新闻资讯

海南鼎力达 (略) ，注册资金由200万元增加到20100万元，并扩大经营范围， (略) 管控的集体企业资产运营平台。

一、企业基本情况

【企业名称】海南鼎力达能源 (略)

【注册资本】20100万元

【注册地】 (略) 龙华区金盘工业开发区建设二横路14号

【股权结构】海南 (略) 持股100%

【主营业务】围绕电力工程建设、电力生产与销售、房屋汽车租赁三大业务领域

二、近三年主要财务指标情况

(略) 实现营业收入65,244.32万元，完成年度目标的133.59%，同比增长45.91%；利润总额326.68万元，完成年度目标的250.6%，同比增长176.31%；净利润217.61万元，实现净利扭亏为盈；新增合同额*.22万元，完成年度目标的160.82%，同比增长40.36%。其中非关联业务合同金额为63164.30万元，同比增长45.87%，占比60%。

三、下属企业情况

(略) 下属企业共6家（ (略) ）其中施工类企业5家，分别为海南耐迪 (略) 、三亚多益 (略) 、海南嘉 (略) 、儋州 (略) 、文昌文丰 (略) （耐迪公司旗下 (略) ）；设计类企业1家，为三亚欣城 (略) （2021年成立了三 (略) ）。子公司对外投资企业2家（耐迪公司投资的智慧新城，多 (略) ）。

四、主要业务情况

主要业务有基建工程、不停电作业及发电业务、试验运维、临电租赁及商业保供电、设计、监理、培训及VI业务、新能源储能和光伏建设运维“八大业务板块”，其中有三大业 (略) (略) 县，主要为带电作业，设计业务，运维服务等，服务客户超过万家，先进的服务模式，精湛的技术水平，正在被越来越多客户认可并接纳。

1、发展定位

(略) “向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型”的战略取向，重点构建管制、新兴、国际、金融四大业务板块布局。公司业务总体定位应突出服务主责主业，以价值创造为目标， (略) 融入和服务海南自贸港建设、服务碳达峰碳中和促进清洁能源消纳、建设新型电力系统工作部署为重要载体和主要抓手，以提高企业经济效益、增强企业竞争力为出发点和落脚点，探索一切可能的商业模式；力争经过3-5年的发展，实现经济实力迈上新台阶，效率效益大幅提升，品牌影响力、核心能力显著增强。

2.2022-2024年重点业务

重点聚焦基建工程、不停电作业及发电业务、试验运维、临电租赁及商业保供电、设计、监理、培训及VI业务、新能源储能和光伏建设运维“八大业务板块”，进一步完善业务发展模式，集中资源投入，推动构建“基础+增值”“N+1”服务体系，做优做精并形成品牌优势。

五、引战条件

【引战方式】首选方式为增资扩股，待定。

【引战对象】引入不超过4家在资源、管理模式、资金等方面 (略) 优化业务转型， (略) 发展形成战略和业务协同、相互促进的企业，主要从事基础设施建设类、能源投资型等的战略投资者，国资背景优先。

【释放股比】战略投资者股权合计不超过66%，不低于50%。

【股权比例设置】待定。

【募集资金用途】 (略) 运营资金和资本结构。

六、项目联系人

张先生，*

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海南鼎力达 (略) ，注册资金由200万元增加到20100万元，并扩大经营范围， (略) 管控的集体企业资产运营平台。

一、企业基本情况

【企业名称】海南鼎力达能源 (略)

【注册资本】20100万元

【注册地】 (略) 龙华区金盘工业开发区建设二横路14号

【股权结构】海南 (略) 持股100%

【主营业务】围绕电力工程建设、电力生产与销售、房屋汽车租赁三大业务领域

二、近三年主要财务指标情况

(略) 实现营业收入65,244.32万元，完成年度目标的133.59%，同比增长45.91%；利润总额326.68万元，完成年度目标的250.6%，同比增长176.31%；净利润217.61万元，实现净利扭亏为盈；新增合同额*.22万元，完成年度目标的160.82%，同比增长40.36%。其中非关联业务合同金额为63164.30万元，同比增长45.87%，占比60%。

三、下属企业情况

(略) 下属企业共6家（ (略) ）其中施工类企业5家，分别为海南耐迪 (略) 、三亚多益 (略) 、海南嘉 (略) 、儋州 (略) 、文昌文丰 (略) （耐迪公司旗下 (略) ）；设计类企业1家，为三亚欣城 (略) （2021年成立了三 (略) ）。子公司对外投资企业2家（耐迪公司投资的智慧新城，多 (略) ）。

四、主要业务情况

主要业务有基建工程、不停电作业及发电业务、试验运维、临电租赁及商业保供电、设计、监理、培训及VI业务、新能源储能和光伏建设运维“八大业务板块”，其中有三大业 (略) (略) 县，主要为带电作业，设计业务，运维服务等，服务客户超过万家，先进的服务模式，精湛的技术水平，正在被越来越多客户认可并接纳。

1、发展定位

(略) “向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型”的战略取向，重点构建管制、新兴、国际、金融四大业务板块布局。公司业务总体定位应突出服务主责主业，以价值创造为目标， (略) 融入和服务海南自贸港建设、服务碳达峰碳中和促进清洁能源消纳、建设新型电力系统工作部署为重要载体和主要抓手，以提高企业经济效益、增强企业竞争力为出发点和落脚点，探索一切可能的商业模式；力争经过3-5年的发展，实现经济实力迈上新台阶，效率效益大幅提升，品牌影响力、核心能力显著增强。

2.2022-2024年重点业务

重点聚焦基建工程、不停电作业及发电业务、试验运维、临电租赁及商业保供电、设计、监理、培训及VI业务、新能源储能和光伏建设运维“八大业务板块”，进一步完善业务发展模式，集中资源投入，推动构建“基础+增值”“N+1”服务体系，做优做精并形成品牌优势。

五、引战条件

【引战方式】首选方式为增资扩股，待定。

【引战对象】引入不超过4家在资源、管理模式、资金等方面 (略) 优化业务转型， (略) 发展形成战略和业务协同、相互促进的企业，主要从事基础设施建设类、能源投资型等的战略投资者，国资背景优先。

【释放股比】战略投资者股权合计不超过66%，不低于50%。

【股权比例设置】待定。

【募集资金用途】 (略) 运营资金和资本结构。

六、项目联系人

张先生，*