广州市职业能力培训指导中心物业管理服务定点议价采购公告-DDYJ-2021-88828

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定点议价公告


广州市职业能力培训指导中心采用定点采购议价方式实施本次采购。

一、项目信息

(一)项目名称:广州市职业能力培训指导中心物业管理服务定点采购

(二)项目编号:DDYJ-2021-88828

(三)预算金额:530,000.00

(四)采购需求:

编号服务描述数量计量单位
1附件12021年8月-2022年2月物业管理采购需求一、项目概况(一)物业概况广州市职业能力培训指导中心位于广州市越秀区万福路139号(包含位于通正巷34号2-9楼、办公楼地下室-10楼消防楼梯和通道)和海珠区江湾路113号南侧二楼,本项目服务范围为办公大楼内办公和教学区域及外围公共(停车场)区域,公共占地面积800㎡,总建筑面积6200㎡,建筑层数11层(含地下室、机电设备一层、10楼厨点实训室、二楼低压电房和万福路141号地下高压电房)。(二)物业管理内容确定一家供应商,为采购人提供物业管理服务,提供公用设备设施、房屋建筑公用部分及机电设备的日常养护、更换、运行和管理;公共秩序、安保服务、保洁服务、防疫工作、绿化服务、协助消防、高低压电房和电梯运行管理等。其中负责消防系统操作、值班和设备(电梯、高低压和消防系统)的每日巡检;变频生活水供水系统保养维护;10楼厨师实训室排气扇约15台清洁;9楼家政实训室、7楼大师工作室和厨房2台柜式风机的保养;7至8楼卫生间配置空气清新喷雾机;分体空调保养;绿化保养;150台空调分体机的清洗;化粪池和集油池的清运;9楼饭堂和10楼厨点实训室的烟罩、管道和烟囱的除油清洗(服务期内清洗不少于2-3次);海珠区江湾路113号南侧二楼每月进行安全巡查;消防维保、电梯维保和高低压电房维保由采购人提供维保单位,中标供应商协助管理。二、服务内容和要求(一)公用设备设施等管理服务主要包括公用设备设施、房屋建筑共用部位及机电设备的日常养护、维修、更换、运行和管理,包括:供电系统、直饮水系统、供水管道、排污管道、楼梯间、走廊通道、地下室、门窗、隔油池、化粪池、污水池、消防上下水池、消防控制系统(含消防主机、喷淋和烟感设备)、闭路监控系统、办公照明、生活水泵房,负责配合维保单位管理电梯、高压电房和二楼低压变电房和空调设备等。1.配备业务熟练、专职、持上岗证及资格证的专业工程技术人员对本项目物业各项设施、设备进行维修、养护,安全与消防监控室需24小时安排人员值班。保全水电工需持有建(构)筑物消防员职业技能证书、高低压电工操作证、特种设备作业人员证(电梯A4,办理中心电梯年检时使用)。2.负责设备维护、清洁、巡检工作。包括消防、电梯、空调、各种机电设备、供配电、照明系统、给排水系统、监控系统、红外线报警系统、建筑物设施、办公室内及教室台椅、门窗、厨房排风机保养等各种设备设施由中标供应商进行正确使用和日常维护、维修与保养管理,并适度进行定期的维保工作,以确保各项设施的完好和正常使用,维修保养工作要建立制度和台账,强调时效性,必须做到当日事当日清,对无法解决的事故或较大型的维修、更换配件,及时报处理,由中标供应商与专业保养单位协调解决。3.为确保办公楼设备能正常安全使用并得到有效的维护保养,该楼大中型设备保养工作由中标供应商统一委托具有资质的专业保养单位进行实施,该项保养费用在本项目物管中标金额范围内支付。4.中标供应商配合维保公司进行电梯、消防系统设施设备、高压和低压配电设施设备、地下室水池设备的正常运行,中标供应商在日常使用过程中要制定使用运行制度,定人、定时开、关设备,及时发现设备使用过程中的隐患和遇到的问题,立即通知专业保养单位进行处理,杜绝安全事故发生。在使用过程中如设备发生异常或故障不能正常使用,应采取应急解决措施并立即通知采购人进行协调解决,由中标供应商安排保养单位在短时间到场解决问题,对上述设备巡检及设立台账。5.保证本项目大楼各管道的通畅,服务现场需配有保全水电工,能胜任疏通下水道堵塞的工作(材料、施工工具由中标供应商提供)。当出现以上保全水电工无法处理的情况,外请其他公司疏通,费用由中标供应商承担。6.中标供应商需配备专业工程人员对本项目大楼其它会议室的电路设备进行维护,包括使用前的测试,使用过程中的监控和管理,如有故障应及时通知采购人进行协调解决。7.中标供应商须设立24小时服务电话,急修1小时内、其它报修在3小时内到达现场,有完整的报修、维修记录。提供7天×10小时保全水电工维修服务。8.对本项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。属于小修部分(单个项目维修费用小于或等于1000元)的,由中标供应商负责及时修复;属于大、中修范围(单个项目维修费用大于1000元)的,须及时编制维修计划,向采购人提出报告,根据采购人的决定,组织实施。因中标供应商服务人员工作失误造成的物品损坏,无论金额多少均由中标供应商赔偿。9.消防设备设施每天巡视检查两次并做好巡检记录和签到记录,确保随时启用,保持消防通道畅通。设备房(高压房、低压房、电梯机房、消防控制室和消防水泵房)每天巡查并做好巡检记录和签到记录,对损坏部分及时组织维修,确保正常的供水供电,大楼空调设备巡查并做好设备运行情况记录。对照明设备按规定时间定时开关,每天检查,及时更换。其它与物业设施、设备使用、维护和管理有关的事项。中标商中标金额需包含维修配件费用每月平均6250元(7个月共43750元)的维修耗材费用等,由中标商负责维修时产生的耗材费用(如空调设备配件、灯泡、水龙头开关及一次性卫生间专用保洁用料等,不含中标商的工具费),耗材按每月实报实销,当月余额顺延累计到次月,该项费用在本项目物管中标金额范围内支付。11.每月10日前出上月物管管理情况报告。(二)公共秩序、交通管理服务1.本项目大楼内外做好防疫、保卫安全防范、消防、监控管理等工作,包括对本项目大楼日常公共区域、停车场、建筑物等的防范、守护、巡查。2.组织一支思想素质高、业务能力强的值班安保队伍,全年不休息、全天候24小时执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保本项目整个大楼的安全,大楼巡查执行1小时巡查制度,并做好台账等相关记录。由采购人和中标供应商共同确定值勤岗位、值勤时间、岗位职责等。3.安全保卫值班员应严格遵守本项目的各项规章制度;爱惜本项目大楼内部财产,有损坏的,应照价赔偿;不得擅自使用本项目大楼内的各类设备设施;不得擅自带本项目大楼内的物资(材料)外出;不得请他人代岗;每天上班时间每人不能连续超过12小时;不得擅自带无关人员进入本项目大楼办公区域和带人留宿于值班室或本项目大楼其它区域。对出入本项目大楼人员所携带的物品,按规定要求进行验证、检查。4.对外来公干人员,建立询问登记制度,并负责本项目办公大楼信件、报纸送达至办公部门。5.办公室、会议室及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象。协助有关部门妥善处理群众上访事件。对在本大楼范围内吸烟的人员进行劝阻,并有记录台账。6.做好防盗工作,发现不安全因素立即报告,及时查明原因,排除险情,确保本项目安全。做好24小时视频监控工作,发现情况处理并汇报采购商。7.建立巡逻制度,对本项目大楼内重点区域、重点部位(主要包括地下室、地下室消防水泵、供水变频设备和直饮水机)和10楼管道煤气阀门加强巡查,严格执行一小时巡查制度,并有记录台账。消防设施(消防控制中心、消防水泵房和10楼消防水池)每天至少巡查两次,并有记录台账。每天对消防通道、公共走道、走廊、办公室、教室门窗关闭等安全事项进行不少于6次巡查。到海珠区江湾路南侧二楼物业安全巡查,每月不少于1次,并做好巡查记录和台账。8.对火灾、防汛、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时采取相应措施并报告有关部门。确保无重大火灾、治安事故发生。9.车辆停放建立登记制度,严防车辆被盗被毁坏事件发生,并有记录台账。停车场2小时巡查1次,要制定可行的管理制度,并有记录台账。要有车辆停放识别标记,保证车辆停放标识线的清晰度,每年刷漆一次,材料费用由中标供应商支付。10.自行车、机动车等各种车辆停放有序,有专人指引按规定存放指定车位,做到车辆停放规范、整齐、分类、安全。11.门岗(含消防和监控室)确保7天×24小时值勤,夜班值班及工作日上班时间确保有2名值班人员,值班人员当值期间不能睡觉,工作时间每人每班不能连续超出12小时。(三)保洁管理服务1.保洁内容1)制定完善的环境卫生管理制度并严格执行,疫情期间做好公共场地、办公室和课室的消毒工作,并做好台账记录。2)保持各办公区域(含室内、外墙、天井采光玻璃光棚、车棚、门前三包区域)整洁卫生(3楼光棚和首层车棚每半年清洗1次、排水渠每2月清理1次),无堆放杂物,定期清洗地面、打蜡。实行标准化清扫保洁,由专人负责检查、监督。3)负责本项目房屋建筑物共用部位、各办公室和教室内外的公共场地、对外服务大厅、多功能会议室、卫生间、职工餐厅及饭堂对外服务场地(玻璃及墙面)、接待室、车场、通道、大楼顶层天面、天井采光玻璃光棚等的清洁卫生、垃圾的收集清运、白蚁防治等。分体空调机(约150台)室内机滤网在使用期间保证每月不少于1次以上的清洗,空调内外机的深度清洗在服务期内不少于1次。以上费用在本项目物管中标金额范围内支付。4)负责采购人规划红线内及现使用场所物业管理范围内市政公用设施的清疏和管理,包括道路、室内外上下水道、化粪池、沟渠、油池、天井、绿化等,化粪池、油池及沙井、消防上下水池,保证每年1次以上的疏通和清理等。雨、污水井每季度检查l次,视检查情况及时清掏;化粪池、油池和沙井(共8个)每季度检查1次,发现异常及时清掏。该项费用在本项目物管中标金额范围内支付。5)协助采购人每月至少进行2次消杀工作(包括除四害及预防传染疾病),夏季视情况加强消杀,每次消杀必须用专业的消杀设备,且建立消杀登记台帐。6)每年清洗生活用水水池和消防水池各1次。7)协助采购人会议室的日常管理工作,包括会前指引、会场桌椅摆放、茶水供应、车辆停放指挥等。并且在采购人举办重要活动时有临时抽调有工作经验的会务工作人员的能力。8)清洁使用的清洁用品和器具均由中标供应商提供,7和8楼洗手间配置空气清新喷雾机,每间洗手间(2、3、4、6、7、8和9楼)的卫生纸巾和洗手液保持供应在98%以上,中标供应商所选购使用的清洁用品和器具应符合国家有关使用标准,不能低于现有质量,卫生设施齐全,完好率达99%,对损坏的卫生设施及时进行处理。9)提供7天×8小时保洁服务,节假日保证有保洁人员值班。10)负责大楼内部垃圾的收集、清运、白蚁防治,做到垃圾日产日清,按照广州市垃圾分类管理办法要求处理。11)以上各项所发生的一切费用均由中标供应商负责。12)完成采购人交办的其他临时事项。2.保洁要求1)大堂的清洁要求① 地面每天用消毒水清洁、清扫、并用静电吸尘剂的尘推推抹,保持地面清洁干净,无污渍、无烟头、无纸屑、无杂物等,做到随脏随清洁。②玻璃每天抹1次,保持玻璃清洁光亮,无手印、无污渍。③两米以下墙壁每天抹1次,保持墙身光亮、无尘无渍。④每天抹门、扶手1次,保持无尘、无污渍。⑤办事大厅每日擦台椅1次、拖洗1次。⑥每天清理、洗抹导向牌、消防设施、花盆、垃圾桶等,确保清洁干净、无尘渍。⑦每周清抹天花、饰物、灯罩、风口,保持天花清洁干净、无蜘蛛网,饰物、灯罩、风口、排气扇无尘渍。⑧室内空调使用期间,每月彻底清洁空调内机滤网;清洁消防箱外部。每月清理天井玻璃采光雨栅面垃圾、枯叶1次,保持排水渠的畅通。⑨定期对场地进行消毒和除四害。2)办公室、教室、和实训场地的清洁要求①办公室、教室、实训场地、会议室、接待室每日擦台椅1次,地板拖扫每天不少于1次,室内垃圾清倒2次。②办公室内办公桌、各会议室与接待室等所有设施洁净并摆放整齐得当,纸篓洁净,地面无污渍、垃圾。多功能会议室使用后地面及时保洁,无使用情况下,每周保洁不少于1次;每年全面清洗(包含布艺座椅)不少于1次,做到随脏随清洁;130张布艺座椅每年清洗1次,该项费用在本项目物管中标金额范围内支付。③办公室通道的门、通道玻璃、玻璃窗每周抹1次,教室门窗每年不少于2次抹刷,保持洁净明亮。保持天花无尘、无蜘蛛网。④定期进行消毒。⑤家政实训、大师工作室和厨点实操课室天花板、排气扇、空调滤网、每年全面清洗不少于2次,该项费用在本项目物管中标金额范围内支付。3)公共卫生间的清洁要求①每天上午7:15-8:30、9:30-10:30,下午14:00-15:30、16:30-17:30分别进行清洁,消毒工作,②室内要做到“六无”:室内干净无臭味;地面整洁无杂物、积水;瓷器无污渍、水锈;镜面光亮无水珠;墙壁无尘无渍;天花无蜘蛛网。③清理垃圾篓,不得超过三分之二满, 1天不少于2次清倒(视情况增加次数)。④保持室内空气流通、清新。⑤清理明渠口,清洗各种设备。⑥通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹。⑦每周彻底清洗隔墙、隔门、排气扇、窗口、地台表面。⑧每周彻底清洗便盆。4)办公楼的清洁要求①通道、楼梯地面每天清扫、拖抹各2次。做到无烟头、无纸屑、无杂物、无垃圾、无污渍等,随脏随扫。②每天保证7:30-18:00都有人员值班保洁,并集中分类收运各部门、各楼层的垃圾,按垃圾分类的要求处理垃圾清运工作。③楼梯扶手每天抹1次,保持清洁干净、无尘。④清洗位于首层和9楼阳台的烟灰桶。⑤抹净花盆表面,花木叶子。⑥每周清理2米以下墙身、通道天花、灯罩1次,保持无蜘蛛网、无灰尘。⑦每两周清洗楼层地面、楼梯。⑧每月清洁空调机滤网和筒灯、防火设备。⑨定期进行消毒。5)食堂(含餐厅)的清洁要求①每日用餐后地面拖抹清洁,保持清洁干净,无污渍、无水渍、无杂物等,做到随脏随清洁。午餐后需派人清理厨余及餐余。全天巡查保洁,做到随脏随清洁,每天登记厨余垃圾好其他垃圾的处理情况,并做好台账记录。②每日早、午餐用餐前、用餐后对台、椅表面抹拭清洁,每周对台、椅、门窗表面整体清洁,保持干净无尘、无污渍、干爽。③每餐用餐后清洁洗碗槽及地面,保持干净无污渍,地面保持干爽。④每月对天花、墙身、灯具及其他设施整体清洁一次。保持天花板清洁干净、无蜘蛛网,墙身、灯具无尘渍。⑤每月进行消毒一次(特殊情况适当增加)。6)电梯的清洁要求①每天清洁电梯进行消毒不少于5次,电梯门面、电梯按钮、内壁及地面,保持无尘无污渍,做到随脏随清洁。②每天清理梯门的凹槽,确保无杂物。③每周对金属部分涂不锈钢保护剂;④每月对天花照明、设施、排气扇、空调滤网清洁除尘;⑤每周消毒一次(特殊情况适当增加)。7)户外环境的清洁要求①每天7:30-8:00、14:00-14:30进行大清扫1次,保持地面清洁,做到无积水、烟头、纸屑、落叶等。②每天保证7:30-18:00都有人值班保洁,做到随脏随扫。③每天清理公共设施,使其保持清洁干净、无污渍。每天巡视花槽(含通道绿化)的清洁情况,随脏随清理,保持清洁,清除花丛中央的垃圾、枯叶。④每天清理办公教学区域和天井公共设施2次,随脏随清理,保持清洁,清除排水渠、沙井垃圾、枯叶。⑤每周用清水清洗地面、花槽围基、沙井表面、明渠1次,确保无污渍、无污泥杂物。⑥每周清洗门面、天台(东、西)等各1次,确保排水渠、沙井畅通,无积水、无淤泥。⑦每月施放除“四害”的药物1次。⑧每两周清洁建筑物2米以下外墙。⑨每周清理车场、门面、天井采光雨栅面垃圾、枯叶1次,保持排水渠的畅通。8)会议室的清洁要求①每天对室内的地面、门窗、台椅抹1次,随时保持清洁卫生。日常没有会议或没开放活动内容都要做好保洁工作。②注意空气流通,保持室内空气清新,无异味。③按会议召开的时间,提前做好会场的保洁工作。④定期对花盆、垃圾桶等物品进行护理,保持花盆、垃圾桶的清洁,无污渍。⑤会议结束后,及时进行会场的清洁工作,确保会议室的整齐清洁。便于下一次会议的召开。⑥每周清理天花、灯罩等高空物品1次,保持清洁、光亮。⑦每天拖抹地面;每年清洗地毯。⑧对会议室茶具定期进行消毒。9)地下室的清洁要求①每周清扫地面2次,保持地面的清洁,做到无垃圾、无杂物、无油污。②导向牌、消防设备每天抹1次,保持清洁,无灰尘。③出、入口的墙壁每天抹1次,保持墙壁的光亮,无污渍。④每2周清理2米以下墙壁,保持清洁,无灰尘。⑤每周清理排水渠1次,确保排水畅通,无积水、无淤泥。⑥每月施放除“四害”药物1次。⑦每月用清水清洗地面1次,确保地面的清洁;但要注意不能损坏停放的车辆,水管必须从车底下经过。⑧每两周清理集水井淤泥一次。⑨每月清洁墙壁一次。⑩定期进行消毒。10)天台的清洁要求①每天清扫地面1次,保持没有垃圾、积水、杂物;保持排水沟畅通。②每周抹扶手、护栏、消防设备1次;清理去水口。③每月用清水清洗地面、花槽围基1次,保持清洁;清理排水沟1次。台风期、下雨天密切注意排水口情况,及时清理垃圾,保障流水畅通。11)电梯的清洁要求①每天7:00、11:00、14:00、16:30、21:00各消毒清洁1次。保持电梯内的清洁。②按键每天用消毒水抹1次、每天地面拖抹4次,使其保持清洁干净、无污渍。做到随脏随清洁。③抹净电梯内壁、门、指示牌。④每天清理梯门的凹槽,确保无杂物。⑤每周清理轿厢天花面、排气设备、空调滤网1次。⑥每周内壁涂不锈钢保护剂。⑦电梯轿厢大理石地面每月晶面处理保养2次。 (四)消防管理消防系统管理由中标供应商负责严格按照消防规定相关要求制定维护保养计划,对设备进行定期检测及保养,排除系统运行中出现的故障,消防维保单位由采购人聘请,中标供应商配合完成的项目主要包括:1.消火栓系统的维护保养,每月检查2次(消防设备检查后封条每月更换1次),每季度全面检查1次(包括主机和消防水泵联动、烟感器、温感器、破玻按钮和喷淋系统检查),并出具检查报告。2.自动水喷淋灭火系统的维护保养。3.消防水泵、控制柜、联动柜的维护保养。4.火灾自动报警烟感系统的维护保养。5.消防广播系统的维护保养。6.消防通讯系统的维护保养。7.灭火器、防毒面罩的维护保养及定期保洁。8.其它消防设施的维护保养;9.配合采购人进行消防演练。(五)绿化配送和养护的要求1.范围包括大楼范围内的绿化配送保养维护,由中标供应商负责配送不少于10个大型盆栽,20个中型盆栽和50个小型盆栽,配送盆栽的风格应与原有绿化保持一致。2.养护所需的水电费由采购人负责承担。3.养护所需的工具由中标供应商自行解决,中标供应商须根据养护需要及采购人的要求自行购置所需工具。4.每周定期对植物进行清抹灰尘、清除枯枝、黄叶、病叶及花盆内的杂物,确保叶面干净无明显积尘,植物明显无枯枝黄叶。5.定期进行施肥、更换花泥和病虫害防治,生长季节每月施肥1次,每季度进行病害防治1-2次,以确保植物长势旺盛、翠绿、无病虫危害。 6.室外的盆栽植物夏秋两季要求晴天每天淋水一次,春冬季视天气情况每1-2天淋水一次;室内植物根据需要进行浇水,确保植物不缺水枯萎。7.确保花盆、垫碟、花基整洁,并及时进行现场的清理工作。8.每次台风前加强巡察,台风后立即清理天面绿化断枝、落叶,并应及时清走。(六)其他事项1.负责办公楼物业管理服务项目其它相关工作及采购人提出的大楼其他管理工作、任务和要求。2.按采购人要求做好办公楼防范各类传染病(如非典、流感等疫情)的各项防疫及应急工作。3.负责办公楼防范自然灾害(如台风、洪水等)及应急工作。4.其它与清洁卫生有关的事项。人员配置(一)本项目配置驻场服务人员11人。具体岗位设置如下:1.保全水电工2人,其中1人兼任项目主管(年龄:20-55岁;身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,具有与工作岗位相关的知识、技能,各项素质符合行业要求,需持有建(构)筑物消防员职业技能证书、高低压电工值班证、特种设备作业人员证(电梯A4)。2.保洁员4人(年龄:20-55岁,其中50至55岁以上人员不得超出2人);身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,具有与工作岗位相关的知识、技能,各项素质符合行业要求)。3.值班员5人(年龄:20-60岁;其中50至60岁以上人员不得超出2人,高中或中专以上学历,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正,各项素质符合行业要求);(二)人员待遇要求1.服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准(工资不含中标供应商按国家规定必须为服务人员支付的社会保险及其他应付费用)。2.投标人须承诺中标后应按广州市人社部门的相关要求为服务人员按工资比例缴纳养老保险、失业保险、工伤和住房公积金;工作人员待遇按广州市劳动用工相关标准执行;如因用工问题引起的劳动纠纷问题由中标供应商自行解决。3.服务人员薪金要求按广州市劳动用工相关标准执行,请投标人充分考虑服务期内人员薪金的调整因素,如因用工引起的劳动纠纷问题由中标供应商负责解决。4.中标供应商根据不同的工种配备相应的工作服装,并有工作号牌等标识物及必要的装备,需负责各服务人员的制服、警具、劳动工具、清洁用品等。(三)人员管理要求1.中标供应商向采购人提交派驻所有服务人员的身份证、无犯罪记录证明、有效的健康证明。2.中标供应商应定期对员工进行业务知识培训,特种工岗位需持证上岗。3.采购人对岗位设置、人员选用与日常管理具有监督权和协调权。中标供应商必须保证派驻服务人员的稳定性,如有工作人员调离,需书面通知采购人。由于派驻的服务人员不尽忠职守或采购人认为不符合要求的,中标供应商必须在接到书面通知后5天内无条件更换人员。4.中标供应商工作人员须遵守采购人相关规章制度规定,如有违反或损害采购人利益的,采购人有权拒绝违规的工作人员在此工作,问题严重的,采购人有权终止合同,一切责任由中标供应商承担。(四)人员素质要求1.所有工作人员必须身体健康(需提供体检证明),年龄、计划生育状况等符合国家规定。2.主管要求:专科以上学历,按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书;具备物业管理服务经验三年以上;不得同时兼任其他项目负责人;身体健康,上岗前具备健康证,年体检不少于1次。3.其他工作人员要求:身体健康,上岗前具备健康证,年体检不少于1次;进行相关预防接种,由中标供应商承担相关费用。4.专业技术人员必须持有相关资质或培训证明方可上岗操作。四、其它要求(一)疫情期间,中标供应商做好办公和教学场地的消毒工作,并做好台账登记,值班人员不定期进行核酸检测,检测费用由中标供应商承担。(二)中标供应商承担包括计划生育、综合治理、刑事、民事、工伤、社保、员工劳保福利等一切责任。如服务人员在服务期间内发生违法、违规、工伤等行为,所造成一切后果及损失,由中标供应商承担责任和负责赔偿。 (三)本项目不得转包、分包,不得将本物业的管理责任转让给第三方,在履行合约前15个工作日需向采购方报送负责此项目人员名单(11人)和相关资格证书。(四)采购人向中标供应商无偿提供办公用房约20平方米。(五)物业使用过程中的直接费用,如电费、水费、煤气费等,由采购人自行支付。(六)中标供应商应当自开始值班服务之日起30日内向物业所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案,并于终止值班服务之日起30日内到备案的公安机关撤销备案。(七)2台电梯年审期在3月份,中标供应商配合电梯年审工作,确保在3月份完成电梯的年审工作,不影响电梯的运行使用。(八)中标供应商采购符合国家环保要求,经过有关部门检测的合格清洁产品进行使用,并建立健全相关台账、记录,采购人有权随时对上述情况进行检查,如有违反,采购人有权终止采购合同,且中标供应商赔偿由此给采购人造成的所有损失。五、服务期限 (一)服务期:2021年8月1日至20221年2月28日止,共7个月。(二)在服务期满但新一轮物业管理的政府采购工作未能按期完成的情况下,双方可通过协商,增加相应合同服务期,费用标准按原合同规定执行,由此增加的费用不超过本项目中标金额的10%。 六、付款方式服务费按7个月结算。中标供应商须在采购人办理支付手续前7个工作日内,提供等额的正式发票给采购人,以便采购人及时办理支付手续。1

(五)议价发起时间:2021年05月21日

二、供应商报价须知

(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。

(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。

三、定点议价规则

(一)报价规则。

(1)供应商的报价应是总价。

(2)供应商的报价不得高于最高限价。

(二)成交规则、终止规则。

(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。

(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。

四、项目联系方式

联系方式:丘志伟 ***-********

采购单位:广州市职业能力培训指导中心

2021年05月21日

标签: 议价 物业管理服务 培训

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