劳务评标办法

设定最高投标限价，由招标人提供，在招标公告中载明。最高投标限价依据工 (略) 工程成本分析，在保证基本利润的前提下，综合考虑工程项目特点、现场施工条件等确定。

采用综合评分法确定中标候选人，根据投标人得分高低，推荐中标候选人。评分办法如下：

（ * ）工程报价

评标基准价原则按以下计算公式计算而得：

评标基准价=（最高投标限价+投标人有效报价算术平均值）÷2

投标人有效投标报价范围为最高投标限价的0%（含）～- * %（含）之间,报价在有效范围外,不参与评标基准价的计算。

1.评分标准。

（1）工程报价有效范围为最高投标限价的0%（含）至- * %（含）之间,报价有效范围外,工程报价分为零。

（2）投标报价在评标基准价0～-3%内的，得分 * 分。

（3）投标报价偏离百分率下浮每 1.0%加 1 分；

（4）投标报价偏离百分率上浮每 1.0%扣 1 分;

2.偏离百分率

偏离百分率=（投标报价-评标基准价）÷评标基准价× * %。报价以万元为单位计算，百分率、得分值小数点后保留 * 位，第 * 位 * 舍 * 入。

3.投标报价的主控项目单项综合单价有 * %以上偏差,评标小组可给予0.5分/项的扣分。

    （ * ）类似工程施工业绩 （6分）

1.响应招标文件提供同类施工业绩。“同类施工业绩” (略) 工程同等及以上规模2分；结构形式相同2分；功能相似的工程2分。

2. 可验证的施工业绩材料：劳务分包合同 (略) 图片（注明工程名称、时间、地点、证明人及电话），工程开工报告、竣工验收报告、工程施工合同可作为辅助资料。

评分方法:先按第1条评分，然后文字资料和图片资料各占 * 半分，依据资 (略) 最终业绩评分。

3.施工业绩 (略) 为的，本次投标无效，并取消下 * 次投标资格。

（ * ）质量、工期、现场管理人员 （4 分）

1.承诺完成质量目标1分；

2.承诺完成工期目标1分；

3. (略) 管理人员1 分。

4.廉洁承诺1分

（ * ）信誉评价等级 4分

投标单位参加招投标时，根据公司最新的信誉 (略) 测评信誉分，如最新的信誉评价等级未出台按照上 * 期的信誉 (略) 测评信誉分：

1.信誉评价 A 级的投标单位信誉分为 4 分；

2.B 级投标单位信誉分为 2 分;

3.C 级、未参与最新信誉评价的老投标单位及新投标单位信誉分为1 分。

（ * ）标书质量 （5 分）（资料完整性、真实性等）。

错误/漏项，每处扣0.5分/1分，不按要求装订及胶装扣1分,扣完5分为止。

（ * ）资金保障能力（ * 分）

1.账户余额 * 万元（站后专业 * 万元）及以上为 * 分，每增加 * 万，加0.5分，最高加 * 分。

2. (略) * 负 (略) 账户近 * 个月内流水账记录，以余额为准； (略) 垫付资金的，可提供公司财务证明，作为资金保证依据。

（ * ）特殊加、减分项

1. 加分项

参加公司组织的抢险，每次加3分。有效期6个月；

受到业主或建设单位嘉奖，每次加3分；受到公司嘉奖，每次加1分，有效期6个月（以嘉奖文件为准）；

被公司评为样板工程，每次加3分；被公司评为优秀工程，每次加1分，有效期6个月（以评定报告为准）；

被建设单位评为文明工地，每次加3分；被公司评为文明工地，每次加1分；有效期6个月（以评定报告为准）；

2. 减分项（ (略) * 责任造成的）

安全指令书，每次扣2分；影响期6个月（以确定责任日期起算）；

安全监察通知书，每次扣1分；影响期6个月（以确定责任日期起算）；

公司安全质量问题整改通知书，每次扣0.5分；影响期3个月（以确定责任日期起算）；

发生严重的安全质量问题，未定性事故的，原则上3个月不得参与投标（以确定责任日期起算）；

发生 * 般质量事故，3个月不得参与投标；发生严重质量事故，6个月不得参与投标（以确定责任日期起算）；

公司下发 (略) 造成严重影响，每次扣1-2分；影响期3个月（以确定责任日期起算）；

公司下发的单项考核（ * 元及以上），在下次投标评标中扣1分；

有拖延工期责任记录，每次扣2分，影响期6个月（以确定责任日期起算）。

出现拖欠工资、斗殴、盗窃行为，对公司产生不良影响，3个月内不得参与投标，未造成不良影响每次扣0.5分，影响期6个月（以确定责任日期起算）。

其他不良记录（以发布通报为准）

（ * ）采用综合评分法以后，各项实际得分相加之和为总得分，根据得分高低推荐中标候选人。得分相同者，报价低者在前。若所有投标报价偏离最高投标限价的0%（含）～- * %（含）之间，本次招标流标， (略) ； (略) 的，报公司主管副总经理、总经理审批同意后可直接采用谈判方式选定中标（候选）人。

（ * ）评标内容的保密

1.开标后，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料及有关授予合同的信息，评标小组成员都应向投标人或与该过程无关的其他人保密。

2.在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中， (略) 单位和评标小组及成员施加 (略) 为，将被取消中标资格。

（十）评标小组在评标结束后，根据评标结果，推荐中标候选人并将结果公开。

（十 * ） (略) 文件中说明， (略) 文件为准。

点击查看>> \"/>点击查看>> 点击查看>> \" title=\" (略) 最新劳务评标办法.docx\"> (略) 最新劳务评标办法.docx

劳务评标办法

设定最高投标限价，由招标人提供，在招标公告中载明。最高投标限价依据工 (略) 工程成本分析，在保证基本利润的前提下，综合考虑工程项目特点、现场施工条件等确定。

采用综合评分法确定中标候选人，根据投标人得分高低，推荐中标候选人。评分办法如下：

（ * ）工程报价

评标基准价原则按以下计算公式计算而得：

评标基准价=（最高投标限价+投标人有效报价算术平均值）÷2

投标人有效投标报价范围为最高投标限价的0%（含）～- * %（含）之间,报价在有效范围外,不参与评标基准价的计算。

1.评分标准。

（1）工程报价有效范围为最高投标限价的0%（含）至- * %（含）之间,报价有效范围外,工程报价分为零。

（2）投标报价在评标基准价0～-3%内的，得分 * 分。

（3）投标报价偏离百分率下浮每 1.0%加 1 分；

（4）投标报价偏离百分率上浮每 1.0%扣 1 分;

2.偏离百分率

偏离百分率=（投标报价-评标基准价）÷评标基准价× * %。报价以万元为单位计算，百分率、得分值小数点后保留 * 位，第 * 位 * 舍 * 入。

3.投标报价的主控项目单项综合单价有 * %以上偏差,评标小组可给予0.5分/项的扣分。

    （ * ）类似工程施工业绩 （6分）

1.响应招标文件提供同类施工业绩。“同类施工业绩” (略) 工程同等及以上规模2分；结构形式相同2分；功能相似的工程2分。

2. 可验证的施工业绩材料：劳务分包合同 (略) 图片（注明工程名称、时间、地点、证明人及电话），工程开工报告、竣工验收报告、工程施工合同可作为辅助资料。

评分方法:先按第1条评分，然后文字资料和图片资料各占 * 半分，依据资 (略) 最终业绩评分。

3.施工业绩 (略) 为的，本次投标无效，并取消下 * 次投标资格。

（ * ）质量、工期、现场管理人员 （4 分）

1.承诺完成质量目标1分；

2.承诺完成工期目标1分；

3. (略) 管理人员1 分。

4.廉洁承诺1分

（ * ）信誉评价等级 4分

投标单位参加招投标时，根据公司最新的信誉 (略) 测评信誉分，如最新的信誉评价等级未出台按照上 * 期的信誉 (略) 测评信誉分：

1.信誉评价 A 级的投标单位信誉分为 4 分；

2.B 级投标单位信誉分为 2 分;

3.C 级、未参与最新信誉评价的老投标单位及新投标单位信誉分为1 分。

（ * ）标书质量 （5 分）（资料完整性、真实性等）。

错误/漏项，每处扣0.5分/1分，不按要求装订及胶装扣1分,扣完5分为止。

（ * ）资金保障能力（ * 分）

1.账户余额 * 万元（站后专业 * 万元）及以上为 * 分，每增加 * 万，加0.5分，最高加 * 分。

2. (略) * 负 (略) 账户近 * 个月内流水账记录，以余额为准； (略) 垫付资金的，可提供公司财务证明，作为资金保证依据。

（ * ）特殊加、减分项

1. 加分项

参加公司组织的抢险，每次加3分。有效期6个月；

受到业主或建设单位嘉奖，每次加3分；受到公司嘉奖，每次加1分，有效期6个月（以嘉奖文件为准）；

被公司评为样板工程，每次加3分；被公司评为优秀工程，每次加1分，有效期6个月（以评定报告为准）；

被建设单位评为文明工地，每次加3分；被公司评为文明工地，每次加1分；有效期6个月（以评定报告为准）；

2. 减分项（ (略) * 责任造成的）

安全指令书，每次扣2分；影响期6个月（以确定责任日期起算）；

安全监察通知书，每次扣1分；影响期6个月（以确定责任日期起算）；

公司安全质量问题整改通知书，每次扣0.5分；影响期3个月（以确定责任日期起算）；

发生严重的安全质量问题，未定性事故的，原则上3个月不得参与投标（以确定责任日期起算）；

发生 * 般质量事故，3个月不得参与投标；发生严重质量事故，6个月不得参与投标（以确定责任日期起算）；

公司下发 (略) 造成严重影响，每次扣1-2分；影响期3个月（以确定责任日期起算）；

公司下发的单项考核（ * 元及以上），在下次投标评标中扣1分；

有拖延工期责任记录，每次扣2分，影响期6个月（以确定责任日期起算）。

出现拖欠工资、斗殴、盗窃行为，对公司产生不良影响，3个月内不得参与投标，未造成不良影响每次扣0.5分，影响期6个月（以确定责任日期起算）。

其他不良记录（以发布通报为准）

（ * ）采用综合评分法以后，各项实际得分相加之和为总得分，根据得分高低推荐中标候选人。得分相同者，报价低者在前。若所有投标报价偏离最高投标限价的0%（含）～- * %（含）之间，本次招标流标， (略) ； (略) 的，报公司主管副总经理、总经理审批同意后可直接采用谈判方式选定中标（候选）人。

（ * ）评标内容的保密

1.开标后，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料及有关授予合同的信息，评标小组成员都应向投标人或与该过程无关的其他人保密。

2.在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中， (略) 单位和评标小组及成员施加 (略) 为，将被取消中标资格。

（十）评标小组在评标结束后，根据评标结果，推荐中标候选人并将结果公开。

（十 * ） (略) 文件中说明， (略) 文件为准。

点击查看>> \"/>点击查看>> 点击查看>> \" title=\" (略) 最新劳务评标办法.docx\"> (略) 最新劳务评标办法.docx