一、公司基本情况

国电建 (略) （ (略) ）于2005年11月注册成立。由国电 (略) 、河北建设 (略) 按50%:50％比例共同出资建设。生产运营管理察哈素煤矿、察哈素选煤厂、布连电厂三个生产单位，是国内首家真正意义上的煤电一体化企业。察哈素煤矿是集储量丰富、煤质优良、外送条件优越于一体的高品质现代化矿井，井田面积155平方公里，可采储量16.3亿吨，原煤设计生产能力*吨／年，用综合机械化一次采全高采煤方法，全部垮落法管理顶板，于2012年2月试生产。因历史遗留问题影响，至今未取得采矿许可证，2023年3月31日保供到期后停止生产，随即停止了煤炭外销业务。察哈素选煤厂是察哈素煤矿的配套选煤厂，洗选工艺采用200-25mm块煤重介浅槽分选排研，洗选产品为低灰精（块）煤，0-25mm末煤主要供应电厂燃用和动力煤外销。于2012年12月投入运营。布连电厂是国内首家、世界最大的主要辅机采用单系列布置的火力发电厂，现有两台660MW超超临界燃煤空冷机组，#1、#2机组分别于2013年3月和6月正式投入运营。

二、2023年煤炭产销计划及完成情况

(略) (略) 下达了商品煤产销计划*吨，其中布连电厂自用*吨，集团一体化销售*吨（电煤*吨，特低灰*吨），现货销售块煤*吨。

察哈素煤矿2023年3月31日原保供政策到期后，被地方政府监管部门责令停产。20 (略) 完成商品煤生产317.*吨，销售329.*吨，其中布连电厂自用109.*吨：集团一体化出区销售162.*吨，（电煤137.*吨，特低灰25.*吨），现货销售57.*吨（精煤55.*吨，按照地方政府要求销售农牧民和集中供热保障用煤2.*吨）。

为维持布连电厂机组正常运行，承担起企业能源保供的社会责任， (略) 于2023年7月3日紧急开展了燃料采购业务，2023年共外购燃料95.*吨。

三、2024年煤炭产销及燃料采购计划

2024年，集团公司下达*吨的产销计划，其中布连电厂自用*吨，地销*吨（末煤*吨，特低灰*吨，块煤*吨）。2024年未安排一体化出区销售，将根据证照办理和煤矿生产实际情况安排。

(略) 目前正在全力推进察哈素煤矿采矿权许可证办理工作，力争2024年6月底取得采矿权证，7月﹣9月恢复布连电厂自用煤生产，10月﹣12月恢复正常生产、销售，2024年计划完成商品煤产销*吨，其中布连电厂自用*吨，集团一体化销售*吨，现货销售*吨。

根据察哈素煤矿采矿权许可证办理工作推进计划，布连电厂用煤仍存在*吨的缺口，预计2024年仍需外购燃料*吨。

四、销售管理情况

（一）组织机构方面

公司成立了由董事长、总经理担任组长，公司其他领导为副组长，相关部门负责人为成员的煤炭营销管理委员会，负责煤炭营销领域的依法、合规、安全工作。

煤炭营销管理委员会下设煤炭营销管理小组，组长为分 (略) 领导，相关部门负责人为成员。负责煤炭营销领域内的产品调整、价格调整、物流方案、应急管理、收付款方式、客户管理、合同条款修订等工作的决策。

（二）人员配置方面

公司煤炭销售部为煤炭销售工作的归口管理部门，部门配置销售人员40名，主任1人、主任助理1人、销售主管2人、调度主管2人、调度员4人、合同管理1人、结算管理2人、统计报表3人、票据管理1人、站台管理23人。

（三）制度建设方面

(略) 、国电电力煤炭销售相关制度，公司编制、修订了煤炭销售类制度，并于2022年 (略) 《煤炭营销管理制度》、《煤炭销售管理办法》,《煤炭物流管理办法》。

（四）现货销售管理

1．销售计划

煤炭销售部与生产技术部、计划经营部、财务部沟通后，编制月度煤炭销售计划建议方案，经分管领导批准后，报计划经营部。计划经营部将拟定的月度计划逐级上报至国电电力、集团公司，经上级公司批复后下达月度煤炭销售计划，煤炭销售部根据月度煤炭销售计划和煤炭买卖合同分解量编制月分解计划。

2．销售方式

现货销售方式为坑口自主销售，根据每日销售计划，通知客户组织车辆到矿自提，重车过磅即视为货权转移。销售价格实行坑口"一口价"的形式，无热值、硫分等指标的价格浮动机制。

3．价格管理

按照《国家能源集团商品煤价格管理办法（试行）》（编号： GJNYZ -2-145）要求，"煤炭销售 (略) 场化原则"。煤炭销售部根 (略) 场情况，及时提出煤炭销售价格调整建议，提请煤炭营销专题会议决策。会议通过后的煤炭价格（调整）通知单由煤炭营销管理小组组长签发。煤炭销售部根据会议纪要，对外发布新的煤炭销售政策及价格，同时通知客户确认，并及时对有关煤炭销售管理系统的价格进行维护。

地方民生保障用煤的销售价格，经过公司"三重一大"事项决策后执行。

4．数质量管理

(1）销售数量

公司自主建设无人值守自助称重系统，实现煤炭销售数量的统计，察哈素选煤厂、煤炭销售部每日分别对现货销售出库过衡单进行统计与校核，并负责相关票据的整理、登记与归档保存。

(2）煤炭质量

精（块）煤由察哈素选煤厂每日通过人工采样方式对商品煤进行抽采；末煤通过皮带自动采样机进行采样。将抽采样品制样后交化验室，化验室每日出具煤质检验报告，为商品煤的生产、销售提供煤质参考依据。

5．结算管理

现货销售实行预收煤款方式。 (略) 公布的实时坑口现货价格，结算价格为结算周期内销售煤炭的加权平均价。煤炭销售部依据煤炭买卖合同、调价单、销售数量等，按结算周期形成煤炭销售结算单，财务部对煤炭销售部提交的结算手续进行稽核，稽核无误后向客户开具增值税专用发票，并将结算凭证予以归档。

五、销售意见建议

1．现货销售管理方面

一是依托国能 e 商平台，启动现货煤炭线上竞价销售。经过前期调研和准备， (略) 销售的条件，待察哈素煤矿恢复正常生产、销售后，及时启动现货煤炭线上竞价销售。二是加强销售人员依法合规、廉洁从业意识教育，保证煤炭销售业务合法合规开展。

2．煤矿复工复产方面

一是密切跟踪追损挽损事宜销号、自治区党委常委会召开时间、一揽子解决方案决策结果等进展；二是持续保持与旗、市两级自然资源局联系，确保察哈素全井田探矿权恢复、保留及分立工作能够先行开展。

一、公司基本情况

国电建 (略) （ (略) ）于2005年11月注册成立。由国电 (略) 、河北建设 (略) 按50%:50％比例共同出资建设。生产运营管理察哈素煤矿、察哈素选煤厂、布连电厂三个生产单位，是国内首家真正意义上的煤电一体化企业。察哈素煤矿是集储量丰富、煤质优良、外送条件优越于一体的高品质现代化矿井，井田面积155平方公里，可采储量16.3亿吨，原煤设计生产能力*吨／年，用综合机械化一次采全高采煤方法，全部垮落法管理顶板，于2012年2月试生产。因历史遗留问题影响，至今未取得采矿许可证，2023年3月31日保供到期后停止生产，随即停止了煤炭外销业务。察哈素选煤厂是察哈素煤矿的配套选煤厂，洗选工艺采用200-25mm块煤重介浅槽分选排研，洗选产品为低灰精（块）煤，0-25mm末煤主要供应电厂燃用和动力煤外销。于2012年12月投入运营。布连电厂是国内首家、世界最大的主要辅机采用单系列布置的火力发电厂，现有两台660MW超超临界燃煤空冷机组，#1、#2机组分别于2013年3月和6月正式投入运营。

二、2023年煤炭产销计划及完成情况

(略) (略) 下达了商品煤产销计划*吨，其中布连电厂自用*吨，集团一体化销售*吨（电煤*吨，特低灰*吨），现货销售块煤*吨。

察哈素煤矿2023年3月31日原保供政策到期后，被地方政府监管部门责令停产。20 (略) 完成商品煤生产317.*吨，销售329.*吨，其中布连电厂自用109.*吨：集团一体化出区销售162.*吨，（电煤137.*吨，特低灰25.*吨），现货销售57.*吨（精煤55.*吨，按照地方政府要求销售农牧民和集中供热保障用煤2.*吨）。

为维持布连电厂机组正常运行，承担起企业能源保供的社会责任， (略) 于2023年7月3日紧急开展了燃料采购业务，2023年共外购燃料95.*吨。

三、2024年煤炭产销及燃料采购计划

2024年，集团公司下达*吨的产销计划，其中布连电厂自用*吨，地销*吨（末煤*吨，特低灰*吨，块煤*吨）。2024年未安排一体化出区销售，将根据证照办理和煤矿生产实际情况安排。

(略) 目前正在全力推进察哈素煤矿采矿权许可证办理工作，力争2024年6月底取得采矿权证，7月﹣9月恢复布连电厂自用煤生产，10月﹣12月恢复正常生产、销售，2024年计划完成商品煤产销*吨，其中布连电厂自用*吨，集团一体化销售*吨，现货销售*吨。

根据察哈素煤矿采矿权许可证办理工作推进计划，布连电厂用煤仍存在*吨的缺口，预计2024年仍需外购燃料*吨。

四、销售管理情况

（一）组织机构方面

公司成立了由董事长、总经理担任组长，公司其他领导为副组长，相关部门负责人为成员的煤炭营销管理委员会，负责煤炭营销领域的依法、合规、安全工作。

煤炭营销管理委员会下设煤炭营销管理小组，组长为分 (略) 领导，相关部门负责人为成员。负责煤炭营销领域内的产品调整、价格调整、物流方案、应急管理、收付款方式、客户管理、合同条款修订等工作的决策。

（二）人员配置方面

公司煤炭销售部为煤炭销售工作的归口管理部门，部门配置销售人员40名，主任1人、主任助理1人、销售主管2人、调度主管2人、调度员4人、合同管理1人、结算管理2人、统计报表3人、票据管理1人、站台管理23人。

（三）制度建设方面

(略) 、国电电力煤炭销售相关制度，公司编制、修订了煤炭销售类制度，并于2022年 (略) 《煤炭营销管理制度》、《煤炭销售管理办法》,《煤炭物流管理办法》。

（四）现货销售管理

1．销售计划

煤炭销售部与生产技术部、计划经营部、财务部沟通后，编制月度煤炭销售计划建议方案，经分管领导批准后，报计划经营部。计划经营部将拟定的月度计划逐级上报至国电电力、集团公司，经上级公司批复后下达月度煤炭销售计划，煤炭销售部根据月度煤炭销售计划和煤炭买卖合同分解量编制月分解计划。

2．销售方式

现货销售方式为坑口自主销售，根据每日销售计划，通知客户组织车辆到矿自提，重车过磅即视为货权转移。销售价格实行坑口"一口价"的形式，无热值、硫分等指标的价格浮动机制。

3．价格管理

按照《国家能源集团商品煤价格管理办法（试行）》（编号： GJNYZ -2-145）要求，"煤炭销售 (略) 场化原则"。煤炭销售部根 (略) 场情况，及时提出煤炭销售价格调整建议，提请煤炭营销专题会议决策。会议通过后的煤炭价格（调整）通知单由煤炭营销管理小组组长签发。煤炭销售部根据会议纪要，对外发布新的煤炭销售政策及价格，同时通知客户确认，并及时对有关煤炭销售管理系统的价格进行维护。

地方民生保障用煤的销售价格，经过公司"三重一大"事项决策后执行。

4．数质量管理

(1）销售数量

公司自主建设无人值守自助称重系统，实现煤炭销售数量的统计，察哈素选煤厂、煤炭销售部每日分别对现货销售出库过衡单进行统计与校核，并负责相关票据的整理、登记与归档保存。

(2）煤炭质量

精（块）煤由察哈素选煤厂每日通过人工采样方式对商品煤进行抽采；末煤通过皮带自动采样机进行采样。将抽采样品制样后交化验室，化验室每日出具煤质检验报告，为商品煤的生产、销售提供煤质参考依据。

5．结算管理

现货销售实行预收煤款方式。 (略) 公布的实时坑口现货价格，结算价格为结算周期内销售煤炭的加权平均价。煤炭销售部依据煤炭买卖合同、调价单、销售数量等，按结算周期形成煤炭销售结算单，财务部对煤炭销售部提交的结算手续进行稽核，稽核无误后向客户开具增值税专用发票，并将结算凭证予以归档。

五、销售意见建议

1．现货销售管理方面

一是依托国能 e 商平台，启动现货煤炭线上竞价销售。经过前期调研和准备， (略) 销售的条件，待察哈素煤矿恢复正常生产、销售后，及时启动现货煤炭线上竞价销售。二是加强销售人员依法合规、廉洁从业意识教育，保证煤炭销售业务合法合规开展。

2．煤矿复工复产方面

一是密切跟踪追损挽损事宜销号、自治区党委常委会召开时间、一揽子解决方案决策结果等进展；二是持续保持与旗、市两级自然资源局联系，确保察哈素全井田探矿权恢复、保留及分立工作能够先行开展。