一、项目背景、采购内容及规模: 1.1项目背景:目前我省接入网集客专线维护整治工作在审批审核、施工进度管控、工程物料管理、质量费用管控、投诉管理、客户满意度等方面未形成全省统一管理模式,在日常生产工作中缺乏精细化管理,主要凸显以下四方面问题: 1.1.1全省缺乏一套统一、规范、自动化的专线整治审批管理、审核流程,专线整治审批、审核存在漏洞。 1.1.2对专线整治过程缺乏管控,对整治时限分级、分类未精细管控。 1.1.3专线整治过程中的方案设计、工程进度、物料领用、工程质量及验收和工程后评估缺乏有效监督管理,存在审计风险及客户满意度下降等问题。 1.1.4 缺乏专线整治施工文档管理,存在后期运维困难及审计风险等问题。 基于以上问题,需建设一套系统化的支撑手段,对目前集客专线整治的各个重点环节进行管控,形成长效系统化的管理机制,以实现集团专线整治的长期健康发展,有效控制集团专线整治成本费用,有效提升集团专线客户满意度。 1.2采购内容及规模: 本次采购2021年网络部集客专线维护整治系统技术支撑服务,具体包含: 1.2.1支撑优化集团专线整治管理流程,贯穿和完善整治项目中各环节流程的有效监督,实现整治流程的闭环管理; 1.2.2支撑优化专线整治需求各环节的审核、审查及督办体系; 1.2.3支撑优化细化管理体系,完善整治项目施工过程中实际工程物料与设计用量的比对审核工作; 1.2.4支撑优化专线整治施工文档库,支撑后期运维及审计工作。 经需求部门自测,工作量约需900人天。 注:本项目以预算作上限管控进行框架采购,实际结算工作量以cosmic评估数据为准。 1.3项目服务地点:贵州。 注:以下表格中产品单位和数量以应答一览表为准 包段 | 产品名称 | 产品单位 | 需求数量 |
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包1 | 通信网络技术支持服务 | 项 | 1.000 |
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