 。

2. (略) 范围

2.1项目名称: (略) 出租车调度管理服务采购项目

2.2资金来源:财政拨付

2.3服务地点: (略) (略) ,GTC * 层出租车蓄车区、GTC * 层上客区、GTC * 层2号连廊口服务问询、 (略) 楼到达口服务问询台及后期可能开拓的远端蓄车区。

2.4服务期限:本项目合同采用“1+2+2模式”,即第 (略) 完毕之后,经招标人同意,双方无异议,可自动顺延两年;第 (略) 完毕之后,经招标人同意,双方无异议,再自动顺延两年。

2.5服务质量:符合法律、 (略) 人的认可。

2.6招标范围: (略) (略) (略) 区域出租车的调度服务管理服务,包括但不限于:

(1) (略) 值守, (略) * 小时常态化执勤; (略) 交通运营和秩序维护,完善交通设施管养; (略) 安全监管,做好突发 (略) 置准备; (略) 交通秩序良好畅通,加快旅客有序快速疏散。

(2)通过智能化管理系统和 (略) (略) 运行的出租车提供合法合规、标准、安全、高效和便捷的服务。采取信息化、智能化的科学管理手段, (略) 车辆是否为正规出租车,对非正 (略) 阻拦并报警提示,使正规出 (略) 、 (略) ,通过合理调度,使场内出租车为旅客提供安全正规的出租车服务,同时提升智能化系统管理水平,对智能化 (略) 维护保养维修,根据业务发展 (略) 改造、升级及更新管理,并能够实现软件功能的优化和扩充。

(3)通 (略) 站各项管理机制以及有效、 (略) 罚措施,强化对出租车及司机的管理, (略) 出租车的规范化服务流程, (略) 出租车管理水平。

(4)负责远端蓄车区的增设及管理,须根据实际需要增设相应的设施设备,并负责系统内外连通、升级改造等有关事宜。

2.7预算金额: * 万元/年。

3.投标人资格要求

3.1在中国境内注册并能够独立承担民事责任能力的独立法人或其他组织。

3.2投标人近年( * 日以来)具 (略) 资信和商业信誉, (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。(提供加盖单位公章和法定代表人签字的承诺函)

3.3对列 (略) 人、重大税收违法案件当事人的投标人, (略) 活动。(需提供通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )查询其上述两项信用记录的信用信 (略) 页打印件或截图并加盖单位公章。查询指南:进入信用中国首页-信用服务-点 (略) 人、重大税收违法案件当事人-输入公司名称-查询-网页打印件或截图并加盖单位公章)。

3.4单位负责人为同 * 个人或者存在控股、管理关系的不同单位不得同时 (略) 投标。【提供加盖投标人公章的“国家企业信用信息公示系统” (略) 信息、股东及出资信息、主要人员信息截图或报告】。

3.5本次招标不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1凡有意参与本项目的投标人,请于 * * * 日至 * * * 日 * 时前( (略) 时间) (略) 采购系统(http: 点击查看>> ),从供 (略) 登录(首次 (略) 注册登记, (略) (略) 首页“资料下载”中《供应商(投标人)注册操作手册》);

4.2投标人注册成功后, (略) 采购系统(http:/ 点击查看>> )网站首页“供应商入口”完成登录,登 * 成功后点击“项目管理”中“我要报名”,通过搜索找到本项目,按照本公告《购买招标文件账户信息》 (略) 文件费,交纳成功后须将转账凭证及登记资料扫描件上传至“支付凭证” (略) 代理公司联系人, (略) 确认后, (略) 采购系统进入“我参与的项目” (略) 文件, (略) 文件的,相关责任 (略) 承担,本项目招标文件售价人民币 * 元,售后不退( (略) (略) 首页“资料下载”中《供应商(投标人)报名操作手册》)。

4. (略) 文件为准,招标人不再提供纸质文件, (略) 文件的,其投标文件将被拒绝。

4.4需上传的登记资料扫描件(扫描件加盖公章):

(1)法人身份证明或法人授权委托书(其他组织若无法定代表人,可由该组织 (略) 使法定代表人权利);(2)营业执照或具有同等效力的证明文件;(3)招标文件费用交款凭证;

4. (略) 文件获取时间截止前, (略) 代理机构指定账户,转账时备注投标人名称+项目名称(备注可简写,意思表达清楚即可)

公司名称: (略) 大明 (略)

开 户 行: (略) (略) (略)

银行账号: 点击查看>>

5.现场踏勘

5.1踏勘方式:招标代理机构统 * 组织安排潜在投标 (略) 及 (略) 踏勘。

5.2场踏勘时间: * * * 日下午 * * 分。

5.3集合地点为: (略) (略) (略) 楼1楼2号门前

5.4踏勘引领人:杨航

5.5联系电话: 点击查看>>

注:①请参与踏勘的投标人最迟于踏勘日前1天( * * * * * 分前)提交踏勘人员名单及联系方式( (略) 邮箱 * * .com),逾期不候,每家投标人踏勘人数上限为2人且必须身体健康。踏勘当天申报踏勘的登记人员须携带身份证原件,核对无 (略) 现场踏勘,踏勘过程中产生的 * 切费用及相关责任 (略) 承担

潜在投标人应在规定的时间前到达指定地点,经集合后按照要 (略) 进行踏勘,现场踏勘遇到的问题 (略) 逐 * 提出并记录,现场踏勘结束后,将不 (略) 的问题作出统 * 回复。

6.投标文件的递交

6.1投标文件递交截止时间: * * * *

6.2投标文件递交地点: (略) 市花园路 * 号 (略) 省科技信息大厦 * 层 (略) 大明 (略) 开标室;

6.3逾期送达或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

7.发布公告的媒介

(略) 同时在《中国招标投标公共服务平台》《 (略) 投标公共服务平台》《 (略) 采购系统》上发布。

8.其他要求

特别说明:被列 (略) (略) 投标人黑名单且在禁入期内的投标人参加本项目投标的将被拒绝。

9.联系方式

招 标 人: (略) 有限公司

地 址: (略) (略)

联系人:相先生

联系电话: 点击查看>>

代理机构: (略) 大明 (略)

地 址: (略) 市花园路 * 号 (略) 省科技信息大厦 * 层

联 系 人:杨先生

联系电话: 点击查看>>点击查看>>

电子邮件: * * .com

* .监督与投诉

监督单位: (略) 有限公司

监督电话: 点击查看>>

监督邮箱: * q.com


    
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