北方民族大学企业经营管理决策模拟软件及企业经营沙盘、资源管理沙盘采购项目（GDC-****************2）网上竞价公告

公告日期： 2012-09-24 17:08:37
项目名称： 北方民族大学企业经营管理决策模拟软件及企业经营沙盘、资源管理沙盘采购项目
项目编号： GDC-****************2
中央国家机关政府采购中心受采购单位 北方民族大学 委托,
对下列货物及服务进行网上电子政府采购,现邀请合格投标人进行网上投标。

采购项目信息

开始日期： 2012-09-24 17:08:37 采购单位： 北方民族大学
截止日期： 2012-09-27 17:08:37 联系人： 王佳琳
送货地点： 宁夏银川市西夏区文昌北路204号 联系电话： ****-*******
到货时间：

采购结果公告后 3 天内 联系邮件： hcx0216@yahoo.com.cn
剩余时间： 2天23小时
备注信息：
资质要求： 1.本次竞价限本地供应商或在本地有销售或服务网点的外地供应商参与，所投产品质保和售后服务以厂家出厂产品标准为准（报价时上传本地售后服务相关证明材料）。投标单位需上传设备生产厂家原厂证明材料，保证所提供产品必须为原厂正品。 2.其他服务条款响应中央国家机关政府采购协议供货合同约定.
供应商在竞价时，须根据资质要求中的内容以附件形式上传相关资质证明。
需求附件： ********155*****298.doc ********155*****008.doc

采购商品列表

商品分类 参考品牌 规格型号 单位 数量 基本描述
BOSS 2010V7.2 套 1
用友 企业经营V4.0 套 1
用友 资源管理沙盘 套 1

北方民族大学企业经营管理决策模拟软件及企业经营沙盘、资源管理沙盘采购项目
GDC-****************2
商品名称：
参考品牌： BOSS
参考模型： 2010V7.2
商品产地： 中国
数量： 1
单位： 套
服务： 免费送货上门、安装、调试。
备注： 一、 软件主要功能要求 1.软件总体功能(提供软件相关功能页面)： 1.1竞争对抗及综合评估与角色评估相结合的模式：软件让学生模拟企业的经营与决策活动。并通过与竞争对手的多轮竞争博弈产生不同的经营结果，当期以利润，最终以NPV净现值为判断企业经营绩效的标准和排名，以市场预测误差、销售费用比等专用指标来判断各部门的经营绩效。 1.2填写决策数据模式：软件将企业经营管理理论与应用，科学的整合为一组从4项、8项、14项到19项不等的决策数值，来训练学生的理论应用能力和经营决策的能力。 1.3经营以季度为周期考核：软件提供以季度为经营周期，每年按春、夏、秋、冬四个季度分别考核，可连续经营不少于16个周期（四年）。 1.4软件内设四套不同难易程度的模型：一套软件之中，含有不同难易程度，相互独立的四套应用模型，老师可以根据不同教学难度要求，选择使用。 1.5综合评判标准及部门绩效评估： 1.5.1软件对整个企业的竞争结果要有明确的胜负评判标准，当期用企业经营利润来评判，最终用NPV净现值来评判（提供NPV净现值的计算公式）； 1.5.2部门绩效评估：软件能自动产生规划部门的市场预测误差，营销部门的各项营销费用之和与销售额的算术差值、生产部门的8项费用与收入之差、采购部门的经营成本与收入之差，财务部门的资金成本与销售额比以及资产负责比等绩效指标。 1.6提供相关计算公式：要求提供100个以上软件内在关联关系公式，以方便老师更深层次了解、计算和研究软件的运行和使用规律，为设计精品课程提供素材（标书要求提供公式表目录）。 2、学生端功能要求(提供软件相关功能页面) 2.1学生端主要功能模块要求 2.1.1首页功能：申请新公司、查询公司审查进度、公司统编号、登入角色、管理密码、登入系统、了解竞赛流程等功能。 2.1.2经营决策模块：竞赛规则、角色说明、经营环境、产品形象、前期决策、本期决策、购买产业情报、查看情报； 2.1.3营运现状模块：市场景气、营业净利、股利支出、市场占有率、销售情报、业务状况表、损益表、资产负责表、现金流动表； 2.1.4经营绩效模块：自动产生部门绩效、评估汇总、财务比率、杜邦图； 2.1.5系统功能模块：公司设定、过程记录、重新登录等功能。 3、老师端功能要求(提供软件相关功能页面) 3.1老师端主要功能模块要求 3.1.1首页：输入登录资讯、用户名、密码等； 3.1.2公司管理：公司参赛（或上课）资格审查、审核通过、驳回申请等； 3.1.3产生竞赛（或课程）：设置课程名称与模式、设定总体经济环境、设定税率资料、设定产业背景与企业内部资料、设定产品生命周期走向指数等； 3.1.4启始竞赛：选择课程或竞赛、选择参与的公司、选择参与的竞赛（课程）名称； 3.1.5主持竞赛：进行本期运算、更新竞赛状态、竞赛过程记录、EXCEL报表下载、竞赛起始经营报表、企业经营成果报表、设定情报交易、企业经营成果汇总、部门经营绩效汇总、市场产业情报、税后净利分析图、市场销售分析图、业务状况分析图、企业经营成本雷达图分析、财务变化雷达图分析、竞争变化分析图； 3.1.6期末结算：老师定折现率、结算绩效、营运公司与倒闭公司显示、删除竞赛或课程等； 3.1.7竞赛纪录：竞赛纪录查询、净现值排行、经营结算报表、部门绩效排行、回复到第一期初状态、回复结算前状态、关闭竞赛、重启竞赛、删除竞赛等； 3.2.8课程讨论链接等 3.2老师端主要功能模块重点内容要求 3.2.1产生竞赛（或课程）—设置课程名称与模式、设定总体经济环境、设定税率资料、设定产业背景与企业内部资料、设定产品生命周期走向指数等功能：（1）可以自定义课程或竞赛名称，并能给学员留言关于课程安排计划等信息。（2）设定总体经济环境：（a）经济成长趋势指数选设： 共计要有 15 组可选；（b）通货膨胀与紧缩指数设置：共区分为大（10%）、中（6%）、小（2%）、负-通货紧缩（-2%）四种通胀状态。（c）产品在不同季节的销售淡旺季指数的设置：（3）设定经济环境资料： A.企业所得税税率设置；B.设置投资与税收优惠政策； C.银行贷款年利率设置；D.折旧方式设置；E.市场占有率递延效果设置；（4）设定产业背景与企业内部资料： A.价格弹性 ： B.行销活动的影响设置；C.研究发展的影响设置； D.企业生产方式的设置：可设定一班制或轮班制两种不同生产方式。（5）产品生命周期设置：要求可以分别设定为高、中、低三种不同曲线的生命周期走势。二、软件主要技术指标与运行环境要求 1.软件要求是网络（B/S）架构，可通过互联网访问服务器IP的方式访问，实现异地使用。 2.学生(参赛者)系统、主持人(教师)系统分别运行。使用台点数不少于200个。 3.软件运行的系统软件、硬件与网络环境要求,Windows2000/XP/2003，Vista系统。 4.软件采用免费数据库：要求软件采用市场公认的MS ACCESS或My SQL免费数据库可选。三、售后服务承诺 1．供货方自签订合同后的2个工作日内（或根据合同指定的日期）到达招标方指定安装地点，安装调试好软件等项目实施工作； 2．因软件质量问题出现的运行故障，3分钟内响应，10分钟内通过英特网、电话服务解决问题，如不能解决,华东地区24小时内、其它地区48小时内上门服务。 3．免费安装调试，免费2天的操作培训。 4．免费提供2年软件系统相关升级服务。 5．销售的软件终身售后服务及技术支持。 6．提供相关教学资料模拟竞赛课程教案、安装操作手册、公式汇总表、竞赛课程管理手册。
北方民族大学企业经营管理决策模拟软件及企业经营沙盘、资源管理沙盘采购项目
GDC-****************2
商品名称：
参考品牌： 用友
参考模型： 企业经营V4.0
商品产地： 中国
数量： 1
单位： 套
服务： 免费送货上门、安装、调试。
备注： 该课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，把参加训练的学生分成6组，每组6-8人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位同学面临的重大挑战。该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。 课程内容（1）整体战略方面：评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略；预测市场趋势、调整既定战略（2）R&D方面：产品研发决策；必要时做出修改研发计划，甚至中断项目决定（3）生产方面选择获取生产能力的方式（购买或租赁）；设备更新与生产线改良；全盘生产流程调度决策；匹配市场需求、交货期和数量及设备产能；库存管理及产销配合；必要时选择清偿生产能力的方式（4）市场营销与销售方面市场开发决策；新产品开发、产品组合与市场定位决策；模拟在市场中短兵相接的竞标过程；建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策（5）财务方面：制定投资计划，评估应收账款金额与回收期；预估长、短期资金需求，寻求资金来源；掌握资金来源与用途，妥善控制成本；分析财务报表、掌握报表重点与数据含义；运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策；如何以有限资金转亏为盈、创造高利润；编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益（6）团队协作与沟通方面实地学习如何在立场不同的个部门间沟通协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组织配套分析工具该教学体系必须提供配套的ERP沙盘分析工具，借助分析工具，可以及时记录模拟企业的经营结果，有效避免有意舞弊和无意差错的发生，保证训练的公平性；还可以利用其中存储的数据，以数字和图形方式进行定量分析和企业经营业绩评价。ERP沙盘分析工具必须提供如下十项功能：广告录入，订单选择，报表录入，订单查询，交易查询，报表查询，销售分析，成本分析，财务分析，杜邦分析沙盘盘面和教具配置（见下表）序号 名称 规格（mm） 材质 数量 单位 1 沙盘主盘 1200×800×0.1 彩喷+pvc 6 张 2 生产线模版 140×65×0.1 铜版纸 96 条 3 产品标识 65×30×0.1 铜版纸 108 条 4 订单 96×68 铜版纸+塑封 255 张 5 代金币 24直径 ps 3200 枚 6 币桶 27直径 ps 240 个 7 桶架 400×200×2 有机玻璃 6 个 8 纸盒 275×166 纸 10 个 9 包装箱 605×505×220 板厚1.3 Abs 1 个 10 生产准入证 4.4×4 彩喷+pvc 30 张 11 p1p2p3p4 5.5×5 彩喷+pvc 24 张 12 ISO 5直径 彩喷+pvc 12 张 其他功能及要求? 必须是通过中国高等教育学会评审的沙盘课程体系（提供评审文件）? 具有相应的知识产权证书，有《著作权登记证书》
北方民族大学企业经营管理决策模拟软件及企业经营沙盘、资源管理沙盘采购项目
GDC-****************2
商品名称：
参考品牌： 用友
参考模型： 资源管理沙盘
商品产地： 中国
数量： 1
单位： 套
服务： 免费送货上门、安装、调试。
备注： “人力资源管理沙盘模拟”课程是为进一步优化人力资源管理专业教学手段、提高教学效果而设计开发的，课程主要针对人力资源管理专业、人力资源方向以及相关经管类专业的的大学本科2～3年级学生。本课程特色在于将沙盘模拟的教学形式引入到人力资源管理及相近专业教学实践中，让学生在接受“人力资源管理沙盘模拟”课程的过程中，通过模拟公司人力资源部的运作流程，通过团队合作对公司进行战略规划、人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬等一系列管理活动，使公司效益及员工价值不断提升，在激烈的市场竞争中获得成功。在经营公司的活动中，充分发挥人力资源部门的作用，以此让学生全方位了解人力资源管理各个模块，加深理论知识的理解，达到寓教于乐的效果。课程内容 1、深刻体会人力资源沙盘核心理念 2、全面阐述一个企业人力资源部的概貌 3、了解企业人力资源运作与企业运作的本质 4、确定您的企业战略和产品定位 5、科学统筹人力资源管理 6、获得学习点评 配套分析工具该教学体系必须提供配套的人力资源沙盘分析软件分析工具，借助分析工具，可以及时记录模拟企业人力资源管理过程，有效避免有意舞弊和无意差错的发生，保证训练的公平性；还可以利用其中存储的数据，以数字和图形方式进行定量分析和企业人力资源管理过程的评价。沙盘盘面和教具配置（见下表）品名 数量包装箱 定制教具箱1个教具 1 空桶 280个 2 价值币 金色 880个 货币券 50K 500张 20K 1500张 5K 2500张 1K 2500张 3 产品币 R1 600个 R2 570个 R3 550个 R4 320个 4 人物形象 员工A（紫色） 20个 员工B（黄色） 60个 员工C（白色） 100个 员工D（蓝色） 80个沙盘盘面 1 课程专用盘面 规格：1.2m×0.8m 6张 2 盘面外包装桶 1个二 资料教材 1 学员手册 电子版资料 2 教师手册 附赠：《人力资源主管与ERP》 3 竞争规则 4 人才供应、市场需求信息 5 教学用表格