西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑招标公告
西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑招标公告
比选文件 返 回 | |||||
比选文件名称: | 西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑项目比选公告 | 创建时间日期: | 2020-09-04 18:01:00 | ||
比选文件发售起始时间: | 2020-09-05 09:00:00 | 比选文件发售截止时间: | 2020-09-07 18:30:00 | ||
比选文件内容说明: | |||||
终止: | 否 | ||||
比选文件标包: | 西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑项目比选公告 |
标包名称: | 西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑项目比选公告 |
标包内容说明: | 比选公告 本比选项目为西藏2020年全渠道融合一体化营销支撑项目(项目编号:GZJLBX-XZDX-*******),比选人为中国电信集团有限公司西藏分公司,比选代理机构为四川公众项目咨询管理有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。 1.项目概况与采购内容 1.1项目概况:互联网+时代,官方网站、微信公众号、微博等线上渠道已成为用户了解信息的主要窗口,互联网运营正在走向版权时代,“有营养”的原创内容更加受人关注。同时,手机终端及智能APP的普及、社交网络的逐步成熟,正快速改变用户的消费模式向线上转化。为此,西藏电信拟开展2020年一体化营销支持项目,实现以下目的: 聚焦宽带及智家产品、电子支付能力,通过线上活动策划,培养用户消费习惯,拉动线上业务成交量增长3.5万以上; 升级网掌微厅功能,上架优惠活动,优化客户体验,管理日常订单,全年策划不少于20场周末及节假日营销活动; 通过“教-练-陪”的营销带练模式,开展八个单位的线上营销实战,赋能地市实现线上业务快速突破。 1.2采购内容及分包(标包)划分情况: 1.重点业务/产品线上营销 聚焦宽带、智家等重点业务/产品,按周为单位,通过活动策划、宣传推广、总结分析三步骤开展线上营销活动。 活动策划根据产品特点及优势,分析潜在目标用户特征,策划线上营销活动,引导用户了解参与,推动业务产品的办理,包括常态化与节日营销。常态化优惠活动包括用户9折优惠,周末、节日开展直降、转盘等多重优惠营销活动。 宣传推广包括线上线下自有渠道及其它合作渠道的推广 线上渠道宣传,通过公众号、微博号、视频号每周进行图文、视频宣传;微信朋友圈广告推广,宣传可覆盖全网用户;线下营业厅引流,通过活动海报、台卡等;短信邀请,通过短信群发邀请目标用户了解参与活动。 总结分析包括日常进度分析、月度项目复盘以及年度总结报告 日常进度分析包括按日、按周汇总营销活动进度;月度复盘分析包括营销进度、存在困难及下一步规划等;项目结束后输出项目总结报告。 2.工作日及节假日特惠营销 区分工作日、周末、节假日开展打折特惠营销,通过制定活动主题、设计活动文案、评估活动成效三个步骤开展。 活动主题结合当期假日信息制定,需具备互联网风格,有较强的用户吸引力; 活动文案包括但不限于活动软文、海报、微视频等,需具备可读性强、互动性好等特点; 成效评估包括活动效果分析、不足小结以及下一步提升规划等。 全年拟完成工作日营销优惠38016个,周末特惠10368个,节假日秒杀12960个。 3.实战带练 通过现场培训+实战带练+总结复盘的模式开展分公司培训,赋能地市提升线上营销能力。 现场训练包括设计 Flash / H5 / 软文 / 图文等形式的销售方式,协助分公司进行场地布置、学员考勤等培训事务,按培训人数提供完整的配套培训教材、资料(纸质)及训练实战用品,训练期间进行每日战报总结等。 实战带练包括根据现场环境搭建模拟环境,鼓励销售员进行场景演练,现场点评,落实言传、身教、实践的全视角场景演练。 总结复盘包括对销售人员考试成绩、学员培训评价的分析以及实战效果评估,总结优劣势,并给出改进的建议。 全年计划对8个单位开展实战训练,每个分公司2-3个工时日。 4.现场支撑 监测日常营销活动运行指标,按周整理营销活动季度表,按月开展项目复盘,汇总存在的困难,分析营销活动不足,制定下一步工作计划。充分响应委托方提出的其它临时性、紧急性或日常支撑工作。 1.3本项目设置最高参选限价,最高参选限价为*******.21元人民币 (不含税),参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。 1.4服务要求:合同签订至2020年12月31日。 2.参选人资格要求 2.1★参选人基本资格要求: 2.1.1★参选人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的依法登记注册的组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构,具有相关经营范围。 2.1.2★财务要求:参选人须承诺可开具或代开具增值税专用发票; 2.1.3★参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标包参选或者未划分标包的同一比选项目参选。 2.1.4★本项目不接受联合体参选。 2.2★参选人不得存在下列情形: (1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位); (2)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照; (3)被暂停或取消参选资格的; (4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形; (5)在最近三年内骗取中标情形的; (6)在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同/协议,或取消供应商资格的; (7)参选人在最近五年内参与的采购活动中有行贿犯罪记录的(以“中国裁判文书网”为准)(参选人须提供开标前7日内通过中国裁判文书网行贿犯罪记录查询截图http://wenshu.court.gov.cn); (8)在与中国电信或其他电信运营商合作过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的; (9)相关产品在中国电信或其他电信运营商出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的。 2.3★参选人信誉要求: (1)参选人不得为列入经营者异常名录或列入严重违法失信企业名单(黑名单)企业。 (2)参选人或其母子公司,以及同一法人控制下的其他公司不得有与中国电信各级公司或其他运营商之间的质押贷款。 (3)参选人与其法人及主要负责人不得列为全国法院失信被执行人名单。 2.4★法律法规规定的其他要求。 3.资格审查方法 本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。 4.比选文件获取 4.1比选文件获取时间:2020年9月5日至 2020年9月7日,每日上午9时00分至18时30分(非工作日不休息,北京时间,下同)。 4.2比选文件获取地点:拉萨市城关区仙足岛生态小区1区5排30号。 4.3比选文件获取方式:需由经办人持三证合一的营业执照复印件、银行开户许可证复印件、法定代表人授权书原件或彩色扫描件(需包含法人及被授权人的身份证明文件),向比选代理机构了解有关信息并购买比选文件。 4.4购买比选文件联系人:谢印宏 联系电话:185*****723 邮箱地址:********86@qq.com 比选文件每套售价300元人民币,请将标书费公对公转账至以下账户,并将电汇凭证(扫描件)发送至上述邮箱,标书费售后不退。 账户名称:四川公众项目咨询管理有限公司 开户银行:中国建行成都体彩中心支行 银行行号:********0119 银行地址:成都市青羊区提督街建行大厦 5.参选文件的递交 5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2020年9月11日10时00分。 5.2参选文件递交地点:西藏自治区拉萨民族南路1号电信大厦6楼四川公众项目咨询管理有限公司招标会议室。 1.1 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,【比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。 1.2 出现以下情形时,【比选代理机构】不予接收参选文件: 1.2.1 逾期送达或者未送达指定地点的; 1.2.2 未按照比选文件要求密封的; 1.2.3 未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。 2.【样品的递交】 2.1 样品递交的时间、地点:/。 3.参选人注册 3.1 参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电信阳光采购网完成供应商注册。 3.2 注册网址:(https://caigou.chinatelecom.com.cn/MSS-PORTAL/),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。 4.联系方式 比 选 人:中国电信集团有限公司西藏分公司 地 址: 邮编:850000 联 系 人:涂静 电话:180*****509 电子邮件: 比选代理机构:四川公众项目咨询管理有限公司 地 址:拉萨市城关区仙足岛生态小区1区5排30号 邮编:850000 联 系 人:徐林林、王鹏 电话:159*****803 电子邮件:********6@qq.com 开户银行:中国建行成都体彩中心支行 银行行号:********0119 银行地址:成都市青羊区提督街建行大厦 比选代理机构:四川公众项目咨询管理有限公司 (盖章) 2020 年9月 |
招标
|
四川公众项目咨询管理有限公司 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无