[公开比选]中国铁塔股份有限公司陕西省分公司2021-2023年招聘(竞聘)相关服务项目(第二次)
[公开比选]中国铁塔股份有限公司陕西省分公司2021-2023年招聘(竞聘)相关服务项目(第二次)
(略) (略) 点击查看>> 年招聘(竞聘)相关服务项目(第 * 次)已具备采购条件,现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。
1.采购项目简介1.1 采购项目名称及项目编号: (略) (略) 点击查看>> 年招聘(竞聘)相关服务项目(第 * 次)( * - * - * D- * -D-D * 3C * )。
1.2 采购人: (略) (略)
1.3 采购代理机构: (略)
1.4 采购项目资金落实情况:项目资金已落实
1.5 采购项目概况:为保 (略) 招聘(竞聘)工作的顺利开展,计划采购 点击查看>> 年校园招聘、社会招聘、内部 (略) 需要的宣传推广、笔试测评、面试测评 (略) 支撑服务。
1.6 标包划分:
■不划分
□划分:标段 * :;标段 * :…
1.7 中选单位数量及中选份额:
■ * 家
□家,中选份额:
1.8本项目最高限价:
□不设置最高限价
■设置最高限价:最高应答限价为:含税报价折扣 * %。参选人报价高于最高限价的,其响应被否决。
2.采购范围及相关要求2.1采购范围:
产品名称 | 产品细项 | 单位 | 规格说明 |
设计 | 线下物料设计准套餐 | 套 | 1款海报,1款折页,1款快幕秀画布,4款易拉宝,1款条幅 |
文宣品制作服务 | 写真布条幅制作 | 条 | 蓝布白字或红布白字规格:0.8m×6- * m; * 角和中间等分打孔,方便安装绳子 |
海报制作 | 张 | 使用 * g双铜纸、单面 * 色印刷,不含背胶、不覆膜/覆光膜、最少 * 张起印刷。 * mmx * mm. | |
* 折页制作 | 张 | 起卖量: * 张,展开规格: * × * mm,两道折痕,双面 * 色, * g光铜纸、不含背胶、不覆膜/覆光膜、印刷 * 个设计款式 | |
拉网展架制作 | 个 | 写真喷绘画面,普 (略) 展架,高 * cm,宽 * cm(共 * 个单元格),易安装 | |
易拉宝 | 个 | 铝合金易拉宝,0.8*1.8. | |
X展架制作 | 个 | 底部支腿为铁/铝合金合金材质,上部支腿为碳纤维材质, (略) 为工程塑料;写真画面。 | |
线上宣传推广 | 网站广告推广 | 周 | 网站首页高级名企招聘广告位。 |
(略) 页设计基础版 | 套 | 【 (略) 页链接1个】 | |
微信H5页面制作 | 版 | 日常版 | |
微信长图制作 | 版 | 日常版 | |
高校QQ群、微信群信息发布 | 群 | 按单个群收取,提供截图反馈。 | |
BBS招聘版面置顶( (略) 高校) | 学校 | (略) 校收费, (略) (略) ,提供BBS置顶服务。 | |
高校BBS信息发布 | 学校 | 专 (略) 对目标 (略) 2轮/周,周期半个月,特定内容投放。 | |
(略) 信息投放 | 学校 | 目 (略) 信息投放,提供企业营业执照复印件及招聘文案。 | |
短信定向通知 | 条 | 网站数据库中匹配符合条件的目标受众,进行宣讲会等推广信息的短信通知;(不提供目标受众联系方式);对ATS系统中 (略) 宣讲会、笔面试的短信通知 | |
线下宣传推广 | 海报张贴 | 学校 | (略) 校指定媒介地点,宣讲会提前 * 周,每周2次,宣讲 (略) 密集覆盖;总数不多于 * 张的海报张贴,多出每张计费5元 |
宣传品直投 | 份 | (略) 点击查看>> 张单页宣传;每校共3轮次宣传;每轮次张贴均附带 * 次照片反馈;在目标学生的宿舍附近,食堂,操场、校道等集 (略) 单页的发放 | |
校园活动宣讲会 | (略) 地费 | 场 | 点击查看>> 座以 (略) 地(时长4小时)、设备租赁(包括投影机、话筒等多媒体设备)等费用 |
(略) 地费 | 场 | 点击查看>> 座左 (略) 地(时长4小时)、设备租赁(包括投影机、话筒等多媒体设备)等费用 | |
异地差旅费 | 天 | 异地宣讲,包含住宿、差旅等相关费用,无异地支持不产生此费用。(来回往返算 * 天) | |
现场宣讲会人工费 | 天/场 | 现场支持人员按单个人次计费,≤8小时, (略) 分,1小时 * 元,不足1小时的按1小时计入 | |
笔试试题设计 | 笔试命题 | 套 | 根据 * 方企业单位性质, (略) 专家命题。 |
场地 | (略) 地 | 间 | 笔试收费标准以“间”为单位,租赁费用(租赁时长均为半天), (略) 平均容纳 * 人预估,不足1间按1间计。 |
笔试安全 | 笔试屏蔽仪器租赁 | 个 | 考场屏蔽 |
现场支持 | 笔试服务人员支持 | 人/天 | 现场支持。 |
面试服务 | (略) 地 | 间 | 具体结算价格以 * (略) 实际价格为准。 |
面试通知 | 人 | 企业提供话术,对 (略) 短信、语音电话、邮件及电话的通知,确保信息落实并提供结果反馈。 | |
面试服务费 | 间 | (略) 地的调查、预定、分配及布置;人员分配与管理等;每个集中性面 (略) | |
物料制作 | 人 | (略) 相关物料的准备工作。如面试教具(桌牌,铅笔,橡皮,评分表,试题、路标、工作牌等内容),试题打印分装、运输等内容。 | |
面试官培训 | 次 | 由专业猎头顾问或资深HR专家提供面试官面试技巧培训课程 | |
小组面试面试官 | 人/天 | 由专业的猎头顾问或企业HR面试 | |
半结构化面试面试官 | 人/天 | 由专业的猎头顾问或企业HR面试 | |
面试试题及面试维度设计 | 套 | 由试题编制小组根据客户需求设计高 (略) 业、企业、岗位要求定制设计面试试题。 |
2.2服务期限:截至采购 (略) 完毕或合同签订之日起两年止或 (略) (略) 上级单位出台新的指导意见。
2.3服务地点: (略) 省。
2.4采购金额: * 万元(含税)。
2.5质量要求或服务标准:满足技术规范相关要求。
3.参选人资格要求3.1依法设立:参选人应为在中华人民共和国法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。 (略) (略) 门核发的法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如已办理多证合 * ,则提 (略) 会信用代码的营业执照扫描件)或其他合法有效的证件,以上证件均应在有效期内。
3.2财务要求:参选人须能够开具增值税专用发票,并承诺中选后向采购人开具符合采购人要求的增值税专用发票。
3.3业绩要求:参选人须提供 * 日至应答截止之日(以单项合同或订单签订时间为准)承接的同类招聘服务业绩的累计合同金额(若为框架合同,合同金额以该框架合同下的订单累计金额为准;若为单项合同,合同金额以该单项合同金额为准)不低于 * 万元。须提供合同关键页扫描件(关键页包括但不限于合同封面、合同服务内容、合同金额、合同大签等。如为框架合同,还须提交框架合同关键页扫描件及订单或结算发票或其他结算文件证明材料扫描件,同时提供订单和结算文件的以结算文件为准。),原件备查。
3.4不得存在下列情形之 * :
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近 * 年内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的( (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)的;
(6)在最近 (略) (略) 贿罪, (略) 为与采购活动相关的(以“中 (略) ”的生效判决为准);
(7)在最近 (略) 合同诈骗罪的(以“中 (略) ”的生效判决为准);
(8)被 (略) 认定 (略) 人的(以“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )或各级信用信息共享平台公布 (略) 人名单为准);
(9)被 (略) (略) 及上级 (略) “禁止交易企业”的。
( * )被 (略) (略) 及上级单位纳入黑名单的。
3.5参选人关系审核: 参选人之间如存在单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的,不得同时参加划分标包的同 * 标包或未划分标包的同 * 项目应答,否则相关应答均无效。
3.6联合体要求:本项目不接受联合体应答。
4.资格审查方法(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评审办法”,凡未通过资格后审的参选人,其应答文件将被否决。
5.比选文件的获取5.1比选文件获取时间: * 年 * 月 * 日 * 时 * 分至 * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
5.2比选文件获取方式:凡有意参与的潜在参选人,请按以下 (略) 操作,获取电子版比选文件:
5.2.1访问比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> ),已在平台注册过的潜在参选人请直接登录获取比选文件 ;未在平台注册的潜在参 (略) 注册,注册审核通过后登录系统获取比选文件, (略) “7.参选人注册”。
5.2.2完成注册后,选择“供应商”身份登录比德电子采购平台,点击左侧菜单“采购文件领取”模块选择对应项目及标包,点击“查看/操作”,填写项目联系人信息【及开票信息】,点击页面上“支付并下载文件”按钮购买及下载比选文件。[文件款0元的不涉及开票信息]
5.2.3获取比选文件操作详见《新平台供应商操作手册》,请登录比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> ),在左侧菜单 “操作手册”模块,下载操作手册。
5.3比选文件费用:每套售价 * 元人民币,售后不退。支付方式(注意该费用不在比德电子采购平台支付):通过“诚E招电子采购交易平台”(网址:https:/ 点击查看>> )完成本项目的比选文件的获取。
①注册: (略) 址,点击【新用户注册】(注册步 (略) 站:【应答人操作指南】-【注册指引】)。登 * 账号后点击【常用文件】,下载《应答人&供应商操作手册》。
②获取比选文件:注册成功后登录平台,点击【商机发现】,检索本项目并直接支付(无需上传任何材料);支付方式为 * 种,①网上支付(微信/支付宝扫码)、②电汇(须上传汇款凭证)、③钱包支付(点击“钱包管理”,充值后即可支付)。“诚E招电子采购交易平台”(网址:https:/ 点击查看>> )为本项目标书费支付的唯 * 渠道,其他平台的支付均属无效。
③疑问反馈:具体操作若有疑问,可致电客服热线: 点击查看>> 。服务时间8: * - * : * (工作日)。
5.4 比选文件下载:完成文件费用支付后,请在本公告5.1条规定的比选文件获取截止时间前登录比德电子采购平台获取比选文件。
6.应答文件的递交6.1电子应答文件的递交:电子应答文件通过比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )递交,请访问比德电子采购平台选择“供应商”身份登录,点击左侧菜单“我的项目”,选择对应项目及标包,点击“查看/操作”-“参选文件递交”进行应答文件递交。应答截止时间为 * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
6.2本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,采购人/采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。
6.3电子采购规则:
6.3.1参选人的电子版应答文件是经过CA证书加密后上传递交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(同唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
6.3.2参选人在应答截止时间之前可以多次递交电子应答文件。参选人递交应答文件后可点击撤回电子文件,平台将已上传的电子应答文件删除,参选人可重新上传电子应答文件。
6.3.3参选人因系统故障无法上传电子应答文件的,应至少在应答截止时间前1个工作日联系比德电子采购平台支 (略) 理。应答文件递交截止时间前未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件;应答文件递交截止时间后,电子应答文件将无法上传。
6.4出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:
6.4.1逾期递交或者未递交到指定地点的;
6.4.2未按照比选文件要求密封的;
6.4. (略) 要求获得本项目比选文件的。
7.参选人注册7.1比德电子采购平台注册
有意参与本项目应答的潜在参选人请完成比德电子采购平台注册后领取本项目比选文件。
(1)已在比德电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在参选人,打开比德电子采购平台首页(https:/ 点击查看>> ),点击“忘记密码”, (略) 页要求提供相关文件,重置密码。
(2)未在比德电子采购平台完成注册的潜在参选人,访问比德电子采购平台首页(https:/ 点击查看>> )点击“新用户注册”按钮,进行注册。
7.2比德电子采购平台CA证书办理
(1)首次使用比德电子 (略) 电子应答的参选人须办理CA证书,已持有比德电子采购平台CA证书的参选人应确保CA证书有效。参选人请在比选文件发售截止时间之前及时办理CA证书,避免影响正常应答。CA证书售价 * 元人民币/个/年,售后不退,证书自发售之日起 * 天内有效。证书 (略) 续签,续签需保证CA完整可用。
(2)访问比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )选择“供应商”身份登录,在左侧菜单 “CA申请”模块,点击 (略) 操作。CA申请的具体操作详见《新平台供应商操作手册》。
7. (略)
(略) (略) 理请联系客服电话: 点击查看>> (工作日8: * - * : * )。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。 (略) “ * .联系方式”中的采购代理机构联系人。
8.应答文件开启时间和地点应答文件开启在应答文件递交截止时间的 (略) ,地点为应答文件递交地点。 (略) 有参选人的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议,参选人未派代表参加唱价会议的,视为默认唱价结果。
9.发布公告的媒介本比选公告同时在中国招标投标公共服务平台(http:/ 点击查看>> )、铁塔在线商务平台(http:/ 点击查看>> )、比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )上发布,其他媒介转载无效。
* .联系方式采 购 人: (略) (略)
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区科技 * 路与沣惠南路十 (略) * 期 * 楼
邮编: 点击查看>>
联 系 人:张经理
电话: 点击查看>>
传真: /
电子邮件: /
网址: /
(略) : /
账号: /
采购代理机构: (略)
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 北路 * 号远晖商厦8楼
邮编: 点击查看>>
联 系 人:赵庆 * 、续翃
电话: 点击查看>>
传真: /
电子邮件: * * .com
网址: /
(略) : (略) (略)
账号: 点击查看>>
采购人/采购代理机构: (略) (略)
/ (略)
* 日
(略) (略) 点击查看>> 年招聘(竞聘)相关服务项目(第 * 次)已具备采购条件,现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。
1.采购项目简介1.1 采购项目名称及项目编号: (略) (略) 点击查看>> 年招聘(竞聘)相关服务项目(第 * 次)( * - * - * D- * -D-D * 3C * )。
1.2 采购人: (略) (略)
1.3 采购代理机构: (略)
1.4 采购项目资金落实情况:项目资金已落实
1.5 采购项目概况:为保 (略) 招聘(竞聘)工作的顺利开展,计划采购 点击查看>> 年校园招聘、社会招聘、内部 (略) 需要的宣传推广、笔试测评、面试测评 (略) 支撑服务。
1.6 标包划分:
■不划分
□划分:标段 * :;标段 * :…
1.7 中选单位数量及中选份额:
■ * 家
□家,中选份额:
1.8本项目最高限价:
□不设置最高限价
■设置最高限价:最高应答限价为:含税报价折扣 * %。参选人报价高于最高限价的,其响应被否决。
2.采购范围及相关要求2.1采购范围:
产品名称 | 产品细项 | 单位 | 规格说明 |
设计 | 线下物料设计准套餐 | 套 | 1款海报,1款折页,1款快幕秀画布,4款易拉宝,1款条幅 |
文宣品制作服务 | 写真布条幅制作 | 条 | 蓝布白字或红布白字规格:0.8m×6- * m; * 角和中间等分打孔,方便安装绳子 |
海报制作 | 张 | 使用 * g双铜纸、单面 * 色印刷,不含背胶、不覆膜/覆光膜、最少 * 张起印刷。 * mmx * mm. | |
* 折页制作 | 张 | 起卖量: * 张,展开规格: * × * mm,两道折痕,双面 * 色, * g光铜纸、不含背胶、不覆膜/覆光膜、印刷 * 个设计款式 | |
拉网展架制作 | 个 | 写真喷绘画面,普 (略) 展架,高 * cm,宽 * cm(共 * 个单元格),易安装 | |
易拉宝 | 个 | 铝合金易拉宝,0.8*1.8. | |
X展架制作 | 个 | 底部支腿为铁/铝合金合金材质,上部支腿为碳纤维材质, (略) 为工程塑料;写真画面。 | |
线上宣传推广 | 网站广告推广 | 周 | 网站首页高级名企招聘广告位。 |
(略) 页设计基础版 | 套 | 【 (略) 页链接1个】 | |
微信H5页面制作 | 版 | 日常版 | |
微信长图制作 | 版 | 日常版 | |
高校QQ群、微信群信息发布 | 群 | 按单个群收取,提供截图反馈。 | |
BBS招聘版面置顶( (略) 高校) | 学校 | (略) 校收费, (略) (略) ,提供BBS置顶服务。 | |
高校BBS信息发布 | 学校 | 专 (略) 对目标 (略) 2轮/周,周期半个月,特定内容投放。 | |
(略) 信息投放 | 学校 | 目 (略) 信息投放,提供企业营业执照复印件及招聘文案。 | |
短信定向通知 | 条 | 网站数据库中匹配符合条件的目标受众,进行宣讲会等推广信息的短信通知;(不提供目标受众联系方式);对ATS系统中 (略) 宣讲会、笔面试的短信通知 | |
线下宣传推广 | 海报张贴 | 学校 | (略) 校指定媒介地点,宣讲会提前 * 周,每周2次,宣讲 (略) 密集覆盖;总数不多于 * 张的海报张贴,多出每张计费5元 |
宣传品直投 | 份 | (略) 点击查看>> 张单页宣传;每校共3轮次宣传;每轮次张贴均附带 * 次照片反馈;在目标学生的宿舍附近,食堂,操场、校道等集 (略) 单页的发放 | |
校园活动宣讲会 | (略) 地费 | 场 | 点击查看>> 座以 (略) 地(时长4小时)、设备租赁(包括投影机、话筒等多媒体设备)等费用 |
(略) 地费 | 场 | 点击查看>> 座左 (略) 地(时长4小时)、设备租赁(包括投影机、话筒等多媒体设备)等费用 | |
异地差旅费 | 天 | 异地宣讲,包含住宿、差旅等相关费用,无异地支持不产生此费用。(来回往返算 * 天) | |
现场宣讲会人工费 | 天/场 | 现场支持人员按单个人次计费,≤8小时, (略) 分,1小时 * 元,不足1小时的按1小时计入 | |
笔试试题设计 | 笔试命题 | 套 | 根据 * 方企业单位性质, (略) 专家命题。 |
场地 | (略) 地 | 间 | 笔试收费标准以“间”为单位,租赁费用(租赁时长均为半天), (略) 平均容纳 * 人预估,不足1间按1间计。 |
笔试安全 | 笔试屏蔽仪器租赁 | 个 | 考场屏蔽 |
现场支持 | 笔试服务人员支持 | 人/天 | 现场支持。 |
面试服务 | (略) 地 | 间 | 具体结算价格以 * (略) 实际价格为准。 |
面试通知 | 人 | 企业提供话术,对 (略) 短信、语音电话、邮件及电话的通知,确保信息落实并提供结果反馈。 | |
面试服务费 | 间 | (略) 地的调查、预定、分配及布置;人员分配与管理等;每个集中性面 (略) | |
物料制作 | 人 | (略) 相关物料的准备工作。如面试教具(桌牌,铅笔,橡皮,评分表,试题、路标、工作牌等内容),试题打印分装、运输等内容。 | |
面试官培训 | 次 | 由专业猎头顾问或资深HR专家提供面试官面试技巧培训课程 | |
小组面试面试官 | 人/天 | 由专业的猎头顾问或企业HR面试 | |
半结构化面试面试官 | 人/天 | 由专业的猎头顾问或企业HR面试 | |
面试试题及面试维度设计 | 套 | 由试题编制小组根据客户需求设计高 (略) 业、企业、岗位要求定制设计面试试题。 |
2.2服务期限:截至采购 (略) 完毕或合同签订之日起两年止或 (略) (略) 上级单位出台新的指导意见。
2.3服务地点: (略) 省。
2.4采购金额: * 万元(含税)。
2.5质量要求或服务标准:满足技术规范相关要求。
3.参选人资格要求3.1依法设立:参选人应为在中华人民共和国法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。 (略) (略) 门核发的法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如已办理多证合 * ,则提 (略) 会信用代码的营业执照扫描件)或其他合法有效的证件,以上证件均应在有效期内。
3.2财务要求:参选人须能够开具增值税专用发票,并承诺中选后向采购人开具符合采购人要求的增值税专用发票。
3.3业绩要求:参选人须提供 * 日至应答截止之日(以单项合同或订单签订时间为准)承接的同类招聘服务业绩的累计合同金额(若为框架合同,合同金额以该框架合同下的订单累计金额为准;若为单项合同,合同金额以该单项合同金额为准)不低于 * 万元。须提供合同关键页扫描件(关键页包括但不限于合同封面、合同服务内容、合同金额、合同大签等。如为框架合同,还须提交框架合同关键页扫描件及订单或结算发票或其他结算文件证明材料扫描件,同时提供订单和结算文件的以结算文件为准。),原件备查。
3.4不得存在下列情形之 * :
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近 * 年内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的( (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)的;
(6)在最近 (略) (略) 贿罪, (略) 为与采购活动相关的(以“中 (略) ”的生效判决为准);
(7)在最近 (略) 合同诈骗罪的(以“中 (略) ”的生效判决为准);
(8)被 (略) 认定 (略) 人的(以“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )或各级信用信息共享平台公布 (略) 人名单为准);
(9)被 (略) (略) 及上级 (略) “禁止交易企业”的。
( * )被 (略) (略) 及上级单位纳入黑名单的。
3.5参选人关系审核: 参选人之间如存在单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的,不得同时参加划分标包的同 * 标包或未划分标包的同 * 项目应答,否则相关应答均无效。
3.6联合体要求:本项目不接受联合体应答。
4.资格审查方法(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评审办法”,凡未通过资格后审的参选人,其应答文件将被否决。
5.比选文件的获取5.1比选文件获取时间: * 年 * 月 * 日 * 时 * 分至 * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
5.2比选文件获取方式:凡有意参与的潜在参选人,请按以下 (略) 操作,获取电子版比选文件:
5.2.1访问比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> ),已在平台注册过的潜在参选人请直接登录获取比选文件 ;未在平台注册的潜在参 (略) 注册,注册审核通过后登录系统获取比选文件, (略) “7.参选人注册”。
5.2.2完成注册后,选择“供应商”身份登录比德电子采购平台,点击左侧菜单“采购文件领取”模块选择对应项目及标包,点击“查看/操作”,填写项目联系人信息【及开票信息】,点击页面上“支付并下载文件”按钮购买及下载比选文件。[文件款0元的不涉及开票信息]
5.2.3获取比选文件操作详见《新平台供应商操作手册》,请登录比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> ),在左侧菜单 “操作手册”模块,下载操作手册。
5.3比选文件费用:每套售价 * 元人民币,售后不退。支付方式(注意该费用不在比德电子采购平台支付):通过“诚E招电子采购交易平台”(网址:https:/ 点击查看>> )完成本项目的比选文件的获取。
①注册: (略) 址,点击【新用户注册】(注册步 (略) 站:【应答人操作指南】-【注册指引】)。登 * 账号后点击【常用文件】,下载《应答人&供应商操作手册》。
②获取比选文件:注册成功后登录平台,点击【商机发现】,检索本项目并直接支付(无需上传任何材料);支付方式为 * 种,①网上支付(微信/支付宝扫码)、②电汇(须上传汇款凭证)、③钱包支付(点击“钱包管理”,充值后即可支付)。“诚E招电子采购交易平台”(网址:https:/ 点击查看>> )为本项目标书费支付的唯 * 渠道,其他平台的支付均属无效。
③疑问反馈:具体操作若有疑问,可致电客服热线: 点击查看>> 。服务时间8: * - * : * (工作日)。
5.4 比选文件下载:完成文件费用支付后,请在本公告5.1条规定的比选文件获取截止时间前登录比德电子采购平台获取比选文件。
6.应答文件的递交6.1电子应答文件的递交:电子应答文件通过比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )递交,请访问比德电子采购平台选择“供应商”身份登录,点击左侧菜单“我的项目”,选择对应项目及标包,点击“查看/操作”-“参选文件递交”进行应答文件递交。应答截止时间为 * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
6.2本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,采购人/采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。
6.3电子采购规则:
6.3.1参选人的电子版应答文件是经过CA证书加密后上传递交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(同唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
6.3.2参选人在应答截止时间之前可以多次递交电子应答文件。参选人递交应答文件后可点击撤回电子文件,平台将已上传的电子应答文件删除,参选人可重新上传电子应答文件。
6.3.3参选人因系统故障无法上传电子应答文件的,应至少在应答截止时间前1个工作日联系比德电子采购平台支 (略) 理。应答文件递交截止时间前未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件;应答文件递交截止时间后,电子应答文件将无法上传。
6.4出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:
6.4.1逾期递交或者未递交到指定地点的;
6.4.2未按照比选文件要求密封的;
6.4. (略) 要求获得本项目比选文件的。
7.参选人注册7.1比德电子采购平台注册
有意参与本项目应答的潜在参选人请完成比德电子采购平台注册后领取本项目比选文件。
(1)已在比德电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在参选人,打开比德电子采购平台首页(https:/ 点击查看>> ),点击“忘记密码”, (略) 页要求提供相关文件,重置密码。
(2)未在比德电子采购平台完成注册的潜在参选人,访问比德电子采购平台首页(https:/ 点击查看>> )点击“新用户注册”按钮,进行注册。
7.2比德电子采购平台CA证书办理
(1)首次使用比德电子 (略) 电子应答的参选人须办理CA证书,已持有比德电子采购平台CA证书的参选人应确保CA证书有效。参选人请在比选文件发售截止时间之前及时办理CA证书,避免影响正常应答。CA证书售价 * 元人民币/个/年,售后不退,证书自发售之日起 * 天内有效。证书 (略) 续签,续签需保证CA完整可用。
(2)访问比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )选择“供应商”身份登录,在左侧菜单 “CA申请”模块,点击 (略) 操作。CA申请的具体操作详见《新平台供应商操作手册》。
7. (略)
(略) (略) 理请联系客服电话: 点击查看>> (工作日8: * - * : * )。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。 (略) “ * .联系方式”中的采购代理机构联系人。
8.应答文件开启时间和地点应答文件开启在应答文件递交截止时间的 (略) ,地点为应答文件递交地点。 (略) 有参选人的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议,参选人未派代表参加唱价会议的,视为默认唱价结果。
9.发布公告的媒介本比选公告同时在中国招标投标公共服务平台(http:/ 点击查看>> )、铁塔在线商务平台(http:/ 点击查看>> )、比德电子采购平台(https:/ 点击查看>> )上发布,其他媒介转载无效。
* .联系方式采 购 人: (略) (略)
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区科技 * 路与沣惠南路十 (略) * 期 * 楼
邮编: 点击查看>>
联 系 人:张经理
电话: 点击查看>>
传真: /
电子邮件: /
网址: /
(略) : /
账号: /
采购代理机构: (略)
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 北路 * 号远晖商厦8楼
邮编: 点击查看>>
联 系 人:赵庆 * 、续翃
电话: 点击查看>>
传真: /
电子邮件: * * .com
网址: /
(略) : (略) (略)
账号: 点击查看>>
采购人/采购代理机构: (略) (略)
/ (略)
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