番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件招标公告

番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件招标公告

广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目

广州市信息工程招投标中心(以下简称“我中心”)受广州市番禺区何贤纪念医院的委托,拟对广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的供应商参加投标。现将该项目采购文件(GZIT2012-ZB0341)进行公示,期间为自2012年10月18日至2012年10月24日五个工作日。

招标文件编号:GZIT2012-ZB0341。 采购项目名称:广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目。 政府采购品目编号:C0301。 采购方式:公开招标。 项目内容及需求:
5.1.采购内容:广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目。本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品)。
5.2.技术要求:详见招标文件。
5.3.最高限价:人民币陆拾万元整(¥600,000.00)。
5.4.实施地点:广州市番禺区何贤纪念医院指定地点。
5.5.工期要求:必须在合同签订后3个月内完成软件的开发、实施,软件试运行期为三个月,试运行正常方可组织正式验收。
投标人资格及要求:
6.1投标人必须具备《政府采购法》第二十二条规定的条件;
6.2投标人要求为国内独立的事业单位法人或注册资金不少于人民币100万元的独立企业法人,且已从我中心购买招标文件并按规定交纳了投标保证金的供应商;
6.3投标人必须具有软件企业认定证书
购买招标文件:符合资格的供应商应当在2012年10月18日起至2012年11月07日期间(工作日上午9:00时-12:00时、下午2:00时-5:00时,法定节假日除外)到广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋)1楼广州市电子政务公共服务大厅购买招标文件,招标文件每套售价150元(人民币),售后不退。供应商购买招标文件前须在我中心电脑系统上注册登陆(已注册的直接用原帐号及密码登陆),后填写《购买标书登记表》(注明项目名称、项目编号、联系人姓名、电话、传真、移动电话和公司地址等并保证以上信息真实可靠,如因填写信息错误导致的与本项目有关的任何损失由填表者承担)。我中心不办理邮购业务。 采购文件答疑:本项目不举行集中答疑。根据《广东省实施〈中华人民共和国政府采购法〉办法》第三十五条的规定,供应商认为政府采购文件的内容损害其权益的,可以在公示期间或者自期满之日起七个工作日内以书面形式(加盖单位公章,电话咨询或传真或电邮形式无效)向采购人或者我中心提出质疑。 投标截止和开标时间:2012年11月8日上午9:30时。逾期送达或邮寄送达的投标文件恕不接收。 投标文件递交、投标截止和开标地点:广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋西区)广州市信息工程招投标中心4楼第二会议室。 本项目采购人:广州市番禺区何贤纪念医院;联系人:王国平;联系电话:********;传真:********;联系地址:广州市番禺区市桥街清河东路2号;邮编:511400。 采购代理机构联系资料: 联系人:陈剑波;联系电话:********; 地址:广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋西区)4楼;邮编:510635;传真:***-********; 网址:http://www.it-tender.gov.cn;Email:gztender@gz.gov.cn 查询购买招标文件事宜:联系人:丁先生;联系电话:***-******** 查询投标保证金退还情况:联系人:陈小姐;联系电话:***-******** 查询招标结果:联系人:何小姐;联系电话:***-******** 对外办公时间:工作日上午9:00-12:00和下午2:00-5:00时 开户行:广州银行龙口西支行;帐号:***************
广州市信息工程招投标中心
二〇一二年十月十八日
广州市政府采购广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目招标文件招标编号: GZIT2012-ZB0341广州市信息工程招投标中心二〇一二年十月十八日 温馨提示: 供应商投标特别注意事项一、请供应商特别留意采购文件上注明的投标截止和开标时间,逾期送达或邮寄送达的投标文件本中心恕不接收。投标截止时间一到(哪怕只过了1秒钟),本中心不再接收任何投标文件。因此,请供应商适当提前到达会议室。二、关于投标文件递交、投标截止和开标地点,我中心拥有二楼和四楼两个区域的会议室,请供应商留意会议室门口挂牌上标明的项目名称和编号。三、投标保证金用于保护本次招标免受投标人的行为而引起的风险,因此为本次投标的必要组成部分,建议投标人仔细阅读招标文件中关于投标保证金的描述,留意本次招标的投标保证金是否适用预存保证金。若不适用,或虽然适用但投标人未在我中心办理预存保证金的,其投标保证金必须于投标截止日前一个工作日下午4:30前到达我中心账户。转账当天不一定能够达账,为避免因投标保证金未达账而导致投标被拒,建议提前转账。若适用,且投标人已在我中心办理预存保证金的,建议将由我中心开具的预存保证金收据复印件(加盖投标人公章)装入独立信封,在信封上标明招标编号和投标人名称,在投标时与投标文件同时递交。四、招标文件中标有“★”的地方均被视为重要的指标要求,必须一一响应。若有一项带“★”的指标要求未响应或不满足,将按投标无效处理。五、投标人如同一时间投多个项目,请委派不同的受委托人,在投标时受委托人必须随身携带授权委托书和身份证原件,且熟知自己公司在本中心登陆的用户名和密码(用数字证书登陆的请带上数字证书)。六、投标时必须提交经有效年检的营业执照副本复印件(注意年检标志一定要清晰)。七、请正确填写《开标一览表》,含有子项目的投标项目需分开报价,制作投标文件时可分开装订也可统一装订,但都必须密封。八、请仔细检查《投标函》、《开标一览表》、《授权委托书》等重要格式文件是否有按要求盖公章或签名。九、建议将投标文件按顺序编制页码。十、分公司投标的,需提供具有法人资格的总公司的经有效年检的营业执照副本复印件及对被授权人的授权书。总公司可就本项目或此类项目在一定范围或时间内出具授权书。十一、我中心为采购代理机构,不对供应商购买采购文件时提交的相关资料的真伪做出判断,如供应商发现相关资料被盗用或复制,建议遵循法律途径解决,追究侵权者责任。对一家供应商递交两份投标文件的,评委会将按采购文件中有关无效投标的规定处理。十二、投标人报价低于最高限价50%的,必须在投标文件中说明报价理由。十三、关于政府强制采购节能产品问题,投标人必须注意本项目中只要是属于政府强制采购的节能产品,不管数量多少、金额多少,投标人所投产品必须已列入最新一期的《节能产品政府采购清单》。同时,在投标文件中提供打印投标产品所在《清单》页,填写采用节能产品情况表。请投标人在投标前仔细查询中国政府采购网最新相关消息。(本提示非采购文件的组成部分,仅作善意提醒。若有不同,均以采购文件为准。) 广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目广州市信息工程招投标中心(以下简称“我中心”)受广州市番禺区何贤纪念医院的委托,拟对广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的供应商参加投标。现将该项目采购文件(GZIT2012-ZB0341,请点击打开)进行公示,期间为自2012年10月18日至2012年10月24日五个工作日。1.招标文件编号:GZIT2012-ZB0341。2.采购项目名称:广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目。3.政府采购品目编号:C0301。4.采购方式:公开招标。5.项目内容及需求:5.1采购内容:广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目。本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品)。5.2技术要求:详见招标文件。5.3最高限价:人民币陆拾万元整(¥600,000.00)。5.4实施地点:广州市番禺区何贤纪念医院。5.5工期要求:必须在合同签订后3个月内完成软件的开发、实施,软件试运行期为三个月,试运行正常方可组织正式验收。6.投标人资格及要求:6.1投标人必须具备《政府采购法》第二十二条规定的条件; 6.2投标人要求为国内独立的事业单位法人或注册资金不少于人民币100万元的独立企业法人,且已从我中心购买招标文件并按规定交纳了投标保证金的供应商;6.3投标人必须具有软件企业认定证书7.购买招标文件:符合资格的供应商应当在2012年10月18日至2012年11月7日期间(工作日上午9:00时-12:00时、下午2:00时-5:00时,法定节假日除外)到广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋)1楼广州市电子政务公共服务大厅购买招标文件,招标文件每套售价150元(人民币),售后不退。供应商购买招标文件前须在我中心电脑系统上注册登陆(已注册的直接用原帐号及密码登陆),后填写《购买标书登记表》(注明项目名称、项目编号、联系人姓名、电话、传真、移动电话和公司地址等并保证以上信息真实可靠,如因填写信息错误导致的与本项目有关的任何损失由填表者承担)。我中心不办理邮购业务。8.采购文件答疑:本项目不举行集中答疑。根据《广东省实施〈中华人民共和国政府采购法〉办法》第三十五条的规定,供应商认为政府采购文件的内容损害其权益的,可以在公示期间或者自期满之日起七个工作日内以书面形式(加盖单位公章,电话咨询或传真或电邮形式无效)向采购人或者我中心提出质疑。9.投标截止和开标时间:2012年11月8日上午9:30时。逾期送达或邮寄送达的投标文件恕不接收。10.投标文件递交、投标截止和开标地点:广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋西区)广州市信息工程招投标中心4楼第二会议室。11.本项目采购人:广州市番禺区何贤纪念医院;联系人:王国平;联系电话:********;传真:********;联系地址:广州市番禺区市桥街清河东路2号;邮编:511400。12.采购代理机构联系资料:联系人:陈剑波;联系电话:********;地址:广州市天河区穗园西街2号(穗园小区E栋西区)4楼;邮编:510635;传真:***-********;网址:http://www.it-tender.gov.cn;Email:gztender@gz.gov.cn;查询购买招标文件事宜:联系人:丁先生;联系电话:***-********查询投标保证金退还情况:联系人:陈小姐;联系电话:***-********查询投标结果:联系人:何小姐;联系电话:***-******** 对外办公时间:工作日上午9:00时-12:00时、下午2:00时-5:00时开户行:广州银行龙口西支行;帐号:*************** 广州市信息工程招投标中心二〇一二年十月十八日 目 录第一部分 投标须知81.名词解释82.关于招标文件83.关于投标人94.关于投标文件95.关于投标保证金126.关于投标费用137.关于开标138.关于评标和定标139.关于中标结果公示、中标通知和签订合同1410.关于投标无效和废标1411.关于质疑和投诉1512.关于知识产权1513.关于保密1514.关于中标服务费15第二部分 项目技术要求16第一章项目背景16第二章项目需求描述17第三章 建设内容18一、医院全成本管理系统:181.核算方案(体系)管理182.核算数据采集193.科室成本核算194.医疗项目成本核算195.计价药品成本核算206.计价材料成本核算207.病种(病人)成本核算208.会计账务系统接口209.医院信息系统接口2010.综合运营分析20二、业务数据集成功能21三、医院绩效管理系统:21第四章维护及售后问题21第五章 付款方式22第三部份附件23第一章合同要求说明23第二章 评标原则与方法28第三章 样表格式36附件1-1投标函36附件1-2开标一览表37附件1-3投标响应与招标文件差异一览表37附件1-4重要指标响应一览表38附件1-5投标人基本情况表39附件1-6项目经理简历表39附件1-7承担本项目主要技术人员和售后服务人员表40附件1-82009年以来已完成同类型项目一览表41附件1-9详细报价清单41产品详细报价清单41附件1-10 售后服务情况表41附件1-11售后服务和培训价格表42附件1-12 采用节能产品情况表43附件2-1 授权委托书44附件2-2 投标保证金交纳声明函45第一部分 投标须知投标人必须认真阅读以下内容,以免造成投标失败。1.名词解释1.1采购人:广州市番禺区何贤纪念医院1.2采购代理机构:广州市信息工程招投标中心。1.3招标采购单位:采购人及采购代理机构。1.4 投标人:已从采购代理机构处购买招标文件并向招标采购单位提交投标文件的供应商。1.5 财政部指定的政府采购信息发布媒体:中国政府采购网(网站域名:www.ccgp.gov.cn)。2.关于招标文件2.1本招标文件仅适用于本次招标公告中所叙述的项目。2.2本招标文件中凡标有“★”的地方均被视为重要的指标要求。投标人要特别加以注意,必须对此具体、明确响应并完全满足这些要求。否则若有一项带“★”的指标未响应或不满足,将按投标无效处理。2.3招标文件的澄清和修改2.3.1招标采购单位对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,在财政部指定的政府采购信息发布媒体上发布更正通知,并以在财政部指定的政府采购信息发布媒体上最早公告更正通知的时间为公告时间和政府采购当事人对更正通知应当知道的时间。采购代理机构同时将加盖公章的更正通知以传真形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。2.3.2招标文件收受人在收到以上更正通知传真后必须书面确认(在更正通知上加盖招标文件收受人公章),并于投标截止之前将该书面确认件传真至广州市信息工程招投标中心,否则视为招标文件收受人放弃投标,其提交的投标文件将不被接受。2.4招标采购单位可以视采购具体情况,延长投标截止时间和开标时间,但至少应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间三日前,将变更时间书面通知所有招标文件收受人,并在财政部指定的政府采购信息发布媒体上发布变更公告。2.5招标采购单位根据招标采购项目的具体情况,可以组织潜在投标人现场考察或者召开开标前答疑会,但不得单独或者分别组织只有一个潜在投标人参加的现场考察。3.关于投标人3.1★投标人资格及要求(参加本项目投标的投标人除应具备《政府采购法》第二十二条供应商资格条件外,还必须达到下列全部要求并提供相应证明材料,所有证明材料须加盖公章):3.1.1 投标人要求为国内独立的事业单位法人或注册资金不少于人民币100万元的独立企业法人(提供中华人民共和国事业单位法人证书副本复印件或企业法人营业执照副本复印件),且已从采购代理机构处购买招标文件并按规定交纳了投标保证金的供应商;3.1.2投标人必须具有软件企业认定证书,提供投标当年颁发认定证书或有效年审合格证明复印件;3.2关于联合投标本项目不接受联合投标。3.3非联合体投标的,不同的供应商之间有下列情形之一的,不得参加同一项目投标:3.3.1彼此存在投资与被投资关系的;3.3.2彼此的经营者、董事会(或同类管理机构)成员属于直系亲属或配偶关系的。3.4按照财政部《关于信息系统建设项目采购有关问题的通知》(财库[2011]59号)规定,在信息系统建设中,受托为整体采购项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商,对于理解及把握采购内容具有一定的优势,其再参加该项目的采购活动,存在违反公平竞争原则的可能性。为保证政府采购公平、公正,凡为整体采购项目提供上述服务的法人及其附属机构(单位),不得再参加该整体采购项目及其所有分项目的采购活动;凡为分项目提供上述服务的法人及其附属机构(单位),不得再参加该分项目的采购活动。4.关于投标文件4.1 投标文件的组成和格式4.1.1投标文件应包括下列部分:投标文件目录;投标函(格式见附件1-1);开标一览表(格式见附件1-2);详细报价清单(格式见附件1-9);投标人基本情况表(格式见附件1-5);企业营业执照副本复印件或事业单位法人证书复印件;投标人获有关部门颁发的认证证书;企业信誉相关证明资料;项目经理简历(格式见附件1-6);承担本项目主要技术人员和售后服务人员表(格式见附件1-7);提供技术人员的认证证书等技术证书复印件并加盖公章,并提供以上人员在本公司任职的外部证明材料(如加盖政府有关部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》,或单位代缴个人所得税税单等)复印件;提供《2009年以来已完成同类型项目一览表》(格式见附件1-8);投标响应与招标文件差异一览表(格式见附件1-3);重要指标响应一览表(格式见附件1-4);项目实施方案;项目管理、工期进度表;调试、验收方案;售后服务情况表(格式见附件1-10);售后服务和培训价格表(格式见附件1-11)。采用节能产品情况表(格式见附件1-12); 4.1.2 投标人应准备好本项目的原型演示及答辩文件,于评标过程中进行原型演示及答辩,原型演示及答辩时间20分钟。4.1.3投标人在投标截止时间前,可以对所递交的投标文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知招标采购单位。补充、修改的内容应当按招标文件要求签署、盖章,并作为投标文件的组成部分。4.2 投标文件的编写4.2.1投标人在投标文件中提供不真实的材料,无论其材料是否重要,都将视为投标无效,并承担由此产生的法律责任。4.2.2投标人必须对本招标文件的每一项要求给予实质性响应,否则将视为不响应。 “实质性响应”指符合招标文件所有要求、条款、条件和规定,且没有重大偏离。4.2.3投标人对本招标文件的每一项要求所给予的响应必须是唯一的。否则将视为不响应。4.2.4投标人应在投标文件中按招标文件的规定和要求附上所有的资格证明文件,要求提供的复印件必须加盖单位印章。4.3 投标文件的签署和印刷规定4.3.1投标文件正本必须打印。投标人应按照要求,在正本规定的地方加盖单位公章或由投标人法定代表人(或其委托代理人)签字,副本可通过正本复印。4.3.2投标文件除签字外必须是印刷形式,其中不许有加行、涂抹或改写。若有修改须由签署投标文件的人进行签字。4.3.3电报、电话、传真形式的投标概不接受。4.4 投标文件的密封、标记和递交4.4.1投标文件的密封和标记4.4.1.1投标人应准备投标文件的正本1套,副本5套,电子文件1份(光刻盘),在每一份投标文件上要明确注明“正本” 或“副本”字样。一旦正本和副本内容有差异,以正本为准。4.4.1.2投标人应将投标文件按照本章4.1.1要求单独装订成册,在正本封面上加盖公章。4.4.1.3投标文件应装订牢固不可拆卸(如:胶订),如因装订不牢固导致的任何损失由投标人承担。4.4.1.4正本和电子文件一起封装,全部副本一起封装,在每一封口处加盖公章,并在信封上标明招标编号和投标人名称。4.4.1.5投标保证金凭证(银行出具的现金送款单原件或转帐凭证复印件加盖投标人公章)、《投标保证金交纳声明函》(格式见附件2-2)各一份装入独立信封,在信封上标明招标编号和投标人名称。4.4.2投标文件的递交4.4.2.1投标人将投标文件按上述规定进行密封和标记后,按招标公告注明的地址在投标截止时间之前送至采购代理机构。否则,招标人应当拒收投标文件。4.4.2.2在投标截止时间之后送达的投标文件,为无效投标文件,招标人应当拒收。4.4.2.3投标人未从采购代理机构处购买招标文件而向招标人提交的投标文件为无效投标文件,招标人应当拒收。4.5 投标文件的有效期投标文件有效期为自投标截止之日起90天。在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标采购单位可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。4.6 投标语言及计量单位4.6.1投标文件及投标人和招标采购单位就投标交换的文件和来往信件,应以中文书写。投标人提供的支持文件、技术资料和印刷的文献可以用其他语言,但相应内容应附有中文翻译本(经公证处公证),以中文为准。4.6.2计量单位应使用中华人民共和国法定公制计量单位。4.7 关于报价4.7.1投标人必须以人民币报价。4.7.2投标人必须按招标文件指定格式正确填写各种价格单,价格单中相应内容的报价应计算正确。4.7.3每一项目的报价必须是唯一的。报价栏项目中如出现数字0,视报价为零,即免费;如出现空白,视为已响应但漏报价。4.7.4漏报的单价或每单价报价中漏报、少报的费用,视为此项费用已隐含在投标报价中,中标后不得再向采购人收取任何费用。4.7.5所有报价应包含本项目的所有费用(包含国家规定的所有税费)。4.7.6开标一览表(附件1-2)的总报价大小写应该一致,大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。4.7.7开标时,投标文件中开标一览表的总报价与投标文件中明细表的报价不一致的,以开标一览表的总报价为准。4.7.8投标文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。4.7.9★投标人报价低于最高限价50%的,必须在投标文件中说明报价理由。5.关于投标保证金5.1 投标保证金为本次投标的必要组成部分,应在有关单据上注明招标编号。5.2 投标保证金用于保护本次招标免受投标人的行为而引起的风险。5.3 ★投标人须向采购代理机构交纳投标保证金陆仟元整(¥6,000.00)。已办理预存保证金及与采购代理机构签署了《预存保证金协议》的投标人,不必再交纳投标保证金,也不必再办理投标保证金的退还手续。投标保证金必须由投标人通过银行主动划账或以现金方式交纳到广州市信息工程招投标中心以下银行账号,并必须于投标截止日前1个工作日下午4:30前到帐,以银行提供的已到帐单位名单为准。收款单位:广州市信息工程招投标中心开户银行:广州银行龙口西支行账号:***************转帐事由:GZIT2012-ZB0341投标保证金5.4 已转帐但未投标的潜在投标人的投标保证金,潜在投标人必须凭退还保证金申请(注明招标编号、保证金划出时间、金额、未投标原因等,并必须注明单位全称、开户银行、开户账号并加盖公章)和银行出具的保证金划帐凭证(或现金交款单)原件办理退还手续。采购代理机构收到以上申请并核实投标保证金到账后,在5个工作日内采用银行主动划账方式予以无息退还,退还时间以采购代理机构在开户银行办理划帐手续的时间为准。由于潜在投标人提供的证明材料不全或错误导致投标保证金未能及时退还的责任和损失由潜在投标人承担。5.5 参加投标的投标人投标保证金的退还(由于投标人提供的《投标保证金交纳声明函》内容不全、内容错误导致投标保证金未能及时退还或退还过程中发生错误,其责任和损失由投标人全部承担)。5.5.1未中标的投标人的投标保证金,在本招标项目中标公告或《招标结果公告》发出后5个工作日内,采购代理机构将按照投标人提供的《投标保证金交纳声明函》上的投标人账户,采用银行主动划账方式予以无息退还,退还时间以采购代理机构在开户银行办理划帐手续的时间为准。5.5.2中标人的投标保证金,在本招标项目合同签订后由投标人立即将签订后的合同正本一份提交到采购代理机构并办理退还投标保证金手续,采购代理机构将在收到合同之日起5个工作日内,按照投标人提供的《投标保证金交纳声明函》上的投标人账户,采用银行划账方式予以无息退还,退还时间以采购代理机构在开户银行办理划帐手续的时间为准。由于投标人未能及时提供签订后的合同正本,造成投标保证金退还时间延误的责任和损失由投标人全部承担。5.6 在下列情况下不退还投标保证金:5.6.1投标人已递交投标文件,并在投标截止时间之后,投标文件有效期满之前,撤回其投标文件;5.6.2中标后,中标人不按中标的投标文件签订合同,放弃中标;5.6.3由于中标人原因没有在规定时限内签订合同;5.6.4在招标期间用不正当手段影响评标结果。6.关于投标费用投标人须承担与投标有关的自身的所有费用,包括但不限于本招标文件工本费、投标文件准备以及投标保证金的费用等。无论投标结果如何,招标采购单位在任何情况下不承担、不分担任何类似费用。7.关于开标7.1 招标采购单位按招标公告中规定的时间和地点公开开标。7.2 开标时,投标人必须由法定代表人或其委托代理人(委托代理人必须随身携带并出示授权委托书,授权委托书必须按照附件2-1格式填写)在开标时间之前到达开标地点、出示身份证原件、和签到证明其出席开标会。否则视为该投标人放弃投标,招标人应当拒收其投标文件。7.3开标时,应当由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由采购代理机构委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由招标工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、价格折扣、招标文件允许提供的备选投标方案和投标文件的其他主要内容。唱标后,投标人法定代表人或其委托代理人在开标唱标表上签字确认。7.4 未宣读的投标价格、价格折扣和招标文件允许提供的备选投标方案等实质内容,评标时不予承认。8.关于评标和定标8.1本次招标采用一次报价一次评标定标的方式。8.2评标委员会由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。专家名单由广州市政府采购管理机构专家管理系统随机抽选确定和通知。评标工作在评标委员会内独立封闭进行,评标委员会按排名顺序向采购人推荐第一名、第二名。若排名第一的中标候选人放弃中标或被取消中标资格,采购人可顺选排名第二的为中标候选人。若排名第二中标候选人的报价高于排名第一的中标候选人报价20%(含)以上的,评标委员会只推荐排名第一的投标人为中标候选人。8.3招标采购单位和评标委员会不向投标人解释落标原因,不退还投标文件。8.4评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成。9.关于中标结果公示、中标通知和签订合同9.1采购代理机构在收到采购人确认评标结果后或在评标结束后第六个工作日在财政部指定的政府采购信息发布媒体、广州市政府采购网(http://www.gzg2b.gov.cn)和广州市信息工程招投标中心网站(http://www.it-tender.gov.cn)上发出中标结果公示,公示期为三个工作日。9.2中标结果公示期满后,采购代理机构将以书面形式发出《中标通知书》,同时在财政部指定的政府采购信息发布媒体、广州市政府采购网(http://www.gzg2b.gov.cn)和广州市信息工程招投标中心网站(http://www.it-tender.gov.cn)上发出中标信息。《中标通知书》一经发出即发生法律效力。中标通知发出时间以财政部指定的政府采购信息发布媒体上公布中标信息的时间为准。9.3中标人须在中标通知发出之日起30日内与项目采购单位签订合同。合同由采购人报同级政府采购管理机关备案。9.4投标人自递交投标文件截止时起放弃投标的,由代理机构报财政监督管理部门处理。9.5中标后无正当理由不与采购人签订合同,给他人造成损失的,应当依照有关民事法律规定承担民事责任。10.关于投标无效和废标10.1 有下列情况之一出现的投标文件,将作投标无效处理:10.1.1投标文件未密封。10.1.2投标函无单位盖章。10.1.3投标文件不完整、不真实或未对招标文件做出实质的响应导致投标无效。10.1.4未按招标文件要求提交投标保证金的。10.1.5联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。10.1.6除联合体外,不同的供应商之间有下列情形之一的:1)彼此存在投资与被投资关系的,2)彼此的经营者、董事会(或同类管理机构)成员属于直系亲属或配偶关系的。10.1.7投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限。10.1.8投标设备或服务明显不符合技术规格、技术标准的要求。10.1.9投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求。10.1.10投标文件附有招标采购单位不能接受的条件。10.1.11投标报价超过最高限价人民币陆拾万元整(¥600,000.00)。10.1.12投标报价低于企业的成本价。10.1.13投标文件逾期送达。10.1.14不满足招标文件本部分(即第一部分)和第二部分中其它重要指标。10.2 下列情况出现,应予废标,采购代理机构将在财政部指定的政府采购信息发布媒体、广州市政府采购网(http://www.gzg2b.gov.cn)和广州市信息工程招投标中心网站(http://www.it-tender.gov.cn)上发出《招标结果公告》。除10.2.4点情形外,招标采购单位将重新招标:10.2.1符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质响应的投标人不足三家的; 10.2.2出现影响采购公正的违法、违规行为的; 10.2.3投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;10.2.4因重大变故,采购任务取消的。11.关于质疑和投诉11.1 供应商的质疑投诉根据《中华人民共和国政府采购法》第六章和《政府采购供应商投诉处理办法》的规定执行。11.2 质疑、投诉应当采用书面形式,质疑书、投诉书均应明确阐述招标文件、招标过程和中标结果中使自己合法权益受到损害的实质性内容,提供相关事实、依据和证据及其来源或线索,便于有关单位调查、答复和处理。12.关于知识产权系统软件、通用软件必须具有在中国境内的合法使用权或版权的正版软件,所开发的应用软件的知识产权和专利权属业主所有,涉及到第三方提出侵权或知识产权的起诉及支付版税等费用由投标人承担所有责任及费用。13.关于保密未经采购人和投标人许可,双方都不得将招标文件中关于采购人的系统现状及需求情况、建设情况提供给任何第三方。14.关于中标服务费14.1广州市信息工程招投标中心向中标人收取中标服务费。收费采用差额定率累进计费方式,本项目属于服务采购类,100万元以下部分按1.2%收费。14.2中标人须于领取中标通知书前向广州市信息工程招投标中心交纳中标服务费。中标服务费金额在财政部指定的政府采购信息发布媒体、广州市政府采购网(http://www.gzg2b.gov.cn)和广州市信息工程招投标中心网站(http://www.it-tender.gov.cn)上发出的中标信息中公布。第二部分 项目技术要求★项目工期要求:必须在合同签订后3个月内完成软件的开发、实施,软件试运行期为三个月,试运行正常方可组织正式验收。★本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品)。★凡属于政府强制采购的节能产品,投标人所投产品必须已列入最新一期的《节能产品政府采购清单》(该清单可查询中国政府采购网)。(注:请投标人在投标文件中提供打印投标产品所在《清单》页,须填写采用节能产品情况表(格式见附件1-12))。 第一章项目背景一、政策背景:1、新制度执行时间:2010年12月底,财政部、卫生部联合发布了新的《医院会计制度》(财会[2010]27号)和《医院财务制度》(财社[2010]306号)(以下简称新制度)。新制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行,自2012年1月1日起在全国执行。2、新制度对医院会计核算要求:对医院成本核算与管理作了更为详细的规定,给相关工作提出了极高的要求,医院端的成本管理涉及医院的财务、信息、业务(临床、医技、药剂、护理)、人事、资产、药品、物料、后勤服务等各个领域,其工作量是史无前例的;主管职能部门需要及时掌握区域医疗机构的财务成本等卫生经济信息,为掌握基层单位运营状况,实行财务监管和绩效考核等决策提供依据。新制度的发布,使医院成本核算工作有了一个统一、规范性的标准,对现有的医院成本核算软件提出了全新要求,国内在用的医院成本核算软件普遍面临新的挑战。二、番禺区何贤纪念医院基本情况:番禺区何贤纪念医院(番禺区妇幼保健院)是一家二级甲等综合性医院和二级甲等妇幼保健院。目前医院已经基本实现了临床业务系统的信息化,医院目前在用的信息系统包括门诊挂号、收费系统、门诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站,药房、药库管理系统等均为全区统一招标的原广州市慧通计算机技术有限公司(现金蝶医疗)的产品;检验检验信息系统在用是上海科华奇效(现金蝶医疗)的产品;在用的PACS系统是西安华海医信的产品;病案统计使用的是广东省卫生厅统一的版本。各应用系统之间以数据接口的方式进行相互融合。医院财务会计使用的是用友G6版,没有与收费系统,医院各部门系统连接,由于统计口径及统计要求的不统一,导出数据容易出现打架现象,又无法查找原因,在成本核算方面更是空白,完全靠手工导取数据来计算绩效。财务信息化的落后影响财务数据及时性、准确性报出,不适应当前医疗改革需要。因此急切需要建立一套符合新制度要求及满足医院管理需求的医院全成本核算和绩效管理体系。所以要求该项目一方面能与财务有关的医院各部门所有电脑软件连接,提供准确、及时的财务数据;并对有怀疑的数据能查找出原因;能根据具体需求自定义报表;达到成本核算与会计核算之间分毫不差;能整理出近三年财务数据,以便我院对今后财务管理进行各种测算和预算;另一方面,绩效软件除提供多种测算功能、报表外,要配合我院情况制定出切实可行绩效分配方案,达到每月发放员工绩效工资。为优质、高效的对接新制度,必须引入专业的成本管理和绩效考核系统及专业的软件供应(服务)商,并有计划的组织实施。第二章项目需求描述一、符合新会计制度的规定及需求。1.保证核算数据客观真实性。新制度的执行对成本核算数据的正常采集没有任何影响,也不需要做任何调整。要求所有业务收支和工作量数据均来自于医院的信息系统、薪酬系统、固定资产系统、物料系统等业务发生源头,尚未建立信息系统的可通过多种模式采集数据(如台帐、表格、手工录入等),在完善相关信息系统后可直接从业务系统中采集;而不是从财务会计系统采集汇总后的数据,要求招标项目从业务源头采集数据,确保数据客观真实,并能查找问题数据原因所在。2.与会计核算并轨作业。可以按月更新会计科目体系,通过建立成本核算明细收支项目与会计科目的对照关系,实现会计核算与成本核算并轨作业(由成本核算系统生成记账凭证底稿供会计核算调用),(包括向主管部门按月上报成本报表的网络直报功能),构建规范、实用、共享、安全的成本核算信息平台,确保医院的成本核算系统于2012年12月正式投入实施,并按要求产生相关的成本会计报告。确保成本核算与会计核算数据的一致性,分毫不差,实现授权范围内数据资源的充分共享。3.自定义成本分摊流程。系统可按月更新核算体系(包括责任中心分类、成本项目、费用要素)、定义成本分摊流程(包括直接成本中的公用支出分摊、间接成本的分摊对象和分摊流程、间接成本的交互分配定义开关),新制度规定的科室成本分摊流程与医院成本核算与管理规范基本一致,其中管理费用向辅助部门的分摊流程可以通过系统预置的功能进行切换。4.按新制度要求全面核算院级成本、科室成本、项目成本、病种成本、诊次成本。其中项目成本、病种成本、诊次成本核算涉及的内容对新制度做了更为明细的解析,所以要求招标项目在建设上除满足医院在实现科室成本核算的基础上,还需进行项目和病种、诊次成本的核算,增强新制度应用的可操作性。5.按新医改要求核算药事服务成本。根据新制度关于药事服务费的核算要求,将药品采购成本与服务成本分开核算,为药事服务标准的测定提供重要参考。通过建立医疗成本与药品成本可分可合的核算模式,灵活满足新医改对医院成本信息的需求。6.全成本与考核成本两条线同步核算。系统在充分考虑科室全成本核算的同时,充分考虑医院内部管理的需求,通过绩效管理系统实现科室全成本和考核成本的核算、统计、分析、应用,满足院内管理考核等方面需要。二、符合我院内部管理需要1.成本核算、会计核算、绩效考核三轨合并。通过院级成本、科室成本、项目成本、病种成本、诊次成本五个层级成本核算,可以利用成本信息,让管理层准确了解医院运营成本,进行成本分析,制定政策与决策,使医院成本得到有效控制,包括:建立医院总预算管理制度,进行总成本控制;通过“评分决策程序”,强化设备投资管理;控制药品占业务收入的比重,提高收入含金量;加强对水、电、卫生耗材、办公用品定额管理,严格控制变动成本;强化医保指标管理,提高有效业务收入;加强现金流量管理,提高资金使用效率等。用成本核算的精、细、全,全面提升医院精细化管理水平、经济管理水平,逐步为医院带来更可观的社会效益和经济效益。2.本院与分院达到信息并轨。因为沙湾分院目前逐步过渡为我院一部分,收费标准、管理水平、信息化程度等仍为镇级医院水平,远远落后于我院,现准备两院合并,一切信息化标准按本院要求,本院能随时掌握分院各种信息情况,同时能合并两院相关数据。 三、软件设计要适应未来发展的需要。1.自动适应不断变化与升级的新制度和新规范。对各种可变的困素能做充分的考虑,为适应制度和环境的变革预留了对接功能。要求系统与各类行业标准与规范(如收费项目、疾病代码)自动对接,对未确定的行业标准(如医学学科的划分、人力资源的要素分类、物料的分类、药品的编码等)预留了接口,同时内置各种内部规范的定义开关(如科室、人员、服务计量等要素的内部编码规则)。2.能与区域卫生经济信息平台对接。包括会计报告、成本报告、业务报告及医疗资源配置等信息对接,为将来区域建立统一的卫生经济信息标准体系作准备。3.系统授权符合会计核算与财务管理的内部控制原则;4.用户界面清晰,操作简便,系统设置灵活;5.实现数据自动采集,避免重复录入。第三章 建设内容一、医院全成本管理系统:包括“核算方案管理、核算数据采集、科室成本核算、项目(医疗服务、计价药品、计价卫材)成本核算、病种成本核算、会计系统接口、信息系统接口、医院运营分析”等功能。1.核算方案(体系)管理根据新制度要求,为医院建立全成本核算的理论框架和任务体系,包括核算单元(编码、名称、成本分类、会计分类、行政分类、业务分类、医学分类等)、个人角色(工号、姓名、角色、成本分类、行政分类、人事分类、职业分类、技术职级等)、收入项目(代码、名称、核算分类、统计分类、业务分类等)、费用项目(代码、名称、核算分类、要素分类、分配方式、资本化属性、成本习性、记账方式)、服务计量(编码、名称、类型、分摊模式等)。满足成本核算的“受益原则”、“配比原则”、“权责发生制”等原则,可灵活设置科学、合理的参数,便于不同成本项目采取不同的归集分摊方法,诸如:按面积分摊、按人员分摊、按服务量分摊等。2.核算数据采集根据成本核算与会计核算并轨作业的要求,根据医院的工作流程,为医院建立核算数据采集环境,包括台账采集、表格采集、接口采集。业务收入台账:可按零散收入发生的日期、摘要、会计科目、收入项目、核算单元、人员角色、发生金额(包括开单与执行)、对方科目、附件等要素同时从会计核算和成本核算角度并轨并行处理,具有方便快捷的编辑功能;业务收入表格:对非医院信息系统(HIS)的收入如分院、分部(社区、诊所)以表格形式上报的数据,可以电子表格方式直接导入;业务收入接口:对HIS系统实时传入的数据,如发生逻辑关系有问题,可直接调用接口程序进行更新采集;业务支出台账:可按日期、摘要、会计科目、成本项目、责任中心、责任个人、发生金额、对方科目、附件等要素同时从会计核算和成本核算角度实时并轨核算处理,可以根据核算单元的会计分类自动修正人工误选的会计科目,具有方便快捷的编辑功能;业务支出表格:对经常发生的支出业务数据(如工资、津贴、福利、保障)可以电子表格灵活导入,系统智能识别纠正人员归属错误;业务支出接口:HIS系统的药房药品销售成本(进价核算)、科室领用材料、现有的工资管理系统、固定资产管理系统(折旧)……等数据,均通过接口批量采集;服务计量数据:无论是接受外部服务(水、电、暖等)还是提供对内服务(供应室、洗涤、卫生等)和对外服务(诊次、床日、出院人次等)的计量信息,均可人工录入、表格采集或接口导入;为了确保原始收支核算严格遵循会计原则,系统应按会计分工实行内部流程控制。3.科室成本核算根据核算方案和期间数据自动核算各级各类科室成本,为内部运营分析提供自定义分析报表。根据核算方案分别将全院的各项成本逐级分摊到直接医疗科室中,充分披露各级各类科室的全部成本;自动分摊计算,从而实现全成本核算数据的产出;成本归集与分摊后,保持会计核算与成本核算的结果保持一致;具备数据清除功能和重置分摊的功能;提供成本账簿查询功能,生成会计核算与成本核算数据平衡校验的稽核报告;根据医院管理需求,生成个性化的自定义报表和分析报表。4.医疗项目成本核算根据制度要求所有项目的收入、成本、结余进行核算和分析;建立项目成本核算体系,具有可维护性、扩展性;根据业务流程的变化自定义医疗项目的收入与成本归属;自定义项目成本的分摊基础和分摊方法;产生所有发生项目的成本报表、院级项目损益、科室项目损益、项目科室损益、项目成本构成报告。5.计价药品成本核算对接最新药品分类标准,建立规范药品成本核算对象体系;核算每个品规药品的采购成本;定义药品成本的分摊流程;提供所有计价药品的损益分析报告;定义药事费标准的测定模型并产生相关测试报告。6.计价材料成本核算单品核算医用收费材料的采购成本;可定义收费材料的全成本分摊基础和分摊流程;核算医用收费材料的医务成本和管理成本,并产生所有收费材料的成本报表和损益分析报告。7.病种(病人)成本核算根据国际疾病ICD最新标准建立病种成本核算对象体系;提供标准化的病种成本报表,可追溯分析所有病种的医务成本、药事成本及其明细成本项目;病种损益分析、成本结构分析、限价病种损益分析。8.会计账务系统接口通过本系统的建立,医院HIS及非HIS业务数据首先以最明细方式进入成本核算系统,同时按会计核算要求对业务数据进行归纳整理,自动生成会计系统的记账凭证。根据新旧会计制度要求,依据同一数据源按新旧会计账套生成不同的记账凭证,为比较新制度的报表差异,提供方便。9.医院信息系统接口可设定时自动采集HIS接口数据,亦可从客户端人工采集数据;可按日、按人、按病源、按收费项目采集HIS收入数据,确保“会计核算、成本核算、HIS统计”数据三者实时统一;可按日、按月、按成本项目采集HIS系统的药品消耗(进价核算)、物料消耗、固定资产折旧等数据,确保“会计核算-成本核算-HIS统计”数据三者实时统一;可根据成本核算要求,审核HIS报表数据的逻辑差异。10.综合运营分析提供相关运营分析报表查询功能,包括总量分析、结构分析、差异分析、趋势分析、保本分析等;提供自定义报表功能,满足集团总部、各分院个性化管理需要;根据分级管理原则,对全院考核科室的查询进行授权管理;提供科室成本数据接口,满足医院内部管理考核对数据采集的需求。二、业务数据集成功能基于医院精细化核算与管理的需要,系统必须从本院各信息系统(业务发生源头)整合原始收入和支出数据,通过数据采集过程进行数据集成形成接口中间库,同时为成本核算、会计核算、绩效考核提供统一的源数据。业务数据集成功能至少应包括或预留下述内容接口程序:基本字典接口、门诊与住院医生收入数据接口、门诊与住院护理收入数据接口、门诊与住院医技收入数据接口、门诊与住院药品收入数据接口、药品进价成本采集接口、卫生材料领用与消耗数据接口、后勤物资领用数据接口、固定资产折旧数据接口、工资性支出数据接口、人员经费数据接口、全院工作量数据接口、病案系统数据接口、病人付费数据接口、考勤系统数据接口、以及其他涉及医院成本和核算的信息系统接口。三、医院绩效管理系统:1.可根据医院绩效考核方案定义个性化的绩效考核组织体系,并按内部分工实时采集考核数据;2.可利用科室全成本核算数据,对绩效考核指标进行关联定义,与全成本核算数据建立动态联接;3.能结合医院绩效管理办法,定义奖金计算模型,自动计算生成不同类型、不同层级的奖金分配报告;4.可灵活设定开单科室与执行科室的收入分割比例,并可自由设定、选择参与分配的成本项目和成本数据;5.提供多种绩效考核数据的采集方式,包括接口方式、表格方式、和台账录入方式,灵活定义各类绩效考核查询表格。6.能灵活设定各类指标的权重系数,使内部分配更具有标准化、系统化;7.可结合成本控制计划(定额),为医院引导科室合理配置资源,全面提升运营管理水平;8.建立奖金总额控制机制,设定各月计划发放总额,调节月度实发奖金;9.可根据需要向科室开放绩效考核与内部分配的咨询报告。第四章维护及售后问题一、系统开发完毕交付使用后,试运行期为三个月,如试运行期系统运行正常,达到用户要求,则双方在试运行期后五个工作日内组织验收。在系统试运行期共3个月内,公司将对医院的系统用户进行免费的培训,确保系统用户能够正确熟练地使用系统。培训内容为公司开发的系统等。二、本项目在验收后,公司提供1年免费维护期。(含系统试运行期间3个月的免费售后服务),为番禺区何贤纪念医院作技术支持,保证番禺区何贤纪念医院顺利运行系统。三、免费的维护期内的维护内容和范围1.由承建商建立的数据库;2.由承建商开发和实施的软件系统;3.由承建商提供的系统造成的系统崩溃或瘫痪;4.由承建商提供的系统造成的故障;5.承建商所提供的软件出现错误;6.政策性变更导致的软件功能修改;7.系统运行性能优化和调整。四、对于电话方式无法解决的问题,乙方必须在48小时之内派员到现场维护。五、公司提供必要的培训服务,包括:1.系统开发期间,为番禺区何贤纪念医院培训系统开发、系统维护人员,使番禺区何贤纪念医院的技术人员能够自己维护和扩展系统的功能。公司提供必要的师资、教材、实践环境和场地。2.公司对番禺区何贤纪念医院的系统用户进行培训,培训费用已包含在合同总价中,确保系统用户能够正确熟练地使用系统。培训内容为公司开发的系统等。第五章 付款方式1、项目完成需求分析并获得确认后,支付合同总额的30%;2、系统开发完毕交付使用后,试运行期为三个月,如系统运行正常,达到使用要求,则双方在试运行期后五个工作日内组织验收,验收通过,支付合同总额的60%; 3、免费维护期满,经用户确认后,5个工作日内,支付合同总额的10%。 第三部份附件第一章合同要求说明投标人必须响应并承诺以下所附合同主要条款。附:广州市政府采购合同合同登记编号:技 术 开 发 合 同 书项目名称:广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目委 托 方(甲方): 广州市番禺区何贤纪念医院研究开发方(乙方): _______ 签订地点:广州签订日期: 2012年 月日 有效期限: 年 国家科学技术委员会监制依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目的技术开发,经协商一致,签订本合同。本合同根据广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目招标文件(编号:GZIT2012-ZB0341)和该项目的成交通知书由开发方(甲方)与委托方(乙方)签订,并经开发及委托双方协商同意下列条款:一、下列文件均为本合同不可分割部分1.中标通知书;2.广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目招标文件(编号:GZIT2012-ZB0341);3. 开发方中标的投标文件。以上文件与合同附件具有同等法律效力,若以上文件与本合同有差异的,以本合同内容为准。二、标的技术的内容、形式和要求1.本项目的主要技术内容是使用计算机技术以及数据库技术等实现广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目应用软件。2.合同签订的同时,双方共同组成广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目管理委员会,作为项目协调的最终决定机构,指定专门接口人员负责双方的协调事宜,并负责除合同本身之外的本项目其他确认事宜。具体组成方式及内容见《广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目管理委员会章程》。3.由乙方根据甲方需求框架充分调查并与甲方协商后于本合同生效后____个工作日内提出《项目需求说明书》。经双方签字确认后实施,《项目需求说明书》将作为本合同执行不可分割的部分。4.若需求发生变更,变更后的需求同样经双方签字确认后,以需求变更补充文件的形式,同样作为本合同执行不可分割的部分。5.,《项目需求说明书》经双方签字确认后的____个工作日完成系统的开发。6.乙方开发的系统应具有先进、实用、安全、可靠、可扩展以及界面美观、大方的特点。7.为后期工程预留接口,并为后期工程的顺利开展作技术准备,包括以下:在软件系统设计、数据库设计方面具有灵活性,方便以后能够扩充新的系统进来。8.系统设计要做到:代码标准化、模块标准化、文档标准化、测试标准化以及信息标准化。9.提交的成果:乙方在规定时间内按照招标文件的要求完成系统的设计、研发、安装实施、测试、调试、验收等工作,并同时以光盘形式向甲方提供计算机软件,即广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目应用软件全套软件,即系统的可执行程序。10.提交的技术文档:(1)用户调查与需求分析报告(2)系统概要设计方案(3)功能规格说明书(4)系统详细设计说明书(5)系统模块设计说明书(6)数据库设计说明(包含编码方案)(7)系统维护手册(8)用户操作手册(9)测试报告所有资料包括完备的系统设计文档、功能模块说明、使用手册等。11.培训乙方为甲方在甲方所在地提供必要的培训服务,包括:(1)系统开发期间,乙方为甲方培训系统开发、系统维护人员,使甲方的技术人员能够自己维护和扩展系统的功能。乙方提供必要的师资、教材、实践环境和场地。(2)乙方将对甲方的系统用户进行培训,培训费用已包含在合同总价中,确保系统用户能够正确熟练地使用系统。培训内容为乙方开发的系统等。12.售后服务承诺(1)乙方为甲方提供一年的免费售后服务(含系统试运行期间3个月的免费售后服务),为甲方作技术支持,保证甲方顺利运行系统。(2)系统开发完毕交付使用后,试运行期为三个月,如试运行期系统运行正常,达到用户要求,则双方在试运行期后五个工作日内组织验收。在系统试运行期共3个月内,乙方将对甲方的系统用户进行免费的培训,确保系统用户能够正确熟练地使用系统。培训内容为乙方开发的系统等。(3)对于电话方式无法解决的问题,乙方必须在48小时之内派员到现场维护。三、义务和责任(一)甲方的权利与义务:1、甲方派出业务人员配合乙方完成本系统的业务需求分析。2、甲方负责系统开发的主要系统管理工作,并有权要求乙方提供本系统的技术资料,包括接口等。3、甲方有权在系统开发过程中对乙方的开发工作进行督导。有关与系统开发相关的其他方面进行业务和技术资料交流时由甲方牵头进行,若乙方向第三方提供技术资料需先经甲方确认。4、甲方应按期按质的向乙方提供与系统开发相关的业务及技术资料,如因甲方原因导致开发工作延迟或停顿的,由甲方承担责任。(二)乙方的权利和义务1、乙方应投入合格的、充足的技术开发人员进行系统开发,提供所承担开发任务的全部软硬件环境,包括开发工具、开发场地等。2、乙方负责与甲方协商后提出《项目需求说明书》。乙方应按期按质的进行开发工作,如因乙方原因导致开发工作延迟或停顿的,由乙方承担责任。3、乙方应按本合同的规定向甲方公开本系统有关技术细节,提供必要的技术资料,并向甲方开发人员提供培训和技术支持,而且应保证使受训人员理解并掌握操作、管理和维护乙方按本合同提供的开发系统的技术。4、乙方所提供的一切资料应通过合法途径获得,任何第三方不得对该资料主张权利,否则,乙方应承担相应的责任,并承担由此给甲方造成的一切损失。5、乙方应每周召开开发例会,向甲方通报开发进度。6、系统验收合格后,乙方免费提供一年的应用系统非数据结构改变的功能改进性维护及长期免费纠错性服务。四、应达到的技术指标和参数1、最终的验收以双方签字认可的本项目《项目需求说明书》为验收依据。2、《项目需求说明书》的内容自动包括但不限于招标文件所要求的所有系统功能需求,如有减少或降低,须有专门说明,并经双方书面确认才能生效。五、研究开发计划(注:如因甲方原因导致拖延签署合同,以下开发计划中的时间应往后顺延)(请乙方补充)六、研究开发经费、报酬及其支付或结算方式:(一)研究开发经费是指完成本项研究开发工作所需的成本;报酬是指本项目开发成果的使用费和研究开发人员的科研补贴。(二)本项目的总投资(即总费用)包括了研究开发经费、报酬、一年服务期系统维护费、乙方人员差旅费等全部费用,共计元人民币( 万圆人民币整)。(三)支付安排:1、项目完成需求分析并获得用户确认后,甲方向乙方支付合同总额的30%;2、系统开发完毕交付使用后,试运行期为三个月,如试运行期系统运行正常,达到用户要求,则双方在试运行期后五个工作日内组织验收,验收通过,甲方向乙方支付合同总额的60%;3、免费维护期后,经用户确认后,5个工作日内,甲方向乙方支付合同总额的10%。七、利用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产权属:乙方。八、履行期限、地点和方式本合同在签订之日起在广州市履行。九、技术情报和资料的保密系统开发过程中至乙方正式向甲方交付系统文档资料时止,乙方必须采取措施对本项目开发过程中的数据、源代码、技术文档等资料保密,否则,由于乙方过错导致的上述资料泄密的,乙方必须承担一切责任。完成开发后,甲、乙双方均有责任对本系统的技术保密承担责任。十、技术协作和技术指导的内容1、甲方在系统投入使用后,有关本系统上新业务的有偿开发,乙方可以继续为甲方提供技术开发服务。2、本合同规定的免费技术维护期满后,进入有偿技术支持期。甲方在上述的维护期结束后,可根据实际情况,与乙方签订有偿技术支持合同,确定有偿技术支持期内乙方向甲方提供的技术支持的方式和内容。十一、风险责任的承担如因不可抗力造成的系统研究开发受到影响,甲乙双方应本着友好合作的态度共同协商调整开发工作进度。十二、技术成果的归属和分享乙方在本合同中所提供给甲方的软件可执行代码及其技术文档等研究开发成果所有权由甲方享有;同时,未经甲方许可,乙方不得将相关甲方资料提供给第三方。十三、验收标准和方式为了保证系统的设计质量:1、乙方必须保证足够的技术人员和时间投入系统设计与开发中,且在项目执行过程中项目负责人和主要开发人员未经甲方许可,不得变更。该项目的负责人,负责与甲方的接洽工作。2、系统在开发和试运行期间,甲方要定期进行审计和阶段评估。3、研究开发所完成的技术成果,达到了本合同第三条所列技术指标,按《项目需求说明书》为准,双方联合组织专家成立验收小组验收,由甲方出具技术项目验收证明。十四、系统推迟开通、延期付款索赔1、如果乙方未能按广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目招标文件(编号:GZIT2012-ZB0341)中所规定的时间按时开通,则乙方须向甲方支付系统推迟开通索赔款(由于甲方的原因和不可抗力因素除外)。2、系统推迟开通索赔的计算方法如下:如系统推迟开通,给予一周的宽限期,从超过宽限期之日起,每天罚款为合同总额的千分之一。3、经双方确认,若因甲方的原因造成系统推迟开通,则不在索赔之列。4、若因甲方的原因造成合同终止,则前期支付给乙方的款项乙方将不退还给甲方。若因乙方的原因造成合同终止,则乙方需将前期甲方支付给乙方的款项退还给甲方。5、如乙方开发的系统功能不能通过系统验收,则给予二周时间由乙方进行修改;二周后仍无法通过验收,则乙方应退还甲方所有已支付款,并对乙方处以合同总额之20%的罚金,甲方仍有权向乙方追索因此而导致的一切损失。6、若因乙方原因,该系统在运行期间,若因应用系统原因而致客户资料或设备毁损,甲方有权向乙方追索因此而导致的一切损失。7、如甲方未按合同规定时间付款,则给予七日的宽限期,超过七日后,每天罚款为合同总额的千分之一。十五、争议的解决办法1、合同履行过程中如一方提议对合同做修改或补充,必须在所需更改的内容生效十日以前提出,经得另一方同意并鉴定、补充合同书后进行。2、合同执行过程中双方如有争议,应友好协商解决,协商不成,双方同意提交合同所在地有关仲裁机构仲裁或向合同签订所在地人民法院提出诉讼(两者任选其一)。十六、其他1、合同的生效:本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。2、如遇不可抗力(不可抗力指双方在订立合同时不能预见、对其发生和后果不能避免且不能克服的事件,鉴于网络的特殊性质,不可抗力亦应包括但不限于黑客攻击、计算机病毒发作、国家政策法律变更和电信部门技术调整导致之影响、因政府管制而造成的暂时性关闭等在内的任何非甲乙双方人为因素影响网络正常经营之情形。)导致本合同部分或全部无法继续履行,双方互不负任何责任,并可协商是否终止本合同。3、本合同正本一式四份,甲乙双方、广州市信息工程招投标中心、政府采购管理机构各执一份。委 托 方: 广州市番禺区何贤纪念医院研究开发方: (甲方签字):(乙方签字): 日期: 日期: 第二章 评标原则与方法1.总则1.1 本次招标的评标方法遵循有关法律法规。1.2 评标必须以招标文件中各项规定条件为准。1.3 评标工作由招标采购单位负责组织,具体评标事务由招标采购单位依法组建的评标委员会负责,并独立履行下列职责:(1)审查投标文件是否符合招标文件要求,并作出评价;(2)要求投标供应商对投标文件有关事项作出解释或者澄清;(3)推荐中标候选供应商名单,或者受采购人委托按照事先确定的办法直接确定中标供应商;(4)向招标采购单位或者有关部门报告非法干预评标工作的行为。2.评标委员会2.1招标采购单位根据招标标的特点组建评标委员会,评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估、比较。2.2为了评标工作公平进行,参加评标的专家应实行回避制度。2.3评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。3. 对投标文件的审查和确定3.1评标委员会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不寻求外部证据。3.2对于被拒绝的投标文件,招标采购单位无须对投标人作任何解释。4.投标文件的澄清4.1评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。4.2投标人有责任按照采购代理机构通知的时间、地点指派专人进行澄清。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。4.3招标采购单位将拒绝被确定为非实质性响应的投标人,投标人不能通过修正或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。5.投标无效及废标5.1 具体要求见第一部分投标须知中有关要求。出现废标和投标无效时,按规定填写说明情况后,评标委员会审核通过。6. 保密6.1除响应招标采购单位要求对投标文件进行澄清外,任何时候任何投标人在招标结果宣布之前均不得与招标采购单位联系询问评标情况及其他相关内容。6.2凡参与招标评标工作的有关人员均不得将有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向的一切情况透露给任一投标人或与上述评标工作无关的人员。7. 评标原则7.1评标委员会将遵照公正、公平、公开的评标原则,严格按照招标文件的要求和条件进行评标,平等地对待所有投标人,择优定标。附: 评标文件1评标须知1.1.评标委员会的每个成员(以下简称评委)如有以下情形之一应予以回避:1.1.1.投标人或者投标人主要负责人的近亲属;1.1.2.项目主管部门或者行政监督部门的人员;1.1.3.与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;1.1.4.曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。1.2.评标委员会成员应当履行下列义务:1.2.1.遵纪守法,客观、公正、廉洁地履行职责;1.2.2.按照招标文件规定的评标方法和评标标准进行评标,对评审意见承担个人责任;1.2.3.对评标过程和结果,以及供应商的商业秘密保密;1.2.4.参与评标报告的起草;1.2.5.配合财政部门的投诉处理工作;1.2.6.配合招标采购单位答复投标供应商提出的质疑。1.3.关于评标方案1.3.1.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标底的,应当参考标底。1.3.2.评委应认真阅读并确认已经正确理解了评标方案;1.3.3.评委如对评标方案有异议,应在评标开始前提出。1.4.关于评标1.4.1.采购代理机构负责主持整个评标工作的进度,评标由招标采购单位依法组建的评标委员会负责;1.4.2.评标委员会成员应当客观、公正地履行职务,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。1.4.3.评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。1.4.4.评标委员会完成评标后,应当向招标采购单位提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。1.4.5.国务院对特定招标项目的评标有特别规定的,从其规定。1.5.关于纪律和守则1.5.1.采购代理机构应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。1.5.2.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。1.5.3.评委不得试图影响其他评委的评价意见。1.5.4.每个评委应本着客观、公正的原则独立给出评价意见,评委之间不得相互串通进行评分;1.5.5.评标委员会成员不得私下接触投标人,不得收受投标人的财物或者其他好处。1.5.6.评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。 1.6.关于评标责任1.6.1.评委应在其书面评审意见上签字确认;1.6.2.评委对其所提出的评审意见承担个人责任。2.评标流程2.1.投标文件实质性响应检查2.2.技术部分响应性评定2.3.商务部分响应性评定2.4.报价响应性评定2.5.原型演示及答辩评估2.6.综合评估分的计算和排序3.评标方案3.1.中标依据:在不高于最高限价的前提下,综合评估分最高的为中标候选人。3.2.投标文件实质性响应检查3.2.1评标委员会在评标过程中共同就每一投标文件技术部分和商务部分分别审查,并逐项列出投标文件的全部投标偏差。投标偏差分为重大偏差和细微偏差。3.2.2下列情况属于重大偏差,投标文件有下述情形之一的,属于未能在实质上响应招标文件的投标,应作投标无效处理:(一)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;(二)投标文件没有加盖投标人公章;(三)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;(四)明显不符合技术规格、技术标准的要求;(五)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;(六)投标文件附有招标采购单位不能接受的条件;(七)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。3.2.3细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。拒不补正的,在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的评分。3.2.4由评委对所有投标文件进行实质性响应性检查,未能全部进行实质性响应的投标文件作投标无效处理;3.3.技术部分响应性评定3.3.1由评标委员会对所有投标文件的技术部分的响应进行审核和分析;3.3.2评委独立进行文字评价和评分,填写“技术部分响应评分表” ,并给出相应的文字评价。3.3.3评分标准:按照单项分值,按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下(特别说明除外)。3.3.4将每一个评委的评分汇集,除去最高分和最低分后进行算术平均(精确到小数点后两位),得出该投标人的技术得分。3.4.商务部分响应性评估3.4.1由评标委员会对所有投标文件的商务部分的响应进行审核和分析;3.4.2评委独立进行文字评价和评分,填写“商务部分响应评分表”;3.4.3评分标准:按照单项分值,按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下(特别说明除外);3.4.4将每一个评委的评分汇集,除去最高分和最低分后进行算术平均(精确到小数点后两位),得出该投标人的商务得分。3.5.价格响应性评估3.5.1 由评标委员会对所有投标文件的价格部分的响应进行审核和分析。3.5.2基准价格分:以有效投标人报价中价格最低的投标报价为基准价,定其基准价格分为20分。3.5.3投标人的价格得分=(评标基准价 / 投标人报价)×20(精确到小数点后两位)分。由此算出每个投标人的“价格得分”。3.5.4 评委检查每个投标人的价格评分计算情况,确认“价格得分”。3.6.原型演示及答辩评估3.6.1由有效投标人进行原型演示及答辩,评委根据其原型演示及答辩表现,依据以下第4点的“原型演示及答辩响应性评估表”中的“评审内容”进行原型演示及答辩评分,并给出相应的文字评价。 3.6.2将每一个评委的评分汇集,除去最高分和最低分后进行算术平均(精确到小数点后两位),得出该投标人的原型演示及答辩评分。3.7.综合评估分的计算和排序3.7.1.综合评估分中各评估因素所占权重(见下表)评估因素技术商务价格原型演示及答辩评估权重402520153.7.2.综合评估分(精确到小数点后两位)=技术得分+商务得分+价格得分+原型演示及答辩得分;3.7.3.将综合评估分从高到低排序,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,按技术得分高低顺序排列;3.7.4.评标委员会按排名顺序推荐前两名为中标候选人。若排名第一的中标候选人放弃中标或被取消中标资格,采购人可顺选排名第二的为中标候选人。若排名第二中标候选人的报价高于排名第一的中标候选人报价20%(含)以上的,评标委员会只推荐排名第一的投标人为中标候选人。4评标表格表一、投标文件实质性响应审查表招标编号:GZIT2012-ZB0341投标人:审查结论(投标有效或投标无效):说明:以下表格任意一项不符合招标文件要求的被视为投标无效。审查类别审查内容是否符合不符合项说明重要指标要求(检查重要指标要求一览表)商务部分(第一部分3.1点等)技术部分其他投标文件载明的招标项目完成期限是否未超过招标文件规定的期限;是否无明显不符合技术规格、技术标准的要求;投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等是否符合招标文件的要求;投标文件是否未附招标采购单位不能接受的条件;其它评标委员会全体成员签字:表二、技术部分响应评分表招标编号:GZIT2012-ZB0341 投标人: 评分合计: 评委签字:分值(40)评审内容评分细则得分6对项目背景、现状、目标和需求整体理解情况评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3总体架构设计评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3对医院现有信息系统软件充分利用和整合能力 评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)6成本核算系统详细功能方案设计评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)4数据采集功能平台设计评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)6绩效管理系统详细功能方案设计评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3售后服务响应情况评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3在项目管理建议和方案的可行性、合理性、符合现状性评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3验收标准和方法评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)3技术培训方案评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)表三、商务部分响应评分表招标编号:GZIT2012-ZB0341投标人: 评分合计: 评委签字:分值(25)评审内容评分细则得分4资质证书(如副省级城市以上级别政府部门颁发的资质证书及ISO9000、CMM认证证书等)每个1分,最多4分4企业信誉(证明材料:如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、银行信用等级证明材料等)每个得1分,最多4分8投标人2009年以来软件开发项目的实施案例,以合同要点及验收报告为准, 实施案例中:每个1分,满分4分;其中有属于医院软件开发项目案例,每个另加1分,最多加2分;如属于医院核算软件实施案例,可再另获加分每个0.5分,最多2分; 42011年营业额(单位:万元)400或以上,得4分;≥300,<400 ,得3分;≥200,<300 ,得2分; ≥100,<200 ,得1分;<100,得0分3技术队伍情况本项目项目团队成员中含有软件设计师、数据库系统工程师、系统集成项目工程师,每个1分,共3分2投标人本地综合服务支撑能力,提供营业执照复印件投标人总部设在广州,得2分;投标人在广东有分公司或分支机构,得1分;其他0分表四、原型演示及答辩部分响应评分表招标编号:GZIT2012-ZB0341投标人: 评分合计: 评委签字:分值(15)评审内容评分细则得分4技术方案陈述 评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)5成本核算原型系统演示。如非使用原型系统演示最高分值不超3分评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)5绩效管理系统原型演示,如非使用原型系统演示最高分值不超3分评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)1问题答辩情况评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)第三章 样表格式附件1-1投标函致:广州市信息工程招投标中心根据贵方发布的广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目招标文件(招标编号:GZIT2012-ZB0341),本人代表投标人(投标人名称) 参加投标,并提交投标文件。据此函,本人宣布同意如下:1.项目投标总价见所附《开标一览表》的“总价格”。2.我方郑重承诺:除《投标响应与招标文件差异一览表》中的差异外,我方将全部满足招标文件中的各项实质性要求,如果发现投标文件中另有与招标文件中不一致的响应或没有响应,我方同意采购人有权要求按照招标文件的要求提供设备或服务。我方并同意按照招标文件的规定履行合同责任和义务。3.我方已详细审查全部招标文件,包括招标文件更正通知(如有的话)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4.我方的投标文件自投标截止之日起有效期为90天。5.如果在规定的开标时间后,我方在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。6.我方同意提供按照贵方可能要求的与我方投标有关的一切数据或资料,理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:地址: 邮编:电话:传真:投标人代表姓名、职务(印刷体):移动电话:投标人名称:(公章)年 月日附件1-2开标一览表投标人名称:招标编号: 序号项目名称合计价格(金额单位:元人民币)备注12345总价格(小写)大小写应一致总价格(大写)投标人名称:(公章)日期:附件1-3投标响应与招标文件差异一览表招标编号:GZIT2012-ZB0341序号招标文件要求投标响应差异差异原因(若无差异,此表留空) 附件1-4重要指标响应一览表招标编号:GZIT2012-ZB0341序号内容提要响应章节投标人须将对招标文件中有关“★”号指标响应的章节和页码填写此表。 附件1-5投标人基本情况表一、公司基本情况1、公司名称:电话号码:2、地址:传真: 3、注册资金:经济性质:4、公司开户银行名称及账号:5、营业注册执照号: 6、公司简介(自行描述)7、公司财务情况:年份年营业总值(IT业务)总净利资产负债率速动比率200920102011二、 投标人获得国家有关部门颁发的资质和国内外知名IT厂商出具的销售许可证明:证书名称发证单位证书等级证书有效期 公司标记样本 公司公章样本我/我们声明以上所述是正确无误的,您有权进行您认为必要的所有调查。日期: 投标人(盖章):附件1-6项目经理简历表投标人:姓名性别年龄职务职称学历办公电话住宅电话移动电话参加工作时间从事项目经理年限具有认证资质已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模竣工日期工程质量附件1-7承担本项目主要技术人员和售后服务人员表姓名部门和职务职责常住地获得认证资质证书主要资历、经验及承担过的项目 附件1-82009年以来已完成同类型项目一览表投标人:序号工程名称规模/造价完成时间选用系统产品名称项目单位联系人电话(此表可延长)附件1-9详细报价清单序号项目名称说明单价总价备注合计:说明:1、此表可延长产品详细报价清单序号产品名称品牌型号配置及性能说明产地数量单价总价备注合计:说明:1、此表可延长2、请在“备注””栏注明是否提供了该产品的销售许可证明,如有请标注在投标文件中的页码。附件1-10 售后服务情况表招标编号:GZIT2012-ZB0341序号项目投标人承诺备注1保修期内售后服务情况(可用附页和宣传材料)生产厂商售后服务情况:投标人售后服务情况:2保修期后售后服务3培训方案(可用附页)附件1-11售后服务和培训价格表招标编号:GZIT2012-ZB0341 价格单位:人民币元序号售后维护和培训项目说明价格备注总 计(此表可延长)附件1-12 采用节能产品情况表产品名称(品牌、型号)制造商认证证书编号《清单》中相关内容页见页见页见页节能产品证明材料见《技术文件》第 至 页。(此表可延长)填表说明:节能产品是指财政部和国家发展改革委员会公布的《节能产品政府采购清单》中的产品。请提供《清单》中相关内容页(并对相关内容作圈记)。 附件2-1 授权委托书委托人(投标人): (投标人名称)。 受委托人: (受委托人姓名),性别:,民族:,出生年月日:,身份证号码:,电话:。兹委托上列受委托人担任委托人的代理人,代理参加广州市信息工程招投标中心组织的广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目(招标编号:GZIT2012-ZB0341)政府采购活动。受委托人代理权限如下:一、提交投标保证金,领取退回的投标保证金;二、提交投标文件(含补充、修改文件),或者撤回已提交的投标文件(含补充、修改文件);三、依法参加开标、唱标等活动;四、对不合理对待提出由委托人确认的质疑函、投诉书;五、参加政府采购合同谈判;六、办理交货、参加工程验收、提供服务。上列受委托人在上述授权范围和代理权限内,在有关文件上签名委托人予以承认,产生的权利归委托人享有,义务由委托人承担,民事责任由委托人和受委托人共同承担。委 托 人(公章):2012年 月 日 附件2-2 投标保证金交纳声明函致:广州市信息工程招投标中心我方为广州市番禺区何贤纪念医院全成本核算和绩效管理软件项目(招标编号:GZIT2012-ZB0341)所提交投标保证金人民币_____元(大写:人民币_____元)已于 年月日以_____方式划入你方帐户。附件为银行出具的现金送款单原件或转帐凭证复印件(加盖投标人公章)。退还保证金时请按以下内容划入我方帐户。若由于内容不全、内容错误导致投标保证金未能及时退还或退还过程中发生错误,其责任和损失由我方负全部负责。单位全称:开户银行:开户账号:投 标 人(法人公章):地址:投标联系人、电话:

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