中国移动西藏公司发展战略部2021年咨询招标公告

中国移动西藏公司发展战略部2021年咨询招标公告

项目名称:中国移动西藏公司发展战略部采购2021年咨询项目_比选公告

本项目为中国移动西藏公司发展战略部采购2021年咨询项目 (XZYD20210000003),采购人为中国移动通信集团西藏有限公司,采购代理机构为北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选,具有服务能力的供应商均可前来报名。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1、采购内容:1.预判2021年面临的云改与数智化转型机遇与挑战,形成重要的战略启示;深入解析十四五发展规划带来的深刻战略启示。2. 结合西藏发展环境(国家、区域、行业)分析;预判CHBN四大市场发展动能,开展云改、数智化转型、管理能力提升等重点专题研究。3.制订数智化化转型与四轮驱动战略及举措。4.对重点举措分解,形成可落地实施的发展措施规划。5.对措施规划多形式宣贯。6.措施规划周期性评估。详见下表:

序号

项目阶段

主要工作

项目周期(工作日)

1

项目启动准备

明确项目需求,制定项目方案,组建项目团队,召开启动会,建立领导小组和沟通机制,确定项目联络人,制作并下发资料需求清单;制定访谈提纲和访谈计划,研究国家十四五及集团战略规划

5

2

战略访谈调研

针对公司各单位(区、市、县),开展战略问卷和访谈调研,并搜集战略相关资料

20

3

战略回顾评估

战略评估框架设计,去年的战略实施评估,战略评估结果分析,撰写战略评估报告,包括周期性的评估(季度、年度)

10

4

战略环境分析

外部环境分析-宏观环境、社会环境、政策环境和技术环境;行业环境和竞争环境;内部能力分析-标杆分析;内部生产经营(行业、集团、同组对标)和精细化管理能力分析,其中内部能力分析包括实时分析研究

40

5

战略目标方案

集团战略解读,公司战略选择,公司战略目标确定与分解,战略关键举措、战略实施保障举措(统一思想、闭环管理等)

20

6

战略措施分解

基于战略目标和方案,制定实现目标的战略关键措施,对战略关键举措进行分解,形成主要工作和重点项目,针对重点项目工作,提出资源投放需求,预算有效衔接,提出绩效考核建议

30

7

战略议题研究

对公司重点关注的战略形势、战略重点方向进行研究,提出战略举措

10

7

战略宣贯

对整体战略方案进行多形式宣贯(竞赛、H5、课件录制等)

15

2、项目周期:自合同签订之日起1年。

3、服务地点:西藏拉萨。

4、付款比例:项目实施半年后付第一笔款合同金额的30%,项目结束后付第二笔款合同金额的70%,付款时根据考核得分支付实际金额。

5、评审方法:综合评估法,一家中选,份额100%

6、中选方案:推荐综合评分排名第一供应商为第一中选候选人,推荐综合评分排名第二供应商作为第二中选候选人(当综合排名第一供应商放弃中选资格、因其他原因不符合中选条件或不能履约时,由综合得分排名第二供应商作为中选人)

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 战略咨询、服务 1.000
二、资格要求

资格条件

1.应答人营业执照、税务登记证及组织机构代码证三证齐全。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的,应提供商事主体信息最新查询结果(显示经营范围等信息)的截屏打印件(加盖行政公章);对于已完成“三证合一”登记制度改革的,须提供由工商部门核发的已加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照

2.应答人须为一般纳税人或具有开具增值税专用发票的能力,须提供证明材料。

3.业绩要求:应答人须具备自20180101日至比选公告发布之日止(时效以合同签署日期为准)的类似项目业绩至少三个,须提供合同关键页复印件(含合同名称、合同金额、合同签订日期、双方签章页、合同标的内容等),若为框架合同,则须提供对应的结算单据或订单,未同时提供的视为无效合同,框架合同金额以结算单据或订单的金额为准,原件备查。

工作人员:最少三名(有类似工作经验),学历至少在职本科毕业及以上,按需驻场。(发展战略部制定)

4.其他说明事项:(1)应答人不得存在以下情况:被责令停业的;被暂停或取消投标资格的;财产被接管或冻结的;在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大安全及事故责任、质量问题、犯罪行为的。(2)应答人之间存在下列互为关联关系的情形之一的,不得同时参加本项目的应答:投资参股关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子(分)公司,或同一母公司的子(分)公司,或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人。(3)应答人必须保证上述材料的真实性,采购人保留核查的权力,对于弄虚作假的行为,各投标人将承担由此而引起的各种后果和责任。 (4)中选后不得非法转包、分包。(5)不接受联合体投标。

5.其他要求:法律法规及采购文件规定必须符合的要求。

?本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2021年01月15日20时00分至2021年01月19日20时00分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动采购与招标网(http://b2b.10086.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币叁佰元(¥300元)整,售后不退。支付要求:详见附加项。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2021年01月25日11时00分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在拉萨市金珠中路84号,通服楼2楼开标室准时参加。
4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:
(1)通过浏览器访问系统进行递交;
(2)通过辅助投标工具进行递交。
六、发布公告
七、联系方式

人:中国移动通信集团西藏有限公司? ?

人:杨女士

? 话:17808989967

电子邮件: 17808989967@139.com

采购代理机构:北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司

人:彭文博

? 话: 13618996310

电子邮件: 13618996310@139.com

投诉处理信息:

第一级处理人:杨女士,电话:17808989967,邮箱:17808989967@139.com

第二级处理人:于先生,电话:15089000761,邮箱:15089000761@139.com

第三级处理人:查先生,电话:18889091616,邮箱:18889091616@139.com

备注:1、投诉时请严格按照第一级处理人、第二级处理人、第三级处理人的顺序进行投诉,严禁越级投诉;

2、质疑及投诉应当递交书面投诉书并署名,包括投标人名称和联系方式。如属于捏造事实或恶意投诉的,一经发现,将严肃处理。如提出的异议投诉,经查实后属于无理或者无效,一年内发生两次的移动公司将对该单位通报批评;超过2次的将对该单位拉入供应商黑名单处理,2年内不得再参与移动公司的投标(依据:《中国移动西藏公司供应商管理办法》)。

3、投诉电话只接受投诉,不接受业务咨询。


八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:中国移动采购与招标网(http://b2b.10086.cn) 、中国移动xxx省公司自有门户网站(xxxxx)。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项

9.1请供应商在“比选文件售卖截止时间”前及时完成报名工作,并保证给采购人预留合理时间完成报名审核和比选文件购买确认工作,如供应商未预留合理的审核时间,使采购人未及时审核确认供应商,最终导致供应商无法下载比选文件的,由供应商自行负责。

9.2若应答人与招标代理机构存在关联关系,应答人需在比选采购文件发售截止时间前主动向采购人提出申报。

9.3已申请购买文件的应答单位需通过银行电汇方式支付购买文件费用。购买文件费用汇款至以下账户:

单位名称:北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司四川分公司

开户银行名称:中国建设银行股份有限公司成都岷江支行

? 号:5100 1860 83605151 2955

【备注:转账时请备注好转账费用所购采购文件项目名称(简称)+标书费

9.4供应商支付完标书费后,将汇款凭证供应商基本信息表发送至13618996310@139.com,电子邮件正文须写明以下信息:项目名称、供应商全称、统一社会信用代码、经办人姓名、联系电话。邮件发送后请及时与招标代理机构负责人联系。

9.5? 标书费需公对公转账。

采购人/招标代理机构:中国移动通信集团西藏有限公司,北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司
2021年1月15日


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 发展战略 移动

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