1

*******公司

（加盖公章）

包1、包2

商务（U盘） √

商务（光盘）√

技术（U盘） √

技术（光盘）√

保证金凭证√

是 √

否 □

张三

XXXXXXXXXX

示例（正式行文请删除此行）

1

商务（U盘） √

商务（光盘）√

技术（U盘） √

技术（光盘）√

保证金凭证□

是 □

否 □

分标名称

专用资质要求

业绩要求

人员资格要求

备注

综合服务-管理咨询

无要求

开标日前三年内，投标人具有至少5项在建或已验收的电力市场领域研究项目业绩。

项目负责人需具有高级职称或博士及以上学位。

信息系统服务-信息系统开发

包1

1、具有CMMI认证3级及以上资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包2

1、具有CMMI认证3级资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书；

3、具有有效的ITSS信息技术服务运行维护标准三级及以上资质。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包3

1、具有CMMI认证3级资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包4

1、具有CMMI认证3级资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包5

1、具有CMMI认证3级证书；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包6

1、具有CMMI认证3级及以上资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

项目负责人具备PMP证书

包7

1、具有CMMI认证3级证书；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包8

1、具有CMMI认证3级证书；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包9

1、具有CMMI认证3级证书；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包10

1、具有有效的ISO9000系列质量管理体系认证；

2、具有有效的ISO27000系列信息安全管理体系认证；

3、具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含五级及以上承试。

开标日前五年内，投标人具有至少2项且累计合同金额在500万元及以上的在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施或技术服务项目业绩，其中至少1项业绩须与充电设施管理平台相关。

无要求

信息系统服务-信息系统实施

包1

1、具有CMMI认证3级及以上资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包2

1、具有CMMI认证3级及以上资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书；

3、具有有效的ISO27000系列信息安全管理体系认证证书。

1、开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的信息系统设计或开发或实施项目业绩。

2、投标人具有省级及以上电网公司工程基建相关系统的研发或实施经验。

1、项目负责人具有高级工程师及以上或副教授及以上职称。

2、项目负责人应具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师或PMP证书。

包3

1、具有CMMI认证5级资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前五年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。

无要求

包4

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包5

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包6

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包7

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包8

1、具有CMMI认证3级及以上资质；

2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包9

1、具有CMMI认证3级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包10

1、具有CMMI认证3级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包11

1、具有CMMI认证3级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额100万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包12

1、具有CMMI认证3级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包13

1、具有CMMI认证3级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包14

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书；

3、具有有效的ISO27000系列信息安全管理体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

包15

1、具有CMMI认证4级及以上资质；
2、具有有效的ISO9000系列质量保证体系认证证书；

3、具有有效的ISO27000系列信息安全管理体系认证证书。

开标日前三年内，投标人具有至少3项单项合同金额200万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。

无要求

注： 1.在建工程业绩以合同签订时间为依据。

2.（已建成）投产工程、已验收业绩以竣工验收证书（工程启动竣工验收证书、或交接证书、或验收证书等）签订时间为依据。

3.开标日前三年内是指2017年11月25日至2020年11月24日内、开标日前五年内是指2015年11月25日至2020年11月24日内。

暂停中标资格

黑名单

供应商有下列情形之一的，暂停中标资格2个月

供应商有下列情形之一的，暂停中标资格4个月

供应商有下列情形之一的，暂停中标资格6个月

供应商有下列情况之一的，暂停中标资格12个月

供应商有下列情况之一的，给予列入黑名单1年的处理

供应商有下列情况之一的，给予列入黑名单2年的处理

供应商有下列情况之一的，给予列入黑名单3年的处理

供应商有下列情况之一的，给予永久列入黑名单的处理

（一）因供应商责任造成六级安全事件或质量事件的；

（二）因供应商责任造成六级及以上施工机械设备事件、火灾事故、环境污染事件；

（三）供应商负主要责任的重大及以上交通事故的；

（四）因供应商责任造成工程项目信息安全事件以及对公司造成一定影响的安全稳定事件的；

（五）因供应商原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过30天的；

（六）供应商无正当理由不参加设计联络会、施工图会检、工程协调会等会议的；

（七）供应商对建设管理单位（业主项目部）开展设计质量评价或工程全过程创优（公司达标投产、优质工程金银奖、中国电力优质工程奖、国家级优质工程等）工作配合不到位的；

（八）供应商不配合属地协调工作，造成属地协调工作无法有效开展，被属地公司投诉的；

（九）供应商主要设计人员、项目管理关键人员现场服务或指导不到位，被业主或建设管理单位（业主项目部）投诉的；

（十）因供应商责任造成设计方案发生重大变化、概算造价超过可研（核准）投资估算的；

（十一）供应商对安全文明措施费挪作他用负有责任的；

（十二）因供应商责任导致工程款流失的；

（十三）因供应商责任未实现工程达标投产及国网优质工程目标的；

（十四）供应商档案资料（工程图纸）管理不到位，致使过程档案资料不齐全，或不能及时按要求移交完整工程档案资料，情节严重的；

（十五）供应商在设备质保期内不积极配合建设管理单位进行消缺，影响设备正常运行的。

（一）因供应商责任造成五级安全事件或质量事件的；

（二）供应商违反约定对非主体工程进行分包的；

（三）供应商因自身原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过60天的；

（四）因供应商责任致造成100万元以上200万元以下经济损失的；

（五）因供应商责任致使工程存在重大安全质量隐患的；

（六）因供应商责任引发不稳定事件，或因不良事件经新闻媒介曝光，给公司带来负面影响的。

（一）因供应商责任造成四级安全事件或质量事件的；

（二）因供应商责任致造成200万元以上经济损失的。

因供应商责任造成三级安全事件或质量事件的。

（一）供应商拒绝业主单位监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的；

（二）供应商修改招标文件明确列明的技术参数并进行响应的；

（三）货物类供应商违法转包或违规分包合同货物，或工程、服务类供应商违法转包或对主体工程、关键性工作进行分包的；

（四）因货物类供应商原因造成四级安全事件或质量事件的；

（五）供应商存在质量、履约等问题，项目单位多次督促仍拒不整改的；

（六）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计4次一般质量问题，或3次较严重质量问题的；

（七）供应商具有行贿行为，行贿数额3万元（含）以上不满100万元的。

（一）供应商无正当理由,不按招投标文件签订合同的；

（二）供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同解除或终止的；

（三）供应商设备被公司认定为家族性缺陷且整改不到位的；

（四）经业主单位检测，供应商同类产品6个月内累计出现4次较严重质量问题，或2次严重质量问题的；

（五）因货物类供应商原因造成三级安全事件或质量事件，或因工程、服务类供应商原因造成二级安全事件或质量事件的；

（六）供应商具有行贿行为，行贿数额100万元（含）以上不满500万元的。

（一）供应商在招投标活动中存在相互串通投标，或招标人与投标人串通投标，或视为投标人相互串通投标情形的；

（二）供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的；

（三）供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的；或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的；

（四）供应商捏造事实或者提供虚假材料，对招标人或其他供应商进行诋毁或恶意投诉的；

（五）供应商伪造虚假图纸或工程量，或参与伪造虚假工程量骗取工程款的；

（六）因货物类供应商原因造成二级安全事件或质量事件的；

（七）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计5次（含）以上一般或较严重质量问题，或3次（含）以上严重质量问题的；

（八）供应商具有行贿行为，行贿数额500万元（含）以上的。

（一）供应商在合同履约过程中，因生产环境严重劣化、破产等原因不再具备履约能力的；

（二）因供应商原因造成一级安全事件或质量事件的；

（三）供应商具有行贿行为，给公司造成严重影响的；

（四）供应商曾被列入黑名单，或被列入黑名单处理期间，再次发生左边“列入黑名单1-3年及永久列入黑名单处理”所述情形的。

序号

分标编号

包号

包名称(招标项目名称)

工程名称

项目建设地点

工程概况

招标范围

计划开工日期（年月）

计划竣工日期（年月）

最高投标限价（万元）

投标保证金（万元）

1

13****-*******-****

1

柔性负荷参与系统调峰的市场机制方案研究

柔性负荷参与系统调峰的市场机制方案研究

福州市

项目研究将为福建省制定用户侧参与系统调峰的市场机制，提供参考方案。主要研究内容包括：（1）柔性负荷（含负荷聚合商）参与系统调峰理论与国内外实践分析；（2）柔性负荷（含负荷聚合商）参与系统调峰的市场机制遴选方案研究；（3）方案的比对分析；（4）结论与建议。

柔性负荷参与系统调峰的理论研究与国内外实践调研、柔性负荷参与系统调峰的市场机制遴选方案研究、设计方案的对比分析、柔性负荷参与系统调峰的市场机制推荐方案和建议。

2020年12月

2021年12月

80

1.6

序号

分标编号

包号

包名称(招标项目名称)

工程名称

项目建设地点

工程概况

招标范围

计划开工日期（年月）

计划竣工日期（年月）

最高投标限价（万元）

投标保证金（万元）

1

13****-*******-****

1

大数据+智慧监督应用
专题研究

大数据+智慧监督应用专题研究

福建省

本期建设“1+1+N”智慧监督体系，即构建一个智慧监督体系，打造一个智慧监督应用专题，形成N个智慧监督应用。逐步实现三大目标：一是实现人工监督向智能监督转变。运用现代风险管理理论、模型和工具，构建监督主题库、规则库和指标库，促进人为经验判断监督向自动化智慧监督转变。二是实现单一监督向跨领域全景监督转变。应用大数据、信息化、人工智能技术，破解跨业务领域、隐蔽性强、核查难度大的难点问题，提高全景式、跨领域的监督能力。三是实现事后监督向事前事中监督转变。利用数据处理自动化、智能化的技术手段实现风险提前防控，不断提高事前事中风险识别预警率，降低风险管理成本。

完成大数据+智慧监督应用专题研究的设计开发实施工作，包含平台架构建设，完成监督主题场景设计开发实施、实现风险动态智慧监控、监督主题智慧交互、风险智慧分级评估、特定对象智慧画像、风险智慧分类处置等场景设计开发实施工作。

2020年12月

2021年12月

354.32

7

2

13****-*******-****

2

国网福建公司2020年国网福建电力微信公众号与网上国网互联互通服务建设

国网福建公司2020年国网福建电力微信公众号与网上国网互联互通服务建设

福州

目前公众号渠道客户信息还处于分散管理状态，未聚合至总部用户中心同网上国网实现共享，各互联网渠道未打通，用户无法实现在任意渠道注册、登录、共享业务流数据。需要持续扩展“一码办电”业务、在现有的平台上开发更丰富的办电服务功能，并通过数据互联实现跨渠道信息聚合融通，同一用户在不同渠道办理的业务实时跨渠道查询。完成对福建电力微信公众号服务平台完成优化升级改造，加快国网福建公司全渠道中台化改造及信息汇聚共享，提升客户用电、办电感知。

（1）打通微信公众号与“网上国网”APP注册、登录、实名以及用户中心户号等接口，实现业务数据互通。
（2）实现用户在公众号上办理更名/过户、新装、增容、电能表校验、新户通电等办电业务。
（3）实现大客户用户信息收集、电费发票的优化、前端页面交互效果提升和用户数据安全性改造方面优化功能。
（4）完成缓存服务的结构优化。
（5）完成公众号架构服务体系改造，包括微信公众号硬件扩容、新旧服务器的迁移等工作。
（6）实现微信公众号社区管理服务。

2021年1月

2021年12月

116.93

2

3

13****-*******-****

3

国网福建电力营销重点专项任务场景应用

国网福建电力营销重点专项任务场景应用

福州

2008年已经完成了营销系统的建设现基于营销系统提出开展95598业务支持系统与供电服务指挥系统功能融合推广、完善短信订阅功能、提升2020年阳光业扩工作重点“办电便利化，实现线上服务精简便捷”、深化计量资产全寿命周期管理、完善信息系统数据盘点、“网上国网办电e助手”、非居民客户预存电费积分奖励、网上国网办电e助手建设推广共8项工作任务。

1、完善短信订阅功能，实现用户通过95598业务支持系统进行账单停电信息等项目的订阅及退订；完善客户密码重置功能，完善复电功能，实现通过95598业务支持系统查询“申请校验”流程信息、供电方案答复情况需求。
2、营销业务应用系统针对客户申请8项业务，新增100个业务子类、修改48个业务子类。
3、开展新增增容及变更用电、电费收缴及营销账务管理、分布式电源并网管理、客服及其他业务流程场景应用调整。
4、对网上国网针对高压新装、高压增容流程增加了相关业务在线办理场景，为支撑线上业务办理，营销业务应用系统需配合完成场景应用。
5、深化计量资产全寿命周期管理应用，增加修改运行抽检明细的功能，增加营销业务应用系统至MDS运行抽检明细修改后的数据信息同步；支持接收MDS发起的报废申请的信息；支持接收MDS同步的一体化设备的附属设备的状态变更信息；支持MDS主动发起的配送设备的入库确认；增加存放区、储位同步MDS功能，同时增加接收MDS同步至营销业务应用系统的存放区、储位信息。
6、支撑属性扩展信息的维护，实现营销业务应用系统数据盘点信息化。
7、业务融合网上国网“办电e助手”，营销业务应用系统配合完成相关改造、优化、完善功能。
8、非居民客户预存电费转积分改造。

2021年1月

2021年12月

134.4

2.6

4

13****-*******-****

4

福建电力营销政策执行业务应用场景调整

福建电力营销政策执行业务应用场景调整

福州

2008年已经完成了营销系统的建设现基于营销系统提出实现除高耗能行业以外的大工业和一般工商业客户应收总电费打95折；建立以客户用电户号为基准的信息化普查手段，实现公司经营区内10kV及以上所有高压客户用能信息全覆盖，确保普查数据真实、准确；构建“透明化”的“转供电加价清理”服务模式，实现转供电主体用户下的终端用户管理分析工作，配合政府完成转供电加价清理工作，有效提升客户“获得电力”便利度和获得感；通过优化改造，实现公共电价和县级电价，以及电价版本的自主维护。

1、大工业电费95折应用：根据国网公司要求，对非高耗能用户执行执行大工业电价，一般工商业的用户执行电费95折应用，完善客户电费算法、对外提供单据、统计报表调整，满足银行、微信、等各渠道接口应用。
2、营销市场用能普查：实现企业用户用能信息普查、普查进度跟踪管控和客户潜力项目挖掘分析等功能，形成客户潜力项目清单和项目解决方案，支撑综合能源服务公司开展。
3、开展营销转供电档案及计费管理应用： 全面实现终端用户的电表轮换工作记录；实现终端用户电表电量的远抄、电费计算；实现终端用户与转供电主体用户信息的分析比对工作。
4、新加营销自主调价功能应用：实现自动发起零散用户特抄、差额电费计算和退补、电价版本定时切换，电价参数导出、导入、差额电费查询和导入，特殊电费算法变更。
5、新增省级关口电能计量点新增、调整、变更申报业务流程、新增工单自动归档功能等77个业扩、计量、客服需求应用调整。

2021年1月

2021年12月

275

5.5

5

13****-*******-****

5

市场化售电网上国网线上业务应用及售电专区拓展

市场化售电网上国网线上业务应用及售电专区拓展

福州

福建公司依托市场化售电业务营业系统，在2019年开始办理市场化用户的档案管理、合同签约、电费结算、收费账务等业务，完成零售用户的市场化电量电费结算。目前开展的市场化交易业务都在线下进行，数据的传递与反馈，影响业务处理效率。提出完善市场主体经办人员实名认证，保障线上合同签订的法律效应；完善线上业务办理预受理功能，提升服务便捷性；新增零售电费线上处理流程，支持业务线上运转，完善市场主体争议处理流程，规范争议处理业务；新增“网上国网”应用配套服务，支撑电力市场服务构建；新增批发用户线上辅助服务，支持批发批发用户线上实时查询，新增售电市场运行分析服务，支持零售签约优化分析、报价交易策略优化分析，提供更加便捷、丰富的，有利于售电市场健康发展的产品，服务好市场主体。

1.完善市场主体经办人员实名认证，保障线上合同签订的法律效应；
2.完善线上业务办理预受理功能，提升服务便捷性；
3.新增零售电费线上处理流程、完成市场主体争议处理流程，支持业务线上运转；
4.新增“网上国网”APP配套服务，支撑电力市场服务构建。
5.新增批发用户和售电市场运行分析服务，支持零售签约优化分析、报价交易策略优化分析，提供更加便捷、丰富的，有利于售电市场健康发展的产品，服务好市场主体。
6.构建市场化售电业务线上服务功能，支撑“网上国网”APP构建“电力市场服务”的服务专区,满足批发用户、零售用户、售电企业在线开展用户注册、业务办理、合同签订、电费结算、收费、电量电费查询等方面的业务需求，增强客户体验。

2021年1月

2021年12月

191.67

3.8

6

13****-*******-****

6

营销业务深化分析应用

营销业务深化分析应用

福州

按照国家电网营销〔2020〕66号文《国家电网有限公司关于印发2020年营销工作要点的通知》中推动营销管理数字化、强化数字化支撑手段等营销数字化转型工作意见指导，开展营销业务深分析与应用，优化现有营销敏锐分析决策分析看板模块功能，拓展营销业务分析深度与广度，完善基于各营销业务问题的分析管控体系，推进营销管理数字化，强化数字化支撑手段等营销数字化转型工作，有效助力国网福建公司提升优质服务水平，完善服务评价体系，强化政府单位支撑能力。

1.新增营销敏锐决策分析看板实时刷新、全局筛选及excel格式导出等功能；
2.构建低压表箱停电预警监控应用；
3.构建智能交费自动停复电预警监控应用；
4.构建疫情期间违约金不认可预警监控应用；
5.构建行风及优质服务满意率的关键服务指标监控；
6.构建台资企业电力景气及态势分析应用。

2021年1月

2021年12月

240.67

4.8

7

13****-*******-****

7

福建电力购售同期深化应用

福建电力购售同期深化应用

福州市

根据福建公司8月27日召开《公司购售同期工作视频会》，开展福建购售同期建设，将省所有电厂及用电客户的抄表时间统一为每月最后一天的24时，电厂及用电客户都以自然月的同一周期进行抄表及电费结算。

1、新增实现非统调电厂、统调电厂、分布式光伏、市场化用户、非市场化用户的月末预结算功能，并以1日为结算点，通过数据分析技术，预测月末几天的电量电费。
2、优化系统功能服务，支撑全省用户抄表例日、电费账期、违约金起算日期调整、票据清单等业务调整。
3、新增营销快报及月末预测报表功能，支撑公司各部门月末报表上报、数据核对业务，并新增预结算账务的凭证的生成、撤销、校核等功能。
4、增加购售可视化展示，通过售电侧、购售电侧，以及购售整体角度的全景可视化分析。
5、优化优化抄核微应用调度机器人，增加机器人任务调度策略，增加试算业务的调度机器人，在1号能够按照业务需求灵活配置测算策略，保障快报的上报。
6、优化采集、财务管控等系统接口，实现预测数据线上全流程贯通。

2020年12月

2021年12月

361.76

7

8

13****-*******-****

8

阳光业扩先导式办电服务应用

阳光业扩先导式办电服务应用

福州市
泉州市

国网公司2020年2月13号发布《国家电网有限公司关于印发2020年营销工作要点的通知》（国家电网营销〔2020〕66号），文中重点任务“优化电力营商环境、助力实体经济蓬勃发展，全面开展阳光业扩服务”；文中重点任务要求提升优质服务水平，增强群众用电“获得感”，全面推广“网上国网”线上服务，加强产品优化”。

1、先导式办电应用：通过建立政企企业开办、申请营业执照、用地规划审批业务联动及信息共享机制，充分应用企业开办数据，筛选用电大客户信息，通过客户经理为潜在用电客户提供受理前的办电服务，提升客户服务体验，减少大客户进入市场化售电。项目应用企业开办信息管理模块管理企业开办注册信息；建立企业用电需求筛查模型，智能化筛查高用电需求企业；新增客户服务全过程管理模块、工作报表模块，改造营销业务流程，实现客户经理先导式办电服务的全过程全环节的精细化管理。
2、阳光业扩网上国网营销优化：
（1）、高压业务在线业务优化：调整高压新装、高压增容流程相关功能，满足高压用户在线提交用电申请和竣工报验、在线确认供电方案和验收结果。
（2）、三大市场资质信息公开展示：通过“网上国网”向客户提供设计、施工、物资供应、监理单位资质在线查询服务。
（3）、小微企业客户“不见面”办电，一般业务“一趟不用跑”：“网上国网”报装业务提供GPS上传表箱位置、供用电合同“一键下单”快递上门寄送等功能。
（4）、信息公示：通过“网上国网”APP，向社会广泛公开电费电价、收费项目及标准、服务规范、验收标准等公示类信息，并根据客户办电需求和公司信息公开规定，依据客户申请提供所在供电区域内电网可开放容量、电力管廊通道、电网规划等特定信息。
（5）、业扩全业务线上办电：新增网上国网其他业扩业务受理入口，开放移表、分户等低频业务线上办电入口，促进业扩全流程线上办电。
（6）、防疫期间电费优惠认定线上申请：新增网上国网申请优惠认定入口，为防疫期间满足优惠条件用户提供线上受理渠道。

2020年12月

2021年12月

135.67

2.5

9

13****-*******-****

9

福建电力现货市场用户侧交易模拟平台开发项目

福建电力现货市场用户侧交易模拟平台开发项目

福州

为实现用户侧参与电力现货市场的模拟，有必要开发福建电力现货市场用户侧交易模拟平台，包括3个模块，分别是电力现货市场模拟出清模块、用户侧模拟测算模块和模拟结算模块，从技术的角度为电力用户参与电力现货市场提供平台，测试交易机制，验证交易规则的合理性。

根据用户侧参与福建电力现货市场机制设计，建设开发电力现货市场模拟出清模块、用户侧模拟测算模块、模拟结算模块，通过电力现货市场模拟出清模块实现发电侧、用户侧报价报量的出清计算，通过用户侧模拟测算模块实现用户多场景报价报量计算结果对比，通过模拟结算模块实现用户侧参与电力现货市场结算依据生成。

2020年12月

2021年12月

140.67

2.8

10

13****-*******-****

10

福建省充电设施监管与公共服务平台建设及深化应用

福建省充电设施监管与公共服务平台建设及深化应用

福州

完善充电服务平台功能，面向运营商、车主提供属地一条龙服务。主要包括运营服务板块、场站服务板块、车主服务板块、合作伙伴服务板块、地市大屏可视化等。

1、运营服务板块：面向运营商，打造一站式运营服务，优化充电服务能力，拓展光伏发电、储能管理、电池检测、停车等服务的运营管理，以及高效便捷的账务管理功能。优化功能包括场站管理、定价管理、促销管理、会籍管理、订单管理、账务管理等功能模块；
2、场站服务板块：面向场站及场站设备，提供集约式的场站服务，实现场站的调度、运维、监控、安全管理等服务。优化运维管理功能，扩展包括智能调度、生产监控、安全预警、设备管理等功能模块；
3、合作伙伴服务板块：面向电动汽车充电桩生态合作伙伴，以车主、车辆、场站为服务对象，提供数据合作、流量合作、金融合作等多元的商业合作模式，拓展平台公众服务范围及能力。主要包括接口管理、协议管理、账务管理等功能模块。
4、分析服务板块：面向政府、公司相关部门提供充电设施的运行情况，实现全面实时监管，辅助电力、政府部门进行新能源汽车充电设施建设规划和市场运营决策。包括数据治理、数据链路监控、分析报表、充电桩补贴辅助支撑等功能。
5、大屏可视化：福州、漳州等地市个性化定制大屏。
6、选取示范站进行接入和运行，完成相关场站、设备的接入和数据的切换，开展运营等工作。

2021年1月

2021年12月

186.9245

3.7

序号

分标编号

包号

包名称(招标项目名称)

工程名称

项目建设地点

工程概况

招标范围

计划开工日期（年月）

计划竣工日期（年月）

最高投标限价（万元）

投标保证金（万元）

1

13****-*******-****

1

基于购售同期的统计业务模式优化研究

基于购售同期的统计业务模式优化研究

福建省

自2020年10月起公司开展购售同期工作，实施购售抄表同期改革，要求以月末24时抄见数统计供售电量，与传统模式相比，极大压缩统计时间。项目拟通过构建购售同期统计系统，打通专业系统数据通道，实现购、售电数据自动采集，统计报表、分析报告自动生成，优化统计业务模式，提升统计智能化水平。

本项目主要完成基于购售同期的统计业务模式优化研究，包括全省电厂（含统调电厂、非统调电厂、自备电厂、分布式光伏等）发电、购电、厂用电量、自备电厂自发自用电量数据全自动采集、数据质量校核，售电数据（含省、市、县三级单位销售快报、行业用电快报、市场化用户电量统计报表）自动采集、数据质量校核，用电量、发受电量（含省、市、县三级区域调度口径用电量）自动采集、数据质量校核，发电量、购电量、售电量、用电量的统计分析及展示，统计资料自动汇编等功能设计开发工作。

2020年12月

2021年12月

125.96

2.5

2

13****-*******-****

2

基建全过程数字化管理实施

基建全过程数字化管理实施

福建省福州市

本项目基于安徽试点成果，结合福建现状，在安徽基建全过程平台成果的基础上，开展福建电网基建全过程数字化管理平台本地化部署实施工作，满足国网公司对于平台“一横六纵”的业务架构要求。
充分满足国网公司对于平台“一横六纵”的业务架构要求，即以项目全过程为主线，支撑计划、技术、技经、安全、质量、队伍六大专业职能管理，全面落实71项项目管理关键节点和69项职能管理核心业务功能要求，覆盖652项基建专业标准化业务场景。

研究内容及范围主要包括：
开展福建电网基建全过程数字化管理平台本地化部署实施工作，实现以下主要功能：
1）开发项目全过程管理功能模块，包括项目前期、工程前期、工程建设、总结评价）；
2）开发专业职能管理功能模块，包括计划专业、技术专业、技经专业、安全专业、质量专业、队伍专业；
3）开发通用功能功能模块，包括统一工作入口、通用看板、专属看板、应用集市、后台配置管理、运维统计、知识共享、平台服务中心；
4）实现数据贯通，包括计划专业数据贯通、技术专业数据贯通、技经专业数据贯通、安质专业数据贯通、队伍专业数据贯通。

2020年12月

2021年12月

319.33

6.0

3

13****-*******-****

3

国网福建电力-基于购售同期的业务资金日排程应用提升-开发实施项目

国网福建电力-基于购售同期的业务资金日排程应用提升-设计开发实施项目

福州市

为进一步贯彻落实国网公司工作部署，基于营销业务应用结合购售同期业务，运用信息化技术，优化日现金流预测，从而实现更精准的预测月售电收入以及每日的到账金额，支撑业务的开展。

1、基于营销业务应用原有的售电收入模型，结合购售同期业务，对售电收入的预测偏差进行分析，定位核心的影响因素，分析挖掘、识别对售电收入关键影响因素；
2、基于关键影响因素对于售电收入预测的影响，对于预测进行下钻拆分，实现对于子维度的预测或参数引用、融合；
3、开展基于模型下钻预测优化分析，实现能快速发现和定位偏差因素，支持通过前台的修改，更新预测结果，使得偏差减小，并留痕历史记录。
4、基于模型研究设计结果，开展基于随机森林模型的月度到账金额优化，实现更精准的预测月售电收入以及每日的到账金额。
5、开展模型集成、融合与结果数据交互应用，建立起财务管控与营销系统的模型参数交互机制，满足预测因素信息反馈在财务管控系统、营销系统的自由交互，实时更新。

2021年1月

2021年12月

276.01

5.0

4

13****-*******-****

4

购售同期抄表财务业务适应性调整

购售同期抄表财务业务适应性调整

福建

2020年10月起将全省所有电厂及用电客户的抄表时间调整至每月最后一天的24点，10月底前完成调整，实现购售电按自然月同期抄表结算。根据《国网福建省电力有限公司购售同期抄表工作推进会会议纪要》工作要求，财务部要做好购售电同期抄表的系统支撑和保障，并积极应用信息化系统，提高报表处理效率。

完成财务管控系统购售同期抄表财务业务适应性调整，包括购电成本预估、营财一体化电费发行改造、购电费现金流量申报、统购电厂电价管理、统购电厂电价信息外发、非统调电厂购电发票确认、分布式光伏结算与支付。

2020年12月

2021年6月

172.91

3.4

5

13****-*******-****

5

财务资产结构全景化分析及主多对账平台适应性调整

财务资产结构全景化分析及主多对账平台适应性调整

福建

（1）围绕一致性、相关性、合法性和合理性等审核要点，厘清公司有效资产边界。一是公司整体资产情况，含资产总盘分析、关键指标分析；二是监管单位固定资产，含监管单位固定资产-整体概况（有效资产占比分析、按管理单位分析、按监管规则分析）、监管单位固定资产-核减资产分析（相关性审查核减分析、合法性合理性审查分析）、监管单位固定资产-有效资产分析（年度趋势分析、单位分布情况、变动情况分析、当年折旧重估）；三是监管单位无形资产分析等， 分析核减和可争取空间。
（2）主多关联集中对账平台适应性调整。一是关联企业新增、注销、 吸收合并适应性调整实施；二是主业科目体系对应调整；三是衔接管控优化提升，关联平台集成接口调整部署，包括单位对照、往来集成、凭证明细集成等。

完成财务资产结构全景化分析及往来对账平台适应性调整盘资产主题分析包括公司资产概况，监管单位固定资产整体概况、资产核减分析、有效资产分析、无形资产分析。往来对账平台财务管控多维科目切换进行适应性调整，财务管控性能优化提升往来对账平台功能适应性改造。

2020年12月

2021年7月

123.8

2.4

6

13****-*******-****

6

商旅深化应用（ERP侧）及员工自助报销功能优化

商旅深化应用（ERP侧）及员工自助报销功能优化

福建

1、ERP系统功能建设：
（1）为了高效衔接商旅app应用，进一步规范差旅流程,防止违规行为，实现降本增效，ERP系统通过开展智能票据影像功能建设，在报销单审核时，提供垫付的机票、火车票影像信息实施查询，辅助财务审核垫付信息，提高基层单位审核效率和质量。
（2）通过部署财务风控功能，增加了对出差人报销单单据行为是否符合相关财务活动规则和准则相一致，加强执行管控，防范重复报销\超标报销）等情况的发生，减少财务审核工作压力。
（3）为了应对疫情，提高基层单位报销效率以及便捷体验，ERP系统针对票据来源、跨成本中心报销、对私支付、成本核算至项目以及商旅自付信息等功能的优化，切实贴合基层用户实操需求。
2、员工自助报销功能优化：
（1）通过对会计科目树优化完善，增加快速检索和定位的功能，提升业务的核查效率和应用的效率，提升系统的易用性；
（2）加强外包检修费用管控，开发成本大类和工单的控制功能，提升外包核算、项目化管理；
（3）优化完善财务核算中，关于业务申请单与月度现金流量的对接，实现业务单据流转和现金流量信息的自动衔接；
（4）优化完善凭证查询和复核界面的税费科目， 实现税率和税项的信息自动展示，避免人工选择。

完成成熟套装软件ERP、员工自助报销系统商旅深化应用，包括国网商旅应用ERP侧风控功能部署、智能票据影像传输ERP及相关功能调整、本地功能优化调整、员工自助报销检索功能优化、业务规范性控制、差旅费业务功能优化、财务核算功能优化、税费信息展示优化。

2020年12月

2021年6月

105.63

2.0

7

13****-*******-****

7

资产精益核算优化提升

资产精益核算优化提升

福建

（1）规范技改、配网工程全过程管理。全面梳理技改、配网工程全业务过程流程，规范立项标准，加强储备立项阶段的系统集成共享，建立后续资产增资、报废及再利用的衔接基础；统一技改资产建卡原则，建立技改前后资产卡片关联，便于追溯资产全过程技改投入成本；根据技改不同场景场制定改造资产拆分策略，促进资产价值精益管理；明确改造资产重估使用年限规范管理，提高改造类资产使用年限重估的及时性，同时简化系统功能应用操作。
（2）强化资产报废管理。强化技改、配网工程涉及资产报废依照储备立项阶段拟退出设备清单规范操作；在资产报废环节，实物管理部门申请报废处理，根据获取的资产信息和申请报废信息自动生成资产报废清单推送给ERP系统，借助信息系统实现报废资产处置全流程过程监控，自动采集报废资产处置各流程节点信息，以实物ID为主线跟踪退役资产的处置状态，实现报废资产管理全流程可视化。
（3）实现工程资产形成过程精益化管控。依托工程自动竣工决算平台应用等，有效提升数据获取自动化水平，减轻基层工作负担切实提升工程管理质效，实现工程决算全过程的监控，逐步构建工程资产一体化可视化平台，加强业务数据规范性稽核，达到工程资产形成过程精益化管控目的。

在国网福建省电力有限公司完成资产精益核算优化提升项目的实施工作。

2020年12月

2021年6月

114.54

2.0

8

13****-*******-****

8

电网安全风险识别智能管控应用完善

电网安全风险识别智能管控应用完善

福建

为了改善安全生产问题,减少各类安全生产事故的发生,必须建立安全生产双重预防机制，提高安全意识，加强对公司安全制度的监督，提高员工安全生产知识水平，提升作业过程安全，真正减少企业安全事故的发生，使企业的安全管理制度更加合理、规范、科学，从根本上做好企业安全生产工作，福建公司拟以信息化、自动化为手段，建立先进性与实用性兼具的电网安全风险识别智能管控预警系统。通过对电网设备生产、运行以及重大缺陷、隐患及施工现场等主要涉及生产安全的数据接入、全过程监测、数据分析,利用智能算法，实现对安全状况的集中动态监控，以"互联网+"信息化为控制手段有效促进电力安全生产。

1、围绕电网运行数据和检修试验数据，开展大数据分析，针对电网设备和运行的隐患进行识别和分级管理；
2、针对电网作业现场，根据作业设备、作业类型开展作业风险点和关键点自动识别判定，提前预警作业人员和监督人员，并通过APP在现场作业时开展语音提醒监督，并约束系统视频和图像识别的安全规范流程校验，确保app图像识别判定的机器人工智能的监督安全操作。
3、对作业现场安全隐患问题类型、设备类型、人员问题开展大数据分析，做到数据化的人、设备、作业的评级和对标。并能根据数据分析问题开展机器学习，自动形成经验库，监督后续同类作业安全。

2020年12月

2021年12月

163.04

3.2

9

13****-*******-****

9

配电网格化智能管控应用

配电网格化智能管控应用

福建省

基于公司多年以来信息化建设成果，按照公司设备部要求，建设覆盖配网业务“全场景、全流程”的配电网格化智能管控应用。信息输入及整合方面：将各专业信息系统资源（发展部网上电网、设备部PMS2.0、项目管控系统、营销部SG186、调控中心DMS、财务部ERP、物资部物资供应链系统等）接入配电网格化智能管控应用，按照规划计划、工程建设管理、运维检修管理配电业务全流程，基于供电网格开展供电电源、网架合理性、设备健康运行水平、生产及管理成效、客户服务等配网生产及管理智能化专业分析与决策，主动推送工单管理生产问题。信息输出及展示方面：通过供电（协同）服务模块实现对外信息自动推送，实现指标、报表和分析总结等自动生成，实现配网业务“全场景、全流程”综合展示（供电网格、设备状态、项目过程、生产人员等匹配可视化），通过“信息全接入、网格全覆盖、管控全智能”等手段，有效提升配网精益化管理水平，保障配网设备、生产管理提质增效。

完成规划计划模块、工程建设管理模块、运维检修管理模块、供电（协同）服务模块、专业分析模块等模块的功能设计开发实施。

2020年12月

2021年9月

198.20

3.9

10

13****-*******-****

10

两票非结构化特征挖掘应用

两票非结构化特征挖掘应用

福建省

两票作为日常作业的书面依据，是以“文本”的形式，存储在信息系统中，每年产生的两票数目是百万级别。非结构化的“文本数据”，实际上承载日常运维作业的信息，反映真实的运维工作的活动内容，文本信息还未充分分析和利用。
本项目要求对历史两票的文本展开系统性的梳理，采用自然语言处理技术抽取关键要素并统一归类，支持日常运维作业效率及合理性分析，为运维计划、队伍安排以及设备生命周期管理提供科学的决策依据。

非结构化特征挖掘算法研发，算法需实现：
1）将两票文本相关的内容，转化为与现有台帐、标准动作、标准作业类型相匹配的结构化数据；
2）识别后的设备，与台账信息展开相似度匹配，关联台账中的设备号；
3）识别后的作业，进行标准化归类，与标准成本分类对应；
4）快速检索的功能的原型开发，当输入设备及动作时的提示和自动完成；
5）提供工作内容和操作步骤的合理性检查功能。

2020年12月

2021年2月

166.87

3.3

11

13****-*******-****

11

车辆管理及成本分析深化应用

车辆管理及成本分析深化应用

福建省

基于现场电力作业过程中，两票制度以及生产车辆的保障必不可少，目前福建公司生产相关两票业务在PMS2.0系统产生，生产车辆的运行调度业务则在车辆实时调度系统上开展，两套系统互不相通，给基层数据录入增加了极大的工作量，同时两套系统各自业务流程的重复流转，进一步降低了生产作业响应的效率，因此有必要基于数据中台实现车辆派车流程的统一服务以及数据共享服务，为PMS2.0以及其他业务系统提供派车服务及其他车辆相关数据、消除重复录入、提升基层用户体验。

（1）通过基于数据中台的车辆基础资源数据功能完善，实现运检班组车辆基础信息、车辆分组等精细化功能；
（2）通过基于数据中台的车辆运行调度功能改造完善，实现车辆管理系统与PMS生产管理系统的用车申请业务贯通，从而提升基层工作效率；
（3）通过基于数据中台的车辆成本费用管理功能完善，实现运检班组车辆台班费自动统计，实现辅助车辆台班成本测算功能；
（4）通过基于数据中台的车辆监控管理功能完善，实现车辆运行轨迹坐标数据、PMS工单信息及电力设施进进行数据分析，动态掌握班组车辆的运行状态及现场检修情况。

2020年12月

2021年5月

126.66

2.5

12

13****-*******-****

12

输变电智能运检管控应用

输变电智能运检管控应用

福建省

应用智能诊断分析模型及各类决策知识库与现有运检管控进行体系化应用，有效判断设备运行状态、劣化原因以及劣化程度。在保障电网设备安全运行的同时有效指导并监督运维策略、检修策略及技改大修策略的执行实施，全面提高主动技术监督能力，减轻运检工作量，实现自动化、智能化的设备状态检修。

完成输变电智能运检管控系统变电运维总览、变电检修总览、变电运检指标管控总览、变电智能决策、变压器全景信息设计研发工作。

2020年12月

2021年12月

315.30

6.3

13

13****-*******-****

13

配电工程全过程管控应用深化

配电工程全过程管控应用深化

福建省

构建了“全过程管控系统”，对长期管理薄弱的施工过程进行全闭环质量管控，把关工艺质量，规范工程签证和缺陷整改流程，以国网典设为标准，按照工程标准验收卡，按照标准施工工艺要求，进行标准化质量稽核流程管控，贯通工程基础数据、设计数据、物料数据进行各类签证流程管控，依据国网要求进行资料归档，实现了工程全过程管理。

完成计划管理（工程管理）、进度管理、安质管理、签证管理、验收管理、监理管理、物资管理、档案管理、承分包商管理、智库管理、系统管理、复工指数管理等模块的功能设计开发实施。

2020年12月

2021年12月

261.21

5.2

14

13****-*******-****

14

输电专业移动巡检实用化提升

输电专业移动巡检实用化提升

福建省

根据国网设备部《输电专业移动巡检实用化提升工作方案和架空输电专业移动巡检实用化指导意见》，结合福建本地化管理要求，进一步完善输电线路移动巡检作业管理功能，规范班组及外包队伍作业、提升管理穿透力，支撑线路运维“数字化”、“智能化”迈进，专业管理“智慧化”提升。

完成实物ID应用、信息查询与收集、输电线路巡视管理、检测管理、周边地图、一线一档、作业安全、通道管理、综合展示等设计研发工作。

2020年12月

2021年6月

190

3.8

15

13****-*******-****

15

国网福建公司-地市级输电全景智慧物联监控GIS专题应用-成本性项目

国网福建公司-地市级输电全景智慧物联监控GIS专题应用-成本性项目

福建省

基于福建六防专题数据、气象数据、电网GIS建立一个地市级输电智能管控GIS专题应用服务，面向全省输电提供六防可视化、实时气象、气象预报、输电设备气象预警分析、输电交垮分析等各项应用，为输电生产安全运行做好超前预防措施及实时准确的气象预警分析、减少基层工作量。

完成输电运检总览、检测管理、巡视管理、缺陷故障模块的gis研发，完成环境风险等级分析、气象预警分析、输电线路三跨分析等模块研发工作。

2020年12月

2021年6月

137.60

2.7