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中核核电运行管理有限公司

秦二厂2022-2024年1、2号机组取水口潜水泵返厂保养项目

-询价采购公告

一、项目概况

1.项目名称：秦二厂2022-2024年1、2号机组取水口潜水泵返厂保养

2. 项目编号：

3.交货/服务时间：预期时间2022年1月至2024年12月

4. 交货/服务地点：秦二厂

5. 供货范围：秦二厂2022-2024年1、2号机组取水口潜水泵返厂保养

6.质量要求：详见技术规格书

二、供应商资格要求:

1. 投标人应具备相应供货评价范围资质。资质评审采用后审，经评审组评议，如供应商资质和评价范围不符合前述要求，则报价无效。

2. 投标人应遵守中华人民共和国法律、法规以及相关行业的规定。

3. 投标人必须具有履行合同所必要的技术、服务能力并满足下列要求：

依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合法运作。投标人能够满足招标人的质量管理体系要求。

4. 财务状况：投标人须有良好的银行信用和商业信誉，不得处于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形，财务状况良好。

5. 其他资质要求、人员要求等详见附件1《技术规格书》。

三、报价相关要求

1.本项目接收密封报价，应提交报价书纸质版一式两份：正本一份、副本一份（需签章密封），技术标、商务标分开封装。

2.技术标中应包含但不限于对该项目的实施方案，进度计划，质量计划，以及参与该项目的工作组织机构、主要管理人员、技术骨干构成情况等；参考格式详见附件报价文件（技术卷）。

3.商务标中投标人自主按照固定总价进行报价。报价需包含必要的分项明细表，对于实际服务过程中可能出现超出或少于技术规格书约定范围的计划外委托部分，报价中应同时明确相应增减工作量的综合人工单价、材料、机械及其它所有相关费用的取定原则。参考格式详见附件报价文件（商务卷）。

4.报价评议方式：报价评议采用综合评议法，由技术评审得分和商务评审得分两部分构成，详见附件附件《综合评议办法》。发包方将以企业能力和管理水平、信誉、业绩、报价等综合因素为依据公正、择优地确定承包商。

若报价内容中有任何不明确之处，可视情况要求报价方进一步澄清确认。

若报价内容中存在重大缺漏、错误或不可接受的条件，无法保证实现本项目的进度、质量、安全及技术要求时，有权否决报价。

四、报名方式与询价文件获取：

1.本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商请登录中核集团电子采购平台（https://ecp.cnnc.com.cn）在前报名参加本项目。

2. 询价文件将在中国核工业集团电子采购平台(https://ecp.cnnc.com.cn)进行发布，有意参与本项目的潜在承包商须先免费注册（已注册的可忽略此步骤）；注册通过后，登录电子采购平台，在左侧“系统功能菜单/项目管理/非招标项目”中找到本项目，点击“我要报名”即可查看项目信息并报名参与项目；

3. 报名经采购方审核通过后即可下载本项目询价文件；

4.报名截止时间：2020年11月17日15:00前。

（备注：平台注册使用咨询电话010-68419430/010-68413540邮箱ecpkf@cnnc.com.cn）

五、问题质询与澄清

1. 若对本项目外委内容有需要澄清的问题，请在电子采购平台在线提交质询问题。采购方将在电子采购平台统一答复，相关澄清内容将告知所有已报名的潜在承包商；

2.质询截止时间：2020年11月18日15:00前。

六、报价文件的提交

1.报价提交方式：网上电子报价和线下纸质报价，二者缺一不可。线下纸质报价应密封提交签字盖章的纸质版报价文件（可快递，建议顺丰）；

2.报价提交地址：浙江省海盐县秦山核电三期厂区25B楼602室（收件人：陈乐君）；

3.截止日期：2020年11月23日15:00；

4.逾期报价或未按要求提交的报价文件，采购方有权拒收或者否决。

七、联系方式：

项目业主：核电秦山联营有限公司

代理采购方：中核核电运行管理有限公司

地 址：浙江省海盐县秦山核电三期厂区25号楼6021室

邮 编：314300

联系人：陈乐君

电话：0573-86654080

传真：0573-86933798

邮箱：chenlj@cnnp.com.cn

中核核电运行管理有限公司

2020年11月12日

附件：《综合评议办法》

1、 分值构成：总分100分。其中商务（价格）满分50分，技术满分50分。

2、 评分办法：

依据我公司采购管理程序要求组成评议小组，首先评审资质能力是否满足该项目公告第3条要求，再对资质能力满足该项目公告第3条要求的报价人的报价文件依据以下附表1、附表2进行详细评审。

3、各报价人最终得分：商务（价格）得分+技术得分

（1）商务（价格）标评分：由采购/财务部门依据“附表1”计算/评分；

（2）技术标评分：由技术部门代表依据“附表2”打分，有多名代表同时参加评分时，取算术平均分作为最终得分。

4、 推荐潜在供方：对满足我方技术规格书要求并具备可实施性的报价文件，优先推荐技术总得分最高且总报价最低（未含增值税价格）的报价人，其次根据其商务得分（修正价：未含增值税价）和技术总得分由高到低顺序推荐潜在供方（存在明显不平衡报价或报价低于其成本的除外）。若总得分相同时，以报价低的优先；若报价也相同时以单位同类项目业绩多的优先；若报价单位同类项目业绩相同，报价得分也相同时，由询价人自行确定潜在供方候选人。

5、说明：

（1）若报价文件存在重大缺漏项、错误等不可接受的条件，无法保证实现本项目的进度、质量、安全及技术要求时，我方有权否决其报价。

（2）项目业绩证明须附合同封面、双方签字盖章页、完工验收签字页等有效证明材料。

（3）评议加分项中涉及的各类证书、业绩等均须提供有效证明文件。

附表1商务（价格）评分表（50分）：

（1）商务标评议原则：本次商务标评议无标底，不设控制价。各报价人报价所含税率不完全相同时，评委根据报价人的含税报价进行修正，其它修正参照招投标相关法律法规依法进行，并按修正后的价格作为评议价进行评议。 （2）评议修正价的计算： 评议修正价=报价人报价总价÷（1+增值税税率）

评议基准价计算公式： 情况一：有效报价人≥五家： （1）评议复合价=[各有效报价人修正价之和-1个最高有效报价修正价]/(有效报价人总数-1) （2）评议基准价=各有效报价人修正价中次低价*0.5+评议复合价*0.5 情况二：三家≤有效报价人<五家: （1）评议复合价=各有效报价人修正价之和/有效报价人总数 （2）评议基准价=各有效报价人修正价中次低价*0.5+评议复合价*0.5 情况三：若经评议有效报价文件少于三家，但符合中核核电运行管理有限公司管理规定时，仍可通过评议推荐潜在供方候选人。 评议基准价=有效报价人的均价

计算得分：（最高50分，最低15分) 商务（价格）得分＝50-|投标价－评标基准价|÷评标基准价×100×扣分系数 （1）报价人的评议修正价等于评议基准价时得50分； （2）报价人的评议修正价每高于评议基准价一个百分点扣0.5分，每低于评议基准价一个百分点扣0.3分，按比例内插法计算（保留两位小数），以此类推,低于15分，该报价人该项得分计15分。

附表2技术部分评分表（50分）

序号	评审内容	评审要点	评分标准	分值
1	企业业绩及能力	近3年内具电机及潜水泵检修，施工和安装业绩	每份证明文件以2分递增，最高得4分；没有不得分。（证明文件可以是中标通知书或合同协议书或工程接受证书）	0-4
		本项目经理承担过潜水泵检修或改造工程项目	项目经理组织过75kV及以上潜水泵检修，调试或改造项目，且顺利完成项目，每一份有效业绩证明以2分递增，最高得4分。	0-4
2	项目管理及主要负责施工人员配置	组织机构设置	项目组织机构设置合理，责任明确得2分；组织机构设置较合理、责任较明确得1分；未提供组织机构得0分。	0-2
		项目负责人从事相关工作经验及能力	项目负责人具有5年及以上电机，潜水泵调试或检修工作经验，根据工作经历及承担角色描述得4分；具有3年相关经验，根据工作经历及承担角色描述得2-3分，具有1年相关经验，根据工作经历及承担角色描述得0-1分。	0-4
		施工人员相关工作经验及能力	本项目施工负责人有3年及以上潜水泵工作经验，工作组成员至少具有2年及以上潜水泵维修工作经验，根据工作经历描述得1-2分； 否则得0分。	0-2
		施工人员具备相应配合工种人员配置	施工人员具备相应配合工种人员，且具备相应有效资质证书，每提供一类配合工种得0.5分，最高得2分。	0-2
3	技术方案和措施	施工方案编制	针对项目施工方案的施工条件评估充分到位，设备安装工艺及技术要求描述清晰、正确，施工逻辑顺序合理。（若存在多家单位提供方案的情况，可根据方案的可行性、完整性等进行排名，第一名6分，第二名3分，第三名1分，之后为0分。）	0-6
		施工管理	方案对项目施工期间对潜水泵检修专业工作的接口进行梳理，并编制详细的工作逻辑。（可根据施工管理工作逻辑的可行性、完整性等进行排名，第一名5分，第二名3分，第三名1分，之后为0分。）	0-5
		技术方案	技术方案对防触电；防高空坠落；周边设备防误碰；重要及大型设备运输及起重作业进行风险分析，且有应对措施方案。技术方案包含设备调试及整体试验方案。（无风险分析不得分；有作业风险分析及风险应对措施得2分；有单体调试方案得2分；有整体试验方案得2分。）	0-6
4	现场控制和保护措施	项目实施期间现场管理目标及控制措施	明确现场管理目标和控制措施，需包含但不仅限于以下等内容：明确只操作工作许可范围的设备，在现场开展工作时，不得影响、误碰周边设备；明确现场吊运期间的现场控制，并有相关警示、隔离措施。（如没有现场管理目标不得分；仅有管理目标无控制措施最多得0.5分；有管理目标且控制措施合理得1分）	0-1
		项目实施期间设备、现场、人员、环境保护措施	明确潜水泵、电缆等拆装转运期间现场设备、人员、环境保护措施。（没有控制措施不得分；控制措施不合理最多得0.5分；有控制措施且措施合理得1分）	0-1
5	工器具和备品备件	工器具配置	工器具配置合理，清单完整、数量充足得1分,无相关描述不得分。	0-1
6	施工质量保证措施	工程质量管理目标明确	有明确的工程质量管理目标得0.5分，工程质量管理目标不明确或没有不得分。	0-0.5
		质量管理体系	有完善的质量管理体系得0.5分，质量管理体系不完善、没有不得分。	0-0.5
		分析施工中潜在的质量风险,有相应保证和应对措施	既有风险分析且有相应保证和应对措施得1分；仅有风险分析没有相应保证和应对措施、未对质量风险进行分析不得分。	0-1
		根据项目情况编制质量计划	根据项目情况编制质量计划（QP）（如未编写质量计划不得分；有质量计划且内容全面合理得1分，以0.5分为单位递减）。	0-1
7	安全生产 文明施工	安全管理目标明确	有明确的安全管理目标得1分，安全管理目标不明确或没有不得分。	0-1
		专项安全员	设置有专项安全员并进行现场监督得1分，没有设置不得分。	0-1
		安全风险分析	对项目实施中可能存在的人员、设备安全隐患进行分析，并有相应的预防和应急措施，同时编制相应的风险分析单得1分，没有风险分析不得分。	0-1
		施工过程中设备、材料保护措施全面合理	有详细的设备、材料保护措施，且全面合理得1分，没有或不合理不得分。	0-1
8	施工进度计划与保证	工期计划合理全面	施工计划符合技术规格书要求工期得1分；不满足要求或没有工期计划不得分。	0-1
		施工进度计划、施工进度保证措施、进度偏差应对措施	有施工进度计划且有相应的保证措施和进度偏差应对措施得1分；仅有施工进度计划最多得1分；无施工进度计划不得分。	0-1
		人力投入计划及保障措施	有人力投入计划且有保障措施得1分；仅有人力投入计划最多得0.5分；无人力投入计划不得分。	0-1
		材料供应计划及保障措施	有材料供应计划且有保障措施得1分；仅有材料供应计划最多得0.5分；无材料供应计划不得分。	0-1
9	保修质量承诺	对服务后设备进行保修质量承诺	对技术服务期限、方式、保障措施、响应时间等服务承诺得1分，没有不得分。	0-1
	总分			50

秦二厂2022-2024年1、2号机组取水口

潜水泵返厂保养项目

报价文件

（商务卷）

报价人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

年 月 日

目录

一、授权委托书

二、报价函

三、分项报价

四、保密承诺函

五、资格审查资料

一、授权委托书

本人（姓名）系（报价人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）报价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：。

代理人无转委托权。

报价人：（盖单位章）

法定代表人：（印章或签字）

身份证号码：

委托代理人：（签字）

身份证号码：

年月日

二、《……》项目报价函

中核核电运行管理有限公司：

我方已仔细研究了（项目名称）报价邀请函及附件的全部内容，愿意以人民币含税（增值税）总价（大写）（￥） (适用开具（%）增值税专用发票）报价。

我方承诺按照合同约定提供相关技术服务，技术规格书内工作应报而未报项已全部包含在总价中。

价格清单：

序号	费 用 构 成	单位	数量	综合单价（元）	小计（元）	备注
1
2
……
	未含税（增值税）总价
	税金（%增值税）
	含税固定总价					（适用于（%增值税）

报价说明：

1.应按“报价格式”的要求填写价格清单（如人工须有人工综合单价，人工量等；若有设备、备件材料等，需有具体名称、品牌、单价、数量，可另附价格明细）。

2.本项目根据技术规格书中工作内容进行报价，报价的组成应是技术规格书中所确定的全部工作内容的价格表现。

3.报价方式为：固定总价，请报价方注明税率及税种，并同时在中国核工业集团电子采购平台上完成报价。

1）包含但不限于人员工资、劳保、培训、交通、住宿、现场津贴、防寒及防暑降温补贴、管理费、措施费、规费、利润、风险、税金及政策性文件规定等各项应有费用。

2）包含完成本项目技术规格书所需（若有）设备备件、耗材采购及运输、工器具及机械台班等各项应有费用。

（1）特别说明：

1）以上价格均为该项目的全费用价格，在项目范围内包干使用，原则上不做调整，并不再另外计算其他费用。

2）关于上述分项费用项目以外的可能发生的费用，请报价单位自行考虑计入固定总价中。

报价方：（并加盖公章）

法定代表人或授权人：

报价日期：

报价联系人：电话：E-mail：

三、保密承诺函

致：中核核电运行管理有限公司

根据贵方为项目的询价文件，我公司（投标方名称和地址）在此做出以下郑重承诺：

1.我方从你方获得的所有文件、数据和其它资料仅限用于准备和提交报价文件，以响应投标须知的要求。

2.由你方直接或间接提供的与投标须知相关的任何文档、数据和其它资料应严格保密，在未经招标方书面同意的情况下，无论该信息是投标前提供的、投标过程中提供的，还是投标结束后提供的，均不会泄露给任何第三方。

3.如存在为准备报价文件的目的，需要将你方提供给的相关文件、数据和其它资料提交给分包商的情况，我方将书面通告你方，并与分包商签订类似的保密协议。

4.由于我方需要，通过你方从第三方可能获得某些敏感文件、数据和资料，比如接口数据等，在此之前，我方应直接与第三方签定类似的保密承诺或协议。此外，如有要求，我方应向你方或者第三方交还这些敏感资料。

5.

报价方：（并加盖公章）

法定代表人或授权人：

日期：

四、资格审查资料

1、“报价人基本情况表”应附的复印件：

（1）报价人为企业的，就提交营业执照和组织机构代码证的复印件（按照“三证合一”或“五证合一”登记制度进行登记的，可仅提供营业执照复印件）；

（2）报价人为依法允许经营的事业单位的，应提交事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件。

（3）报价人业绩证明和项目经理/技术负责人经历证明。

所有复印件应加盖报价人单位章。

2、“近年财务状况表”应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书等复印件，具体年份要求见报价人须知前附表。报价人银行资信证明等材料。

3、“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和（或）合同协议书复印件，具体年份要求见报价人须知前附表。每张表格只填写一个项目，并标明序号。

4、“正在实施和新承接的项目情况表”应附中标通知书和（或）合同协议书复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。

（一）报价人简介

（二）报价人基本情况表

报价人名称
注册地址						邮政编码
联系方式	联系人					电话
	传真					网址
组织结构
法定代表人	姓名		技术职称					电话
技术负责人	姓名		技术职称					电话
成立时间			员工总人数：
企业资质等级			其中	项目经理
营业执照号				高级职称人员
注册资金				中级职称人员
开户银行				初级职称人员
账号				技工
经营范围
备注

（三）近年财务状况表

（四）近年完成的类似项目情况表

材料名称
规格和型号
项目名称
买方名称
买方联系人和电话
合同价格
项目概况及报价人履约情况
备注

注：需附相关证明材料。

（五）正在实施的和新承接的项目情况表

材料名称
规格和型号
项目名称
买方名称
买方联系人和电话
签约合同价
项目概况及报价人履约情况
备注

注：需附相关证明材料。

（六）其他资格审查资料

1、

2、

……

注：需附相关证明材料。

秦二厂2022-2024年1、2号机组取水口潜水泵返厂保养项目

报价文件

（技术卷）

报价人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

年 月 日

目录

一、技术服务方案

二、项目组织机构

三、质量控制措施

四、进度计划

五、其它需要说明的内容

一、技术服务方案

方案应包括但不限于以下内容：

1.对项目的理解，包括项目目标和项目需求的理解。

2.编制施工方案及服务内容。

3.关键问题及对策。

4.提供的设备、备品备件、耗材（若有）。

二、项目管理机构

报价人应对项目管理机构及人员管理制度进行说明。并提供以下内容：

（一）项目管理机构组成表

序号	姓名	年龄	性别	学历	专业	职称	类似项目工作年限	在本项目拟任职务

（二）主要人员简历表

拟参与本项目的主要人员应填写“主要人员简历表”。其中，项目经理应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；核心人员（如安全质量经理、计划经理、技术负责人等）应附职称证（执业证或上岗证书）、学历证、参与过的项目业绩须附合同协议书复印件、养老保险复印件；其他专业人员应附职称证（执业证或上岗证书）、学历证、参与过的项目业绩须附合同协议书复印件、养老保险复印件。

主要人员简历表

姓 名			年 龄		学历
职 称			职 务		拟在本合同任职
毕业学校	年毕业于学校 专业
主要工作经历
时间		参加过的类似项目				担任职务		发包人及联系电话

三、质量控制措施

包括但不限于：

1、关于遵循《GB/T19001-2008/ISO9001：2008 质量管理体系要求》以及项目总的质量保证体系要求，建立、健全项目质量管理体系的承诺。

2、关于组织机构图、部门职责分工和接口关系的描述；

四、进度计划

包括但不限于：

1、各节点实施的进度计划

2、进度保障措施

五、其它需要说明的内容

1、各类资质证书等

2、各类奖励及表彰证书等