能源管理中心建设示范招标公告

能源管理中心建设示范招标公告

河南科电碳纤维复合材料有限公司能源管理中心建设示范项目招标公告

招标代理:- 招标人:河南科电碳纤维复合材料有限公司 河南科电碳纤维复合材料有限公司能源管理中心建设示范项目招标公告

河南科电碳纤维复合材料有限公司
二〇一三年一月
?
总目录

一、投标人须知
二、技术规格及要求
三、投标文件的组成
四、附注

第一部分 投标人须知
说明:
1.适用范围
本招标文件仅适用于本招标项目的货物、工程及服务。
2.定义
(1)“招标人”系指河南科电碳纤维复合材料有限公司。
(2)“投标人”系指按照招标文件的规定,获得招标文件,并向招标人提交投标文件的企业或事业或科研单位的独立法人。
(3)“中标人”系指由评标委员会评审符合招标文件要求,综合竞争实力最强、赢得供货合同的投标人。
(4)“用户”系指河南科电碳纤维复合材料有限公司。
(5)“货物”:就本招标文件而言,投标人在合同项下需要提供、安装、基层的、包括与信息处理和交流有关的硬件、软件,以及所有有关的文件,统称为“货物”。
(6)“服务”:由投标人提供的有关运输、保险、安装、继承、调试、培训、技术支持、维护和维修以及其它使货物正常运转所必需的服务,统称为“服务”。
3.投标费用和条件
(1)无论投标结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。
(2)中标服务费
中标商应在合同生效后5个工作日内,依照合同金额采用差额定率累进计费方式向河南科电碳纤维复合材料有限公司交纳中标服务费。具体计算方式:
①100万元人民币以下部分按1%收取;
②100-500万元人民币部分按0.8%收取;
③500万元以上人民币部分按0.6%收取
投标方条件:
1.投标人必须是合法IT企业,注册资本不少于人民币500万元。
2.投标人必须通过ISO 9001:2000国际质量管理体系认 证。
3.投标人必须在中国境内注册,有固定的研发、实施和服务机构投标人必须是具有法人资格的企业或事业或科研单位的独立法人,进行工商税务登记且年检合格。
4.投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关的中国法律法规。
5.投标人具备良好的供应和施工能力,具有完善的售后服务和良好的信誉,无不良经营行为。有能力提供相应商品和服务的制造商或制造商针对本次招标采购的授权代理商且具有良好的商业信誉。
6.投标人需具有工业企业信息系统生产、安装经验以及成功案例。必须具有良好的售后服务保障体系
第二部分 技术规格及要求
本次招标的内容是河南科电碳纤维复合材料有限公司能源管理中心建设示范项目,包括:厂商具有合法知识产权的工业企业能源管理系统应用软件、为满足采购人实际应用需求所必须的应用软件客户化开发工作、应用软件功能扩充、修改、维护、基础数据准备、人员培训、售后服务、技术支持等建设内容。项目所需硬件及软件基本模块和功能附后。
投标商提供的应用软件不一定按照采购人所要求的模块进行划分,但必须包含所要求的基本功能,在基本功能上允许增添功能模块,增添的功能模块将作为重要的考虑因素,但因此因素造成的系统总价增加采购人不予考虑。
本招标文件仅适用于本次招标书中所述的招标项目,最终硬件、软件包含范围和实施模块等项目内容在商务合同中确定。
项目总体方案见附注。


第三部分 投标文件的组成
开标、评标和定标:
一、 开标:
1.招标人在投标邀请中规定的时间和地点公开开标。开标由“招标小组”主持,邀请所有投标人参加。
2.投标人应由法定代表人或法定代表人委托人参加;同时须携带法定代表人授权委托书和受托人的身份证,并签到证明其出席开标会议,否则视为该投标人自动退出投标。
3.开标时,招标人和投标人将共同检查投标文件密封情况,在确认无误后开启标书。唱标时,只宣读“投标报价一览表”内容,以及招标方认为合适的其他内容。
4.投标人可通过演讲或演示阐述投标书。“招标小组”将通过抽签决定演讲顺序。
5.每个投标人的演讲或演示时间限制在40分钟以内。招标人可现场质询,质询时间为15分钟。非演讲投标人,不得在会场逗留。
6.整个开标过程由“招标小组”做好记录,并存档备查。
二、评标:
1.招标人将组织审查投标文件是否完整,缺少技术响应性文件或其他重要内容的投标文件将不被接受。
2.本公司技术部、财务部、企管部等部门的相关人员组成“监督小组”监督招标过程。
3.由“监督小组”和公司领导共同组成“评标委员会”,对投标文件进行审查及综合评估。
4.“评标标准”主要包括以下内容:商务资质评标标准(30分)、售后服务评标标准(20分)、软件功能评标标准(40分)、经济指标综合评估(10分)。
5.评标原则及方法:对所有投标人的投标评估,招标人都采用相同的程序和标准;评标严格按照招标文件的要求和条件进行;评标坚持公开、公平、公正和质量优先、诚实信用的原则;在评标过程中,如出现评委不能解决的问题、突发事件或各种意料之外的细节,使评委难于打出确定的分数,可提交到相关部门或机构予以裁定;招标监督小组对评标进行全程监督。
6.保密:评标是招标工作的重要环节,评标工作在评标委员会内独立进行。评标委员会将遵循评标原则,公正、平等的对待所有投标人;有关投标文件的审查、澄清、综合评估和比较以及有关授予合同的意向的一切情况都不得透露给任一投标人,或与上述评标工作无关的人员;在招标、投标期间,投标人不得向评委询问评标情况,不得进行旨在影响和干扰评标进程和结果的活动,否则将被废除其投标;为保证评标的公正性,在评标过程中,评委不得与投标人私下交换意见。在招标工作结束后,凡与评标工作有接触的任何人,不得也不应当将评标情况扩散出评委人员之外;评标委员会不向未中标人解释原因,不退还投标文件。
三、定标:
1.定标准则:招标人将授权由若干权威专家组成定标组织,依据评标标准所给出的综合评估,在评标委员会推荐的候选人中,最终确定中标人。中标人应是符合招标文件要求、能圆满的履行合同,并完全有能力建设全面医院信息系统对招标人最为有利的最佳投标人;不能保证最低报价的投标最终中标。招标人有接受和拒绝任何或全部投标的权利;为了维护国家的利益,招标人在授予合同之前有选择或拒绝任何或全部投标的权利,并对所采取的行动不作任何解释。
2.中标通知书:定标结束后5日内,招标人将以书面形式发出《中标通知书》,《中标通知书》一经发出即发生法律效力;招标人在发出《中标通知书》的同时,向落标的投标人发出《落标通知书》;《中标通知书》将作为签订合同的依据之一。
四、合同订立
1.中标人持《中标通知书》按指定的时间、地点与招标人签订合同。逾期视为放弃中标。
2.签定合同时,允许根据实际情况有所变动,变动部分的价格参照投标单价。
3.在项目执行过程中,如果需对产品的模块做出调整,由招投标双方协商解决,并签定补充合同。
4.投标书及投标方投标时新的承诺构成合同的一部分。
五、合同实施期:本合同实施期限为6个月。
六、产品验收:
当系统运行正常后,由中标方提出,由公司组织相关部门人员进行验收。
七、付款方式:
(1)完成项目总体验收后,10个工作日内甲方支付合同总金额的90%;
(2)完成项目总体验收后,待系统运行满一年,10个工作日内甲方支付合同总金额的10%;
八、违约责任:
1.中标公司未在规定时间内启用系统,每延迟一天,扣除总货款的1%作为违约金。如果延迟启用时间超过一周,招标方有权终止合同。
2.若中标方提供的产品质量不合格,招标方有权退换所有产品,并要求中标方赔偿相应损失。
3.对于电话方式无法解决的问题或系统发生严重故障时,开发商现场到人响应时间为4小时。服务期为7*24小时。由于招标方责任不能按时付款,按相关法律支付违约金。
九、其它:
1.若投标方违约,则根据国家相关法律追究投标方责任。
2.未尽事宜由双方协商解决。
3.涉及法律事宜由招标单位(即河南科电碳纤维复合材料有限公司)所在地法院或仲裁机构判决或裁决。
?
附注
1能源管理中心建设示范项目总体方案
1.1建设原则
1、一致性
能源管理中心系统总体规划应当是企业发展规划的有机组成部分,在制定和执行信息规划时,应坚持信息系统总体规划和企业中长期发展战略之间协调、一致的原则。
2、系统性
在能源管理中心系统中应正确规划企业所需要的应用系统,确定各应用系统之间的界限和相互联系,尤其要关注在不同阶段实施的应用系统之间的衔接关系。
3、整体性
企业信息系统关系到企业生产经营的方方面面,它们共同构成一个有机的整体,因此在制定能源管理中心系统,应考虑各个部门对信息系统的需求,尤其不要忽略非关键业务部门的需求。
4、扩展性
总体规划不是一次性的、一成不变的,应当随着信息技术的发展,企业内外部环境的变化相应调整。这就要求总体规划具备较好的扩展性,可以根据需要增加或减少子系统而对整体不会产生负面影响。
5、现有资源的保护和利用
企业在做能源管理中心系统时,已经开发或购买了大批计算机软件、硬件系统及网络设备,在这些现有信息系统中可能还有大量的数据和信息资源需要利用,有些硬件设备还具有使用价值,这就要求在制定总体规划时,应采取有效措施尽可能将已有的资源集成到新的系统中去以避免资源的浪费。
6、集成度
制定能源管理中心系统时应当高起点,强调信息的高度集成。在充分考虑现有系统和设备的利用上,应当掌握合适的度,避免本身缺乏集成度和完整性。
7、实用性
制定能源管理中心系统时,应处理好信息技术先进性和实用性之间的关系,既不能因循守旧,墨守成规,也不能贪大求洋,过分强调技术的先进性,而忽略其是否成熟、稳定。企业信息化建设一定要以企业管理的改善,竞争力的提高为目标,坚持少花钱,多办事的实用性原则。先进性不是某几个具体技术指标的先进,应当是信息系统整体水平的先进性。
1.2能源管理中心总体目标
1、提供完善详尽的计量和控制手段,使管理者能够及时发现能源使用过程中出现的问题,对能源浪费现象予以及时制止,为企业和节能服务公司全面评估企业节能潜力提供了全面信息和准确数字依据;
2、详实的分析系统为企业制定避峰用谷生产计划提供准确的数字化依据,使企业能源管理实现从节能定性分析向节能定量分析的转变;
3、利用综合能源管理,根据能源使用情况实现对各机台、车间工序、产品的全面单耗考核,提高了企业能源利用效率;
4、可以实现对节能设备安装点的监测,使运行人员及时了解到现有节能设备运行状况,并充分发掘其潜力。另外,也彻底解决了节能服务公司通过合同能源管理机制为企业安装节能设备后,双方对节能量认定难的问题。能源管理信息化建设既可以通过提升能源管理水平来实现节能,还可以使技术节能的成果得以保证,并且促进企业节能工作的进一步开展。利用信息化手段加强能源使用管理,促进能源管理制度化和节能信息化,是企业节能降耗实现长效节能的有效机制。
1.3能源管理中心基本设计思想
能源管理系统的设计和实施与工艺单元的工艺装备的自动化水平有直接的关系,同时也与企业的管理模式和管理理念关系密切。在设计时要充分考虑这些因素,以确保能源管理系统的优势和作用得到充分的发挥。根据其他相关企业实施和使用能源管理系统的经验,设计规划能源管理系统应遵循如下基本设计思想:
1、满足无人值守要求。能源管理系统中充分利用无人值守管理技术,实现公司各岗位所用介质的自动分配及区域内无人值守等,由能源中心进行集中监控。这不但大幅度提高普通用能企业能源系统劳动生产率,而且对能源平衡的及时调整以减少气体放散,增加气体回收,对异常运行情况的快速处理以提高能源系统的整体安全性都有明显的实际效果;
2、满足系统安全性要求。能源管理系统直接控制单元工艺设备,能源管理系统的工控网络遍布全厂,与各单元自动化系统都有信息交换,系统的安全性尤为重要,既要避免本系统与各单元系统间的影响或干扰,又要避免各单元间的互相影响或干扰,以免发生意想不到的事故。与主干网的联接要有隔离措施,在保证必要信息正常传送的同时,也要防止非法入侵;
3、一次规划、分步实施、目标明确。能源管理系统的建设要按照一次规划、分步设施、目标明确的原则进行。任何修修补补、打补丁的做法必将导致系统架构混乱、层次不清、性能不佳,甚至导致失败。用能企业对能源供应的依存犹如人体的心脏和血液,能源供应的数量和质量,直接影响到产品的产量和质量,以及生产成本,进而影响到一个企业的竞争力。
能源管理系统具有的功能如下:
1、监视企业内部各公用工程生产和消费情况;
2、分析各部门资源利用效率和节能潜力;
3、监控设备运行、能耗状况;
4、统计各部门、各车间能源消耗状况;
5、实时监测产品能源单耗、各工序能耗、大耗能设备的能源利用;
此外,通过能源管理系统与生产调度系统密切结合还可以实现:
1、对企业内部水、电、气等公用资源进行管理;
2、完成生产与能源的协调管理,合理利用资源;
3、为企业信息系统提供包括企业能耗成本、企业能耗定额的管理;
4、为整个企业管理系统的数据传递与共享,提供一个完备的信息平台。
以上能源管理中心的功能都是传统能源管理模式所无法实现的,正是这传统管理模式所无法达到的功能,造就了能源管理中心能够当之无愧地担当企业能源管理的心脏作用,能有效地实施对全厂能源系统的集中监控、实时调整和有效管理。
能源管理中心充分显示出三大作用:
1、通过平衡调度满足企业正常生产所需要的能源供给,在系统异常和事故时,通过集中监控做出及时、快速和准确的处置,把能源系统故障所造成的影响控制在最低限度,确保能源系统稳定运行;
2、通过对能源系统集中监控,大幅度提高企业能源系统劳动生产率,运用系统强大的功能和手段对各能源介质实现有效在线调控,充分利用公司二次能源,确保系统经济合理运行,为企业节能降耗和改善环保做贡献;
3、通过加强平衡调度与优化调整指导、需求预测分析等管理工作进一步提升能源系统运行水平。
1.4能源管理中心总体规划
1.4.1能源管理中心系统设计定位要求及范围
1.4.1.1设计定位要求
公司能源管理中心系统的设计定位是:
1、对公司范围内能源系统的生产、分配和使用环节实行扁平化的监控、管理和系统优化。
2、对变配电所等现场自动化装置进行必要的适应性改造,逐步实现以远程监控为标志的一体化集中监控和调度管理。
3、对动力系统的异常和故障借助于综合监控系统的信息进行快速判断和处置;对厂区污染物排放情况进行监视、监测和管理。
4、在能源管理中心系统的基础上,实施“数出一处,量出一门“的集中管理模式,提高公司能源管理的效果,建立以客观数据为依据的能源考核评价体系,推进公司节能减排工作的开展。
总体目标:实现一体化能源监控、调整和管理,达到当前国内先进水平。
1.4.1.2综合监控范围
1、综合监控系统的物理介质范围
(1)监测的介质包括:电力、生活水、工业用水等动力能源。
(2)监测的介质物理信号有:压力、流量、质量、温度、阀门的开闭、调节阀的开度、开关信号、动力设备的运行状态、主生产线设备的运行状态等。
(3)供配电系统:功率、电量、设备运行状态等。
2、环保监测系统
工业废水排放监测及烟道气排放监测,外排水质量指标监测等。能源管理中心将采集重要的环境信息信号纳入能源管理系统,以便对各种与环境指标具有密切关系的信号进行监测、显示及超标报警的功能。
3、主工艺生产线系统
对主要能耗设备、能源转换设备进行运转状态监视、故障信息报警、能源使用量调整及管理。
4、能源计量
对公司各生产工艺单元的能源(水、电、气等)使用量(累计量)进行采集,进入能源管理中心系统。
1.4.1.3管理控制模式及其设计定位
能源中心受设备部管辖,负责主要能源生产设备的运行和管理,即对变电所、压缩空气站、全厂动力管网等设备进行监控运行、设备检修维护等管理。在现有的总调度室一侧建立能源中心调度室,并在本建筑内设立能源管理计算机系统主机房,能源中心的其他在线生产部门可设在本建筑内或其他建筑内。建立能源信息监控网,该网络系统由两部分构成,其一为与现场站点连接的工业以太网,另一部分为连接各服务器系统与调度人员用监控操作终端系统的中央以太网。
1.4.2能源管理中心的总体设计
根据实际情况,并考虑到各个控制系统的特点,系统建设应遵循先进性、实用性、灵活性、可靠性、开放性和可扩展的设计原则,充分利用在全球大企业中普遍采用的、技术成熟、先进和有大量应用实例的SCADA系统,站在企业总体管理信息化的高度,对生产管理信息集成系统进行统一的规划,充分集成现有的控制设备和控制系统,采集和存储现场信息,发挥现场信息的综合价值,建立一个稳定、可靠、扩展性好、高性价比的能源管理信息集成系统。建设能源管理系统首先要解决的数据集成问题,该系统需要实现与各车间,通过数据通讯软件和协议I/O Server,实现与各个独立的控制系统的上位机或控制设备实现通讯,将各控制系统中的现场信号采集到系统中,根据控制系统的控制工艺和流程,实现控制系统的组态,同时将现场信息实时存储在中心实时数据库中;为了充分发挥储存在实时数据库中的信息,需要利用成熟的分析工具挖掘出现场信息的潜在价值,发挥现场信息的综合作用,为工厂的综合调控和管理,优化和平衡工艺提供有力的数据支撑。
1.4.3总体设计原则
先进性:采用组件化、可靠的系统软件平台,组件间联结方便易行;同时采用了SQL Server实时关系型数据库作为数据存储平台。在管理信息分析基础上实现能源监控和能源管理的流程优化再造,满足能源设备管理、运行管理等的自动化,重新建立以数据为依据的能源消耗评价体系,从而简化能源运行管理流程,使运行高效化。
可靠性:系统采用了先进的体系架构,将系统功能合理、均匀分散到各计算机中执行。
安全性:系统只采集配电及各系统中与能源有关的信息,不参与对现场设备的控制;同时,系统对内外系统两个IP地址段进行了物理隔离,从根本上杜绝了因外部网络的病毒而导致内网参与设备控制计算机的安全运行。
准确性:自动生成各种报表数据,做到了每天定时将能源计量数据通过能源信息接口自动抛给数据库服务器,能源所要的产量信息和能源成本信息也能定时从数据库服务器和应用服务器同时生成各种能源报表如能源节约量报表、主要技术经济指标(单耗)报表、全厂总能源消耗台帐、车间能源消耗台帐、电能原始记录表以及各类上报报表等相关数据,为全厂节能降耗和计量结算提供准确数据,使各相关部门及时掌握能源消耗情况,减少计量异议。
1.4.4系统建设的目标
1、应用方便、简单、成熟、易用的数据分析工具,有效的挖掘存储在数据库中的数据,通过分析工具能够简单、方便的查询多个工艺参数长期和短期的趋势曲线,便于能源使用效率的综合分析和评估;
2、分析工具能提供简便的、嵌入式的、通用化的报表以及共有趋势分析能力,在该环境中,应能编制与能源相关日、月报表及台帐等复杂的报表;
3、组态画面、数据库管理界面、web页面以及数据分析软件界面友好、美观、易于操作;
4、实时、有效地将现场的能源监控信息和流程发布在网络上,便于相关人员了解能源的总体供给情况。
1.4.5系统总体配置图
硬件系统实现对能源使用信息的数据采集、传输、加工处理。人机界面(工程师站)将负责对底层的锅炉系统、配电系统和空调系统的数据进行采集,然后将采集的数据通过数据库服务器进行数据库存储。同时底层的基础数据通过数据分析后从数据库中提取数据生成报表。最终将HMI中的数据和分析站提交的报表通过WEB服务器发布到门户网站。系统总体配置如下图所示。
1.5本期项目建设内容
本项目依托现有河南科电碳纤维复合材料有限公司现有25个品种170多种规格的电线电缆产品,利用现代化通信、计算机和自动控制技术对企业生产消耗的电、压缩空气、水等能源介质能源站进口总管进行监测,对企业内部能源状况进行监控,以实现能源的高效利用,主要建设内容包括以下7个方面。
1、管控一体化生产能源调度管理平台
构建能源管理系统的计算、存储和应用平台,实现能源管理的能源数据采集、能源实时监测、能源统计报表、能源数据分析等功能。
2、能源管理现场工业网络系统
采用工业以太网技术,构建厂区的能源监控数据、信息的传输平台。
3、采集控制系统改造
对电力系统、动力系统、水系统、主工艺单元、计量设备进行改造,以满足能源监测点和控制系统的数据采集和控制要求。
4、加热组件控制系统
对公司现有10条需要加热组件的生产线(每条生产线需要6组加热组件,每组功率为30kW,加热组件总功率为1800kW),增加数字智能控制系统。
5、电机变频技术改造
采用电机变频技术对企业现有的143台大功率电机(装机容量为15456kW)。进行变频技术节电改造。
6、视频监控系统
加强对重点用能设备、生产工段的视频监控,在能源管理中心实现对能源监控点的视频图像浏览和远程控制。
7、能源管理中心基础平台
构建能源监控管理、DCS系统和视频监控的基础环境平台,包括设备运行环境所需要的场地、电源、消防等,另外建设一套大屏显示系统,以实现能源流向图、生产现场数据仿真、视频图像的直观展示。
注:请各投标单位详细列出项目实施的整体方案及所需材料费用、安装费用明细,附于投标文件后。

备注:投标方案及报价务于2月19日前提交。


联系方式:****-*******,梁先生。


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签:

0人觉得有用

招标
业主

-

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
查看详情 免费咨询

最近搜索

热门搜索