政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修招标公告

政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修招标公告


一、邀请人:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司

二、项目名称:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目

三、参选单位资质要求:

本项目要求参选单位在本省依法登记注册的,具有房屋建筑工程施工总承包资质。

四、具体项目内容、报价格式与要求详见附件《2012年清远移动连州三项项目综合比选文件》。

五、参选单位资料提交要求

( 1 )参选确认:凡有意参加本次项目并符合上述参选单位资格要求的单位,请于2011年7月16日17:00 前填写参选确认函(须盖单位公章),并传真至 ****-******* ,参选确认函格式请见附件。

( 2 )参选资料:请按附件公告要求准备参选资料,请于2012年7月20日9:30 前以邮寄或递交方式(以我司收到时间为准)送到清远小市半环北路清远移动通信综合楼行政服务中心物业室朱耿玄。


中国移动通信集团广东有限公司清远分公司综合比选文件项目名称:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目中国移动通信集团广东有限公司清远分公司二〇一二年七月联系人:朱先生联系电话:158*****010电子邮箱:158*****010@139.com传真号码: ****-*******详细地址:清远市半环北路清远移动综合楼行政服务中心物业室邮政编码:511518 目 录第一部分综合比选邀请函3一、项目概况3二、综合比选工作组织及安排3第二部分需求说明书4第三部分商务规范书8第四部分综合比选应答要求、评审办法11一、综合比选应答方案建议书应包括的内容11二、评审办法11第五部分应答方须知12一、适用范围12二、名词定义12三、关于综合比选文件13四、注意事项14五、关于WWW.TELEWIKI.CN的说明16六、关于综合比选应答文件17七、关于报价要求21八、关于点对点应答22九、关于综合比选评审23十、关于中选和合同签署23十一、关于组织纪律24十二、异议受理渠道24第六部分综合比选应答书格式25一、应答申请书格式25二、全套资格证明文件、复印件27三、点对点应答28四、方案建议书29五、服务承诺书29六、应答方简介29七、其他补充内容32八、报价书格式32 第一部分综合比选邀请函中国移动通信集团广东有限公司清远分公司(以下简称“需求方”、“市公司”或“清远移动”)就以下项目进行综合比选,欢迎各单位参加综合比选应答。一、项目概况根据连州分公司需求,随着公司业务发展,分公司接待当地党政机关、兄弟单位越发频繁,由于分公司综合楼建成使用年限已久,同时并没有设置专门的接待区域,对公司接待造成一定影响,另外,分公司政企中心办公室由于没有对外窗户,导致办公室内通风环境较差,对员工身心健康及工作效率造成一定影响,因此为更好改善办公环境,营造一个和谐的办公氛围,从而提高员工满意度和工作效率,此外,分公司综合楼侧面4楼到6楼出现外墙砖松脱,存在较大安全隐患,同时对我公司形象造成一定影响,中国移动通信集团广东有限公司清远分公司为了落实安全运营、确保连州分公司正常运营不受影响,同时为改善办公环境,更好树立公司形象,现就对清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目进行公开综合比选,详细需求请见第二部分《需求说明书》。二、综合比选工作组织及安排本项目由中国移动通信集团广东有限公司清远分公司综合比选工作组负责综合比选工作的组织和安排。相关安排如下:类型时间地点备注综合比选需求文件发布2012年7月13日20:00www.telewiki.cn 网站应答方自行登陆下载答疑问题提交2012年7月16日12:00截止传真至 ****-******* 综合比选应答文件提交2012年7月20日9:30截止清远移动附三楼招投标会议室超过截止时间送达的综合比选应答文件被拒绝。综合比选应答会议2012年7月20日9:30开始清远移动附三楼招投标会议室本项目综合比选文件通过中国移动广东公司供应商门户发出。 第二部分需求说明书一、项目内容1、项目内容包括:(1)连州分公司政企客户部维修整改项目:对现有政企客户部办公室进行整改,缩小现有政企物料仓库面积,利用原仓库窗户进行取光,并进行墙体翻新及重新铺设强弱电。(2)连州分公司VIP接待间整改项目:对分公司五楼餐厅旁空置房间进行改造成VIP接待间,翻新墙体,安装天花,并进行必要的强弱电铺设。(3)连州分公司外墙维修项目:对分公司大楼4-6层松脱外墙瓷砖进行拆除,重新做贴外墙砖处理。2、要求和内容:(1)人员要求承包人必须以正式编制在册的施工人员参与工程施工,不得使用挂靠队伍,否则委托方有权终止合同并由承包人承担违约责任。对于同意被挂靠的单位,将给予通报全省、取消参加本公司所有项目选型与承包资格的处罚。(2) 工程施工管理要求1)施工阶段的一般性管理职责A、参加设计图纸会审,并对设计中存在各类问题或需明确的问题提出意见。B、参加由建设方组织的开工交底会议,全面了解建设单位的建设需求及意图。C、根据工程规模、工期要求及入围选型承诺,配备满足工程需求的工程人员、施工工具、机械设备、交通工具、通讯工具及相关办公设备等,并报监理单位及建设单位审核。D、在工程开工7个工作日前(或合同要求),编制详尽的《施工组织设计》报监理单位及建设单位审核,其内容应包括:组织架构、质量控制方案、进度计划、安全文明施工制度、施工力量配备、先进技术的使用推广及施工目标等。E、在要求的时间内提交开工报告、资质报审表及材料报验单等相关开工文件,报予监理单位及建设单位审批。2)施工阶段的职责A质量管理:严格按图及设计要求施工,同时应遵循相关行业的行业标准、技术规范及施工规范,以确保施工工艺水平和工程质量能满足或超过建设单位明确的工程验收标准。B进度管理:经监理单位和建设单位审核并通过的《施工组织设计》中明确的进度计划,在工程实施过程中,施工单位应落实到位,按期或提前完成施工任务;如因特殊情况施工进度无法按期完成,应在规定期间内提交《工程延期申报表》报监理单位及建设单位审批。C、投资管理:严格按照建设单位和设计单位的要求进行工程施工及使用施工材料,对于合同条款未能涉及到且又实际发生的施工情况,可追加工程经济技术签证,但必须提前通知监理单位现场确认和建设单位审批,并落实相关签证手续。D、安全管理:明确安全施工制度并落实相关安全责任人员,确保整个工程施工满足零重大安全事故发生的目标。E、文明施工:落实文明施工措施,减少因协调未到位而引起的相关业主及城建部门的投诉,杜绝因野蛮施工而造成的投诉及不良后果。F、设计变更管理:对于现场实际施工条件限制而导致设计方案无法实施的特殊情况,应提交相应的《设计变更单》,通知监理单位及设计单位进行确认并做出变更处理。G、工程整改管理:施工单位收到监理单位发送《质量整改通知单》后,必须在要求的期限内对需整改部位进行整改,整改完成后,并填报《整改回复单》至监理单位审核复查。H、工程自检:每个施工小组必须配备一名自检人员,并及时对每道工序进行质量自检工作,确认合格后,方可进入下一道工序的施工。I、隐蔽工程验收:施工单位在完成相关施工后,对于需隐蔽封闭的部分,应首先通知监理工程师进行隐蔽工程检验,方可进入下一道工序的施工。J、文档管理:贯穿于整个工程过程中的相关工程资料,必须保证其完整性、准确性和及时性。K、工程验收:施工单位在施工完成后,自检合格并确认各方面都具备竣工验收条件时,应根据合同条款提交整个工程或单项工程的《验收申请报告》。3)保修阶段的职责A、工程竣工验收通过后,工程进入保修阶段,施工单位应根据合同相关保修条款进行保修阶段的施工维护及回访,直至终验完成。B、按要求及时提交相关保修条约、验收证书、钥匙、操作维护手册、图纸档案等资料。二、参选方资质要求本项目要求参选单位在本省依法登记注册的,具有房屋建筑工程施工总承包资质。三、项目合作时间本项目预计工期为90天。四、质量标准(1)清远移动基建工程施工单位考核表备注:考核表格采取扣分制,不设权重,设总分为100分,扣除总扣分后,为实际得分。考核阶段考核内容扣分进度控制考核施工进场准备施工按照合同要求进场(不扣分标准)因被考核单位原因,延迟进场的,每延迟一天扣2分(扣分标准)施工过程中关键进度控制关键进度在工期内提前完成(不扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成关键进度不能按时完成,在规定时间内剩余5%未完成的扣2分(扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成关键进度不能按时完成,在规定时间内剩余10%未完成的扣4分(扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成关键进度不能按时完成,在规定时间内剩余10%以上,每超过5%未完成,则扣2分(扣分标准) 完工工期控制全部工程在规定工期内提前完成(不扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成工期不能按时完成,在规定时间内剩余5%未完成的扣2分(扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成工期不能按时完成,在规定时间内剩余10%未完成的扣4分(扣分标准)因被考核单位的自身原因,造成工期不能按时完成,在规定时间内剩余10%以上,每超过5%未完成,则扣2分(扣分标准) 质量整改进度控制验收整改问题,未按照规定时间完成,每延误一天扣1分。资料提交进度控制竣工结算及竣工图提交未按规定时间提交,每延误一天扣1分质量考核服务质量1、工程人员素质高,责任心强,在整个施工期间队伍保持稳定,项目人员达到选型文件承诺。(不扣分标准)施工队伍不稳定,主要施工人员更换扣2.0分(扣分标准)工程人员素质差,野蛮施工被投诉一次扣2.0分(扣分标准)2、按要求每月制定详细的工程完成情况报表,符合实际情况,且能按规定时间自觉提交。(不扣分标准)工程报表不符合要求扣1分(扣分标准)工程报表填报内容与实际不符扣1分(扣分标准)工程报表填报时效不符要求扣1分(扣分标准)3、施工队具有良好的服务态度,妥善协调好与各相关单位之间的关系,并对相关单位的合理要求给予积极的配合。积极主动、准确迅速地协调处理工程过程中存在的问题。(不扣分标准)其它相关单位投诉一次扣2.0分,扣完为止(扣分标准)4、对工程预验提出的质量问题按照要求时限进行整改,整改质量优秀,并及时提供整改报告。(不扣分标准)未按期限完成整改的扣2分(扣分标准)整改质量不符合要求的扣2分未及时提交整改报告的扣2分 工程质量严格按建筑工程施工质量标准和施工图纸施工(不扣分标准)每出现一次不按标准施工的扣1.0分(扣分标准)每出现一次材料不符要求的扣1.0分(扣分标准)工作流程按要求参加工程开工会,提交施工人员组织架构、工程进度表,具体实施方案、材料计划及其它施工准备工作。(不扣分标准) 未按要求参加开工会扣10.0分(扣分标准)无施工人员组织架构扣2.0分(扣分标准)无工程进度表扣2.0分(扣分标准)无具体实施方案、材料计划扣2.0分(扣分标准)未按要求开展施工准备工作扣4.0分(扣分标准)按要求配合监理进行中间验收、隐蔽验收及初验预验收工作。未按要求在中间验收、隐蔽验收前通知监理扣2分;未按要求填写验收资料的扣2分;未按要求在初验前一周内提交验收文件的扣2分按要求配合工程竣工验收工作,提交符合要求的详细的竣工文件。未按要求进行验收准备的扣4分;未按要求提交竣工资料的扣4分投资控制施工图会审后一个星期内提交施工图预算文件,延迟一天扣1分预算内容与实际存在较大偏差,影响投资控制的,扣2分按我公司要求竣工验收后一个月内提交工程结算文件;未按要求延迟一个月的扣2分,延迟2个月的扣4分,以此类推,扣完为止安全文明施工严格按照国家相关规定及我公司内的安全文明规定采取安全措施,文明施工。(不扣分标准)没进行安全交底,无交底记录的扣2分;没按要求进行安全围蔽的发现一次扣2分;没按要求使用临时用电的发现一次扣2分;没按要求划分使用施工场地功能区域的发现一次扣2分备注:1、结算款支付规定:单个项目竣工验收后,计算累计平均得分并与合同结算价挂钩:80分以上不予扣罚,80分以下罚则如下:70-80分,扣罚结算价5%;60-70分,扣罚结算价10%;60分以下,扣罚结算价20%。所罚合同结算价将从单个项目结算款中扣除。2、以上考核规定,选型方有权根据投标方的服务质量调整扣罚比例及扣罚条款。附件:额外罚款规定1、工程进度处罚序号事项扣分备注1因为承包人原因导致项目总进度计划受到影响,或造成其他单位关键工序暂停,导致影响其他单位正常工作的每延误一天扣300-1000元2由于承包人对工程管理不当,不按设计方案施工,或由于质量不合格返工、承包人供料不及时、操作不当及监理单位及选型人共同确认属投标人原因而造成工期延误。每延误一天扣合同款的千分之二经选型人同意由监理单位执行,最多累计扣款不超过该批工程费的10%。2、质量处罚序号事 项扣分备 注1施工单位必须严格按设计文件及方案施工,工程质量等级要求达到合格工程,如验收时达不到合格工程,选型方有权拒绝验收,并要求施工单位整改。如仍然整改达不到要求,选型方有权折价验收,折价程度由双方协商确定。因投标方原因,导致选型方延期使用或者使用过程中出现质量缺陷造成不良影响的情况,直接在结算款中扣除。罚款300-1000元/项以选型人及监理工程师发布的质量认定结果通知为准。2未按照选型方规定品牌范围选择材料的;或者所选用材料达不到设计要求的和国家规范要求的;或者明知设计材料表中相关规格信息不全,不要求补充确认,私自自行采购材料的;未按照规定报送材料进场通知给监理的;按照每出现一次500元/次其他规定:选用材料不符合规定,选型方有权拒绝或者折价验收,投标人应接受。3、投资控制1预算核对流程:在施工单位进场前,需按照图纸按照结算规定提供预算,经各方审核后才能进场施工。如因投标人原因导致后期结算与预算出入过大导致无法结算的情况,由投标人自己承担。如因投标人原因导致预算和实际结算严重不符,超过20%,给选型人造成影响的,投标人应接受选型人的处罚规定。每出现一次罚款1000元2监理单位和选型人通过对承包人结算的审核,审减率超过10%的每出现一次1000元/次并由监理工程师发出书面通报4、流程考核处罚1材料进场流程:材料进场前需提供给监理材料进场通知书;进场时需提供相关证件给监理审核后才能进入现场; 如违反该流程,每出现一次500元、次并由监理工程师发出书面通报2材料提交确认流程:进场施工时,投标方应根据选型方时间要求将材料样品报送选型方确认。要求主要材料:弱电线、监控及门禁等设备如未按照规定时间报送的每出现一次罚款500元3隐蔽验收制度:投标人应根据选型人及规范要求按照程序报送:必须配合装修在隐蔽验收前申请验收未通知隐蔽验收,每出现一次罚款500元另由监理工程师发文通报4材料放行制度:投标人应严格履行材料放行制度。材料搬运必须经相关部门出具放行条才能搬运每出现一次罚款500元5、安全文明生产序号事项考核标准1施工现场施工必须严格服从甲方和监理安排,严禁影响周边环境如不听从甲方安排,一次罚款1000元,如现场管理人员拒不听从指挥,通知承包商更换管理人员。2必须按照国家专业分包规定,安排具备专业证件的人员施工。每出现一人次200元/次3施工现场与第三方发生争执,造成不良影响发生一次罚款500元4施工现场安全防护措施不到位由监理工程师发整改通知书,必须按规定时间完成,否则罚款500元。如因承包商原因安全措施未到位,所造成影响,甲方有权对承包商进行追尝。5施工现场用电安全措施不规范发现一次罚款500元6施工现场混乱,随地丢弃物料规定时间内整改,否则发生一次至少罚款200元7因承包人原因,造成现场成品损坏及破损其他单位劳动成果按实际损失金额赔偿6、其他考核序号事 项考核标准备 注1开工规定:经监理通知后7日内施工组织方案等报监理审批,或未经批准自行施工;或者开工时,在接到开工通知3日内未提交开工报告发生一次罚款300-500元;超过一天加罚100元2停工、复工规定:承包人在施工中需要停工、复工,未收到监理《停工令》、《复工令》擅自停工、复工发现一次罚款500元紧急情况下停工,需先征得监理单位口头确认3因本工程施工现场管理混乱导致物业或维护部门投诉的,视投诉程度按照每次500-1000元标准进行扣除,扣除依据为因施工单位原因导致选型方收到其他部门的书面文件。发生一次,罚款500元因投诉停工再罚500元建设单位,监理单位确认4不参加监理例会和与工程有关的各种会议发生一次罚款500元监理单位确认5更换主要工程管理人员未及时通知监理单位(提前一周通知)发现一次,罚款500元 选型人,监理单位确认6竣工资料等有意弄虚作假发现一次,罚款1000元,情节严重者可酌情加重考核监理单位确认备注:选型方有权对额外扣罚条款进行调整。五、技术依据1、乙方应按本合同所列附件《清远移动基建工程施工单位考核表》和本项目综合比选文件、乙方的参选文件和甲方的有关管理规定要求开展三个项目维修工作。2、若本合同正文的要求与1.的要求有冲突,以本合同正文为准。3、甲方可以根据业务发展需要对1.的要求作出适当修正,经甲乙双方确认后重新执行。六、基本服务承诺要求1、参赛单位对本询价文件所要求的质量、安全、文明操作等单独做出书面承诺。2、其中对维护工作质量的承诺内容为:经认真考虑,我公司承诺:若我公司中选,则按询价文件的规定签署清洗承包合同,若在工作中出现错、漏等问题而导致甲方遭受损失的,除按相关考核办法进行考核外,一切责任由我公司(参选单位)负责。3、承诺书加盖单位公章并由法定代表人或委托代理人签字,附在清洗作业组织计划书的第一页。无承诺书的参赛文件视为无效文件。应答方须对《需求说明书》的每一条款做点对点应答。相关内容编制在《综合比选应答书》第三部分“点对点应答”中。 第三部分商务规范书一、合同价格 1、合同总价为中选方的总报价。2、具体工作量按甲方实际委托清洗量为准,清洗费用按考核挂勾结算。一、付款条款1、甲方给乙方的支付或者在必要时乙方给甲方的支付必须通过双方都认可的银行以人民币为单位来支付。2、付款过程中,在甲方银行发生的银行费用由甲方承担,在乙方银行发生的费用由乙方承担。3、按考核后一次付款。4、在付款前乙方应向甲方开具与付款金额一致的合法有效发票,否则,甲方有权拒绝付款,付款时间相应顺延。二、中选方责任1、中选方要求为本项目配备人员必须满足需求方要求。2、中选方有为需求方提供的所有关键或敏感的技术、数据以及商业文件保密的义务,不得擅自泄露需求方任何业务数据及相关资料。3、中选方应与需求方保持良好的联系,工作中发现不能处理的问题,应立即通知需求方,并在相关报告中汇总后提交给需求方。4、中选方不承担一切不可抗力的原因造成的损失。三、 合同终止、违约责任及破产1、合同终止和违约责任(1)如出现下列情况,需求方在不损害其他方利益的情况下可部分终止合同,并由中选方负责向需求方退回合同尚未执行期间的部分合同款项,并支付合同金额10%的违约金。●如果中选方无法履行合同义务,并经需求方确认。●如果中选方在收到需求方投诉通知 3 天内(或在需求方书面通知所规定的较长时间内)不能排除投诉。●如若出现中选方故意破坏需求方原有设备或中选方人员严重不遵守准则造成需求方损失的,需求方有权单方面解除合同,并追究中选方的法律责任。●中选方出现以上违约情形以外的其他违约情形的,应按合同总金额的5%向需求方支付违约金,造成需求方损失的,应承担赔偿责任。(2)在双方共同认可此合同的前提下,如果需求方在收到付款通知30天内未能按时付款,中选方有权终止支撑合同,需求方有义务且必须在30天内支付已产生的全部服务费。2、破产如果中选方由于破产或其它破产原因,需求方可在任何时间以书面形式通知中选方终止合同,并不须承担向中选方任何补偿的责任,而且这种终止合同并不影响对需求方已经争取的补偿行为或将要采取的补救行为。应答方中选后按该规范书之商务合同条款与需求方签订合同。应答方须对《商务规范书》的每一条款做点对点应答。相关内容编制在《综合比选应答书》第三部分“点对点应答”中。 第四部分综合比选应答要求、评审办法一、综合比选应答方案建议书应包括的内容1、施工方案2、对质量保证体系3、人员和工具配备保障4、施工过程安全责任等承诺5、基本服务承诺及额外服务承诺二、评审办法 1、技术部分评分(满分100分)技术评分由供应商综合情况、服务方案、服务能力等四部分组成,具体评审标准及权重如下表:序号一级功能项二级功能项三级功能项四级功能项分值1社会形象方面(25分)公司整体供应商综合情况公司经营整体状况5企业商誉5行业经验及资质5同类项目经验102外包服务(75分)方案及能力服务方案项目理解10方案规划的合理性10方案创新性5方案时间进度要求10成果交付10服务能力技术水平5服务团队5服务承诺10应急处理方案与能力5定制服务能力5总得分1002、商务部分评分(满分100分):(1)逐一开启各参选方的参选报价,然后对所有报价进行算术平均,得出“参选报价平均值 ”(单个参选单位参选价格与其余参选单位平均价格偏差30% 以上的(含30%),该参选单位的报价将不计入参选报价平均值);(2)通过计算各参选人的参选报价平均值偏离量来评分,偏离量的计算精确至0.1%,若参选报价等于参选报价平均值,得满分100分;(3)参选报价每高于参选报价降点平均值0.1%,扣0.4(4)参选报价降点每低于参选报价降点平均值 0.1%,扣 0.2分。(5)以第(2)~(4)步计算出的分数为基础,针对商务应答(指本《综合比选文件》第二—五部分及答疑会纪要(如有)点对点应答情况)部分,每一项不满足扣5分,扣完为止。3、综合得分(满分100分):技术部分评分*60%+经济部分评分*40%第五部分应答方须知一、适用范围本《综合比选文件》仅适用于本次综合比选所述的项目。二、名词定义1.“需求方”系指组织本次综合比选工作的中国移动通信集团广东有限公司清远分公司。2.“应答方”系指参加本次综合比选并向需求方提交《综合比选应答书》的单位。3.“中选人”(中选方)系指本次综合比选中选单位。4.“落选人”(落选方)系指本次综合比选落选的应答方。5.“综合比选工作组”系指中国移动通信集团广东有限公司清远分公司为本次综合比选组织的负责综合比选组织和评审工作的项目性组织。6.“市公司”系指中国移动通信集团广东有限公司清远分公司。7.“应答方代表”系指应答方负责参与本次综合比选应答的法人代表或法人代表授权人。三、关于综合比选文件1、综合比选文件的组成第一部分综合比选邀请函第二部分技术规范书第三部分商务规范书第四部分综合比选应答要求、评审办法第五部分应答方须知第六部分综合比选应答书格式2、综合比选文件的修改在综合比选应答文件提交截止时间前,无论出于何种原因,需求方有权修改《综合比选文件》。综合比选工作组以书面形式《综合比选文件澄清通知》通知所有综合比选文件收受人。《综合比选文件澄清通知》通过中国移动广东公司供应商门户进行发布。《综合比选文件澄清通知》是《综合比选文件》的一部分,与《综合比选文件》具有同等法律效力。3、综合比选文件的答疑应答方需要需求方对《综合比选文件》的内容进行澄清或解释的,须在规定时间前,通过网站提交需求方,由需求方在3个工作日内统一进行答疑,并通过www.telewiki.cn 网站发布。需求方在《综合比选文件》规定的时间和地点公开进行《综合比选文件》的答疑。应答方应指派专人参加,不得以未派人参加答疑会作为《综合比选应答书》存在错漏的理由。答疑会上未能澄清的问题,需求方将在答疑会后3个工作日内以《综合比选答疑纪要》(如有)的形式明确澄清,并通过www.telewiki.cn 网站发布。答疑会后需求方将不再受理任何澄清或解释要求。《综合比选答疑纪要》(如有)为《综合比选文件》的一部分,与《综合比选文件》具有同等法律效力。4、综合比选文件的解释权和版权需求方在任何时候保留和拥有对《综合比选文件》的解释权。《综合比选文件》、《综合比选文件修改文件》(如有)和《综合比选答疑纪要》(如有)版权均属需求方所有。应答方应对《综合比选文件》、《综合比选文件澄清通知》(如有)和《综合比选答疑纪要》(如有)的内容履行保密义务,未经许可,不得将其用于本次综合比选适用范围外的其他用途。四、注意事项《综合比选应答书》无论正、副本,均须经应答方代表签字并在《综合比选应答书》封面加盖公章。需求方只接受加盖有应答方公章的应答文件,除公章外,未经需求方许可,不得使用除公章外的其他章(例如:投标专用章)。法人代表或法人代表授权人需出示相关身份证明文件列席综合比选应答会,代表应答方进行签到、参与《综合比选应答书》开启及综合比选应答。《综合比选应答书》、《应答澄清文件》等所有综合比选过程中文件需经应答方代表签字盖章,签署人名应保持一致。应答方须完整阅读本《综合比选文件》关于参选、报价等相关事宜,制作和提交符合《综合比选文件》规范和要求的《综合比选应答文件》。应答方从需求方获得的相关数据以及其他任何需求方相关数据均需要保密,中选后签署保密协议。严禁应答方采用挂靠符合资质、资格单位的形式,参加需求方的一切综合比选活动。一经发现,将取消应答方及同意被挂靠的单位的应答资格。本项目综合比选不接受联合体方式参加。应答方应承担所有与编写和提交综合比选应答文件有关的费用,不论综合比选结果如何,需求方在任何情况下均无义务和责任承担以上费用。不论综合比选结果如何,需求方将保留各应答方的《综合比选应答书》正本,副本在综合比选结束后需求方有权选择保留或退还。不论综合比选结果如何,需求方将保留各应答方的《综合比选应答书》正本。中选人所提供的应答资料必须属实,如发现虚假资料,中选人承担由此产生的一切后果,需求方有权采取包括终止合同在内的一切行为以及向中选人追讨由此产生的一切损失。应答方在综合比选应答会需使用中文述标及回答本项目评审委员会提出的问题。为了保证采购项目公开、公平、公正,本项目选项工作组对应答方应答及评审委员会评审的全过程进行监控。应答过程中出现下列情形之一的,经评审委员会确认后,需求方可取消应答方资格,应答方不得进入下一阶段评审:1、应答文件未按照比选文件要求装订、密封和标记的;2、应答文件逾期送达;3、符合专业条件的供应商或者对比选文件作实质响应的供应商不足三家的;4、开启应答文件后, 经评审委员会确认存在下列情况的其应答文件无效:4.1应答文件中无法定代表人出具的授权委托书的(如整套文件由法定代表人签署则不需授权委托书); 4.2应答文件无应答方盖章,且无法定代表人或其授权的代理人签字或盖章的;4.3应答方提交两份或多份不同内容的应答文件,或未按综合比选文件中规定的报价要求和报价格式进行报价的,或在一份应答文件中对同一综合比选的物资或服务报有两个或多个报价,且未声明哪一个为最终报价的,按综合比选文件规定提交备选方案的除外; 4.4应答方不符合国家或者综合比选文件规定的资格条件,或挂靠符合资质(资格)单位进行应答的,或应答方名称或组织结构与资格预审时不一致且未提供有效证明的; 4.5应答有效期不满足综合比选文件要求的; 4.6评审委员会认为应答方报价可能低于其个别成本价格,而且应答方不能按评审委员会要求对其报价进行合理说明或提供相关的证明材料的; 4.7应答文件没有对综合比选文件的实质性要求和条件作出响应;4.8应答方有串通、弄虚作假、行贿等出现影响综合比选公正的违法、违规行为;4.9综合比选文件明确规定可以作废的其他情形五、关于www.telewiki.cn的说明www.telewiki.cn系统为需求方面向供应商发布采购信息和开展采购业务的唯一电子信息平台。各应答方需在www.telewiki.cn注册,并按要求提交相关资质文件并审核通过,方可使用该系统进行下载或上传操作,详细请见网站说明。《综合比选文件》、综合比选过程中涉及的文告/函电、综合比选中选结果及其他相关信息均通过www.telewiki.cn发布。六、关于综合比选应答文件1、综合比选应答书的编写应答方应仔细阅读《综合比选文件》的所有内容(含正文和附件),按《综合比选文件》的要求和规定格式提交完整、有效的《综合比选应答书》,并保证所提交的《综合比选应答书》中资料的真实性和有效性。不真实或不完整或不符合《综合比选文件》要求的《综合比选应答书》视为无效。 《综合比选应答书》和来往函件用中文书写,除《综合比选文件》中另有规定除外,计量单位应使用中国人民共和国法定计量单位,除《综合比选文件》中另有规定除外。2、综合比选应答书的组成《综合比选应答书》正、副本按以下顺序编辑装订,不得擅自减少内容,否则视为《综合比选应答书》不完整。应答方可酌情增加《综合比选应答书》的内容,但所增加的内容统一编制在“其他内容补充”当中。1)应答申请书2)全套资格证明文件复印件3)点对点应答4)方案建议书5)服务承诺书6)应答方简介7)其他内容补充(如有)3、综合比选应答应提交的文件应答方应按需求方规定的时间和地点参加综合比选应答,按规定格式提交完整的综合比选应答文件,并保证文件的真实性。综合比选应答文件包括以下部分:1)综合比选应答书正本:纸质文本1份,单独封装,须经应答方代表签字,封面加盖公章并标明“正本”字样,加盖骑缝章。2)综合比选应答书副本:纸质文本1份,可合并封装,须经应答方代表签字,封面加盖公章并标明“副本”字样。3)综合比选报价书:纸质文本1份;纸质文本须经应答方代表逐页签字并加盖公章,多页应加盖骑缝章;纸质文本须单独封装。4)综合比选应答书电子版:与《综合比选应答书》副本内容一致的刻录光盘1份,盘面(刻录光盘)标注应答方名称。(份数详见《综合比选应答文件交接清单》)5)应答文件交接清单:按下表格式制作的《综合比选应答文件交接清单》一式两份(加盖公章),应答方在提交应答文件的同时单独提交给需求方,供需求方清点、接收应答文件使用,经双方确认后各留一份,请勿装订在应答文件中。6)《综合比选应答书》若正本与副本有差异,以正本为准,纸质文本与电子文本(中国移动广东公司供应商门户上提交的及存放电子文件的光盘或USB等媒介载体)有差异,以纸质文本为准。需求方有权就以上差异,取消应答方本项目参选资格。综合比选应答文件交接清单项目名称:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目时间:20XX年月日报价书(电子版)解压密码应答文件(电子版)解压密码序号资料名称数量要求备注1综合比选应答书正本(书面)(不含报价书)1份单独封装2报价书(书面)1份单独封装3综合比选应答书副本(书面)1份可合并封装4综合比选应答书副本(电子版)1份刻录光盘应答方公司全称(加盖公章):提交人:接收人:提交时间:时间:注:1、综合比选应答文件交接清单中的光盘或USB等媒介载体需求方将保留,不予退还2、报价书(电子版)、应答文件(电子版)若有解压密码请填写在《应答文件交接清单》“报价书(电子版)解压密码、应答文件(电子版)解压密码”两栏中。4、综合比选应答文件的封装报价书的封装:密封《报价书》的信封正面按以下格式书写:报价书综合比选项目:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目应答方名称: (公章)综合比选应答书正本的封装:密封的信封/包装箱正面按以下格式书写:综合比选应答书(正本)综合比选项目:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目应答方名称:(公章)应答方联系人及联系电话:综合比选应答书副本的封装:密封的信封/包装箱正面按以下格式书写:综合比选应答书(副本)综合比选项目:清远移动连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目应答方名称:(公章)应答方联系人及联系电话:5、综合比选应答文件的送达应答方必须在规定时间前递交按规定格式编制的全套综合比选应答文件,包括纸质文本、电子版。超过截止时间送达的综合比选应答文件(包括纸质文本、电子版)将被拒绝。电报、电话、传真形式的应答方式概不接受。应答方如决定放弃应答,应于综合比选应答会的三个工作日前以正式函件(盖公章)通知(含传真)需求方,否则需求方将在后续可能的项目中予以惩罚。6、综合比选应答书的启封综合比选应答文件由需求方的综合比选工作组组织收取。经应答方代表检查确认综合比选应答文件密封完好后,当场开封《综合比选应答书》正本并验证《综合比选应答书》的有效性及代表资质的有效性。7、综合比选应答文件的澄清在综合比选和合同谈判的各个阶段,需求方有权要求应答方对有关问题做进一步的澄清,应答方应以正式书面形式(盖应答方公章)给予正式应答。所有文件的签署人名应保持一致。所有各阶段的澄清文件都将作为《综合比选应答书》和/或合同的组成部分。对应答的澄清不得实质性修改原《综合比选应答书》,否则视为无效。需求方承诺对应答方所提供的《综合比选应答书》和《应答澄清文件》的内容履行保密义务,不将其用于本次综合比选适用范围外的其他用途。七、关于报价要求各应答方应按本比选文件第六部分“综合比选应答书格式”中的第八项内容“报价书格式”制作并提交《报价书》的正式书面文件和电子文件。应答方所提交的《报价书》的电子文件应为excel格式的文件。《报价书》的签署须为法人代表/法人代表授权人签字盖章。应答方报价书报价内容不完整,未对报价书的每一细项进行详细、清晰的报价,漏报、错报、不报报价书/内容,未按《综合比选文件》报价要求和规定格式填写《报价书》,自行改变报价书格式及报价内容与报价方式,需求方有权就应答方报价和应答视为无效报价和应答,并取消应答方本项目参选资格。应答方在《报价书》中相应位置以阿拉伯数字报价,报价精确到小数点后二位,对于小数点后第三位及之后的数字,无论大小,直接舍去。应答方不得擅自增加或减少任何内容。采用人民币报价,报价已包含了各种税金、费用在内。报价时如单价与总价不符,以总价为准,但应答方须承担价格不符、报价计算错误、输入错误引起的任何可能的不利后果。若应答方报价低于其自身成本或正常(同类产品/服务)市场价格,且无法对报价金额及内容作出合理解释(提供相关书面证明材料,须加盖公章)时,评审委员会将视应答方报价为不正当竞争,有权宣布其报价无效,并取消应答方本项目参选资格。若本项目有效报价不足三家,本次综合比选将终止。需求方的评审委员会根据本项目综合比选文件规定,向需求方的采购决策委员会汇报,由采购决策委员会就重新综合比选的相关事宜做出决定。本项目报价为一揽子报价,包括本项目所有发生、承担的费用在内,除合同总价外,应答方不向需求方收取任何费用。八、关于点对点应答应答方应对本《综合比选文件》第二-第五部分和综合比选答疑会纪要(如有)的每一条款所提出的各项要求按顺序进行逐条逐项答复、说明和解释,制作《综合比选应答差异表》(格式见本《综合比选文件》第六部分)。对需要应答的内容,应答方应根据实现或满足程度明确作出“满足”、“不满足”的应答,“满足”表示本项目能够提供需求方要求的内容,一旦做出“满足”的应答,需求方将认为应答方无条件完全满足。应答“不满足”或“优于”的,须做出具体、详细的说明。凡采用其他任何方式应答(如“理解”)均视为应答方无条件“满足”,应答方不应有任何异议。点对点应答中的漏项,视为无条件“满足”,但将在评选中酌情扣分。凡应答方应答为“满足”的商务和技术条款及被需求方视为“满足”的商务和技术条款,在与中选方进行合同谈判的过程中,作为双方已认可的条款,不再进行谈判。如中选方就此类条款提出异议,需求方有权取消其中选资格。如对《综合比选文件》的条款有异议或保留,应首先在《综合比选应答书》中对有异议或保留条款根据实现或满足程度明确作出“满足”、“不满足”的应答,然后提出依据和对应的说明建议。任何不按此要求的综合比选应答书将承担被拒绝接受的风险。在点对点应答中,如有内容与《综合比选应答书》的其他部分(如方案建议书、应答方简介)重复,可在应答“满足”或“不满足”的基础上,以“详见”、“参见”方式援引其内容,并指明参考文档中的具体章节及页码。九、关于综合比选评审需求方设综合比选工作组,负责综合比选活动的组织以及与应答方联系、协调和交流工作。综合比选工作组具体负责编制《综合比选文件》、应答方资格审查、应答方实地调查、《综合比选文件》的澄清、答疑。需求方设评审委员会对应答方的实力、质量、价格、服务进行评估并向决策委员会提交综合比选评估报告。评审委员会提出的评估报告仅作为决策委员会决策的参考依据。十、关于中选和合同签署中选结果由需求方决策委员会确定,需求方综合比选工作组、评审委员会和决策委员会不向应答方解释中选原因和落选原因,不对最终结果做任何解释。确定中选结果后,需求方通过中国移动广东公司供应商门户发布综合比选中选结果。无论是否中选,应答方都需要在三个工作日内回复收到综合比选中选结果并传真确认。逾期没有回复视为对中选结果已经确认。中选方应在中国移动广东公司供应商门户(www.telewiki.cn)建立企业空间,并把本企业相关的产品图片、产品介绍、数据参数等资料更新到企业空间。同时应登记和及时更新管理人员和售后服务联系人信息、建立在线客服系统及时解答相关问题。应答方若在中选后,对综合比选项目提出附加要求(如工作量)或要求修改中选报价,则需求方有权取消其中选资格。应答方若在中选后放弃中选项目或拒绝签订合同的,需求方有权取消其中选资格,并要求其赔偿相应损失。未经需求方同意,中选方不得将项目转包他人,不得将核心工作分包他人;否则,需求方有权终止合作并取消中选方的中选资格。除需求方和中选方另有约定外,中选方不得将非核心工作分包他人;如确有需要,需经需求方同意,否则,需求方有权终止合作并取消中选方的中选资格。需求方在中选结果发布后,按照商务规范书的基本约定与中选方订立合同。《综合比选文件》、《综合比选答疑纪要》(如有)、《综合比选文件澄清通知》、应答方提交的《综合比选应答书》、《综合比选报价书》、《应答澄清文件》等均为签订合同的依据。在编制合同时,应充分考虑合同的完整性及严谨性。中选人无正当理由不得拒绝与需求方签订合同。有充分证据证明应答方有下列行为之一的,中选无效,需求方不与应答方签订合同:1.与其他应答方串通进行应答的;2.以他人的名义进行应答的;3.弄虚作假(含提供虚假资料等)骗取中选的;4.法律、法规规定的其他损害需求方利益和社会公共利益的。十一、关于组织纪律在确定中选结果之前,应答方不得向需求方的综合比选工作组和评审委员会成员询问综合比选情况,不得进行旨在影响最终结果的活动。为保证工作的公正性,在综合比选过程中,综合比选工作组和评审委员会成员不得与应答方私下交换意见。在工作结束后,凡与综合比选工作有接触的任何人,不得也不应将综合比选情况扩散到工作组和评审委员会之外。十二、异议受理渠道应答方如对本次比选持有异议,可先提出实名书面质疑,对质疑回复不满意的,可提出实名书面投诉。质疑为投诉的前置程序。质疑可向下列人员提出:姓名:李文海联系方式:139*****961投诉可向下列人员提出:姓名:邓绍海联系方式:****-*******第六部分综合比选应答书格式应答方应严格按照“第六部分综合比选应答书格式”要求制作应答文件,不得随意改变综合比选应答书格式,不得随意增减条款影响应答书格式中既定的应答方和需求方权利及义务。如应答方违反上述规定,需求方有权取消其中选资格。一、应答申请书格式应答申请书致:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司:我公司收到贵公司的 项目综合比选文件,已详细审察全部综合比选需求文件,包括修改文件以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。经研究,决定参加综合比选应答。我方应答代表为 ,身份证号码为,身份证复印件附后。所递交的综合比选应答文件为:《综合比选应答书》纸质文本正本 份,副本 份,电子版 份;《综合比选报价书》纸质文本及电子版各一份(单独封装)。《综合比选应答书》按规定格式编制并包括以下内容:(一)应答申请书(二)全套资格证明文件复印件(三)点对点应答(四)方案建议书(五)服务承诺书(六)应答方简介(七)其他内容补充(如有)我方已完全明白《综合比选文件》所有条款要求,并重申以下几点:一、我方完全同意并认可贵公司的综合比选、评审办法,理解贵方不一定接受最低报价的综合比选应答,或其他任何综合比选应答;二、我方同意应贵方要求提供与综合比选有关的一切数据或资料,并保证数据或资料的真实性; 三、本综合比选应答书文件的有效期为自递交《综合比选应答书》之日起120个日历日;若中选,有效期将延至合同终止日为止;出现特殊情况需要延长应答有效期的,需求方以书面形式通知所有应答方延长应答有效期。应答方同意延长的,应相应延长其应答保证金的有效期,但不得要求或被允许修改或撤销其应答文件;应答方拒绝延长的,其本项目应答资格失效,但应答方有权收回其应答保证金。四、若我方中选,我方将保证履行《综合比选文件》、《综合比选答疑纪要》和《综合比选文件澄清通知》的要求,以及《综合比选应答书》、《综合比选报价书》和《综合比选应答澄清文件》的承诺,按《中选通知书》要求签订合同,并严格按合同履行责任。应答方(公章):法人代表(签字): 日期:年月日二、全套资格证明文件、复印件1、法人代表证明文件致:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司 (法定代表人姓名)现任我单位职务,为法定代表人(负责人),特此证明。附:代表人性别:身份证号码:公司注册号码:企业类型:经营范围: 应答方名称(盖章)日期:2、法人代表委托书致:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司兹授权(被授权人姓名)为我方委托代理人,代表我单位处理一切与我单位参加贵公司本次 综合比选项目中应答、与需求方谈判、签署及执行合同等一切有关事务。有效期限:附:代理人性别:身份证号码:职务:详细通讯地址:邮政编码:办公电话:移动电话:传真:电子邮箱地址: 法定代表人(授权人):(签名)代理人(被授权人):(签名) 应答方:(盖章)日期:3、应答方法人授权代表身份证复印件(盖应答方公章)4、企业营业执照正、副本复印件(盖应答方公章)5、企业组织机构代码证正、副本复印件(盖应答方公章)6、企业税务登记证(国税和地税)正、副本复印件(盖应答方公章)7、企业资质证书正、副本复印件(盖应答方公章)8、应答方团队成员资质证明文件复印件(盖应答方公章)9、应答方认为应提供的其他资质文件。说明:1)上述资质(格)证明文件因复印件模糊造成的误解,由应答方负责。2)应答方应保证所递交的资质(格)证明文件真实有效,由此产生的后果由应答方负责。3)上述所有身份证明、营业执照、资质(格)证明文件/证书原件在提交综合比选应答文件当日带到现场备查。三、点对点应答点对点应答应按应答方须知的要求,对要求应答内容的每一条款所提出的各项要求按顺序进行逐条逐项答复、说明和解释,制作《综合比选应答差异表》(格式附后)。《综合比选应答差异表》是点对点应答中所有正、负偏离(偏差)的详细汇总。中选方在合同谈判中的任何偏差都不得超越此偏差表中已被需求方确认的条款。《综合比选应答差异表》应编制在逐条逐项应答的前面。应答方未在下表中具体列明的其它应答差异信息,视为应答方放弃提出偏离,响应本项目综合比选需求文件的相关要求。项目综合比选应答差异表格式序号比选文件条目号条目/条款名称比选文件要求响应/偏离偏离说明第二部分一二……第三部分一二……第四部分一二……第五部分一二…… 说明:响应:即指满足;偏离分为正偏离和负偏离,优于综合比选文件要求的为正偏离;劣于综合比选文件要求的为负偏离,即不满足。应答方授权代表签字:应答方盖章:日 期: 四、方案建议书应答方应根据《综合比选文件》的要求,针对本项目,根据对《综合比选文件》的理解编制《方案建议书》,明确工作计划、工作方法和资源配备、分工界面、协调机制等内容,详细内容由应答方自行编制。五、服务承诺书应答方应对本项目工作过程中的(如工作进度、资源配备)、交付物本身的、交付物提交后的服务内容作出实质性的书面承诺。服务承诺书按基本服务承诺、额外服务承诺二部分编制,由应答方代表签字并加盖单位公章。(说明:资源配备指应答方对本项目承诺投入的人员及工具配备情况,包括人员的数量、素质及投入的稳定性,人员投入应对资质/级别、经历、项目组架构及分工等内容进行说明)基本服务承诺是指《综合比选文件》中所有应答方须满足的条款,以及应答方针对本项目的服务承诺。额外服务承诺是指对应答方作出《综合比选文件》规定以外的服务承诺。没有《服务承诺书》的应答将视为无效应答。六、应答方简介应答方应按照下列规定格式提供应答方综合情况一览表:应答方综合情况一览表单位(公司)全称:基本情况单位性质 法定代表 成立/注册日期 实收资本 总部地址 传真/电话 开户行名称 开户行地址 股本机构/合伙人 占地面积 人员结构在编人员数量 高级职称人数/比例研究生学历人数/比例中级职称人数/比例 本科学历人数/比例 兹证明上表内容是准确真实,我方同意将按贵方要求出示有关证明文件。授权代表签字:应答方公章:日期:负责从事本项目人员一览表序号姓名学历在贵司担任的职务大学专业经验年限职称/ 资质本项目中担任职务曾参与的同类项目注:1、《负责从事本项目人员一览表》所提供的信息须真实有效; 2、《负责从事本项目人员一览表》中所列明的人员须承担本项目综合比选文件(含综合比选文件主文件、技术规范书、商务规范书及其附件等)相关章节条款规定的义务和责任,应答方未经需求方书面同意许可不得更换《负责从事本项目人员一览表》中所列明的人员; 3、如确有必要更换本项目服务团队相关人员,应答方须保证为本项目服务团队的总人数及各人员类别人数不变。 应答方: (单位公章)法定代表人(或授权代表): 日期:应答方行业经验一览表需求方名称:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司应答方名称: XXXX时间合作商及项目名称合作金额联系人(电话)同类/类似项目开发经验或实施案例应答方法定代表人(或委托代理人)签字:日期: 注:1)涉及保密内容可适当简略,但不能省略或不予提交需求方审查;2)上表所述内容需提供终验证明或合同复印件主要内容或其它证明材料。应答方须根据实际情况对其他背景资料进行介绍,包括但不限于:1.公司资质(包括公司注册资本、规模、商业信誉、开业历史、行业内排名、知名度、隶属关系及获得的相关认证和资质信息);2.分支机构情况:请详细列明在广东省/清远市的分支机构或办事处的情况(含分支机构或办事处地址、联系人/负责人、联络电话等),应答方必须在服务提供所在地有服务团队,本地服务团队不低于具体项目对项目团队设置的要求或承诺。3.公司人员:包括公司人员数据、构成及素质;就本项目提供的组织架构、人员架构介绍、项目成员简介绍(参见负责从事本项目人员一览表)。4.公司设备:包括公司的专业配备、办公设施等;5.管理情况:包括管理规范性情况的介绍;6.公司荣誉:包括行业内认证及其他荣誉7.从业优势:包括公司在同行业内的特长介绍等8.涉讼说明:公司近三年涉及起诉或被诉的事项说明注:1)涉及保密内容可适当简略,但不能省略或不予提交需求方审查;上文所述内容需提供相关证明材料,并盖应答方公章。七、其他补充内容应答方认为需要提供的其他内容和资料。八、报价书格式应答方必须按照本比选文件《报价书》规定的格式进行报价。报价书格式如下:说明:报价必须不高于15.70万元才算有效报价,否则经济分为零分;报价书项目名称:中国移动通信集团广东有限公司清远分公司连州分公司政企客户部维修整改、VIP接待间整改、外墙维修等三项维修项目参选单位名称:XXXXXXX项目费用总报价为:XXXX元(具体报价详见报价清单)以上报价包含税金、人工费、材料费、运输费等项目所有费用。 单位盖章:授权代表(签名):年月日报价明细清单:

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

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