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Leader品牌成功地重新自我定位之后，赢来高速发展，已经跨越百亿规模门槛。 在后百亿时代，Leader品牌需确立明确的发展目标，保持品牌活力，持续高速增长。

随着“后百亿时代”到来，Leader品牌亟待一场全面深入的品牌战略升级。

本次品牌升级计划搭建全新的CIS系统，梳理MI、BI、VI三要素，对品牌长期发展给出战略规划。

【用户聚焦】基于品牌目标“年轻人首选家电品牌”，找到品牌目标用户，描绘用户画像，以此挖掘用户核心价值；

【行业占位】行业端规划Leader品牌产品矩阵，找到品牌价值在行业的占位；

【形象升级】塑造差异化品牌形象，打造更具识别型的品牌视觉符号，规范品牌VI形象，达成各触点标准化一致性。

有执行过与应标项目类似项目的执行经验（判断依据：需提合同发票和案例进行证明，参与需求互动时提供见证性资料）在行业内有成功案例，且成功案例对海尔有借鉴意义；（判断依据：案例需要有合同及发票进行证明，参与需求互动是提供见证性资料）注册资金100万以上供应商三证或统一社会信用代码证件真实且在有效期内公司的营业范围与需求项目范围相符社保人数5人及以上公司成立两年以上

联系人:李孟哲;联系电话:182*****029