深圳市新出让居住用地停车位管理研究与实践需求公示

内容
 
发送至邮箱

深圳市新出让居住用地停车位管理研究与实践需求公示


( (略) 市新出让居住用地停车位管理研究与实践 )需求公示

项目名称

(略) 市新出让居住用地停车位管理研究与实践

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市规划 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

1, * , *

项目背景

1.新时代要求

* 年3月,中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》,明 (略) (略) 好“ (略) (略) 有自 (略) 有者职责, (略) 有国土空间用途管制和生态保护修复职责”。新时期自然资源统 * 管理,要求深刻理解和把握新时期自然资源管理的科学逻辑和客观要求,推进自然资源管理标准、制度、法律法规的衔接、融合和系统化发展,实现自然资源领域治理体系和治理能力的现代化。

2.法律法规要求

《中华人民共和国民法典》明确指出,“建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库的归属,由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定”。

* 年3月实施的《 (略) 经济特区物业管理条例》规定,“规划 (略) 门应当在土地出让合同中与建设单位约定物业管理区域的车位、车库权属”。

3. (略) 署

(略) (略) 署,尽快启动停车位相关研究工作,站在构建完 (略) 有者权益管理机制,探索地上、地表、地下分层设立使用权和更精准有效配置空间资源的高度,探索建立制度化、规范化的停车位管理制度体系。

(略) 述, (略) “ (略) (略) 有自 (略) 有者职责”,加快推动落实《 (略) 经济特区物业管理条例》的有关要求,有必要在现阶段启动我市新出让居住用地停车位管理研究与实践工作。

投标人资质要求

1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人;非 (略) 市注册的投标人需在 (略) 市具有合法登记分支 (略) 所和服务人员。2.投标人必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> )。3.本项目不接受联合体投标,不允许分包、转包。4.近 * 年内( (略) 发布之日)无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商 (略) 地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件,原件备查。5.投标人须签署《政府采购投标及履约承诺函》, (略) 理。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
11内容如下1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

需求内容

1.报价要求

(1)投标人的投标报价不得超过财政预算限额。投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标。

(2)投标人应提供报价详细清单(含报价依据和详细计算过程)。

(3)为保证项目质量,防止恶性竞争,报价较低的投标人(投标总价低于财政预算金额的 * %,即视为报价较低)必须在投标文件中提供成本说明,详细阐述在保证质量的前提下,能够大幅节省经费的手段或原因; (略) 令第 * 号第 * 十条规定,若投标人不能证明其报价合理性的, (略) 将会将其作 (略) 理。

(4)本项目服务费采用包干制, (略) (略) 有工作量、 (略) 有工作量、 (略) 需设备的租赁、规划成果制作费用、后续服务、 (略) 费用和 * 切明示和暗示的风险、义务、责任等本项目需求涉及的 * 切费用。

(5)在合同实施期间,服务费用不随国家政策或法规、 (略) 因素 (略) 调整。

2.付款方式

本项目分 * 期支付合同款。

第 * 期:合同签订后,中标方厘清全面梳理在新出让居住用地项目土地出让合同约定停车位权属各业务环节涉及的重点和难点问题,提交项目实施方案,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中标方完成立法和理论研究以及停车位管理情况调查研究,并形成系统的报告,通过 (略) 室审查后,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中标方完成停车位管理政策研究,提交政策建议报告 (略) 业务会议审查通过后,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中 (略) 工作内容,提交招拍挂新出让居住用地停车位管理试点实施方案建议报告,经采 (略) 业务会议审议通过后,中标方按要求修改完善最终成果并提交采购方,根据中标方申请,支付合同总费用的 * %。

3.履约保证金

本项目不要求提交履约保证金,但将在项目评标及实施过程中加强监管。

4.违约责任

投标人需提供书面违约承诺书,投标人承诺及违约责任应无歧义,违约责任的承担方式应明确

5.服务质量监督和项目验收要求

中标方应接受采购方对项目内容、进度等方面的监督和管理。项目最终成果须经采购方业务会议审议通过。

具体技术要求

1.总体要求

(1)项目成果要严格依据国家颁布的相关法律、法规及规范性文件等,并符合相关的技术规范和标准。

(2)项目成果应做到政策制定科学合理,符合 (略) 实际情况,便于理解且具有可操作性。

(3)站在构建完 (略) 有者权益管理机制的高度,在 (略) 市范围内探索构建 * 套“权属清晰、流转顺畅”的新出让居住用地停车位管理制度; (略) 市空间(尤其是地下空间)统筹利用领域的改革, (略) 市实践经验,建立“规范 * 批,试点 * 批, (略) ,稳步推广”且符合 (略) 实际的停车位管理模式。

2.项目人员要求

(1)投标人须以项目组形式开展新出让居住用地停车位管理研究, (略) 成员应具备丰 (略) 业管理工作经验或自然资源产权制度等方面研究经验,熟悉房地产开发建设领域全流程审批等相关工作。

(2)项目负责人需具有 * 年及 (略) 业管理或研究经验,具备博士学历和高级职称。

(3) (略) 成员不能少于 * 人,应当具备土地资源管理、法学、经济学、地理信息等专业的硕士及以上学历。

(4) (略) 成员须是投标人自有员工, (略) 保证明文件或劳动合同复印件或单位证明加盖公章;中级以上技术职称员工须提供职称资格证书、学位证书、身份证复印件,原件备查。

(5)中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项 (略) 工作,有固定的项目负责人和联系人。项目实施过程中,不得随意更换项目负责 (略) 成员。如确需变更的,须经采购方同意。

3.工作内容要求

(1)立法和理论研究

系统梳理国内与停车位管理相关的法律法规及政策文件,探讨 (略) 市停车位权属界定的法律依据;厘清在新出让居住用地项目土地出让合同约定停车位权属各业务环节涉及的重点和难点问题;分析地下空间开发利用的现状, (略) 有权归属的学术成果,研究停车位的权属划分规则;收集与研究国外停车位管理制度立法现状,总结借鉴其经验,形成停车位立法和理论研究报告。

(2) (略) 市停车位管理情况调查研究

搜集近 * 年来 (略) 市关于停车位权属约定在立法和实践层面的相关资料, (略) 市在停车位确权、登记、转让等方面的差异化规定,选 (略) 市开展实地调研、座谈;系统提炼和总结有关停车位权属约定的典型案例,形 (略) 市停车位立法与实践经验及典型案例分析报告。

(3) (略) 市新出让居住用地停车位管理政策研究

①在符合《民法典》和《 (略) 经济特区物业管理条例》的框架内,结合前期研究,形成 (略) 市新出让居住用地停车位管理政策制定建议报告。

② (略) 。协助召开专家论证会和立法听证会,就停车位管理政策制定建议报告中停车位权属界定、地价计 (略) 重点论证。

③ (略) 会稳定风险评估,分析停车位管理政策制定建议报告的合法性、合理性、可行性和可控性, (略) 会稳定风险系数。

(4)试点实施方案建议

基于前期研究成果,开展停车位管理政策在 (略) 市招拍挂新出让居住用地项目试点的研究,细化试点内容及任务,形成试点实施方案建议报告。

(5)政策宣传、舆情监测等技术支持

开展相关内容的政策解读、政策汇报、政策宣传等技术支持与会务支持工作;及时关注媒体相关报道,为舆论宣传引导、业务培训等提供 (略) 服务。

商务需求

商务需求

1.项目服务期限

本项目完成期限自合同签订之日起 * 个月。

2.项目进度安排

中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作,保证项目按期、保质完成。中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。

(1)立法和理论研究:合同签订第1-7个月;

(2) (略) 市停车位管理情况调查研究:合同签订第8- * 个月;

(3)新出让居住用地停车位管理政策研究:合同签订第 * - * 个月;

(4)试点实施方案建议:合同签订第 * - * 个月。

3.成果要求

(1)《 (略) 市停车位立法和理论研究报告》;

(2)《 (略) 市停车位立法与实践经验及典型案例分析报告》;

(3)《 (略) 市新出让居住用地停车位管理政策制定建议报告》;

(4)《社会稳定风险评估报告》;

(5)《招拍挂新出让居住用地停车位管理试点实施方案建议报告》。

项目成果为纸质材料附电子文件。

4.售后服务内容、要求和期限

项目售后服务期限自合同期满后1年内。中标方须与采购方保持密切沟通,随时跟进项目后续的服务需求,并就项目成果实际使用过程中出现 (略) 、分析和解决建议。

5.其他要求

(1)投标人应确保投标文件中的人员信息及提交资料的真实、有效。

(2)投标人必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。

评标信息

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

( * )评审内容:

1.对于 (略) 市新出让居住用地停车位管理体系的理解是否深入、准确;

2.对于土地出让合同约定 (略) 涉及核心内容的认识是否全面、深刻;

3.研究内容是否符合项目需求;

4.研究思路是否清晰合理、具有可操作性。

( * )评审标准:

1.优:满足上述4项考察内容,对项目理解准确,核心内容认识全面,研究内容有针对性,研究思路清晰,可操作性强。

2.良:满足任意3项考察内容。

3.中:满足任意2项考察内容。

4.差:没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析,缺少实施方案。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的

合理化建议

*

( * )评审内容:

1.对项目存在的重点、难点问题分析是否合理准确;

2.对项目重点、难点的应对措施判断是否得当;

3.对重点、难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

( * )评审标准:

1.优:满足上述3项考察内容,对项目重难点理解准确全面,有针对性详细分析,且能提出符合 (略) 实际的应对措施,解决路径合理、可行。

2.良:满足任意2项考察内容。

3.中:满足任意1项考察内容。

4.差:没有正确理解项目重难点且没有详细分析,应对措施不符合 (略) 实际。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

*

( * )评审内容:

1.项目进度控制和完成时间安排是否合理;

2.项目实施的保障措施安排是否全面;

3.项目整体质量控制是否有完整方案。

( * )评审标准:

1.优:满足上述3项考察内容,有切实有效的项目进度控制措施,有具体时间安排,项目保障措施全面、可行,整体质量控制方案完整。

2.良:满足任意2项考察内容。

3.中:满足任意1项考察内容。

4.差:没有质量保障措施及方案。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

5

( * )评审内容:

是否有售后服务计划,并且服务承诺全面、周到,保障措施具体、 (略) 。

( * )评审标准:

1.优:服务承诺全面周到,售后服务计划完善,保障措施具体、可行。

2.良:服务承诺全面周到,售后 (略) 性 * 般或者保障措施 * 般。

3.中:服务承诺不够全面,售后 (略) 性 * 般,保障措施针对性不强。

4.差:没有项目完成(服务期满)后的服务承诺。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分5分:

评价为优得4-5分;评价为良得3-3.9分;评价为中得1.5-2.9分;评价为差不得分。

5

违约承诺

5

( * )评审内容:

对于违约责任的承诺是否清晰、明了,有效保障采购人的权益。

( * )评审标准:

1.优: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺。

2.良: (略) 文件要求,保证措施比较合理但针对性 * 般,有具体的违约责任承诺。

3.中: (略) 文件要求,保证措施基本合理,有具体的违约责任承诺。

4.差:没有违约承诺。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分5分:

评价为优得4-5分;评价为良得3-3.9分;评价为中得1.5-2.9分;评价为差不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过

相关认证情况

4

( * )评分内容:

投标人通过ISO * 质量管理体系评审的,可得4分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效认证证书作为得分依据。

2.以上资料要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类

项目业绩

情况

3

( * )评分内容:

近十年来(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准),投标人承担过市级(及以上)市域范围且符合下列项目情况:

1.开展过停车位政策、标准相关研究项目的,得2分;

2.开展过房地产或土地政策、标准相关研究项目的,每个得0.5分,最高得1分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分3分。

2.要求提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等)作为得分依据。市级(及以上)市域范围项目是指,合同 * 方为市级(及以上)单位,或合同内容能体现市级(及以上)市域研究范围。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人

获奖情况

2

( * )评分内容:

投标人近十年(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准)获得国土资源类国家级 * 等奖,每个得1分,最高得2分。

( * )评分依据:

1.本项满分2分。

2.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。国家级奖项发证 (略) 、 (略) (略) 。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

1.项目负责人具备国土高级职称或以上的,得2分。

2.项目负责人具备自然资源管理类博士学历的,得2分。

3.项目负责人 * 日后获得国家级 * 等奖及以上奖项前3名的,每项得1分,最高得2分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分6分。

2.要求提供项目负责人有效期内的聘用合同、相关资格证书、学位证书扫描件(原件备查),未提供不得分。

3.国家级奖项发证 (略) 、 (略) (略) 。要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供的材料判断是否得分的情况的, * 律 (略) 理。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人

除外)

*

( * )评分内容:

(略) 成员不少于 * 人:

1.至少有2人取得房地产估价师、土地估价师或资产评估师资格证书 * 年以上且从事相关评估工作的,得2分;

2.至少有2人具有经济学方面专业博士研究生学历的,得2分;

3.至少有1人具有法学方面专业博士研究生学历的,得2分;

4.至少有1人具有地理与资源管理方面专业博士研究生学历的,得1分;

5.至少有1人具有土地相关专业博士研究生学历的,得1分;

6.至少有1人具有地理信息系统方面专业博士研究生学历的,得1分;

7.至少有1人具有经济高级职称或以上的,得1分;

8.至少有1人具有测绘高级职称或以上的,得1分;

9.至少有1人具有国土高级职称或以上的,得1分。

团队成员未达到人数要求的,不得分。同 * 人员同时具备上述1-9项中若干条件的,只计1分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分 * 分。

2.要求 (略) 成员有效期内聘用合同、相关资格证书、学位证书、相关评估工作证明( (略) (略) 在单位出具的相关证明文件)扫描件(原件备查)作为得分依据,未提供不得分。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

*

( * )评分内容:

投标人近十年(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准)有下列情形的:

1.在房地产或空间数据方面具备发明专利的( (略) 日期为准),得6分;

2.在房地产方面获得《计算机软件著作权登记证书》的,每获得 * 项证书得1分,最高4分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分 * 分。

2.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

3.以上资料要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 点

3

(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得3分;否则不得分。

4

诚信情况

*

行号

评分因素

权重

评分准则

1

(略)

诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价

情况

5

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件


( (略) 市新出让居住用地停车位管理研究与实践 )需求公示

项目名称

(略) 市新出让居住用地停车位管理研究与实践

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市规划 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

1, * , *

项目背景

1.新时代要求

* 年3月,中共中央印发《深化党和国家机构改革方案》,明 (略) (略) 好“ (略) (略) 有自 (略) 有者职责, (略) 有国土空间用途管制和生态保护修复职责”。新时期自然资源统 * 管理,要求深刻理解和把握新时期自然资源管理的科学逻辑和客观要求,推进自然资源管理标准、制度、法律法规的衔接、融合和系统化发展,实现自然资源领域治理体系和治理能力的现代化。

2.法律法规要求

《中华人民共和国民法典》明确指出,“建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库的归属,由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定”。

* 年3月实施的《 (略) 经济特区物业管理条例》规定,“规划 (略) 门应当在土地出让合同中与建设单位约定物业管理区域的车位、车库权属”。

3. (略) 署

(略) (略) 署,尽快启动停车位相关研究工作,站在构建完 (略) 有者权益管理机制,探索地上、地表、地下分层设立使用权和更精准有效配置空间资源的高度,探索建立制度化、规范化的停车位管理制度体系。

(略) 述, (略) “ (略) (略) 有自 (略) 有者职责”,加快推动落实《 (略) 经济特区物业管理条例》的有关要求,有必要在现阶段启动我市新出让居住用地停车位管理研究与实践工作。

投标人资质要求

1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人;非 (略) 市注册的投标人需在 (略) 市具有合法登记分支 (略) 所和服务人员。2.投标人必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> )。3.本项目不接受联合体投标,不允许分包、转包。4.近 * 年内( (略) 发布之日)无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商 (略) 地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件,原件备查。5.投标人须签署《政府采购投标及履约承诺函》, (略) 理。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
11内容如下1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

需求内容

1.报价要求

(1)投标人的投标报价不得超过财政预算限额。投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标。

(2)投标人应提供报价详细清单(含报价依据和详细计算过程)。

(3)为保证项目质量,防止恶性竞争,报价较低的投标人(投标总价低于财政预算金额的 * %,即视为报价较低)必须在投标文件中提供成本说明,详细阐述在保证质量的前提下,能够大幅节省经费的手段或原因; (略) 令第 * 号第 * 十条规定,若投标人不能证明其报价合理性的, (略) 将会将其作 (略) 理。

(4)本项目服务费采用包干制, (略) (略) 有工作量、 (略) 有工作量、 (略) 需设备的租赁、规划成果制作费用、后续服务、 (略) 费用和 * 切明示和暗示的风险、义务、责任等本项目需求涉及的 * 切费用。

(5)在合同实施期间,服务费用不随国家政策或法规、 (略) 因素 (略) 调整。

2.付款方式

本项目分 * 期支付合同款。

第 * 期:合同签订后,中标方厘清全面梳理在新出让居住用地项目土地出让合同约定停车位权属各业务环节涉及的重点和难点问题,提交项目实施方案,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中标方完成立法和理论研究以及停车位管理情况调查研究,并形成系统的报告,通过 (略) 室审查后,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中标方完成停车位管理政策研究,提交政策建议报告 (略) 业务会议审查通过后,根据中标方申请,采购方支付合同总费用的 * %;

第 * 期:中 (略) 工作内容,提交招拍挂新出让居住用地停车位管理试点实施方案建议报告,经采 (略) 业务会议审议通过后,中标方按要求修改完善最终成果并提交采购方,根据中标方申请,支付合同总费用的 * %。

3.履约保证金

本项目不要求提交履约保证金,但将在项目评标及实施过程中加强监管。

4.违约责任

投标人需提供书面违约承诺书,投标人承诺及违约责任应无歧义,违约责任的承担方式应明确

5.服务质量监督和项目验收要求

中标方应接受采购方对项目内容、进度等方面的监督和管理。项目最终成果须经采购方业务会议审议通过。

具体技术要求

1.总体要求

(1)项目成果要严格依据国家颁布的相关法律、法规及规范性文件等,并符合相关的技术规范和标准。

(2)项目成果应做到政策制定科学合理,符合 (略) 实际情况,便于理解且具有可操作性。

(3)站在构建完 (略) 有者权益管理机制的高度,在 (略) 市范围内探索构建 * 套“权属清晰、流转顺畅”的新出让居住用地停车位管理制度; (略) 市空间(尤其是地下空间)统筹利用领域的改革, (略) 市实践经验,建立“规范 * 批,试点 * 批, (略) ,稳步推广”且符合 (略) 实际的停车位管理模式。

2.项目人员要求

(1)投标人须以项目组形式开展新出让居住用地停车位管理研究, (略) 成员应具备丰 (略) 业管理工作经验或自然资源产权制度等方面研究经验,熟悉房地产开发建设领域全流程审批等相关工作。

(2)项目负责人需具有 * 年及 (略) 业管理或研究经验,具备博士学历和高级职称。

(3) (略) 成员不能少于 * 人,应当具备土地资源管理、法学、经济学、地理信息等专业的硕士及以上学历。

(4) (略) 成员须是投标人自有员工, (略) 保证明文件或劳动合同复印件或单位证明加盖公章;中级以上技术职称员工须提供职称资格证书、学位证书、身份证复印件,原件备查。

(5)中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项 (略) 工作,有固定的项目负责人和联系人。项目实施过程中,不得随意更换项目负责 (略) 成员。如确需变更的,须经采购方同意。

3.工作内容要求

(1)立法和理论研究

系统梳理国内与停车位管理相关的法律法规及政策文件,探讨 (略) 市停车位权属界定的法律依据;厘清在新出让居住用地项目土地出让合同约定停车位权属各业务环节涉及的重点和难点问题;分析地下空间开发利用的现状, (略) 有权归属的学术成果,研究停车位的权属划分规则;收集与研究国外停车位管理制度立法现状,总结借鉴其经验,形成停车位立法和理论研究报告。

(2) (略) 市停车位管理情况调查研究

搜集近 * 年来 (略) 市关于停车位权属约定在立法和实践层面的相关资料, (略) 市在停车位确权、登记、转让等方面的差异化规定,选 (略) 市开展实地调研、座谈;系统提炼和总结有关停车位权属约定的典型案例,形 (略) 市停车位立法与实践经验及典型案例分析报告。

(3) (略) 市新出让居住用地停车位管理政策研究

①在符合《民法典》和《 (略) 经济特区物业管理条例》的框架内,结合前期研究,形成 (略) 市新出让居住用地停车位管理政策制定建议报告。

② (略) 。协助召开专家论证会和立法听证会,就停车位管理政策制定建议报告中停车位权属界定、地价计 (略) 重点论证。

③ (略) 会稳定风险评估,分析停车位管理政策制定建议报告的合法性、合理性、可行性和可控性, (略) 会稳定风险系数。

(4)试点实施方案建议

基于前期研究成果,开展停车位管理政策在 (略) 市招拍挂新出让居住用地项目试点的研究,细化试点内容及任务,形成试点实施方案建议报告。

(5)政策宣传、舆情监测等技术支持

开展相关内容的政策解读、政策汇报、政策宣传等技术支持与会务支持工作;及时关注媒体相关报道,为舆论宣传引导、业务培训等提供 (略) 服务。

商务需求

商务需求

1.项目服务期限

本项目完成期限自合同签订之日起 * 个月。

2.项目进度安排

中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作,保证项目按期、保质完成。中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。

(1)立法和理论研究:合同签订第1-7个月;

(2) (略) 市停车位管理情况调查研究:合同签订第8- * 个月;

(3)新出让居住用地停车位管理政策研究:合同签订第 * - * 个月;

(4)试点实施方案建议:合同签订第 * - * 个月。

3.成果要求

(1)《 (略) 市停车位立法和理论研究报告》;

(2)《 (略) 市停车位立法与实践经验及典型案例分析报告》;

(3)《 (略) 市新出让居住用地停车位管理政策制定建议报告》;

(4)《社会稳定风险评估报告》;

(5)《招拍挂新出让居住用地停车位管理试点实施方案建议报告》。

项目成果为纸质材料附电子文件。

4.售后服务内容、要求和期限

项目售后服务期限自合同期满后1年内。中标方须与采购方保持密切沟通,随时跟进项目后续的服务需求,并就项目成果实际使用过程中出现 (略) 、分析和解决建议。

5.其他要求

(1)投标人应确保投标文件中的人员信息及提交资料的真实、有效。

(2)投标人必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。

评标信息

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

( * )评审内容:

1.对于 (略) 市新出让居住用地停车位管理体系的理解是否深入、准确;

2.对于土地出让合同约定 (略) 涉及核心内容的认识是否全面、深刻;

3.研究内容是否符合项目需求;

4.研究思路是否清晰合理、具有可操作性。

( * )评审标准:

1.优:满足上述4项考察内容,对项目理解准确,核心内容认识全面,研究内容有针对性,研究思路清晰,可操作性强。

2.良:满足任意3项考察内容。

3.中:满足任意2项考察内容。

4.差:没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析,缺少实施方案。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的

合理化建议

*

( * )评审内容:

1.对项目存在的重点、难点问题分析是否合理准确;

2.对项目重点、难点的应对措施判断是否得当;

3.对重点、难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

( * )评审标准:

1.优:满足上述3项考察内容,对项目重难点理解准确全面,有针对性详细分析,且能提出符合 (略) 实际的应对措施,解决路径合理、可行。

2.良:满足任意2项考察内容。

3.中:满足任意1项考察内容。

4.差:没有正确理解项目重难点且没有详细分析,应对措施不符合 (略) 实际。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

*

( * )评审内容:

1.项目进度控制和完成时间安排是否合理;

2.项目实施的保障措施安排是否全面;

3.项目整体质量控制是否有完整方案。

( * )评审标准:

1.优:满足上述3项考察内容,有切实有效的项目进度控制措施,有具体时间安排,项目保障措施全面、可行,整体质量控制方案完整。

2.良:满足任意2项考察内容。

3.中:满足任意1项考察内容。

4.差:没有质量保障措施及方案。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分 * 分:

评价为优得8- * 分;评价为良得6-7.9分;评价为中得3-5.9分;评价为差不得分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

5

( * )评审内容:

是否有售后服务计划,并且服务承诺全面、周到,保障措施具体、 (略) 。

( * )评审标准:

1.优:服务承诺全面周到,售后服务计划完善,保障措施具体、可行。

2.良:服务承诺全面周到,售后 (略) 性 * 般或者保障措施 * 般。

3.中:服务承诺不够全面,售后 (略) 性 * 般,保障措施针对性不强。

4.差:没有项目完成(服务期满)后的服务承诺。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分5分:

评价为优得4-5分;评价为良得3-3.9分;评价为中得1.5-2.9分;评价为差不得分。

5

违约承诺

5

( * )评审内容:

对于违约责任的承诺是否清晰、明了,有效保障采购人的权益。

( * )评审标准:

1.优: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺。

2.良: (略) 文件要求,保证措施比较合理但针对性 * 般,有具体的违约责任承诺。

3.中: (略) 文件要求,保证措施基本合理,有具体的违约责任承诺。

4.差:没有违约承诺。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分,本项满分5分:

评价为优得4-5分;评价为良得3-3.9分;评价为中得1.5-2.9分;评价为差不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过

相关认证情况

4

( * )评分内容:

投标人通过ISO * 质量管理体系评审的,可得4分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效认证证书作为得分依据。

2.以上资料要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类

项目业绩

情况

3

( * )评分内容:

近十年来(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准),投标人承担过市级(及以上)市域范围且符合下列项目情况:

1.开展过停车位政策、标准相关研究项目的,得2分;

2.开展过房地产或土地政策、标准相关研究项目的,每个得0.5分,最高得1分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分3分。

2.要求提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等)作为得分依据。市级(及以上)市域范围项目是指,合同 * 方为市级(及以上)单位,或合同内容能体现市级(及以上)市域研究范围。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人

获奖情况

2

( * )评分内容:

投标人近十年(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准)获得国土资源类国家级 * 等奖,每个得1分,最高得2分。

( * )评分依据:

1.本项满分2分。

2.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。国家级奖项发证 (略) 、 (略) (略) 。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

1.项目负责人具备国土高级职称或以上的,得2分。

2.项目负责人具备自然资源管理类博士学历的,得2分。

3.项目负责人 * 日后获得国家级 * 等奖及以上奖项前3名的,每项得1分,最高得2分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分6分。

2.要求提供项目负责人有效期内的聘用合同、相关资格证书、学位证书扫描件(原件备查),未提供不得分。

3.国家级奖项发证 (略) 、 (略) (略) 。要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供的材料判断是否得分的情况的, * 律 (略) 理。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人

除外)

*

( * )评分内容:

(略) 成员不少于 * 人:

1.至少有2人取得房地产估价师、土地估价师或资产评估师资格证书 * 年以上且从事相关评估工作的,得2分;

2.至少有2人具有经济学方面专业博士研究生学历的,得2分;

3.至少有1人具有法学方面专业博士研究生学历的,得2分;

4.至少有1人具有地理与资源管理方面专业博士研究生学历的,得1分;

5.至少有1人具有土地相关专业博士研究生学历的,得1分;

6.至少有1人具有地理信息系统方面专业博士研究生学历的,得1分;

7.至少有1人具有经济高级职称或以上的,得1分;

8.至少有1人具有测绘高级职称或以上的,得1分;

9.至少有1人具有国土高级职称或以上的,得1分。

团队成员未达到人数要求的,不得分。同 * 人员同时具备上述1-9项中若干条件的,只计1分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分 * 分。

2.要求 (略) 成员有效期内聘用合同、相关资格证书、学位证书、相关评估工作证明( (略) (略) 在单位出具的相关证明文件)扫描件(原件备查)作为得分依据,未提供不得分。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

*

( * )评分内容:

投标人近十年(自 * 日起至本项目投标截止日止,以证明文件落款日期为准)有下列情形的:

1.在房地产或空间数据方面具备发明专利的( (略) 日期为准),得6分;

2.在房地产方面获得《计算机软件著作权登记证书》的,每获得 * 项证书得1分,最高4分。

( * )评分依据:

1.本项最终评分为上述各子项评分总和,满分 * 分。

2.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

3.以上资料要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 点

3

(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得3分;否则不得分。

4

诚信情况

*

行号

评分因素

权重

评分准则

1

(略)

诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价

情况

5

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索