“人勤春来早，建设争朝夕。”在春节假期结束后，昌金改扩建SSZ2-1分部迅速将“休闲模式”切换成“工作模式”，积极以提前部署好、预防好、细化好的“三步曲”，有序推进项目新的一年复工复产工作，冲刺2024第一季度“开门红”。

收心归位，不等不靠

在返岗后，昌金改扩建SSZ2-1分部在第一时间召开了复工复产动员及部署工作会，各部门在会上汇报了2023年工作总结和2024年工作计划的同时还作出表态会迅速将思想和精力转化到工作当中去，进一步厘清工作思路、明确努力方向、增强信心决心，严格按照年度工作任务逐条分解，做到不等不靠，将工作安排靠前，用更加饱满的工作热情、更加踏实的工作态度和更加务实的工作作风投入到新一年的工作当中去。

打牢思想，加强预防

复工复产，安全先行。新年伊始，昌金改扩建SSZ2-1分部主动把安全预防靠前，采取复工培训+安全交底+警示教育+隐患排查等方法，用各种方式为一线工人、现场技术员、项目部管理人员上好思想课、教育课，及时恢复安全生产严的主基调，把好复工复产“安全关”，为新一年安全生产工作打牢思想基础和强化预防意识，引导项目所有参建人员认清安全生产严峻形势、提升安全生产防范意识，为全年建设筑牢安全生产堤坝。

提前谋划，细化任务

针对新一年的生产和任务，昌金改扩建SSZ2-1分部要求项目所有参建人员要形成合力，将所有工作进一步提前谋划。一是明确目标，制定工作计划，细化工作任务，坚持紧扣项目第一阶段施工收尾和第二阶段施工开局时间节点，将各项工作落在实处；二是保质保量，既要做到稳步推进项目施工建设又要进一步提升工作效率，按照项目建设总体要求高效开展工作；三是提前谋划，今年工作任务繁重，第一阶段交通导改完成后，将面对老路、桥梁拆除这块“硬骨头”，要坚决做到把所有工作方案和工作任务提前谋划、做优做细。

“人勤春来早，建设争朝夕。”在春节假期结束后，昌金改扩建SSZ2-1分部迅速将“休闲模式”切换成“工作模式”，积极以提前部署好、预防好、细化好的“三步曲”，有序推进项目新的一年复工复产工作，冲刺2024第一季度“开门红”。

收心归位，不等不靠

在返岗后，昌金改扩建SSZ2-1分部在第一时间召开了复工复产动员及部署工作会，各部门在会上汇报了2023年工作总结和2024年工作计划的同时还作出表态会迅速将思想和精力转化到工作当中去，进一步厘清工作思路、明确努力方向、增强信心决心，严格按照年度工作任务逐条分解，做到不等不靠，将工作安排靠前，用更加饱满的工作热情、更加踏实的工作态度和更加务实的工作作风投入到新一年的工作当中去。

打牢思想，加强预防

复工复产，安全先行。新年伊始，昌金改扩建SSZ2-1分部主动把安全预防靠前，采取复工培训+安全交底+警示教育+隐患排查等方法，用各种方式为一线工人、现场技术员、项目部管理人员上好思想课、教育课，及时恢复安全生产严的主基调，把好复工复产“安全关”，为新一年安全生产工作打牢思想基础和强化预防意识，引导项目所有参建人员认清安全生产严峻形势、提升安全生产防范意识，为全年建设筑牢安全生产堤坝。

提前谋划，细化任务

针对新一年的生产和任务，昌金改扩建SSZ2-1分部要求项目所有参建人员要形成合力，将所有工作进一步提前谋划。一是明确目标，制定工作计划，细化工作任务，坚持紧扣项目第一阶段施工收尾和第二阶段施工开局时间节点，将各项工作落在实处；二是保质保量，既要做到稳步推进项目施工建设又要进一步提升工作效率，按照项目建设总体要求高效开展工作；三是提前谋划，今年工作任务繁重，第一阶段交通导改完成后，将面对老路、桥梁拆除这块“硬骨头”，要坚决做到把所有工作方案和工作任务提前谋划、做优做细。