1

项目预算

1.本项目报价不能超过医院采购预算：19.8万元；

2.高于医院采购预算的报价在符合性审查中作无效投标处理。

2

低于成本价不正当竞争预防措施（实质性要求）

在评标过程中，投标人报价低于采购预算50%或者低于其他有效投标人报价算术平均价40%，有可能影响产品质量、服务质量或者不能诚信履约的，评标委员会应当要求其在评标现场合理的时间内提供成本构成书面说明，并提交相关证明材料。供应商书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、服务的主营业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。

供应商书面说明应当签字确认或者加盖公章，否则无效。书面说明的签字确认，供应商为法人的，由其法定代表人或者代理人签字确认；供应商为其他组织的，由其主要负责人或者代理人签字确认；供应商为自然人的，由其本人或者代理人签字确认。供应商提供书面说明后，评标委员会应当结合采购项目采购需求、专业实际情况、供应商财务状况报告、与其他供应商比较情况等就供应商书面说明进行审查评价。供应商拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其投标文件作为无效处理。

3

采购方式

院内招标

4

评标方法

综合评分法

评分因素、分值及评分标准

(一)

价格部分（15分）

序号

评审因素

满分

评分标准

1

投标报价

15分

经评委会一致认定满足招标文件要求且最终投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分计15分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：投标人的报价得分=(评标基准价/投标报价)×权值（分数四舍五入保留至小数点后两位）。

根据“财政部令第87号”第六十条的规定:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其投标无效处理。

(二)

服务部分（60分）

序号

评分项目

满分

评分标准

1

服务计划

8分

方案全面、具体详实，针对性强，可操作性强，能最大限度的考虑招标人的需求和利益，按优8分，良5分，一般3分，无不计分。

2

项目进度

8分

项目进度管理、质量管理、文档管理科学合理、可行、易操作。按优8分，良5分，一般3分，无不计分。

4

相关培训

6分

能提供相关培训资料、模板；根据医院实际情况协助完成培训时间，规划
对科室人员胸痛时间节点表的填写及培训，按优6分，良4分，一般2分，无不计分。

6

服务能力

38分

1.为证明服务能力连续性，投标人需提供2019至2020年批次最少3家服务类合同，每提供一家服务中的得4分，通过认证的得6分，最多24分。

2.提供至少一家胸痛中心省级联盟合作协议，提供一家得6分，最多6分。

3.需证明本地服务能力优势，提供签署咨询或帮扶协议并顺利通过的医院名单，需有微信工作群截图服务证明，提供一家得8分，最多8分。

本项满分38分。

(三)

商务部分（25分）

序号

评分项目

满分

评分标准

1

项目成员要求

8分

项目团队成员必须具有同类项目经验，并提供医学、计算机等相关专业学历证明。
1.项目成员中具备执业医师证，提供一人得4分，最多4分；（4分）
2.项目组成员至少8人，满足得2分，每增加一名服务人员的1分，最多得4分。

本项满分8分。

2

服务承诺

5分

提供包括不限于现场来院、远程视频、远程会议、远程操作、微信、QQ、电话，现场联席会议等。按优5分，良3分，一般1分，无不计分。

3

项目延展性

5分

后续能提供胸痛中心建设全流程软硬件产品，有得2.5分，无不计分。
提供相关软硬件著作权证，有得2.5分，无不计分。

本项满分5分。

4

投标文件编制

7分

由评委根据投标文件的制作、文字、装订等（有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的），由评委计分；不符合要求的，每处扣1分，扣完为止。