序号

单位名称

项目名称

项目内容及重点

提升目标

1

时代沃顿科技有限公司

提升家用大通量膜片合格率同时降低耗水量

项目内容:多功能行程限位器成品采用智能化检测。重点:1、提高检测速度;2、提高检测过程的自动化程度;3、减少产品人为判断因素;4、达到产品检测数据可追溯性。

1.将大通量膜片合格率提升至90%以上;

2.用水单耗降至0.002m3/m2以下;

3.缺陷膜片不流入元件卷制工序。

2

贵州航宇科技发展股份有限公司

加热数字化与智能管控系统

1、分析公司要求，对项目进行调研，分析行业标准和顾客标准要求。2、设计整个系统的框架、功能、软硬件的需求。3、进行软件的开发工作，进行硬件的采购、部署。4、对于问题进行记录和纠正，对软件和硬件进行迭代更新

1.实现智能化、数字化加热控制技术。

2.通过国际NADCAP认证。

3.申请专利1件。

3

贵阳朗玛信息技术股份有限公司

互联网团体标准建设引领质量提升

本项目围绕公司“互联网+医疗”健康服务体系，扩大核心品牌资源——“39/叁玖”在医疗健康领域的影响力、知名度，提升在用户和医疗机构的公信力，构筑具有自主知识产权的品牌产品，推动互联网远程医疗服务深入实体医疗机构，通过实际业务带动优化服务流程，提升远程医疗服务水平和产品附加值:1、对公司旗下产品“39/叄玖大健康品牌”核心商标进行规划布局，重塑品牌体系，为用户建立全新品牌认知;2、对商标的使用、保护、监控管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现，提升品牌竞争力;3、推动以“39”品牌为核心互联网医疗远程服务深入基层医疗机构，通过远程门诊、查房、教学、会诊、讲座等方式推动基层医疗机构专科建设工作，提升医疗能力、搭建人才梯，协助提升重点专科水平;4、形成互联网远程诊疗行业规范和标准。

1.建设《互联网医院服务与管理》系列团体标准5项;

2.新增签约合作医疗机构300家;

3.新增签约专家20至50名。

4

贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司

工程设计过程质量管理提升

1.结合知识管理需要，对公司设计过程质量管理体系进行分析，找出过程管理中的改进之处进行改进;2.将设计过程中质量管理中的重点内容纳入企业标准建设范围，扩大企业标准库覆盖范围;3.设置更有效的绩效考核指标，落实员工质量责任，建立适合各级设计人员和管理人员的全面高效的绩效考核办法。

1.建设E-IMP项目管理协同系统，规范项目关键节点流程，提升管理质量。

2.实现E-IMP系统知识管理平台与项目管理平台的数据融合，形成“知识+项目协同”双助力，提升企业的设计过程质量管理能力。