2020年苏家屯区教育服务采购项目竞争性磋商公告
2020年苏家屯区教育服务采购项目竞争性磋商公告
2020年苏家屯区教育服务采购项目采购项目的潜在供应商应在辽宁政府采购网获取采购文件,并于2020-11-17 09:30(北京时间)前提交响应文件。
项目一 沈阳市苏家屯区“体验教育”综合教育改革整体设计与实施指导
1、项目内容要求:设计面向苏家屯区全部中小学校(高中、初中、小学、九年一贯制学校、幼儿园 ),以“体验教育”为核心的整体基础教育综合改革实验实施方案;为推进综合改革实施提供全面指导。项目最终目标是提高苏家屯区教育的整体教育教学质量和办学水平,满足全区人民群众对优质教育的需要。
2、项目实施时间:一年(2020.11-2021.12)
3、项目技术要求:本项目方案设计和实施指导的要求是
(1)坚持立德树人的总要求。项目整体设计要全面落实立德树人的总体要求,充分体现十八大以来党和国家关于基础教育一系列改革的政策文件和精神的要求。
(2)体现国内基础教育改革的前沿经验和做法。整体方案要具有国内领先性,体现基础教育改革的最新进展;整体方案要具有创新性,能够形成自己的特色。
(3)适合苏家屯教育改革发展的实际情况。综合改革方案要与苏家屯教育改革发展实际相适应,不允许直接套用发达地区的经验和做法,要体现苏家屯地域特点、教育教学实际状况。整体设计方案要得到苏家屯区多数学校的认可。
(4)项目设计和实施指导的专家团队必须是国内知名专家,要有指导区域教育改革发展和学校发展的丰富经验,领衔专家必须在基础教育学校发展方面得到校长的充分认同。
(5)持续一年的实施指导必须安排国内知名专家和名校校长到学校进行实地指导。
(6)项目实施的成果要达到省内领先、国内具有较大影响的程度,要负责对接中央教育媒体宣传报道。
4、投标要求:必须由国内重点大学的知名专家教授领衔组成专家团队;优先支持国内教育先进地区的机构参加投标。
项目二 沈阳市苏家屯区校(园)长高端培训项目
1、项目内容与目标:安排苏家屯区全区校长、园长分层次进行高端培训,包括:针对少数名校长的高端培训、针对骨干校园长的培训和针对副校长与后备校长的培训。项目实施的目标是全面提升苏家屯校园长整体水平、培养造就一批名校长、名园长的项目,以校园长的专业发展带动苏家屯教育的整体提升。
2、项目实施时间:1 1年,即主要工作1年内完成,部分项目在2年内完成
3、项目技术要求:项目培训的数量和途径方法、内容和承担机构等需要按以下技术要求设计。
(1)培训的数量和目标、时间
①卓越校长培养项目:利用2年时间,以区内3-5位名校长为对象,指派全国名校长和教育专家作为理论和实践的双导师,通过理论学习、跟岗实习、个别指导等途径,提高水平、形成成果,成为省内知名、国内有一定影响的名校长。
②骨干校长培训项目:在一年内,对全区30位左右现职骨干校长、园长进行培训,采用集中培训、跟岗研修、参观考察、在线培训等形式进行。
③副校长和后备校长培训:一年内以在岗研修为主,通过在线培训、苏家屯现场培训、在职任务研修等,对全区80位副职的校园长或后备校园长组织实施培训。
④全区校长和干部培训:每月一次“苏家屯教育大讲堂”,现场或在线,聘请全国知名教授、校长讲座,对教育局干部和学校中层干部实施培训。
(2)培训的课程与内容
培训课程和内容必须符合党和国家的相关政策要求,体现中小学校园长专业标准的要求;培训课程必须具有先进性,体现中小学校长培训的前沿;培训要结合苏家屯校园长的实际,设置“好用”的课程;培训内容必须立足实用,能解决校长学校管理的问题,也能提升校长院长的综合素质和能力。
(3)培训地点与机构
培训原则上在长三角我国教育最发达地区进行,或者主要利用长三角的教育培训资源;原则上依托一流大学和培训机构进行,其中卓越校长培训必须依托国家级重点校长培训机构进行。
(4)培训师资
专家与名校长结合,专家必须是国内知名专家,校长必须是国内知名的名校长(全国知名,不是区域知名),理论专家和一线实践专家原则上按1:1配置
(5)跟岗学习与学校考察
跟岗学习原则上安排教育发达地区与苏家屯校长类似的优秀学校进行,考察参观要有知名标杆学校、办学务实学校,尽量考虑可借鉴性。
(6)培训形式
要全面配置外出培训、在职研修、线上培训、任务驱动培训、学校改进培训等形式,培训方案的设计要充分考虑学校改进与校长提升结合,通过培训带动区内学校整体办学水平的提升。
4、投标要求:投标应该设计并列出基本的课程计划;需要明确列出支持项目的跟岗或参观或结对的学校名称。
标签: 教育
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