青少年活动中心物业管理费需求公示

青少年活动中心物业管理费需求公示

( 青少年活动中心物业管理费 )需求公示

项目名称

青少年活动中心物业管理费

采购类型

服务类

采购人名称

深圳市青少年活动中心

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*******

项目背景

深圳市青少年活动中心改扩建工程新建大楼占地面积19596平米,建筑面积48546平米(含天象馆),建筑高度32米,由市政府投资2.6亿元进行建设。青年广场定位于“五位一体”功能,即“青少年德育中心、深港青少年交流中心、大家乐文化中心、青少年素质拓展中心、青少年社团总部”,成为与国际化创新型城市相适应的公益性、综合型、现代化,面向全市14-28岁青少年服务的社会教育绿色基地。新建大楼未来将成为弘扬社会主义价值观的主阵地,成为深圳志愿者之城建设的大本营,成为青年创新创意的集结地,预计每年服务达100万人次。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。 (2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。 (3)参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (4)参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (5)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (6)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 注:“信用中国”、“中国政府采购网”以及“深圳市政府采购监管网”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-****-********03-01001青少年活动中心物业管理费12.0
*******.0

具体技术要求

(一)服务范围


1、房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙体、楼梯间通道、门厅、设备机房)的维护和管理;


2、房屋建筑本体共用设施设备包括:共用的上下水管道、落水管、厨房排烟管道、本物业红线内属物业管理范围的设施包括:道路、室外上下水管排水管道、化粪池、沟渠、池、井(排污)、室内泵房(消防、空调泵房)路灯、停车场的维修、养护和管理;


3、消防系统、供配电系统、照明系统及发电机组、办公楼供水、排水系统、空调系统、音响投影、扩音、会务设备、电梯设备、办公设备、电话系统等的维护、保养和管理;


4、本物业范围公共区域及室内外环境、办公家具、设备等的清洁卫生、垃圾的收集,领导区域清洁服务管理,每天清运垃圾,化粪池清理;负责卫生间擦手纸、卫生纸、洗手液等清洁用品的更换,一年一次外墙清洗服务


5、24小时安全值班、监控、巡视大堂、楼道、地下停车场、电梯内外、中心外围保安工作;停车场交通、车辆行驶停靠及进出大门的管理;


6、大厅服务咨询与引导工作;


7、会务接待服务工作;


8、秩序维护工作


9、物业及物业管理档案、资料的整理;


10、法规和政策规定的由中标单位管理的其他事项。


(二)履约时人员配备要求


1、管理机构与人力资源配置要求


(1)物业管理企业应根据中心的具体情况,设置相适应的办公楼物业管理服务机构,配备管理人员和服务设施。


(2)管理人员应取得物业管理从业资格证书或岗位证书,专业技术、操作人员应取得相应专业技术证书或职业技能资格证书。


(3)管理服务人员在服务过程中应保持良好的精神状态;表情自然、亲切;举止大方、有礼;用语文明、规范;对待顾客主动、热情、耐心、周到并及时为客户提供服务。


(4)管理服务人员应按规定统一着装、着装整齐清洁,仪表仪容整洁端庄;在指定位置佩戴标志,站姿端正,坐姿稳重,行为规范,服务主动。


(5)管理服务人员应及时、认真做好工作日志、交接班记录、账册等记录工作,做到字迹清晰、数据准确。


(6)管理服务人员应接受过相关专业技能的培训,掌握物业管理基本法律法规,熟悉办公楼的基本情况,能正确使用相关专用设备。


2、人员最低配置标准


项目经理1人、综合主管1人、管理人员7人、客服人员2人、保安人员56人、机电人员17人、清洁工30人,绿化工1人,共计115人。


3、人员要求


(1)项目负责人:年龄:大专以上学历,中级以上职称,从事物业管理5年以上,熟悉ISO9001:2000质量体系运作,持物业企业经理上岗证。


(2)综合主管:年龄:大专以上学历,性格外向,形象气质出众,服务意识强,待人谦和,口语能力强,适合团队内部沟通及对外联络,有大型及重要接待经验。


(3)客户服务:年龄:22-35岁,女,高中以上学历,身高165以上,外表形象气质佳,普通话发音清晰、标准,有较强的沟通表达能力


(4)工程主管:具有三年以上写字楼设备管理经验,有对设备维修保养,更新改造的能力,具室内灯光音响操作使用管理经验;


(5)工程机电工:年龄:22-45岁,高中以上学历,具有二年以上相关工作经验和写字楼设备管理经验。


(6)安全主管:男性,年龄:大专以上学历,熟悉物业管理行业,政府物业安全主管经验,具备较高素质军事业务技能、组织过大型消防演习和培训,能独立处理各类突发事件;


(7)保安员:男性,年龄:22-40岁,高中以上学历,持有保安员上岗证,具有一年以上政府物业相关工作经验,具备较高素质业务技能、能独立处理各类突发事件;


(8)清洁主管:年龄:高中以上文化,品貌端正,身体健康,朴实肯干,具有三年以上相关工作经验,有丰富的清洁及ISO14001环境管理知识;


(9)保洁/绿化员,初中以上文化,年龄:55岁以内,品貌端正,身体健康,朴实肯干,经培训具有清洁/绿化工作标准操作技能。五官端正,具有一年以上相关工作经验,有一定的清洁及ISO14001环境管理知识。


4、岗位工作内容及标准


(1)物业管理服务机构要做好维护保养工作,应保持房屋建筑的完好和设施设备的正常运行。


(2)物业管理服务机构应为中心提供全天候的公共秩序维护服务和安全服务,维护办公中心的人员、财产和建筑物的安全。


(3)物业管理服务机构应按时完成规定的环境保洁服务,为客户提供整洁、卫生、安全、美观的环境。


(4)物业管理服务机构应对物业管理范围内的绿地和室内绿化进行养护服务,保持中心整体的景观效果。


(5)物业管理服务机构应提供办公区域之邮件分发、以及会务服务,达到快捷、便利之服务要求。


(6)物业管理服务机构应对自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件等突发公共事件建立应急预案,并组织实施培训、演习、评价和改进,事发时按规定途径及时报告采购单位、物业管理企业和有关部门,并采取相应措施。


(三)管理服务内容及标准


(一)基础管理


1、物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法。


2、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。


3、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率。


4、物业管理企业在财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;每月向采购单位提交财务报表和物料使用表(采购单位承担费用部分)。


5、房屋及其共享设施设备档案数据齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。


6、建立用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便。


7、建立24小时值班制度,建立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投放等各类信息的收集和反馈,并用时处理,有回访制度和记录。


8、定期向用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上。


9、零修急修及时率100%,返修率不高于1%,并有回访记录。


(二)工程服务标准


1、房屋管理与维修养护


(1)中心、栋号、楼层、房号标志明显,合理。


(2)无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象。


(3)中心房屋外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱落;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。


(4)房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。


2、设备管理


综合要求:


(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等管理制度,并严格执行。


(2)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。


(3)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程。


(4)设备良好,运行正常,无因管理原因造成的重大管理责任事故发生。


供电系统:


(1)保证正常供电,并定期留意市政停电信息,如有则提前通知采购单位。


(2)制定停电应急处理措施并严格执行。


(3)备用应急发电机可随时起用。


弱电系统:


(1)按工作标准规定时间排除故障,保证各弱电系统正常工作。


(2)监控系统等智能化设施设备运行正常,有记录并按规定期限保存。


消防系统:


(1)消防控制中心24小时值班,消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时起用。


(2)消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。


(3)组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人。


(4)制订突发的火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通。


(5)无火灾安全隐患。


电梯系统:


(1)电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。


(2)电梯按规定时间运行,安全设施齐全,通风、照明及附属设施完好。


(3)轿厢、井道、机房保持清洁。


(4)电梯由专业队伍维修保养,维修、保养人员持证上岗。


(5)运行出现故障后,维修人员应在30分钟内到达现场维修。


(6)运行出现险情后,应有排除险情的应急处理措施。


给排水系统:


(1)建立中心用水、供水管理制度,积极协助用户安排合理的用水和节水计划。


(2)设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏。


(3)按规定对二次供水蓄水池设施进行清洁、消毒;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全;水池、水箱清洁卫生,无二次污染。


(4)高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。


(5)限水、停水按规定时间通知住用户。


(6)排水系统畅通,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡发生。


(7)遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。


(8)制定事故应急处理方案。


空调系统:


(1)中央空调系统运行正常,水塔运行正常且噪音不超标,无严重滴漏水现象。


(2)中央空调系统出现运行故障后,维修人员在规定时间内到达现场维修。


(3)制订中央空调发生故障应急处理方案。


避雷系统:


避雷系统应按规定由专业机构进行检测


3、共用设施管理


(1)共用设备配套服务设施完好,无随意改变用途。


(2)共用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。


(3)道路、楼道、大堂等公共照明完好。


(4)中心范围内的管道通畅,路面平坦。


4、日常维修服务要求


(1)房屋本体及公共场地日常保养、维修服务要求:


序号


部位


日常保养、维修服务要求


1


旋转门、自动门、推拉窗


玻璃无破碎,五金配件完好;门、窗开闭灵活,密封性好、无异常声响。


2


楼内墙面


墙表面粉刷无明显剥落开裂,墙面砖、地坪、地砖平整不起壳、无遗缺,修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致。


3


屋顶、管道、排水沟


屋面排水沟、室内室外排水管道应保障排水畅通:发现有防水层气鼓、碎裂、隔热板有断裂、缺损的,应在规定时间内安排专项修理。


4


道路、广场、地下车库


保持路面平整、无开裂和松动、无积水,窨井、积水井不漫溢,积水井、窨井盖无缺损。发现损坏应在规定时间内修复。


5


安全、引导标志


大堂应有中心示意图、单元标牌及司牌;楼层电梯厅、地下车库、消防通道应设有路标及安全指示牌;危险、隐患部位设置安全防范警示标志或维护设施,保证所有标志、指示牌清晰完整,维护设施得当。


6


卫生间、茶水间


保持设施完好、正常,水龙头及便池出水正常,不漏水,地漏畅通不堵塞。保持管道畅通与安全使用,发现损坏应及时修复。


7


电梯厅


保持设备设施正常、电梯按钮无缺损、标示清晰完整,发现损坏立即修复。


8


避难层、平台


保证避难设施无损坏、地面平整、密封性好、排水沟畅通无堵塞,发现损坏立即修复。


9


绿地、花台


龙头出水正常、无滴漏现象;水管无堵塞,无漏水现象,花坛完整。



(2)机电设备维修及公共设施保养服务内容及标准


项目


日常维修周期及内容


标准


检查周期


内容










区内场地、道路


每天


场地道路修缮


平整、无坑洼、无积水、无缺损、完好率达99%以上


小区外墙


每周


维修破损处,清洗污迹


无损坏、无污迹


楼梯间及通道


每天


维修检查,发现情况及时维修、更换


整洁、无损坏


楼宇天面


15天/次


检查、及时维修、补漏


无损坏、无渗漏


沟渠、


池、井


15天/次


检查、维修、疏通


畅通、无损坏


给排水管道


每周


检查、及时维修、补漏


整洁、畅通、无滴漏












电梯


每周


清理灰尘、加润滑油、检查维修,由采购单位委托专业电梯公司维护保养


安全运行、取得《运行证》


机电设备(含厨房设备)


随时


每日巡视检查、记录,发现问题及时维修


使用正常、安全无故障


食堂设备


随时


每周二次巡检查、维护


使用正常、安全无故障


消防设施


随时


维修、巡逻保安人员参加检查发现问题及时维修


整洁、使用正常


室内外灯光照明


随时


灯、开关、插座维修、更换


符合安全标准,正常使用


室内电路


随时


检测线路、换线


符合安全标准,正常使用


智能化系统,弱电系统,音响投影


随时


负责跟踪监控智能化系统运行状况,书面报告采购单位,由弱电项目维护中标单位负责采购单位楼内音响、会务等弱电设备维护、保养和管理


及时报告专业弱电维护部门,保持传感灵敏、使用正常


车库


随时


巡视、检查、维修


标识完整,设施完好,使用正常


供水、排水系统(含水二次处理)空调系统(含水处理)


每周


巡视、检查、记录,由采购单位委托专业的水处理公司做消毒和清洗


符合安全标准,正常使用,获得相关文件


中央空调系统(主机和末端)


每周


每年


巡视、检查、记录,由采购单位委托专业的空调维保公司进行,风管清洁每年一次


符合安全标准,正常使用,获得水质标准检验等相关文件


办公设备(桌、椅、柜、台、门等)


随时


巡视、检查发现,进行简单的维修和保养


整洁、使用正常



(三)秩序维护服务及车辆管理


1、基本要求


(1)实行封闭式管理,主出入口24小时值岗。


(2)有专业秩序维护队伍,实行24小时值班及巡逻制度;秩序维护人员熟悉中心的环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。


——明确巡视工作职责,规范巡视工作流程,制定相对固定的巡视路线。对重点区域、重点部位、重点设备机房至少每3小时巡视一次并记录。发现违法、违章行为应及时制止;


——巡视应使用巡更设备,在监控中心保持巡更记录;


——收到中央监控室发出的指令后,巡视人员应及时到达,并采取相应措施;


——巡视中发现各区域内的异常情况,应立即通知有关部门并在现场采取必要措施,随时准备启动相应的应急预案。


(3)结合项目特点,制定安全防范措施,对法庭及领导办公区重点巡逻值守,随时提防突发事件的发生。


(4)确保外来人员必须经安检通道进入中心,以防危险物品(爆炸品、易燃品、管制刀具等)带入中心内。外来人员走出中心后,若需再次进入中心,应重新通过安检进入。


(5)进出通道各种车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行。


(6)停车场及停车楼24小时专人管理,出入登记,管理有序,排列整齐。


(7)危及人身安全处设有明显标志和防范措施。


(8)非机动车辆集中停放场地,管理制度落实,停放整齐,场地整洁。


(9)消防管理。


——应建立健全消防管理制度,建立消防责任制;明确专人维护、管理消防器材,保持其完好;


——定期对消防设备设施进行巡视、检查和维护,保持其完整、完好,能正常使用;消防带圈绕均匀,灭火器材保险栓及喷嘴外壳良好,压力指示在区域线范围内,器材不超过有效期,各类设备设施能正常运行与使用;检查记录详细,如发现消防器材有异常情况,应及时予以调换或报修;


——定期进行消防宣传和消防演习。


2、秩序维护及停车场管理服务内容及标准


项目


内容


标准


安检岗


1、外来人员身份证过机登记;


2、外来人员随身物品过机安检;


3、为客人指引访问科室楼层、房号;


4、协助地面停车岗维持好门口的交通秩序。


1、身份证查验无遗漏;


2、每件物品均需过机安检;


3、为客人指引语言简洁明了。


4、及时协助门口岗维护好交通秩序。


监控岗


1、实行24小时值班,严守中控岗位,并做好相关记录,


2、随时检查各类监控信号,并做好相关记录。如有警情,应立即联系相关部门前往现场处理,组织和协调各部的配合,随时跟踪处理情况,做好处理记录;


3、监控中心设备控制柜处于自动位置,每周做一次手动、自动实际操作检查,以确认设备处于最佳状态;


4、重点区域按机关要求定点监控并按时汇报;


5、遇警情及时当值领导汇报,向 “110”机构报警通报情况;


6、接听客户来电,对提出的服务转接。


1、具备敬业精神和高度责任心,熟练和爱护监控中心的设备设施;


2、定期对各种报警、监控设备故障进行总结分析,并填写分析报告,保障大楼范围内无安全隐患,无火灾事故发生。


车库岗


1、管好采购单位车辆的进出、停放,维护车库的安全秩序疏导进出车辆,保证道路畅通;


2、领导车位定点监控,专人引导;


3、发生紧急事件,迅速赶到现场,立即处理,及时汇报。


4、巡查车辆停放情况,检查车辆装备和配件有无损坏,发现可疑情况及时采取有效的措施进行处理。


1、熟练掌握办公大楼内外各种设备的性能,学会使用相关器材,


2、严格要求,遵纪守法,按规章制度办事,讲究文明,举止端庄,礼貌待人。


3、保障车库范围内无安全隐患,无失窃事故发生。


巡逻岗


1、24小时秩序维护服务;


2、每1小时巡视1次,内容:治安、消防设备、水电设施完好、卫生清洁;


3、停车场内车辆停放有序,车辆完好无损、无闲杂人员滞留;


4、每层设有巡视记录本记录发生的情况;


5、大楼内无安全隐患,天台上无人员逗留;


6、为采购单位提供送水、信件包裹、搬迁物品等的其他服务;


7、分发全院报纸、订阅书刊和信件;


8、每半小时对大楼外部巡视1次,内容:治安、消防设备、水电设施完好、卫生清洁。


1、巡视有重点、无盲点,


2、车辆停放安全、有序;


3、巡逻记录清晰、内容齐全、规范;


4、对讲设备能随时和控制中心及其他保安岗位取得联系;


5、没有失窃被盗现象。


6、大楼范围内无安全隐患,无火灾事故发生;


大堂岗


1、 为前来咨询案件的群众体贴服务,热情引导,


2、 及时了解顾客信息, 对大厅咨询群众进行监管,维护好正常的办公秩序;


3、 在接待日期间,认真做好领导的警卫工作;


4、 协助采购单位做好法律服务及法制宣传。


1、礼节周到,热情服务,维护好采购单位的良好形象。


2、办案咨询大厅无闹事、咨询群众无不良现象,大厅秩序井然。


3、做好接待日和上访群众的警卫工作;


4、对采购单位的特快专递、挂号信等邮件安全送达客户手中。


班长岗


1、服从安全主管的安排,主持召开班务会议,及时准确地传达上级的工作安排,带领本班人员,做好安全工作,


2、负责对日常班务的处理,检查纠正本部人员工作中的违规行为;


3、负责对本部人员考勤和考核工作,对不称职者上报领导处理;


4、负责对本部人员的岗位培训和军体训练和相关记录的整理,提高防卫能力;


6、督导本部人员的日常工作,并对因管理不当造成的本部人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。


1、具备敬业精神和高度责任心,有组织和处理问题的能力,


2、熟悉本班各秩序维护员的岗位职责和任务,掌握办公大楼安全工作的规律和特点;


3、全班人员精神饱满,热情服务,完成工作任务好。


主管


1、服从领导和安排,主持召开部门工作,及时准确地传达上级的工作安排,带领部门人员,做好安全工作,


2、负责对日常部门事务的处理,督导本部人员的日常工作,检查纠正本部人员工作中的违规行为,统计部门绩效;


3、负责对本部人员考勤和考核工作,对不称职者上报领导处理,配合人事管理工作;


4、负责对本部人员的岗位培训和军体训练和相关记录的整理,提高防卫、应急能力;


5、应急分队现场指挥,做好应急工作的演练、训练和学习。


1、具备敬业精神和高度责任心,有组织和处理问题的能力,


2、熟悉部门各秩序维护员的岗位职责和任务,掌握办公大楼安全工作的规律和特点;


3、有物业管理工作的职业素养和经验技巧;团队精神好、工作作风、精神风貌高,工作及时、主动、规范、到位,训练有素。


应急分队


1、全体秩序维护员为应急分队队员,向采购单位提供特别服务;


2、根据采购单位要求,提供各种安全保卫与应急服务。


1、与采购单位沟通,制定具体的安全保卫服务方案,确保采购单位的生命财产安全;


2、处理问题准确迅速;


3、行动安排有计划和措施;


4、人员充足、准备周全;


5、队员紧急集合时间短、装备齐;


6、必要时根据采购单位规定协助业务部门开展业务相关活动。



(四)保洁服务


1、基本要求


(1)严格执行垃圾分类处理,按照设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站进行垃圾处理。


(2)清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁。


(3)垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀。


(4)无乱贴、乱画和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、玻璃窗等保持洁净;中心内无纸屑、烟头等废弃物。


(5)实行隐性化服务,道路、大堂、电梯、走道等人员出入处,需在工作人员上班前完成清洁工作。


2、清洁卫生服务内容及标准


位置


序号


清洁项目


工作内容


清洁标准


公共场所、主次干道、房屋公共部位的保洁


1


硬化地面


2次/天清扫,并进行保洁巡查


无垃圾、杂物、无水渍


2


主次干道


2次/天清扫,并进行保洁巡查


无垃圾、无污渍、无水渍


3


室外标识、宣传栏、信报箱


1次/周擦拭


干净、明亮、无污渍


4


水池、沟、渠、沙井


1次/天清理,并进行保洁巡查


底部无沉积物,内壁无粘附物,井盖无污迹


5


楼内通道、楼梯


2次/天拖扫,并进行保洁巡查


洁净、无污渍、水渍、灰尘


6


电梯厅


1次/4小时拖扫,并进行保洁巡查


干净、无杂物、无积水、无灰尘


7


电梯内


4次/天全面清洁


光亮、无手印、污迹;不锈钢表面光亮,无灰尘、污迹;轿箱四壁干净无灰尘、无污迹;地毯干净无污迹。


8


消防通道


1次/日拖擦,并进行保洁巡查


干净、无杂物、无积水、无灰尘


9


楼道玻璃窗


2次/周擦试


光洁明亮、无污渍、干净


10


大堂地面


1次/4小时全面拖洗;


1次/月机磨清洗


光洁明亮、无污渍、干净、无杂物


室内清洁


11


桌面、椅面、地面、物品整理


清洁1次/天


整洁、无灰尘、光洁无杂物


公共设施


12


室内信报箱、消防栓、过道门、扶手等


1次/2天全面擦拭


干净、无灰尘


公共卫生间


13


墙面、台面、开关、门牌、玻璃、镜面、地面、洁具、垃圾篓、小便器


1次/天全面清洁,每间隔1小时巡查、冲洗便器一次


室内无异味、臭味;地面无烟头、纸屑、污渍、积水、天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网,墙壁干净,便器洁净无黄渍。


楼层会议室


14


桌面、椅面、地面、物品整理


会议室清洁1次/天


整洁、无灰尘、光洁无杂物


垃圾收集和清运


15


垃圾收集


垃圾每日收集1次


除异味;有效控制蝇、蚊等害虫孽生


16


垃圾中转站


每日进行冲洗;根据实际需要进行消杀


垃圾桶、果皮箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹;垃圾桶、果皮箱无污迹、无油污;无病虫害


17


垃圾桶、果壳箱


每日清理,定期清洗


做到日产日清,无垃圾桶、果壳箱满溢现象;


排水、排污


管道


18


辖区内公共雨、污水管道


1次/季全面疏通


无堵塞、无满溢、无异味


19


雨、污水井


1次/月检查,并视情况及时清掏


无堵塞、无满溢、无异味


20


化粪池


1次/月检查;2次/年清掏


无堵塞、无满溢、无异味


楼宇外墙


21


外墙玻璃、楼面


1次/年全面外墙清洗


整洁外观、光洁、无积垢



(五)消杀服务


1、负责红线范围内的“四害”消杀(包括经营场所、周边及相应的草地、绿化带、下水道、污水处理池、垃圾收集点、地下车库、排洪沟等)。


2、有效控制老鼠、苍蝇、蟑螂、蚊子的密度,杜绝老鼠存在。同时须对校园内(含绿地)的红火蚁进行消杀处理。


3、投标人须指派有消杀经验的专业技术人员到约定的服务范围进行检查和消杀,自备器械和规定的药物,并事先通知采购人管理人员。投标人工作人员在履行服务时,应配合采购人管理人员的合理安排和监督。


4、每月至少四次对服务范围进行处理和检查,并根据消杀效果及采购人需求增加处理和检查的次数。每次服务后须出具“四害”消杀服务报告,确认所使用的药物、地点和方法。


5、投标人使用防治有害生物的药物必需符合爱卫办及国家有关部门的规定,并确保安全和效果。


6、根据要求做好其它有关消杀的服务工作。


(六)绿化环境管理


1、负责室外绿化(含楼顶绿化)的养护和管理,边坡绿化养护(。


2、负责重要活动摆花及管理,所摆放鲜花植物品种及其方案由采购方拟定,交由中标方采购执行。


3、负责节假日(春节、五一、国庆、元旦)、重要来宾接待、等重大庆典活动的摆花及管理工作。


4、负责绿化地被初露及灌木、乔木、水生植物等缺株补植。


5、负责所有植物的施肥、病虫害防治以及生长和维护所需的防风支撑物。每年春、秋季重点施肥2-3次。


6、根据要求做好环境绿化相关的其它服务工作。


(七)客户及会务服务


1、提前按要求布置台型并对会议中需使用的设施设备进行检查。


2、按系统内预订要求进行会议室会议设备调配、设置会议时段门禁、会议室和会议设备使用及归还检查和数据分析、违规情况汇报。


3、会务现场分发资料及文具布置。


4、如遇有变更台型要求,按要求的时间点予以配合。


5、放置水牌、电子显示欢迎语、布置从进门处到电梯内红地毯、接待现场茶水香巾资料及文具布置、现场设备准备、安全巡查、会议期间服务、会议结束后保洁及设施设备检查。


6、海报张贴、物品搬运、零星物品悬挂等。


7、提前半小时完成。


(八)多功能厅及北厅服务


1、负责多功能厅及北厅地等物业管理工作。


2、按照中心的安排、通知等使用计划准时开关多功能厅,负责相关设施维护管理工作。


3、场馆活动结束后,及时安排人员清洁和整理恢复活动场所环境,关闭相关设备设施,发现异常情况及时报告。


4、根据要求做好其它相关的场馆服务工作。


商务需求

(一)服务期限:本项目服务期限为自合同签订之日起1年(365个日历日)。


本项目为长期服务类项目,第一年为本次招标的中标服务期限,采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长,但最长不超过三年。若政府采购主管部门发现项目有异常情况,以主管部门意见为准。


(二)付款方式:每月5日为上月管理服务费结算日,凭承包方完税发票,由采购方签署付款凭证,办理付款手续


(三)质量考核验收标准及违约金


1.质量考核验收标准:


1、合同期内,执行《深圳市物业管理考评评比(写字楼)》标准达90%以上。


2、制定物业管理发展规划,有计划、有检查、采购单位满意率95%以上。


3、有效投诉率低于2%。


4、有效投诉处理率达100%。


5、房屋及公共配套设备、设备完好率95%以上。


6、项目内治安案件发案率为零,无任何重大事故发生。


7、环境卫生、消杀达标率为95%。


8、利用现代化管理手段对物业进行管理。


9、消防管理符合政府的有关要求,年检完好率100%。


2.违约金:


1、如因甲方原因,造成乙方未完成规定管理目标或直接造成乙方经济损失的,甲方应给予乙方相应补偿;乙方有权要求甲方限期整改,并有权终止合同。


2、如因乙方原因,造成不能完成规定管理目标或直接造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方相应补偿。甲方有权要求乙方限期整改,并有权终止合同。



评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 ********">http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=********


序号


评分项


权重


1


价格


≥20


2


技术部分


约35



序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


1


实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)


约10


专家打分


考察内容:由采购单位填写.


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


2


项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议


约5


专家打分


考察内容:由采购单位填写.


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


3


质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案


约10


专家打分


考察内容:由采购单位填写.


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


4


项目完成(服务期满)后的服务承诺


约5


专家打分


考察内容:由采购单位填写.


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


5


违约承诺


约5


专家打分


考察内容:由采购单位填写.


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


3


综合实力部分


约30



序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


1


投标人资格情况及通过相关认证情况


≤4


专家打分


设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。


2


拟安排的项目负责人情况


≤5


专家打分


考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。


提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


3


拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况


≤10


专家打分


团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。


考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。


提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。


按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


4


投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况


≤2


专家打分


考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。


5


项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况


≤8


专家打分


考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。


不得以自有或租赁区别对待。


6


项目拟选用产品的成熟度及可靠性


≤5


专家打分


考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。


7


环保执行情况


≤2


专家打分


要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。


8


服务网点


≤3


专家打分


深圳企业或非深圳企业,但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。


5


报价合理性部分


≤5



序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


1


报价合理性


≤5


专家打分


考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。


6


现场演示(讲标、答辩)部分


≤5



序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


1


现场演示(讲标、答辩)情况


≤5


专家打分


可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。


4


诚信情况


7



序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


1


诚信管理情况

5


专家打分


评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内,或者近三年(以投标截止日期为准)投标人在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项均不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

2


反贿赂管理体系认证情况

2


专家打分


评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分,否则不得分。要求提供认证证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。例外情况:如“诚信管理情况”一项不得分,则不论是否通过反贿赂管理体系认证,本项均不得分。

其他

附件

*******" target="_blank">2020.11.12青年广场招标文件定稿.docx

1:采购需求公示期限为48小时(公休日、节假日时间不计算在内)。在公示期内,供应商如需要对采购需求提出意见或建议的,
可登录深圳市政府采购网,在“采购申报→提出需求疑问”功能点填写意见或建议,由采购人进行回复。
2:采购需求不等同于正式发布的采购文件,对采购需求提出意见或建议不属于对采购文件质疑。


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