第一实验幼儿园物业服务招标公告
第一实验幼儿园物业服务招标公告
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附1拟投入岗位人员一栏表
考核实施办法 一、检查时间 日常巡查安排每天进行,月度检查考核时间为每月的25日,若遇到特殊情况,以临时通知为准。 二、检查程序 (一)日常巡查 现场巡查→下发整改通知→复查验收→上报结果→纳入当月考核 (二)月度考核 通知中标单位→现场检查考核→评分→通报结果→纳入当月考核 三、日常巡查办法 日常巡查工作由园内后勤工作小组根据日常工作需要,对中标单位组织开展的物业服务工作进行全面检查。现场检查发现存在问题,下发整改通知,并将有关情况上报。若未能按时按质按量完成整改,则按规定扣除相应分值,并计入当月月度考核总评分。因违反考核细则,造成较严重后果,无法整改的,则按考核规定双倍扣除相应分值,并计入当月月度考核总评分。 全面考核工作由我园与中标单位负责组织实施,对中标单位每月物业服务工作进行检查考核,按照《物业服务考核月评分细则》内容进行考核评分。每月月度考核结果由我园统一编制《物业服务月度考核情况通报表》(附件2-2),详细列明考核情况及存在问题,并下发到中标单位。 (一)计分办法: 每次检查完毕,考核小组根据每个考核组成员的计分情况,按物业服务考核细则决定分值。月度考核总评分计算方式为: 月度考核总评分=100分-全面检查考核扣分值×80%-日常巡查考核累计总扣分值×20%-专项扣分 (二)考核采用百分制,按工作质量考评综合得分高低分为合格、基本合格、不合格三个等级:总评分≥90分为合格;90分<总评分≤85分为基本合格;总评分<85分为不合格。 (三)物业服务月考核得分小数点后四舍五入取整数(例:89.5分四舍五入为90分),按物业服务费计算公式计算结果领取当月服务款。中标单位一年内连续3个月月度考核不合格,或一年内累计3个月月度考核不合格则视为违约,采购 (四)物业服务费计算公式如下: 1.专项扣款: (1)一般保安员、保洁员、绿化员缺岗一人一次扣20元; 重要岗位人员(主管、副主管)、电工缺岗一人一次扣50元;并按《物业服务考核月评分细则》要求进行考评,纳入月度考核成绩; (2) 2.扣款基数=中标价÷12个月÷100分(考核满分100分) 3.具体服务费计算如下: (1)当月考核大于等于90分的服务费计算公式如下: 当月服务费=中标价÷12个月-专项扣款 (2)85 ≤当月考核<90分的服务费计算公式如下: 当月服务费=中标价÷12个月-(90分-当月考核得分)×扣款基数-专项扣款 (3)当月考核<85分的服务费计算公式如下: 当月服务费=中标价÷12个月-(100分-当月考核得分)×扣款基数-专项扣款 (五)工作期间造成严重损失或严重不良影响或发生重大安全责任事故的,当月考核等级为不合格,除扣除当月合同款外,采购方报主管部门和南宁市财政监管部门审批后可解除本合同,中标单位应赔偿全部损失。 (六)中标单位提供服务满9个月后,如每月考核成绩均在90以上(或每月考核等次均为合格),可向采购方提出续签申请,经采购方同意,报主管部门和南宁市财政监管部门审批同意可续)签第二年合同,类推,服务期最长为三年(年物业服务费不变)。 (七)中标单位有以下违约行为之一的,采购方报主管部门和南宁市财政监管部门审批后可解除本合同,所造成的经济损失和法律责任由中标单位承担: 1.中标单位未按招标文件中《服务需求一览表》中的内容提供服务的; 2.中标单位一年内连续3个月月度考核不合格,或一年内累计3个月月度考核不合格的; 3.中标单位未经采购方同意擅自更换人员或替换人员不符合招标文件及投标文件承诺; 4.存在保安员无证上岗行为且拒不整改的; 5.擅自将服务合同转包或部分分包给第三方的; 6.发现中标单位连续3个月或累计3个月存在缺岗数占应到岗总数的10%及以上的。 (附件2-2)物业服务考核月评分细则 考评细则
第三章 评标方法 综合评分法 (一)评标委员会以招标文件为依据,对投标文件进行评审,对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分,其中价格分20分,技术分40分,商务分40分。(评标时,对于带有主观因素的评分,由评委讨论进档,各评委档内独立进行评价、打分,不允许讨论。) (二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后四位) 1、价格分…………………………………………………………………………………20分 (1)对于非专门面向中小企业的项目,对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-6%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《报价表》和《中小企业声明函》为评分依据) (2)对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体,且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,给予2%的价格扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标报价×(1-2%);(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据) (3)投标产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[2014]68号)认定为监狱企业的,在政府采购活动中,监狱企业视同小型、微型企业。(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《报价表》和由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件为评分依据。 (4)投标产品提供企业按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)认定为残疾人福利性单位的,在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位参加政府采购活动时,应当提供该通知规定的,并提交残疾人证及在本企业缴纳社保证明。(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《报价表》和《残疾人福利性单位声明函》为评分依据) (5)除上述情况外,评标价=投标报价; (6)价格分计算公式: 投标人最低评标价金额 某投标人价格分 =× 20分 某投标人评标价金额 2、技术分…………………………………………………………………………………60分 (1) 质量保证措施分(满分8分) 1)投标人能提供具体质量保证措施的得4分; 2)投标人能提供具体质量保证措施的,且措施合理、操作性强的得8分; (2)管理规章制度与档案管理制度分(满分8分) 一档(2分):建立有相关的规章管理制度与档案管理制度。 二档(4分):规章管理制度与档案管理制度基本满足项目服务需求。 三档(8分):规范建档;为本项目建立完善、详细、可行的规章管理制度与档案管理制度,其中维修档案、巡视记录、运行档案、投诉与回访记录、其他管理服务活动记录等管理内容,完整、齐全。规范管理;档案收集、储存、使用等管理严格,得8分; (3)人员、物资配置方案分①管理人员的配备,包括:拟派驻现场项目经理简历,各类人员数量,文化素质和专业素质、各岗人员的配置等。②管理人员的培训。③管理人员的管理,包括:录用及考核,淘汰机制,协调关系,服务意识等。(满分12分) 一档(3分):制订有人员、物资配置方案。 二档(6分):人员、物资配置基本满足项目服务需求。 三档(12分):服务人员的配备满足项目实际需要。内容应包括:各类人员数量,文化程度和专业素质、各岗人员的配置合理。服务人员的培训满足项目实际需要。各类人员的培训有计划、有考核方式及考核标准。服务人员的管理满足项目实际需要。有考核录用制度,淘汰制度,信息反馈制度等。人员、物资配置方案详细、完善、可行,有多项优于采购方的需求。 (4)服务方案分包括:结合项目的实际情况完善拟采取的管理方式(包括:内部管理构架、管理运作机制、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈处理机制)。工作计划(包括:工作流程各项管理维护服务项目和环节所需的长远计划和短期安排)和物资装备情况(包括:器械、交通工具以及通讯、安全防范装备以及办公用品等)、安保措施(治安、消防、车辆管理)、保洁措施、绿化养护措施、设备设施维护措施、应急预案包括:安全、消防、保洁应急预案、设备故障处置措施。(满分12分) 一档(4分):服务方案一般、简单,基本能操作。 二档(8分):服务方案详细、可行、可操作。 三档(12分):有适合本项目环境特点的消防管理方案、治安管理方案,有适合本项目特点的管理方案、管理制度、应急处理预案、管理具体措施,有适合本项目环境特点的公共环境管理方案,有绿化养护管理方案,且完善可行。服务方案详细、可行、针对性、可操作性强,多项优于采购方需求。 3、商务分…………………………………………………………………………………20分 (1)投标人通过ISO9001系列国际质量体系认证得2分,通过ISO14001环境管理体系认证得2分,通过OHSAS18001职业健康体系认证的得2分,通过ZRC标准化良好企业行为等级认证的得2分,满分8分(注:提供证书复印件,并须同时提供在认监委网站对体系证书的信息查询截图作为评审依据,已失效或撤销的不得分。); (2)具有四害消杀服务企业甲级资质认证证书得2分,具有国家环卫清洁服务一级资质得2分;具有有害生物防治服务企业资质甲级认证证书得2分,满分 (3)投标人201 (4)投标人自成立以来, (5)投标人201185*****833" datetime="2020-07-22T11:30">7年以来业绩分 (6)投标产品有国家节能产品认证证书,或投标产品列入“环境标志产品政府采购清单”的,得1分; (7)在同等质量和价格的条件下,使用广西工业产品80%以上的得1分。(以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《广西工业产品声明函》为评分依据)。 4.诚信分 (1)投标人在截标日前1年内在政府采购活动中存在违约违规情形的(以财政部门出具的书面材料为评分依据),每次扣除3分,最高扣分6分扣完为止。 (三)总得分=1+2+3+4 (四)中标标准:评标委员会将按总得分由高到低排列中标候选供应商顺序(总得分相同时,依次按投标报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、提交服务成果时间短优先、处理问题到达时间短优先的顺序排列),并依照次序确定中标供应商。 |
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