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通过本次招标引入优质广告公司，承接1、品牌形象论证：海尔全屋智能年度品牌营销策略，实现年度品牌营销目标；2、品牌视觉传达：产品视觉形象设计，包含企业级传播物料设计，营销物料设计、产品与项目案例拍摄等；3、营销活策划：发布会策略、全年营销节点策划、新产品卖点包装等；4、品牌自媒体传播：微博、微信平台运营，品牌传播规划策略及节点传播策略等

一、提案内容——提案方案中要涵盖如下内容：

（一）海尔全屋智能品牌营销传播运营策略

分析近一年智能家居行业品牌（不局限于家电行业）在品牌层面、营销层面、公关传播层面、新媒体传播层面上的亮点及对海尔全屋智能的借鉴意义，基于海尔智家生态品牌及三翼鸟场景品牌的发展现状，给出2020-2021年海尔全屋智能品牌营销传播的整体策略。

（二）2021年海尔全屋智能品牌营销策划

1、根据海尔全屋智能定位及slogan，配合中国区年度营销节点，突出不同时间节点、主题、不同场景、功能等输出2021年度海尔全屋智能品牌营销的年度策略。

2、3月14日AWE展会，海尔全屋智能将要推出H2新品智能面板，在展会上如何引流客户和用户，现场如何做H2新品发布会，如何做新品传播和推广，需要方案进行策划展示。

（三）海尔全屋智能2021年Q2营销活动策划

1、根据Q2重要节点，品质节、家装节等主推H2新品智能面板输出整体上市活动方案。

2、方案中可体现营销活动策略打法，线上线下联动主推，用户权益及活动形式的创新等内容，并打造与方案相应的传播策略。

（四）海尔全屋智能2021年新媒体传播方案

有差异化的且亮点突出的年度新媒体传播策略方案：需明确传播的核心策略概念、传播主题、推荐可落地合作媒体及异业品牌资源。可将策略延展到下附的几个核心项目（包括但不限H2新品上市传播、奥运会大节点传播、广州建博会展会新品上市传播）。用于品牌、营销与自媒体传播，提升海尔全屋智能声量及粉丝活跃和粘性。

（五）公司实力及人员配置介绍

1、公司实力介绍：分享供应商公司在家电行业、互联网及产品运营领域的成功运营案例、公司可共享的优质资源（事件营销、社群交互、大V等）。

2、公司资源展示：公司social、BD合作资源丰富，并列出相应的合作成功案例。

3、人员配置：团队人员数量、组织架构介绍以及核心团队人员资质介绍；要求可以满足品牌及多个链群同时做项目的需求（例如AWE、建博会等）

要求：提案团队与后期服务团队为同一团队。

需要包括但不仅限以上内容。此部分内容竞标公司可根据我方提供的资料，以及对海尔全屋智能理解，为我方提供一整套的第一竞争力方案与全流程的服务。

（六）服务团队配置

需提供至少6人组的专业、稳定的服务团队，服务包含但不限于：

二、服务内容

品牌营销传播服务商业务范围：

（一）年度品牌形象相关内容

1、品牌年度营销策略总案；海尔全屋智能品牌传播策略及活动分析报告；公关活动物料、主形象辅助创意；宣传品画面形象、产品定位、主卖点；产品推介ppt总结及美化；产品拍摄创意场景图及高清大图；线上产品卖点总结及详情拉页；线上旗舰店建店及美化；展会画面支持；终端画面支持；终端建店及活动物料设计支持；传播活动相关的样册及线下零星物料的创意等；

2、乙方需根据以上甲方需要，按时完成品牌公关创意相关工作，包括但不限于品牌策略传播方案、产品拍摄创意场景图及高清大图、线上产品卖点总结及详情拉页、线上旗舰店美化、展会&终端建店&线下活动物料设计（包括不限于主视觉、终端活动物料、线上传播画面等）。

（二）海尔全屋智能营销活动策略

供应商针对年度、季度、月度尤其是重点销售阶段（包括但不限于元旦、春节、305、五一、端午、606、京东618、920、中秋、十一、双11及重点活动日等重要节点），为需求方提供适合海尔全屋智能的品牌营销活动策略策划方案（含规划案与执行案等）。

内容包括：

2.1年度营销策略策划案

1、提供年度品牌交互全方位的营销方案（行业活动对标、营销活动策略、创意交互玩法、传播主线、传播方式等）；

2、行业发展方向的战略性解读及发展趋势预测分析；

3、对需求方产品进行到品类到型号的精准研究，并从交互营销传播角度给出到单品传播规划，包含但不限于传播卖点、产品命名、产品年度营销活动框架等；

4、基于对行业、竞品、敌情、我情的解读梳理出年度营销活动方案（含但不限于侧重线上和线下O2O营销活动策划案；社群营销方案；新品首发上市活动策划方案、社区交互策划方案、社会化产品交互活动策划方案、内容精准化人群策划方案等）；

2.2季度营销活动策略策划方案

供应商在年度营销活动传播主线及框架下，对季度营销活动做细化梳理完善，内容包括：

1、季度营销传播策略、传播主线，与之相关交互创意玩法与创意设计；

2、可执行的全屋智能市场营销的传播实施方案编制；

3、根据线上、线下重要节点梳理季度营销活动执行方案（含但不限于侧重线上和线下社群与社区营销活动策划方案；社群交互营销方案；新品上市活动策划；社会化产品交互引爆活动策划方案等）；

4、创新性、聚人气的线下社区各类圈子交互活动（官方圈子、中心圈子、产业圈子、兴趣圈子、社会化圈子等）；

5、根据海尔提供的活动反馈资料提供活动执行后效果复盘总结及效果优化建议。

2.3月度营销活动策划方案、样板模式提炼及活动执行协助：

1、根据海尔全屋智能定位与重要节点梳理月度营销活动执行方案（新品上市活动策划；社会化产品交互引爆活动策划方案等）；

2、月度营销传播策略、传播主线，与之相关广告创意设计；

3、供应商对核心营销活动进行总结，提炼出可供线上传播的核心案例以及可供线下复制推广优秀活动模式样板

（三）新品与社会化产品上市引爆的营销策划

新品与社会化产品上市交互活动策划：供应商根据平台专供产品上市进度的需要，提供整体营销策划方案，内容包括：

1、新品与社会化产品上市活动引爆方案策划

2、具体传播策略及内容输出

3、具体可落地执行线上、线下同步新品与社会化产品的交互策略

4、具体可落地交互策划方案及传播策略

5、活动执行后效果总结及建议

（四）新媒体运营

1、根据运营目标，梳理并制定海尔全屋智能品牌新媒体传播运营策略

2、每月、季度、年度、半年度新媒体运营策略规划：明确海尔全屋智能微信和微博的定位及目标，围绕目标进行本月运营策划、内容策划、互动形式策划、执行路径，明确月度的传播规划与节奏

1. 
   

2. 、根据平台及链群需求，规划线下媒体发布会和沟通会等新媒体传播方案；配合海尔集团、中国

区、三翼鸟品牌口碑公关活动，进行自媒体传播方案规划及内容创意执行

4、信息监控、收集及危机预警，对于用户在平台反馈的质量、开发、售后等需求问题及时回复反馈，意向客户及时整理，收集信息

（五）增值服务

乙方根据甲方需要在品牌塑造传播、营销活动推广、户外活动等规划中，为了提高品质和调性，提供优质第三方增值服务资源，甲方根据具体需求进行采纳。

备注：鉴于互联网时代行业快速变化迭代的特点，以上业务范围仅作为基础服务内容。根据行业变化，双方沟通进行优化调整。

三、评标标准

1、招标方式：

本次招标采用公开竞标的方式，投标供应商在规定日期内按我公司的要求进行现场提案。评标小组先评方案（技术）标，再评价格（经济）标。方案标环节：先评方案入围，淘汰不合格的方案，引入高价值的方案进入报价环节；方案入围原则：N：3（N≥5）；方案入围的供应商进入价格标环节，线上竞价，得出价格标得分。最后系统自动汇总方案标及价格标评分结果，得分最高者即为中标供应商。

2、评标原则、定标流程：

（1）方案标评审：权重50%

评审人员： 5人以上评审小组；

?评分细则、评分表说明：方案标评审得分=评标小组成员评分之和/人数；

（2）价格标评审：权重50%

选择方案标评分前3名公司，进入竞价环节，报价为不含税价格；

价格竞标流程如下：

?价格标部分计算方式：价格得分= Pmin / P×100×r，价格最低者得100分；

其中P=投标商报价；Pmin=所有投标商中最低报价；r=价格权重（百分值），本次投标中r=50%。

（3）综合评分原则：综合评分=方案标得分+价格标得分

综合得分按由高到低顺序排列（综合得分相同时，以价格标得分高的优先；综合得分及方案标得分相同时，以价格标得分高的优先），综合得分最高的投标人为第一中标候选人，综合得分次高的投标人为第二中标候选人。

（4）定标后的相关要求：

中标供应商必须在一周之内沟通合作方案及具体细节，并签订合作协议

3、方案分（50%）=评标小组成员评分之和/人数。评标小组为5人以上

4、商务分（50%）

5、无效投标书规定

（1）没有提供保密协议、未在系统中提交第一轮报价的；

（2）没有按要求交齐投标文件的，包括投标授权书等；

（3）逾期送达投标书的；

（4）投标书封口没有密封的、封口未加盖公章的、封口有提前拆开迹象的；

特别说明：

（1）所有投标文件恕不退还。

（2）投标费用：应标方需承担与本投标有关的自身所发生的所有费用，包括标书准备、提交、以及其他相关费用。无论投标结果如何，招标方不承担任何相关类似费用。

四、提案方式

线上应标，线上讲标

有执行过与应标项目类似项目的执行经验（判断依据：需提合同发票和案例进行证明，参与需求互动时提供见证性资料）在行业内有成功案例，且成功案例对海尔有借鉴意义；（判断依据：案例需要有合同及发票进行证明，参与需求互动是提供见证性资料）注册资金100万以上供应商三证或统一社会信用代码证件真实且在有效期内公司的营业范围与需求项目范围相符社保人数5人及以上注册资金50万以上本领域从业经验大于2年，并有本行业的成功案例

联系人:毕明明;联系电话:18553221728