询价文件

采购项目名称：惠州市健康大数据共享平台项目需求调研服务

采购人：惠州市卫生健康局

发布日期：2020年11月23日

询价邀请函

一、项目建设单位：惠州市卫生健康局

二、项目名称：惠州市健康大数据共享平台项目需求调研服务

三、本项目的采购预算金额：120,000元。

四、服务期限：2个月。

五、供应商资格

1、符合《政府采购法》第二十一条和第二十二条规定的供应商；

2、须是中华人民共和国境内合法注册、有法人资格和经营许可的国内企业，须提供相关证明文件（包括但不限于营业执照、组织机构代码证等）；

3、具有履行合同所必须的专业技术能力以及维护保障能力，未被列入“信用中国（www.creditchina.gov.cn）”失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单,不处于“中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn)”政府采购严重违法失信行为记录;

4、本项目不接受联合体报价，不允许对本项目进行分包和转包。

六、获取询价文件方式：各供应商自行下载并严格按要求填写及加盖供应商公章。

七、递交投标文件

1、符合资格条件并有意报名的供应商应当在2020年11月23日至2020年11月30日（上午9:00～11:30和下午14:30～17:30，法定节假日除外）至惠州市江北富民路10号卫生大楼12楼规划信息科递交投标文件。

2、投标文件正本一份密封提交。

3、投标文件包含以下资料：

（1）有效的营业执照或三证合一后的副本；

（2）有效的法人代表授权委托书；

（3）法人代表和被授权人的身份证复印件；

（4）报价文件。

（5）投标人认为需要提交的其他资料。

八、评审方法

1、采购人于2020年12月1日组织评标委员会进行评审，以报价最低的供应商推荐为本项目中标人。

2、投标人必须自行考虑本项目在实施期间的一切可能产生的费用，在合同执行过程中，采购人将不再另行支付与本采购项目相关的任何费用。

3、如果投标报价比本项目采购预算价低25%（含25%）以上的，投标人的投标文件提供书面说明和成本清单等相关证明材料，评标委员会应当审查认定，如果评标委员会认为此报价有可能影响服务质量或者不能诚信履约而要求投标人作出书面说明或必要时提交相关证明材料，如果投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

九、采购人地址和联系方式

采购人：惠州市卫生键康局

地址：惠州市江北富民路10号卫生大楼12楼

联系人：陈先生

联系电话：****-*******

十、项目内容及服务要求

1、采购项目内容

2、服务依据

《关于加快推进电子健康卡普及应用工作的意见》（国卫办规划发〔2018〕34号）；

《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知》（国卫规划发〔2018〕22号）；

《“健康中国2030”规划纲要》；

《“十三五”全国人口健康信息化发展规划》；

《广东省人民政府办公厅关于印发广东省促进“互联网+医疗健康”发展行动计划（2018-2020年）的通知》（粤府办〔2018〕22号）；

《广东省卫生健康委办公室关于开展信息便民“五个一”攻坚行动的通知》（粤卫办〔2018〕35号）；

《惠州市人民政府办公室关于印发惠州市促进“互联网＋医疗健康”发展行动计划实施方案（2018－2020年）的通知》（惠府办〔2018〕9号）；

《惠州市卫生和计划生育局关于开展信息便民“五个一”攻坚行动工作方案的通知》（惠市卫函〔2018〕1066号）等。

3、服务目标

根据惠州市政协第********号提案“关于建设我市健康大数据共享平台，提高全民生命健康质量和水平的建议”，组织调研团队实地考察有关健康大数据共享平台建设的成功案例，并到系统软件开发商进行调研，了解系统功能及先进技术，通过考察调研收集相关信息及资料，探寻符合惠州市健康大数据共享平台建设的技术和方向，分析并整理有关的数据和案例成果情况，形成调研报告，为我市健康大数据共享平台建设提供决策依据。

4、服务要求

供应商派出服务团队不少于4人，具体调研服务工作包括：

1. 协助组建调研团队，编制调研服务方案:

1)基于采购人要求组建采购人调研团队（约10人）：

2)按服务要求，明确服务机构的工作内容及目标；

3)组建服务机构，确定具体的服务工作制度、方法和措施；

4)确定调研行程规划等，编制形成调研服务方案，并报采购人审核。

（2）协助采购人选择调研对象：

1)通过市场调查，向采购人提供潜在的调研对象；

2)收集调研对象系统建设的基本情况或软件开发商的基本情况；

3)对调查结果进行分析，向采购人选择调研对象提出相关建议。

（3）组织编制调研提纲：

1)收集调研团队提出的调研目标及内容;

2)对调研目标及内容进行细化、分类；

3)经分析，确定调研的重点和关键点；

4)形成调研提纲，并提交采购人。

（4）组织调研团队开展实地调研工作：

1)提前联系调研对象，通知调研日期，安排到达前的相关事宜；

2)按调研提纲，组织开展实地调研工作；

3)现场收集系统建设相关的资料；

4)组织调研会议，记录调研内容；

5)整理形成实地调研成果文件。

（5）根据调研情况形成调研报告

对所有调研材料、记录等进行整理，总结本次调研的成果和收获，提出相关的建议，形成调研报告，提交采购人。

6、付款方式：签订合同后15个工作日内，支付合同款的100%。