成都中医药大学附属医院 医用耗材物资管理系统市场调研公告

一、报名须具备的条件：
1、具有独立法人资格，有固定的办公和工作场地，能独立承担法律责任；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；
4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5、此前在经营中无违法记录；
6、企业是生产商或重要代理商。
二、报名须提供的书面材料：
1、有效的营业执照副本（年检合格）；
2、组织机构代码证副本（年检合格）；
3、国税、地税的税务登记证（年检合格）；
（已实行三证合一的只需提供营业执照复印件）
5、报名公司法人对销售代表的签名授权书（原件）；
6、授权代表身份证复印件；
7、系统报价单（见附件）；
9、提供推荐产品、技术参数、配置清单、售后服务承诺；
10、参选公司需提供承诺书，承诺交来的所有资质，皆为原件复印件且真实有效。提供虚假资料者取消报名资格，5年内禁入医院并追究相关法律责任。
注：上述所有证明材料，需加盖公司公章。
三、报名截止时间：2020年9月29日下午5点前交至采供部（行政楼1楼采供部124室）。过期不予受理。
五、联系方式：
1、联系电话：***-********
2、联系人：梁老师
3、地址：成都市金牛区十二桥路39号
附件：参数要求。
附件
医院耗材物资管理系统
一、项目概述
经过多年的信息化建设，四川省中医院信息系统建设已初具规模，满足了医院日常运行的基本需要。随着医疗机构改革的持续深化，医院面临的经营管理压力也将逐步增大，也给医院内部运行管理提出了更高的要求。医院希望借助信息化建设手段建设医院资源管理系统平台对医院现有的管理模式、业务流程进行全面升级和优化，提升医院的规范化、精细化、科学化管理水平和整体运行效率。
本次招标建设的耗材物资软件是医院综合运营管理平台建设的重要组成部分，项目包括与现有的HIS、临床、财务等系统的接口开发，以及相关的项目实施、培训、服务等内容组成。本项目所需的支持系统软件（操作系统、数据库、中间件等软件等）不在此次招标采购范围，但是提供商必须提供其系统所需完整的支持系统要求。
二、总体建设要求
1、本次招标建设的软件要求符合卫生、财政、药监、医保等政府主管部门的政策法规等管理要求，满足医院新会计制度和新财务制度的管理要求，满足国家、四川省医保等关于耗材物资使用管理等各项管理要求。同时实现系统前台界面的统一和单点登录、后台数据集中存储，消除交互障碍，降低管理成本，真正实现业务的协同管理，全面提升医院的行政办公效率和精细化管理水平。
2、供应商提供的应用软件必须是主流、成熟、先进的商业化软件产品，在国内三级以上医院有成功应用的先例。其技术要有明确的发展前景，以保证新建立的系统能够最大限度地适应医院在今后技术发展变化和业务发展变化的需要，能够根据医院业务需要进行功能扩充。同时，在系统设计时应充分考虑与医院信息系统的紧密集成，与医院发展战略相适应。
3、投标人应根据招标要求提供完整的系统建设方案，且所有系统所属的功能模块必须全部在同一技术平台上完成建设，否则视为不符合建设要求。支持1500人以上使用，能经受大流量并发的耐量测定。并可灵活升级授权，无需重新部署系统。
▲4、要求系统所有模块必须基于ASP.NET（或JAVA）开发，B/S架构，实现客户端零安装。数据库要求支持主流数据库。
▲5、要求能实现与医院现有的HIS系统的紧密整合，避免出现新的信息孤岛式应用。通过HIS系统接口，实现可收费材料的流程化管理。
6、稳定性：成熟稳定的数据库技术，有大量的成熟用户。系统应能保证长时间稳定运行，保障医院各类业务人员连续性作业要求。不会因软件自身的问题导致数据存储丢失或错误，系统具备自动或手动恢复措施。
7、可扩充性：系统应充分满足当前用户的工作需求，满足今后国家政策法规及医院管理需求调整的需要，并考虑今后业务的扩展及数据增大后的各种应用，实现系统功能的高效运转。
8、软件易用性：用户操作界面设计尽可能考虑人体结构特征及视觉特征，界面力求美观大方，操作界面力求简捷实用。
9、系统管理要求：要求本系统的所有数据集中管理，所有工作人员的维护操作在同一系统中完成。提供严格的安全及权限管理体系，要求规范管理角色及用户权限，能够根据业务需要灵活地设置。
三、项目建设内容
系统名称-序号-建设内容-数量
耗材供应链管理系统
医用耗材供应链管理平台（卫生耗材、总务物资）-1-智能预警与消息提醒-1套
-2-厂商资质及医用耗材目录管理-1套
-3-全院科室物资订单管理平台-1套
-4-医用耗材中心库房进销存与配送管理-1套
-5-总务物资中心库房进销存与配送管理-1套
-6-物资电子采购订单管理-1套
-7-供应商采购配送协作平台（医院端）-1套
-8-财务发票与应付账款管理-1套
-9-手术室二级库房耗材管理（供应商备货高值耗材管理）-1套
-10-介入导管室二级库房耗材管理-1套
-11-消毒供应室二级库房耗材管理-1套
-12-检验科二级库房试剂管理-1套
-13-病区耗材二级库房消耗管理-1套
-14-骨科跟台高值耗材全流程管理-1套
-15-物资基础支持与维护-1套
-16-耗材数据分析管理系统-1套
-17-高值耗材及植入性材料管理系统-1套
-18-科室耗材定额管理与使用控制-1套
-19-耗材移动智能化管理-1套
系统接口
系统相关接口-1-医院科室与人员信息同步接口-1套
-2-集成平台接口-1套
-3-物资与HIS收费项目对照维护及接口-1套
-4-高值及植入耗材HIS实时计费及接口-1套
-5-跟台手术患者信息与手术申请系统对接-1套
-6-病区二级库房基于HIS医嘱/收费的实时对接-1套
-7-财务软件凭证自动生成接口-1套
四、软件功能需求
1.医院耗材供应链管理平台（卫生耗材、总务物资）
1.1智能预警与消息提醒
系统能够对于包括供应商资质预警、厂家资质预警、产品注册证失效预警、产品有效期预警、高低储库存预警等提供完整的智能预警提醒功能，对于各类急需处理的业务进行直接警告提示，同时在业务操作时进行控制，以减少工作中的错误发生。
1.2厂商资质及医用耗材目录管理
供应商基于互联网端提交各自相关的各类详细信息，并由医院进行审核和认证。具体需要实现以下功能：
(1)、对供应商提交的各类信息进行审核和认证。要求提供包括待审核的供货单位、待审核的耗材产品、待审核的耗材规格，并逐一进行审核认证处理；
(2)、需要支持审核认证进度监控管理：包括供应商的维护进度监控和平台的审核进度监控；
(3)、▲供应商资质及产品等各类信息经过医院审核通过后，要求自动生成医院内部管理所需的基础字典数据。
(4)、提供各类查询功能：包括供应商、业务员、生产厂家、代理商、产品管理、注册证、产品规格、证件过期及缺失等各类查询。
1.3全院科室物资订单管理平台
以使用的便捷性和服务临床为目标，建立全院统一网上物资申领和申购一体化平台。实现网络在线请领、申购、配送等系列功能。将科室职工、物资管理部门、供应商等紧密、透明地连接在一起。要求方便临床等科室的使用，改善物资管理的服务质量，提高物资管理部门的运行效率。
(1)、▲各科室的职工登录网上订单平台，可以根据实际需要按输入码、名称等信息对允许请领、请购的物资进行下单。也可以通过图形化的方式，直观地挑选科室需要的申领的物品。
(2)、支持通过套餐进行批量下单。对经常使用的物资可以添加进“我的常用物资”，方便物资的领用和请购。并可以方便地完成套餐增加与修改。
(3)、▲要求简化临床使用，实现请领请购业务的一体化处理，科室无需区分请领或请购，系统会自动根据库存情况转为配送或采购订单。
(4)、使用部门和人员可根据物资使用情况对供应商物品进行评价反馈，为物资采购部门实现供应商评价提供数据，从而实现对供应商和物资的闭环管理。
(5)、为使用部门开放数据查询统计功能，包括订单及处理状态查询、科室领用汇总报表、科室领用明细等。
1.4物资电子采购订单管理
实行医用耗材或物资采购的全程数字化管理，系统要求实现从提交科室需求、生成采购计划、下达采购订单、采购订单确认到采购入库完整流程的管理，满足物资采购人员日常工作需要，并通过条码、电子传真、短信平台等应用降低采购人员工作量，并减少差错发生。
(1)、▲要求能满足医院所有物资的采购需求，除医院常规库存物资采购外，要求支持供应商备货物资的采购处理。
(2)、零库存物资根据申领需求自动转变为物资采购计划，非零库存物资根据高低储和安全量的要求生成物资采购计划。
(3)、采购订单直接上传到供应商门户，并提醒供应商及时处理医院本次发布的采购订单。
(4)、入库验收支持通过扫描条码完成自动入库处理。入库验收时要求支持通过扫描条码完成详细配送物品及其批次、效期等信息的核对，降低差错。
(5)、支持中心库房备货及二级库房备货模式，对供应商备货物资进行采购事前控制和规范管理。
1.5中心库房进销存与配送管理（医用耗材、总务物资）
中心库房进销存及配送管理系统对医院各类的入库、出库、移库、转科、报废、盘存等业务进行规范化管理，实现整个医院物资数据的统一管理，使物资从需求到采购，到入库，直至进入医院的各个部门，都可以在计算机上进行处理、查询，做到帐帐相符、帐物相符，并最终为财务及管理部门提供详细、完备、准确的业务记录和分析数据。
(1)完成基础数据维护，包括医用耗材的分类、账簿、医用耗材字典等。要求能够按照自定义要求进行添加、修改，同时支持多套国家标准，数据包括产品图片等信息。
(2)提供包括入库业务、出库业务、转科业务、报损业务、库房盘存功能、月末结账等基本功能。
(3)各项业务要求支持物资的条码管理，能自动识别各个厂家的条码信息。
(4)▲实现中心库房系统与科室订单管理平台、物资采购管理系统的有效对接，通过科室请领订单直接生成出库配送单，通过供应商采购电子订单生成入库验收单信息，最大化减轻手工录入入库、出库数据的工作量，减少人为工作造成的差错。
(5)▲要求支持全过程条码管理，包括耗材流通过程的供应商配货、验收/预验收、供应室清点接收、消毒灭菌、使用登记及记账、库存盘点、入库处理、出库处理、使用追溯等环节的支持。
(6)▲支持科室请领物品的集中配送处理，缺货物资经确认后自动转为采购计划，并在补货后进行再次配送处理。配送过程要求支持按照条码进行库存批次定位，实现严格的库存批次管理。
(7)对证件进行动态管理，包括产品注册证、经营许可证、生产许可证的有效期进行管理，并做到动态更新智能提醒。
(8)提供详细的查询统计功能。可以按自定义条件对业务单据、业务明细、库存批次、科室在用帐、收支月报、资产汇总报表、业务汇总报表等进行查询统计分析。
1.6供应商采购配送协作平台（医院端）
供应商门户云平台为供应商搭建了一个基于Internet外网的信息协作平台，围绕供应商相关的信息服务（资质、产品信息更新等）、采购业务流程协作、质量管理等业务展开。方便供应商直接在线接收处理订单、更新资质信息、维护产品信息，同时完成医院各类采购订单的在线处理，不仅实现医院与供应商之间的流程协作、提升信息的及时性，同时减轻医院采购及库房人员日常处理的工作量。
(1)、供应商资质管理。要求利用供应商门户云平台为供应商搭建了一个基于Internet外网的信息协作平台，围绕供应商相关的信息服务（资质、产品信息更新等）、采购业务流程协作、质量管理等业务展开。要求供应商可以及时在线提交和更新各类资质信息，包括上传供应商对应的营业执照、经营许可证、注册证等证照扫描照片，采购人员审核确认后更新内部系统。
(2)、充分考虑采购业务的实时处理、数据安全的管理要求，提供内外网数据的实时安全交换解决方案，要求必须提供内部系统和供应商平台的数据同步功能。提供供应商外网门户平台的账号管理及权限设置功能。
(3)、▲产品字典维护更新及物价、医保对照。根据医院招标情况，由供应商及时提供本公司中标产品的详细信息，包括产品规格型号、生产厂家、产地等具体内容，并完成产品注册证的更新、注册证扫描件上传、产品图片上传、产品使用说明维护等工作。针对可收费材料要求供应商完成对应的物价收费目录和医保目录的信息维护。各类信息经采购、物价、医保等相关部门人员审核确认后更新内部系统。
(4)、采购订单处理。要求支持医院正常采购物资、供应商备货物资的订单接收和处理功能。供应商可以在线查询医院发布的采购信息，并根据其库存情况进行订单的处理。订单处理时要求进行数据锁定，供应商录入配送数量、预配送日期、批号、效期及注册证等信息。完成后将订单信息提交给医院采购人员审核确认。
(5)、订单配送处理。采购人员审核确认的订单允许进行配送处理，提交发票信息，并打印物品配送清单（自动生成配送单唯一条码）后送医院办理入库处理。
(6)、支持供应商自助维护物品的厂家条码，无条码的物品提供院内条码打印功能。
(7)、支持供应商门户平台的信息发布，并提供注册证等证件过期预警提醒功能。
1.7财务发票与应付账款管理
(1)、提供物资耗材的应付款和发票的全程跟踪管理，提供制定付款计划功能，并对发票到票（补登)、已付、未付情况进行管理。
(2)、为财务、设备等部门提供应付款管理和发票管理的功能，各相关科室可按物资入库批次、入库明细生成应付款单据。
(3)、▲支持单个或多个批次一次性付款。
(4)、发票管理要求支持单张发票关联多个批次。
1.8手术室二级库房耗材管理（供应商备货高值耗材管理）
(1)、手术室二级库房必须统一使用中心库房的物资字典，并可根据不同二级库房的实际需要设置其物资管理的具体范围。
(2)、要求与中心库房管理系统之间实现业务联动、无缝集成，中心库房出库后自动生成二级库房的入库单，并在接收确认后自动完成库存增加。
(3)、中心库房系统中可以实时查看手术室二级库房的物资库存和消耗情况，方便医院实时掌握全院的物资信息。
(4)、要求提供手术室二级库房的物资备货入库处理、入库接收、备货接收、出库处理、消耗登记、领用出库、库存盘存等业务功能。
(5)、系统要求实现常规及供应商备货高值耗材的全程闭环管理模式。
(6)、提供二级库房库存预警功能，实现主动补货机制。
1.9介入导管室室二级库房耗材管理
建立介入室二级库房管理系统，实现对介入室二级库房的统一规范管理。
(1)、支持手工提交供应商备货需求，或者基于手术消耗自动生成补货需求的模式。
(2)、中心库房出库或者供应商备货到介入室的耗材，需由供应商二级库房管理人员进行接收处理，接收确认后更新库存。
(3)、支持通过条码扫描方式完成介入室二级库房物资的消耗管理，并自动生成收费信息。
(4)、▲产生介入室二级库房收支月报、以及医院成本核算所需的统计报表。
1.10消毒供应室二级库房耗材管理
根据医院部分低值一次性耗材管理特点建立供应室二级库房管理系统，首先供应室在本部中心库房请领物品后，中心库房直接将请领物品的通过系统出库到供应室二级库房。其次,临床科室通过科室平台向供应室二级库请领一次性卫生耗材,供应室库房人员根据临床请领进行出库配送并记录相关出库信息。同时中心库房随时对于二级库的库存、消耗的情况进行查询和监控。
(1)、建立供应室耗材二级库房管理系统，对出库到供应室的耗材分发进行管理。
(2)、支持供应室二级库房需要与中心库房的物资字典对接并设置范围。
(3)、要求提供物资入库处理、入库接收、出库处理、消耗出库、库存盘存等业务功能。
(4)、支持科室订单配送的方式完成供应室二级库房耗材的二次分发功能。
(5)、产生供应室二级库房收支月报、以及为医院成本核算所需的统计报表。
1.11检验科科二级库房试剂管理
检验科建立二级库房，对于内部班组（如：常规、生化、免疫、血液、分子中心等业务班组）消耗进行详细出入库管理。实现试剂消耗与检验收入进行配比监控管理。要求试剂库房与中心库房管理系统之间实现业务联动、无缝集成，试剂仓库向中心库房申领出库后自动生成试剂库房的入库单，试剂仓库在接收确认后自动完成入库处理，同时自动完成中心库房的出库确认。中心库房系统中可以实时查看试剂库房的物资库存和消耗情况，方便医院实时掌握全院的物资信息。
(1)、▲实现试剂按照计划订购进行审批管理，支持套餐勾选订购，实现试剂采购订单发送及短信提醒；
(2)、要求系统自动按照供应单位对试剂采购计划进行汇总；
(3)、要求按照领用的分组对象设置权限，组合核算组：包括临检、细菌、免疫、生化、基因等；
(4)、耗材试剂出入库支持条码化管理。
(5)、支持科室订单配送的方式完成试剂库房耗材的二次分发功能。
1.12病区耗材二级库房消耗管理
建立病区耗材二级库房管理系统，实现对病区耗材二级库房的统一消耗管理。
(1)、支持手工提交供应商备货需求，或者基于手术消耗自动生成补货需求的模式。
(2)、中心库房出库或者供应商备货到介入室的耗材，需由供应商二级库房管理人员进行接收处理，接收确认后更新库存。
(3)、▲支持通过移动端和PC端条码扫描方式完成病区耗材二级库房物资的消耗管理，并自动生成收费信息。
(4)、产生病区耗材二级库房收支月报、以及医院成本核算所需的统计报表。
1.13骨科跟台高值耗材全流程管理
系统要求实现供应商骨科跟台高值耗材管理，包括择期手术跟台全程闭环管理。
(1)、▲建立骨科跟台高值耗材管理规范流程：临床医生根据骨科手术安排情况,通过系统提交高值耗材的使用需求并关联病人基础信息，材料需求由相关科室审核后推送采购部门或直接向供应商发起采购需求。供应商接收订单后，进行耗材扫码配送并打印配送单，经中心库房验收后送至消毒供应室清点消毒并关联消毒包条码信息，送至手术室二级库房接收。
(2)、手术室二级库房根据手术安排发放手术材料到相关手术间，由手术间巡回护士在手术完成后，根据使用情况进行扫码消耗登记并完成材料消耗计费处理，对于未使用高值耗材退还供应商收回。
(3)、中心库房根据手术室的消耗和计费信息，办理中心库房入、出库业务并与供应商进行结算。
(4)、▲支持高值耗材与收费项目一对一、多对一、打包收费等多种收费模式并实现与医院HIS系统无缝对接整合功能。
1.14物资基础支持与维护
耗材基础支持与维护功能是系统运行的基础，要求能够为系统提供各类基础字典，以及用户权限、参数设置的统一管理。
（1）要求提供医院库房维护、核算科目维护、业务类型维护、物资分类维护、物资字典手工维护、供应商维护、生产厂家维护、代理商维护、其他字典维护、产品注册证维护、科室常用套餐维护、物资高低储维护、会计日历维护、常用报表定义等基础数据的维护功能。
（2）要求提供严格的安全及权限管理体系，规范管理角色及用户权限，能够根据业务需要灵活地设定每项功能的操作权限和数据访问权限。
（3）要求利用功能权限及数据权限按需要划分不同区域，控制不同权限内部员工只能访问相关的应用，保护核心数据不被篡改，充分保障系统数据的安全性、可靠性。
（4）要求提供系统运行维护支持工具。包括系统菜单维护、运行参数设置、系统日志查询等。
1.15耗材运行大数据分析
（1）医院耗材整体运行状况分析：对于医药整体耗材运行情况进行分析，包括医院收入及工作量整体指标采集，以及耗材运行情况分析。为耗材管理部门提供可靠的、准确的、多维度的统计分析功能。着重展现医院耗占比、科室项目真实成本分析，反映出医院单项目成本，并且对于供应商服务形成可靠的评价系统，为医院耗材精细化管理做出决策支持。
（2）▲医院高值耗材使用监控分析：通过对于重点科室二级库房运营数据和临床业务数据采集，其中包括高值耗材使用登记、医院手术工作量、收入指标等采集，对于手术高值使用进行科室、医疗组、耗材品规、主刀医生、病种等考核维度进行量化分析，为医院高值合理使用决策提供有力数据分析支撑。
（3）▲医院病区耗材使用消耗分析：通过对于病区进行“病区低值耗材消耗管理（基于HIS收费核销扣库模式）”管理运营模式执行，对于医院病区HIS工作量、收入指标采集和病区低值可收费耗库存数据采集，实现病区低值耗材消耗合理性数据运营分析。
（4）医院检验试剂消耗监控分析：在检验试剂精细化管理和LIS系统接口一体化整合情况下，通过采集检验各班组的样本量及试剂实际消耗，分析每人份试剂成本、每试剂盒人份数等指标，实时掌握试剂消耗的合理性。
1.16高值耗材及植入性材料管理系统
要求基于条码技术实现高值耗材及植入材料的全过程的追溯管理。从临床部门提交需求开始，到医用耗材进入医院到最终使用到病人身上都可以受到全程监控，做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体，可对全过程进行一对一的质量管理和质量跟踪，降低材料使用过程中的医疗安全风险。
(1)、▲要求支持库存、备货使用的高值耗材的全程事前管理模式，保障手术材料供应的准确性和及时性。
(2)、实现从材料需求提交、需求复核、采购需求生成和订单发布，到供应商准备、预验收、二级库房接收确认、使用登记、消耗库存、病人记账、入库出、付款处理的全过程闭环管理。
(3)、支持各类产品原厂条码的识别，也可以根据医院材料管理规范编码体系在耗材入库时生成条码标签，并在使用时通过条码直接定位耗材详细信息。
(4)、▲根据使用情况自动生成收费记录和材料出库记录，实现病人使用登记、二级库房消耗出库、收费记账的同步，减少手工管理漏洞。
(5)、材料使用审核与结算：将收费完成后的材料使用信息传送到中心库房，采购人员核对系统产生的病人使用信息和收费记录，与手术医生、巡回护士签字的纸质使用登记单，确认无误后通知供应商开具发票并完成入出库处理。
(6)、实现植入耗材能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体，可对全过程进行一对一的质量管理和质量跟踪，降低材料使用过程中的医疗安全风险。
1.17科室耗材定额管理与使用控制
科室物资定额管理及使用控制是对医院科室物资申领总量定额的使用加以限制，以达到减少非必需开支，实时控制医院运营成本的目标。要求对医院的办公用品及低值不可收费卫生耗材实施定额管理、控制，对科室物资的领用金额或数量加以限制，以达到减少非必需开支，实现控制医院运营成本的目标。
（1）▲系统提供科室定额管理功能，定额控制管理项目要求可以根据医院管理要求灵活设置。
（2）要求与科室订单管理整合，实现科室定额的实时控制。并提供相关的查询统计报表。
1.18耗材移动智能化管理
(1)、PDA移动入库质量验收
基于PDA基础实现耗材、二级库房的入库质量验收功能，包括证件及资质验收、订单提醒、实物质量验货及拍照，并根据验收情况自动生成供应商质量评价数据。
(2)、微信平台入库质量验收
基于微信终端实现耗材、二级库房的入库质量验收功能，包括证件及资质验收、订单提醒、实物质量验货及拍照，并根据验收情况自动生成供应商质量评价数据。
2系统接口
2.1医院科室与人员信息同步接口
科室人员实时同步接口。要求在本系统可以直接调用医院现有系统中的科室和人员信息数据，满足医院科室、人员的统一管理要求。
2.2集成平台接口
医院集成平台上线后要与集成平台实现数据对接，满足医院互联互通要求。
2.3耗材与HIS收费项目对照维护及接口
▲要求完成可收费耗材与HIS系统收费项目的对照维护。耗材目录信息变动后要求自动提醒收费人员维护，并提供材料收费项目字典的新增、对照等功能。
2.4高值及植入耗材HIS实时计费及接口
与HIS整合，实现高值植入耗材的使用与HIS计费实时对接，实现各重点科室临床二级库房的消耗、收费一体化管理。
（1）提供高值植入耗材的实时计费功能，临床科室通过扫描原厂条码解析，自动识别对应的耗材信息并生成收费信息，从根本上解决错费、漏费等问题。功能包括HIS病人信息读取、卫生材料实时收费、冲红退费等功能。
（2）▲实现消耗收费一体化。要求科室二级库房管理系统中可以直接查看每台手术的实际耗材消耗信息以及对应的病人收费信息。耗材消耗信息包括耗材品规、批号、效期、注册证、生产厂家及供应商等内容，收费信息包括收费代码、收费项目、收费价格、是否限制使用、自费标志、是否打包收费、是否需要事前审批等信息。
2.5跟台手术患者信息与手术申请系统对接
要求实现跟台手术患者信息与手术申请系统对接。
2.6病区二级库房基于HIS医嘱/收费的实时对接
要求实现病区二级库房基于HIS医嘱/收费的实时对接。
2.7财务软件凭证自动生成接口
要求可自动生成财务软件所需的入库、付款等凭证对应的数据。
五、投标人要求
1、投标人应在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格；
2、投保人应根据招标要求提供完整的系统建设方案，且系统所属的各个功能模块必须全部在同一技术平台上完成开发和建设，否则视为不符合建设要求。
3、投标人须对招标方医院设备资产、卫生材料等管理的业务和管理需求具有充分的理解，并且具备本次招标项目建设所需的技术开发能力。
4、能满足招标文件规定的实施和服务要求，具有良好的履约和售后服务能力，并配有较强的技术队伍，能提供快速的售后服务。
六、计划工期和实施方式
项目实施工作在合同签订后，5个工作日内开始进行，4个月内在科室试点运行，6个月内完成全部项目实施工作。
七、技术支持和服务要求
1、技术支持
承建商应提供本地化支持和永久技术支持，包括各种软、硬件故障及对各种突发事件采取应急措施等。
2、培训
培训分为对普通业务人员的应用培训和系统维护人员的专业技术培训等。培训内容分别包括：系统设计思想和结构、开发工具、数据交换技术、信息发布和后台管理平台操作等。系统正式运行前，要制订详细的培训计划，分别提供对领导、各部门领导、各部门工作人员、系统管理员的不同层面的培训。
3、其它售后服务
3.1现场维护响应时间在4小时以内。
3.2软件供应商必须承诺提供1年内5×8小时的免费服务，包括对用户在此期间提出的功能需求进行免费调整和开发。
3.2免费服务期满后，有能力以优惠价格提供长期、不间断的技术服务。
3.3其它未尽售后服务内容，如免费升级时限、服务优惠条件等。