宜宾县人民医院物业管理服务招标公告

宜宾县人民医院物业管理服务招标公告

采购项目名称 四川省宜宾市宜宾县人民医院物业管理服务
采购项目编号 宜县采公[2013]22号
采购方式 公开招标
行政区划 四川省宜宾市宜宾县
公告类型 预公告
公告发布时间到公告截至时间 2013-05-15 14:30 到 2013-05-22 17:00
采 购 人 四川省宜宾市宜宾县人民医院
采购代理机构名称 宜宾县政府采购中心
项目包个数 1
各包采购内容 附件
各包供应商资格条件 见附件
各包技术参数指标 见附件
采购人地址和联系方式 宜宾县人民医院,侯先生:133*****166
采购代理机构地址和联系方式 见附件
采购项目联系人姓名和电话 宜宾县人民医院,侯先生:133*****166
其它内容 见附件

宜宾县政府采购中心关于采购宜宾县卫生局(县人民医院)物业管理服务征求意见公告受采购人委托,宜宾县政府采购中心将对宜宾县卫生局(县人民医院)物业管理服务以公开招标方式进行采购。为了保证政府采购当事人合法权益,确保政府采购程序公开、公平、公正,现就该项目的资格条件和技术需求(详见附件)广泛征求各供应商的意见。如有供应商认为该项目要求供应商应具备的资格条件和技术需求存在倾向性或不合理性,请具体指出存在倾向性或不合理性的内容,并进行说明。所提意见请在2013年5月22日下午17∶00(北京时间)前,以书面形式向宜宾县政府购中心提出,逾期提出的异议将不再受理。非常感谢您的参与!宜宾县政府采购中心联系方式:通讯地址:宜宾县柏溪镇县府街123号联 系 人:黄女士、林女士联系电话:0831—*******传真电话:0831—*******地址:宜宾县政府办公大楼4楼4号(柏溪镇县府街)采购单位联系人:侯先生联系电话:133*****166注:公告中的“投标截止日期”应理解为接受意见反馈的截止日期。附件:1. 投标人资质资格2招标项目及要求宜宾县政府采购中心二O一三年五月十五日1投标人资质资格: 1.中华人民共和国境内注册,具有本次招标项目经营资格的独立法人资格的合法企业(提供合法有效的营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件,需加盖公章);2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(有近年经会计师事务所审计的财务报告);3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(有近年缴纳税收和社保的凭据);4.参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违规记录(有相关单位出据的证明或本公司的承诺书);5.具有中华人民共和国建设部颁发的《物业管理企业资质证书》三级及以上(不含三级暂定)资格。6.本项目不接受联合体投标。2招标项目及要求宜宾县人民医院物业管理服务要求1.项目地点:宜宾县人民医院内。2.服务期限:3 年。3.付款方式:每月支付一次(由采购单位直接支付)4.项目范围:4.1总占地面积:4.2房屋总建筑面积:4.3该项目为医疗业务及办公用房。医院展开床位约 499 张,有电梯 5 部,房间内设有空调、中心供氧等设备,办公家具和办公设施、病房生活设施(如电视)以及各类宣传、提示牌等若干。新大楼投入使用后我院将准备开设一营养食堂为病人及家属提供营养餐;如含有餐饮项目的物管公司中标可与医院协商直接经营营养食堂。1、项目范围本次物业服务范围为卫生保洁(其中还包括医院医疗废物收集管理)、保安服务、洗涤服务。5.1卫生保洁5.1.1所有办公室、会议室、病房等生产、生活区域的卫生保洁,下水管道的疏通,垃圾清运至垃圾库。5.1.2院坝、园林绿化区域的卫生保洁。5.1.3医疗废物、空输液瓶的分类收集、运输至指定地点记录、管理。5.1.4除行政办公区域外,其余区域均有可能产生医疗废物、空输液瓶主要为临住院病区产生。医疗目前约为499张床位,医疗废物产生量每月床约 2000 公斤。医疗暂存点在医院院内。所需的记录本由医院提供,由医疗废物处理公司按时暂存收取,处理费由医疗负责。5.1.5其他临时性的卫生保洁(如创卫、重大节日等)。5.2安保工作5.2.1安保服务基本情况:医院所有区域及大门的岗哨、院内车场交通指挥与管理、夜间巡逻等。5.2.2院内治安管理包括医院各办公区域,辅检区域、各住院病区(病房)等的区域24小时巡视。5.2.3各类纠纷、公共突发事件的协调与处理。5.2.4消防器材的管理及巡查记录。5.2.5上述每条由投标人自行踏勘现场后决定人员配置数量,但应满足医院正常工作需求。6.项目要求在业主指导下开展工作,业务接受后勤总务科监管,负责宜宾县人民医院以上项目物业服务。投标人的管理人员要精干,工作人员年龄在25至55岁之间,责任心强,工作积极主动,服务意识强,有较强的敬业精神。工装胸牌整齐,举止文明礼貌。6.1管理岗位6.1.1项目部经理负责起草各部门岗位职责及工作制度,检查和督促日常工作,接受和安排医院管理部门交办的临时性工作任务。每月负责向相关部门汇报物管工作。6.1.2项目部内勤负责工作电话的接听,医院各科室需求信息的登记,协助经理安排布置工作。负责各种记录及资料的收集装订。6.2保洁项目(含废物收集管理等后勤物业服务工作)6.2.1地面、楼梯、天桥、厅柱踢脚线清洁光亮显本色,无卫生死角。6.2.2白瓷砖墙面、柱牌、指示牌洁净无灰尘。6.2.3门、窗框、纱窗、纱门、灯具、病房内设备带,干净明亮、无灰、无污迹。6.2.4分诊台、护士站台、各类大厅、侯诊椅洁净无尘,侯诊室及一切陈列设施不得有灰尘、灰迹,各部位标准与病房相同,诊室内根据大夫要求做到诊桌、诊椅、诊床干净无尘。6.2.5病床、床头柜、手池干净,做到一桌一巾,病人出院或死亡后应及时对床位进行消毒处理。6.2.6洗漱间、卫生间干净光亮,无异味、无杂物。6.2.7污物桶及所在角落干净、无杂物,洗手池及地面清洁无异味。6.2.8阳台、天井及楼梯间清理日常生活垃圾,干净整洁。生活垃圾每日定时清运至院内垃圾存放点。6.2.9厕所地面干燥、洁净,墙面光亮,手池镜子无污迹露本色,大小便池无便垢、便迹、无味、无蝇,保持水流畅通。6.2.10各类墩布、尘推套专用,墩布有明显使用标记并有文字提示,各类用品、用具分类摆放,整齐有序。6.2.11空调过滤网每年进行两次清洗。6.2.12窗帘的洗涤。6.2.13各单位在投标报价时要将院内大楼顶部各区域面积报价包含在费用中,以保证大楼顶部的清洁。外墙保洁不报价,需要时另议。6.2.14医疗废物收集:执行中华人民共和国《医疗废物管理规范》、《医院医疗废物管理规定》、医疗废物不得出售或私自处理。要定时收取,收集(容器)规范、标识清楚,记录准确,按时移交处理。6.2.15 消毒消杀主要指临床病区、各诊室、各辅检科室,原则上每周一次,特殊科室、特殊情况可根据情况增加消毒消杀次数,要求记录要完整、规范、准确。6.2.16除“四害”工作,根据当地爱卫办时间、要求进行,记录要完整、规范、准确。6.2.17保洁人员应随时做好会议室会前后的清洁整理工作,保持地面无垃圾,桌椅整齐无灰尘,确保各种会议的正常进行。6.2.18垃圾清运,每天清除内部垃圾,并将垃圾戴盆望天放于中心指定地点。做到垃圾日产日清,保持内部垃圾全部进垃圾箱,保持箱外无垃圾,对垃圾箱每天清刷,做到箱体清洁无污迹、无损坏。6.3安保服务6.3.1人员素质:安全保卫人员年龄在22至50岁之间,应具备初中及以上学历。工作积极主动,安全意识强,具有较强的敬业精神。6.3.2安全保卫(1)主要职责实施院内大门24小时值班及各大楼和院内的巡逻。(2)每日坚持安全巡视,巡查内容主要包括:公共设施有无损坏,各大楼门窗、水电是否关好,天花板及悬挂物有无安全隐患,有无可疑人员。做好巡查记录,对值班、巡查中发现的问题及时处理,视情况向相关部门报告。(3)安全人员熟悉院内基本情况,包括职工数量、相貌特征、常规出入时间及周边环境的掌握了解。(4)杜绝外来人员推销,阻止其他闲杂人员进入医院,来该人员需持有效证件进行登记。(5)对车辆必须进行仔细询问,登记车牌号与联系方式,严格控制噪音污染,做好车辆进出的管理指挥禁止乱停乱放,以确保医院内交通畅通。(6)严格做好物品出门登记工作,发现可疑人员及时与保卫科联系。(7)根据物管处安排,服从保卫科人员调配,做好各项活动的安全保卫工作。(8)严格遵守操作规程和制度,出现报警立即进入报警处置程序。做好工作记录,及时向物业管理处及保卫科报告。6.4应急处理(1)建立突发事件反应预案,以便在突发事件发生时,能第一时间赶到现场,并井然有序地处理突发事件,在最大限度内控制事态的发展。(2)建立火灾应急预案,以便火灾发生时迅速地进行扑救工作,在最大限度内减少损失。6.4.1其他(1)安保接受医院保卫科业务指导和相关部门的指挥、调度。(2)服务机构必须每年两次对保安人员进行消防演练,安防技能等业务培训。(3)加强院内治安管理,24小时值班,保证医院和职工、住院病人的财产安全。7.人员配置7.1管理人员由投标人根据实际情况合理配置7.2管理人员:至少配3人。7.3 清洁工(44人)其中:1、门诊大楼:清洁、保洁人员(20人)2、老楼急诊大楼:清洁、保洁人员(12人)3、B区住院部:保洁、清洁人员(8人)4、医疗垃圾回收管理员(1人)5.电梯操作人员(3人)(注:清洁材料如:生活垃圾袋(黑色大、小口袋)由中标人负责,院方负责提供医疗用垃圾袋(黄色口袋)及装载垃圾用的工具如:垃圾桶及垃圾蓝等。7.4专职洗涤人员(12人)负责各个科室回收、清洗、消毒、熨烫、分科室发还需洗涤的物品,并做好记录。注:洗涤材料(如:洗衣粉、肥皂、洗衣液、消毒液、清洗灵等消耗品)以及需使用的工具(如:针、熨斗、箩筐等工具)由中标人负责,院方只负责无偿提供必要的工作场所、水电、设施、设备等工作条件。7.5 物业保安(18人)A区监控室(3人);门岗及巡逻岗(9人)B区监控室.门岗及合计巡逻岗(5人)A区B区消防器材管理巡查员(1人)7.6其它人员:医院可根据本项目实际情况另行配置其它人员。注:以上配置仅供参考。原则上由投标人根据医院提供的各楼建设面积和自行踏勘现场后根据医院工作需求进行合理配置,以投标人提供的配置数量为准,但必须满足采购人工作需求。8.物业管理服务合同周期物业服务周期为 叁年。医院每月对物业管理工作进行考核,如达不到要求医院有权适当扣减当月物管费用。9.注意事项9.1毛巾、拖帕应分开、分类使用,临床病区应为一床一巾。9.2消毒灭菌必须执行行业管理标准和医院规定。9.3医疗废物管理执行国家医疗废物管理规范和相关管理规定。9.4病区的抹布、地拖等实行分类集中清洗,以节约能源。9.5投标人应提出用房需求,医院只提供与本项目有关的办公用房、基本用户(产权为采购人所有),投标人因本项目工作所需的员工的吃、住、行及通讯等费用由投标人负责。10.其它10.1节假日期间物业公司根据工作量安排留守工作人员,保持物业管理正常运行,管理目标不变。10.2按照划定的工作范围、工作内容及管理目标成立相关机构,制定相应工作流程、工作制度、监督考核办法,合理安排人员,科学管理,严格要求,达标运行。10.3物业公司对其物业管理服务人员的疾病和人身安全等负责,采购人对此不承担任何的责任和义务。10.4投标人在编制投标报价时应注意,其人员工资标准不得低于宜宾县的最低工资标准。卫生保洁标准总体要求项 目要 求质量标准室内地面,楼梯间地面每日至少拖地二次,并随时巡扫保洁,病房地面每周至少消毒一次,并根据需要及时消毒。地面无尘、无污渍,干净、整洁光亮、不得有水。楼梯、栏杆扶手每日抹一次。无尘。厕所每日冲洗数次,每周用洗厕液洗一次。地面无污渍、无垢、无异味,干净、整洁。洗漱间每日冲洗数次,再用干拖帕拖干净。地面无水、无饭菜等垃圾和污渍,干净,整洁、光亮。办公室、诊室、值班室每日抹扫尘一次。办公桌、椅、文件柜、用电设施等无尘。各类标识牌、宣传牌、指示牌、天花吊顶、灯饰等每周扫尘一次。无灰尘、蛛网。门、窗、窗台每周抹一次,玻璃窗用擦玻器擦一次。无尘、无污渍,干净光亮。病房床、床头柜、椅、衣柜、家电等每日抹扫尘一次。无尘、无污渍,干净光亮。废纸篓、垃圾桶每日至少更换一次塑料袋、每周清洗一次垃圾桶、废纸篓。塑料袋无隔夜垃圾,无异味,垃圾桶、废纸篓污渍,干净、整洁。院坝地面、园林绿化带每天至少清洁一次。无烟蒂、纸屑、痰渍、杂物等,要求干净整洁。公共区域坐椅至少清洁一次,并随时保洁。无尘、无污渍,干净光亮。电梯轿箱、地面至少清洁三次。地面干净整洁,无烟蒂、纸屑、痰渍等,轿壁光亮,无尘,无印。除“四害”根据当地卫生部门和爱卫办的安排进行实施。符合相关行业管理要求。创卫工作根据当地政府、爱卫办和医院时间按排开展工作。达到创卫质量标准。 《宜宾县人民医院卫生保洁质量执行标准》明细表(一)清 洁 项 目日 常 作 业清 洁 内 容清 洁 标 准每 天每 周其 它大堂    部分大理石地面拖地二次,并随时保洁灭菌消毒一次随时保持干净、无痰渍大理石瓷砖、墙面、柱清抹平面部分及各种线条部分,并随时保洁保持无污渍玻璃每月全面清刮一次无手印、无尘、无污渍、明洁清澈风口清抹一次保持无尘、无蜘蛛网天花吊顶除尘、蜘蛛网一次保持无尘、无蜘蛛网废纸筒清倒垃圾、随时整理、清抹筒盖、筒身、保持干燥灭菌消毒一次无痰渍、保持干净桌、椅、广告箱、牌、消防箱清抹一次,随时清除杂物灭菌消毒一次无尘、无污渍、无杂物消防通道地面及梯级清扫、保洁、拖地无尘、无污渍、干净墙面清除灰尘、蜘蛛网一次无尘、无污渍、干净天花灯饰清扫一次每月清抹一次无尘、无蜘蛛网扶手、铁栏清抹一次干净风口栅栏清抹一次干净公共通道地面清扫、拖地二次,随时保洁灭菌消毒一次干净、无痰渍墙面、窗台清抹墙面及各种线条、清除胶纸等杂物灭菌消毒一次干净、无尘玻璃窗、门、扶手清洁窗框一次清洁窗框一次每月全面清刮一次明亮、干净消防门保洁无尘、无污渍天花吊顶、灯饰、风口保洁、除尘除尘、蜘蛛网一次无尘、无蜘蛛网、无污渍垃圾筒清倒垃圾筒、随时更换垃圾袋、清抹筒盖筒身无污渍,随时清除痰等杂物消防栓、报警器开关清抹一次无尘、无污渍指示牌、悬挂牌清抹一次无尘渍《宜宾县人民医院卫生保洁质量执行标准》明细表(二)清 洁 项 目日 常 作 业清 洁 内 容清 洁 标 准每 天每 周其 它办公室地面清扫、拖地一次无尘渍、无纸屑、无污渍、无痰渍墙身保洁每月清抹墙身一次、灭菌一次无尘渍、无污渍、无痰渍门玻璃保洁每周全面清刮一次无手印、无尘、无污渍、光洁明亮木保洁清洁一次无尘渍、无污渍铝合金保洁、清抹一次无手印、无污渍电脑、电话清抹一次灭菌消毒一次无污渍办公台、会议台、文件柜隔板等清抹一次灭菌一次无尘、无污渍坐椅、沙发、茶几清抹一次每周用清洁剂清抹一次干净、无尘窗玻璃保洁每月全面清刮一次无污渍、光洁明亮窗台清抹一次灭菌消毒一次无污渍、无尘渍地脚线保洁清抹一次无污渍、无尘渍废纸篓、烟灰缸清倒烟缸、更换垃圾袋清洗废纸篓一次无污渍灯饰、风口、天花板 每月全面清刮一次无蜘蛛网、无尘渍指示牌、悬挂牌每月清抹一次无尘渍开水间地面清拖二次、随时保洁灭菌消毒一次无污渍、无尘渍、无水渍水池清拖二次、保洁灭菌消毒一次无污渍热水器擦拭表面一次无污渍窗帘半年清洗一次无污渍病房地面清扫拖地三次根据院方具体要求进行消毒灭菌 无污渍、无尘渍、无水渍、保持光洁墙身保洁清抹一次、灭菌一次无污渍门铝合金月清刮一次,季度养护一次无手印、无尘渍、无痰渍、光洁明亮木清抹表面一次无污渍、无尘渍《宜宾县人民医院卫生保洁质量执行标准》明细表(三)清 洁 项 目日 常 作 业清 洁 内 容清 洁 标 准每 天每 周其 它病房办公台、坐椅、柜清抹、灭菌消毒一次无尘、无污渍窗玻璃保洁每月全面清刮一次无手印、无污渍、光洁明亮窗台清抹灭菌消毒一次无污渍、无尘渍病床、床头柜、架清抹一次(一桌一帕)灭菌消毒一次无污渍、无尘渍废纸篓清倒垃圾、更换垃圾袋至少一次,并根据情况随时更换塑料袋清洗废纸篓一次无污渍垃圾筒清倒垃圾、更换垃圾袋清洗废纸篓一次、灭菌消毒一次无污渍电视机每半年全面擦抹一次无尘渍洗手间瓷砖墙身清擦灭菌消毒一次无尘渍、无污渍、瓷砖明洁瓷砖地面清洗灭菌消毒、保洁无尘、无污渍洗手间门清擦、灭菌消毒无污渍玻璃镜面保持干净无尘、无污渍、无水渍、无手印、保持镜面明净小便器、大便器清洗数次、保持无异味保持无污渍、无垢、无臭水、畅通、瓷器明洁洗手盆及台随时清抹水渍、污渍、灭菌消毒保持干净无污渍灯饰、天花板、风口每月清扫(擦)一次无污渍、无蜘蛛网、无尘院坝地面全面清扫一次、保洁每月冲洗一次无烟头纸屑、杂物通道梯口全面清扫一次、没有杂物无杂物、灰渍建筑小品清抹一次每三个月保养一次无尘、无污渍宣传牌、标志牌清抹一次每三个月保养一次无尘、无污渍 物业管理服务监督考核办法一、目的广泛征求医院、患者及各方人士的意见,通过日常工作的监督,不断提高和完善物业外包方的服务品质,从而提升医院品牌美誉。日常工作监督检查考核,由医院相关职能部门负责,每三个月进行一次考评和群众测评,含(院领导、中层干部、医护代表),群众测评结果列入考评结果。二、适用范围物业承包方在安全维护、保洁等方面工作的监督、考核。三、职责1、广泛征询、收集医生、护士、患者及其他客户对物业服务工作的意见和合理化建议。2、将收集的意见、建议归纳整理,提出整改建议,以文字或图表形式上报医院领导。3、对符合扣分、扣款条件的服务不合格项目,提出处理或处罚建议。4、做好监督、跟进、反馈工作。四、工作流程1、每三个月向医院有关科室就物业服务工作质量征询一次意见。2、随时收集整理医生、护士、患者及其他客户对物业服务工作提出的意见和合理化建议。3、实施专人负责制,具体负责意见征询调查表格的发放、收集、统计、分析,提出整改或处理建议,并报送相关领导审核、审批。4、跟进、验证物业服务方的整改、提升,并向意见提出人做好整改措施的反馈工作。五、监督、考核内容1、安全维护、保洁等方面物业服务工作的运作流程、操作标准、服务质量、应急处理的符合性、及时性。2、医生、护士、患者及其他客户的有效投诉。3、物业服务人员的素质、服务态度、言行举止、礼仪礼貌。4、物业服务人员的工作责任、劳动纪律、敬业精神。5、物业服务方在公司服务理念、服务模式、团队精神方面在工作中的贯彻。6、物业服务方对医院的服从性、配合度。7、物业服务方对意见、建议、有效投诉及其它处理措施的整改、落实、配合、反馈工作。六、考核类别及分值(总分100分)1、保洁(占60%):考核总分实行100分制,其中服务水平10分,保洁质量70分,操作规程10分,内部管理10分。2、安保(占40%):考核总分实行100分制。七、考核等级设定及拨款办法医院依据每个月考核结果,作为拨付中标人物管费的依据。医院将在通报考核结果后5个工作日内决定拨付、扣减或停拨考核季度物管费。1、考核分数为90分及以上则全额拨付季度物管费;2、考核分数为80分-90分(不含90分)扣减0.5%季度物管费;3、考核分数为70分-80分(不含80分)扣减1%季度物管费;4、考核分数为60分-70分(不含70分)扣减2%季度物管费;5、考核分数为60分及以下,责令其限期整改。视其整改情况决定是否继续拨付物管费。限期整改合格的,扣减3%季度物管费。不合格的,直至整改合格。6、以上所有扣减费用均不再返还。八、考核形式 1、中标单位每月自查,并在每三个月末月25日前按招标文件规定完成该季度物管自查评分,并将自查评分书面报告和下一季度物管工作计划上报医院主管部门。同时,医院管理部门将组织定期考核和随时抽查。定期考核(考核分值占总分80%):每三个月不少于一次(中标单位自查报告上报3个工作日内),由医院有关人员组成考核评分组,到现场实地检查和查阅记录档案资料后,按考核评分标准规定评分。随时抽查(考核分值占总分20%):医院相关人员随时抽查,凡查出问题管理人员将记录在案,并按考核评分标准规定进行扣分。以上两项得分情况将在每三个月月末最后一日由医院进行汇总,计算出考核季度得分。2、医院将于下一季度首月初向中标单位通报上季度考核得分情况和提出整改要求。 宜宾县人民医院物业管理服务考评细则卫生保洁保洁工作主要检查考核服务水平、保洁质量、操作规程、内部管理等,考核采用百分制(100分)。考核标准分值评分标准扣分原因得分(一)服务水平(10分)1、保洁人员足额,执行保洁时间到位。5不足额一人扣1分,在规定时间内无人保洁,一次扣1分  2、在规定服务时间内全体保洁人员着装统一,佩戴胸卡,按切实可行的计划流程进行保洁。3未按规定着装、佩戴胸卡,一次扣0.5分  3、保洁工作有计划流程,保洁设备、工具、用品、药剂齐全。2院方人员检查发现或保洁员反映设备不足一次扣0.5分  (二)保洁质量(70分)1、地面、走廊、过道、楼梯、阳台整洁、无脏杂物、无污迹;楼内大厅整洁、光亮、无浮尘、无水迹、无污迹。每年两次的地面养护。6该区域有烟蒂、纸屑、有呕吐物等脏物,20分种内无人打扫,一次扣0.5分  2、门窗、窗、台干净、整洁、无灰尘、无污迹;各玻璃幕、玻璃间格、各种柱身、扶手、栏杆(含木质、金属、不锈钢)、内玻璃窗、镜面等明净、光亮、无积尘、无污迹、无斑点、金属、不锈钢按规定时间上保护剂。4有明显灰尘、污物、脏物,一次扣0.5分  3、各种室内装饰物、墙上装饰物和各类设施表面(如灯饰、警铃、监视器、火灾报警控制器、风口、安全指标灯、开关盒、消防栓箱、各种告示牌、指示牌等)干净、无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。4有明显灰尘、污物、蜘蛛等脏物,一次扣0.5分  4、病房地面、床、柜、电视等各类家具、用品干净整洁、无尘、无水;垃圾篮清倒及时,及时更换塑料袋。垃圾桶配置合理,清倒及时、外表干净、无积垢、无臭味。7床等生活用品有灰尘、地面积水20分内无人打扫,垃圾桶配置不足,垃圾桶未按规定时间清洁并积垢,一次扣0.5分,  5、诊室、检查室、办公室、会议室的办公家具、桌椅等整洁、无浮尘、无污迹,茶杯清洗、消毒到位,纸篓清倒、抹净及时,办公、会议用具、用品和各种设施表面干净、无灰尘、无污迹。6办公家具等有灰尘、纸篓未及时清倒一次扣0.5  6、卫生间大小便池、坐便器、拖把池等内外光洁,无污垢、无积尘、无臭味;洗手盆、镜台、镜面内外光洁,无斑点、无积水、无积尘;地面、墙面光洁,无污迹、无脏杂物、无积水、无积尘、无蜘蛛网;门窗、窗台、内玻璃、天花板、隔板、照明灯具、开关盒、开水器、卷纸盒等干净、无灰尘、无污迹;厕纸篓、垃圾桶无陈积物、无臭味,外表干净。香球、卫生纸(行政办公区域)补充及时,地漏畅通。8卫生间未及时冲洗、有异、有无污垢、大小便污不光洁、洗手盆等有灰尘、洗涑间地面有积水、有污垢、洗手池有剩菜剩饭等、地漏堵塞等,每样一次扣0.2分。  7、电梯厅墙面、地面、门框、电梯指标牌表面干净,无油迹、无灰尘、无杂物;电梯内墙、地面、门、天花板、通风口、监视器、照明灯具、指标板等表面干净、无积尘、无污迹、无脏杂物;电梯厢壁、电梯门、框按规定时间上保护剂;地毯按规定更换。4电梯面积有烟蒂、纸屑、在脚印、灰尘,电梯轿箱有灰尘、污迹,未按规定时间上保扩剂、地毯每天未更换,一样一次扣0.2分  8、室外场地、道路干净、无脏物、无垃圾、无沙土;绿化带无烟蒂、纸屑等;各类设施、各种宣传栏(牌)、告示牌、指示牌表面无积尘、无污迹、无蜘蛛网。4室外道路纸屑、烟蒂、呕吐等脏物,并中20分内未清扫,设施、各种宣传栏(牌)、告示牌、指示牌表面无积尘、无污迹、无蜘蛛网。  9、车库整洁,无脏杂物、无积尘、无蜘蛛网;各类设施、各种标志牌表面无积尘、无污迹;排水沟畅通。天台无杂物、无垃圾,地漏畅通4车库不整洁、有脏物、有积尘蛛网,标牌有积尘、污迹;排水沟堵塞,雨棚有杂物、无垃圾,一样一次扣0.2分  10、吊顶、天窗、外墙、外玻璃按计划清洗并达到要求;镜面砖按规定时间处理保养,达到整洁光亮;地板按规定时间打蜡保养,达到整洁光亮并起到保护作用。4地面未在规定时间内进行打蜡一次扣0.5分  11、医疗废物、生活垃圾分类收集、运输、储存、处理;容器、塑料袋配置合理,符合相关标准,要求,记录完善、规范。7医疗废物、生活垃圾未分类收集、运输、储存、处理;容器、塑料袋配置、记录不规范,一次扣0.5分。  12、定期进行消毒、消杀,药剂符合相关标准,记录完善、规范。4未定期进行消毒、消杀,记录不完善、不规范,一次扣0.5分。  13、开水间地面要求无积水4未做到,一次扣0.2分  14、及时关闭用电器,用电设备、空调、自来水、热水阀门。4未及时关灯、自来水、热水阀门一次扣0.2分。  (三)操作规程(10分)1、保洁作业操作规程规范,药剂使用正确、到位,造成客户损失。5未按操作规程操作,造成客户损失,一次扣0.2分。  2、保洁作业安全措施到位,未发生任何事故。5保洁作业发生事故,一次扣1分。  (四)内部管理(10分)1、保洁人员教育、培训、管理到位,未损害客户利益,未造成不良影响。5保洁人员未经培训、作业中发生差错,损害客户利益,未造成不良影响,一样一次扣0.2分。  2、保洁人员遵章守纪,无盗窃等行为。5保洁人员不遵章守纪,有盗窃等行为,一次扣1分。  安保服务(100分)安全保卫工作主要检查考核门卫值班、巡逻执勤、车辆调度、群众来访接待处理、防火、防盗、防爆炸、防治安事故等,考核采用百分制。考核标准分值评分标准扣分原因得分1、全体保卫人员品行良好、作风正派、遵纪守法、遵守职业道德、依法执勤、文明执勤,10保卫人员不遵纪守法、违反职业道德、不依法、文明执勤,态度恶劣一样一次扣0.5分  2、保卫人员在执行勤务时,统一着保卫服装,佩戴有效证件,配带规定的保卫器械。10保卫人员在执行勤务时,未着保卫服装,佩戴有效证件,未配带规定的保卫器械,一次扣0.5分。  3、门卫值班、巡逻执勤认真严格,无漏岗现象,登记、记载齐全,情况处理及时有效,门卫值班室整洁。15门卫值班、巡逻执勤有溜岗、脱岗现象,登记、记载不全,处理事处不及时,一次扣0.5分  4、接待患者认真负责,情况处理得当,无患者投诉。10接待患者态度恶劣,有患者投诉一次扣0.5分。  5、车辆(含摩托车、自行车等)出入医院大院按规定查验,指挥车辆停放有序,无乱放、乱停车辆现象,车道畅通无阻。10院内交通指挥不力,有乱放、乱停车辆现象,造成车道畅通无阻,一次扣0.5分  6、防火、防盗、防爆炸、防治安事故措施到位,突发性事件应急处置预案落实。15防火、防盗、防爆炸、防治安事故措施不到位,突发性事件应急处置预案落实不充分,一次扣0.5分。  7、协助处理各类纠纷及时、到位、正确、无差错。10协助处理各类纠纷不积极,态度不端正,处理问题发生差错,一次0.5分。  8、各类应急错施、制度到位、健全,有定期演练记录,记录完整,应急时能及时到位。10不组织开展应急演练,应急演练不完整,或没有记录,没有相关应急错施、制度,一次扣0.5分  9、工作失职、疏漏造成采购人公共、员工、和患者财产损失。10工作失职、疏漏造成公共、员工、和患者财产损失,一次扣1分。

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

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