条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成（总分100分）

施工组织设计：24分

项目管理机构：11 分

投标报价：60 分

其他评分因素：5 分

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4（1）

施工组织设计评分标准

内容完整性和编制水平

基本要求：有针对本项目建筑物特性的方案，方案内容完整全面，编制水平较高。满足本工程施工及管理需要。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中 所响应的要素酌情打分。优得 2-3 分，良得 1-2分，差得 0-1分。

施工方案与技术措施

基本要求：施工方案满足本工程进度及管理需要，技术措施保证施工质量满足现行国家施工质量验收规范。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得3-4分，良得 2-3分，差得 0-2分。

质量管理体系与措施

基本要求：质量管理体系健全，措施对实现质量目标有针对性。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得3-4分，良得 2-3分，差得 0-2分。

安全管理体系与措施

基本要求：安全管理体系、安全教育及培训计划健全、安全防护符合国家及地方安全管理规定。安全管理措施到位。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得3-4分，良得 2-3分，差得 0-2分。

环境保护管理体系与措施

基本要求：环境保护管理体系健全、污染物处理及排放符合国家及地方环境保护标准，技术及管理措施到位。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得 2-3 分，良得 1-2分，差得 0-1分。

工程进度计划与措施

符合招标文件要求，须绘制网络图，关键路径准确、清晰，逻辑关系正确，措施能有效保证计划的实施。 评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得 2-3 分，良得 1-2分，差得 0-1分。

资源配备计划

基本要求：资源配备计划满足招标人工程进度及施工管理需要。评分标准：根据招标文件要求对应投标文件施工组织设计方案中所响应的要素酌情打分。优得 2-3分，良得1-2分，差得 0-1分。

2.2.4（2）

项目管理机构评分标准

技术负责人任职资格

具有中级技术职称得 2.5分；具有高级技术职称加0.5 分。本项最高 3分。

其他主要人员

项目主要管理人员（施工员、安全员、质检员、造价员、材料员等）配备齐全得 5 分，否则不得分。