一、项目信息

采购人： 遂昌县机构编制委员会办公室

项目名称： 遂昌县机构编制KPI绩效二类评估采购

拟采购的货物或服务的说明：

标项一
标项名称： 遂昌县机构编制KPI绩效二类评估采购
数量： 1
预算金额（元）： 450000
单位： 项
简要规格描述： 2020年3月，我县创新建立了编制银行，探索开展了机构编制KPI绩效评估工作，出台了《遂昌县事业单位“编制银行”管理办法（试行）》和《遂昌县机关事业单位机构编制KPI绩效评估办法（试行）》，将评估结果和编制配置相挂钩，实现了机构编制全流程闭环管理，切实提高了编制管理的科学性和有效性。2020年4月-5月已开展了机构编制KPI绩效一类评估工作，现需进一步开展机构编制KPI二类评估。
备注：

拟采购的货物或服务的预算总金额（元）：450000

采用单一来源采购方式的原因及说明：2020年3月，我县创新建立了编制银行，探索开展了机构编制KPI绩效评估工作，出台了《遂昌县事业单位“编制银行”管理办法（试行）》和《遂昌县机关事业单位机构编制KPI绩效评估办法（试行）》，将评估结果和编制配置相挂钩，实现了机构编制全流程闭环管理，切实提高了编制管理的科学性和有效性。2020年4月-5月已开展了机构编制KPI绩效一类评估工作，现需进一步开展机构编制KPI二类评估。考虑到以下几个原因，该项目拟采用单一来源采购方式： （1）本项目目标要求：构建具有可操作性、科学性和针对性的评估KPI量化绩效评估指标体系，采用科学合理的评估方法，利用自评和外部评价的方法，对选定的部门机构编制执行情况和使用效益进行全方位、多层次的综合评估，查找分析体制机制、履职履责和运行机制方面存在的突出问题，研究进一步完善的意见和建议，为优化机构编制资源配置及党委政府决策提供参考。 （2）项目延续性要求：KPI绩效评估的理念贯彻延续性需要；二类评估是在一类评估的基础上，挑选重点单位对其机构编制配置及执行情况进行全面评价；一类评估的结果需继续延用到二类评估所确定的相关部门，并进行一类评估结果与二类评估结果的比对，需要进行无缝衔接。 （3）节约成本因素：二类评估在一类评估基础上开展，充分利用一类评估成果，可以节约前期评估评价成本。 （4）服务团队要求：必须具有政府绩效管理咨询与调查服务相关资质，团队成员不少于5人，且需有3-5年以上的绩效评估工作经验。

二、拟定供应商信息

名称：上海元方科技股份有限公司

地址：中国（上海）自由贸易试验区郭守敬路498号14幢22301-568座

三、公示期限

2020年08月06日至2020年08月13日

四、其他补充事宜

1.本项目公告期限为5个工作日，供应商对该项目拟采用单一来源采购方式及其理由和相关需求有异议的，可以在公示期限内（截止时间为本公示发布之日后的第6个工作日），以书面形式向采购人及同级财政监管部门提出异议。
2./

五、联系方式

1.采购人信息

名称：遂昌县机构编制委员会办公室

联 系 人：超级机构管理员

联系电话：****-*******

传真：****-*******

地址：遂昌县妙高街道北街44号703

2.同级政府采购监督管理部门

名称：遂昌县财政局

联 系 人：李先生

监管部门电话：****-*******

传真：****-*******

地址：遂昌县妙高街道东街101号

六、附件

专业人员论证意见（格式见附件）

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