序号

具体内容

1

承诺物业管理总体目标不低于“三、项目技术要求”

2

承诺项目配备人数不得少于68人

3

服务期限：

1、本项目的服务期限为一年。

2、本项目为长期服务项目，合同期限可以延长，但最长不超过3年，具体执行的期限由采购单位根据中标单位履约情况确定。

工作项目

作业频率

质量标准

保洁率

外围地面

每天清扫2次并随时保洁，每月彻底磨洗清洁一次。

无垃圾、杂物、无污渍秽迹，无积水聚沙等

100%以上

楼道清洁

每日清扫二次，清运垃圾两次，每日拖抹四次；并随时保洁。

无杂物、无黑尘、无蜘蛛网、无乱贴广告、无乱堆放、挂墙设施、扶手无尘，地面无拖痕

100%以上

梯级(阶梯)

每天用氯水拖抹2—4次，随时清扫保洁；每周清洗污渍沙泥2次。

无垃圾、沙泥、无污渍、油渍保持干净

99%以上

楼梯扶手、栏杆、走廊坐椅的清洁

扶手、坐椅每日擦抹二次，栏杆每日擦抹一次

无黑尘、无污迹、无蜘蛛网、无死角、死皮

99%以上

公共过道、大厅瓷砖地面

每日拖扫两次，并随时保洁，保洁至少一小时内一次。

无垃圾杂物、无泥沙、无污渍、无黑尘、无死角、拖痕、无卫生死角

100%以上

地面

每日拖扫两次，

无灰尘、无污渍、秽迹，地板光洁如镜。

100%以上

墙面、开关按钮清洁

每周用氯水除尘擦拭三次

无广告纸、无蜘蛛网、无积尘、污迹等

99%以上

消防栓、消防管道、配电箱等清洁

每周擦抹三次

无蜘蛛网、无积尘、污迹等

99%以上

灯具清洁

外抹每月二次，内抹每月一次

灯具、灯管无灰尘，灯具内无蚊虫，灯盖、灯罩无蜘蛛网，保持明亮洁净

99%以上

宣传栏、标识牌等不锈钢饰物表面清

洁

宣传栏、标识牌每日清洁一次，不锈钢表面每日保洁一次，每周上不锈钢油2次

宣传栏、标识牌无污迹、无斑点、积尘，表面光亮可映出人形

99%以上

天面、平台清洁

每周彻底清洁、清理二次

无垃圾、无积水、无死皮青苔、无杂物、无堵塞

100%以上

公共场地和道路的清洁

每日清扫不少于二次；每月磨洗一次。

无泥沙、无垃圾杂物、无积水、无污迹、无死角、无杂草

100%以上

垃圾桶的清洁

每日二次清理收集、每天一次擦拭清洁，每周一次清洗

干净整洁无臭味、无滴水、无蚊虫孳生、无污迹、无乱张帖，日清洁达99%以上

100%以上

建筑物楼顶

每月一次，多雨季节不定期检查

无积水，无堵塞。

100%

绿化带

每日随时拾捡垃圾杂物 并保洁，每周彻底清理干净杂物垃圾等

如有花草枯萎，及时更换，无垃圾杂物、无污渍秽迹，无积水聚沙等

99%以上

花槽(池)盆景植草砖

每日随时拾捡垃圾杂物并保洁，每周彻底清理干净杂物、垃圾等

干净清洁、无杂物、无垃圾等废弃物

99%以上

车道、停车位

每天清扫2次并保洁，每周用化油剂清洗后再用高压冲洗机冲洗1次

无垃圾油污，无积水聚沙

99%以上

玻璃门、窗

走廊玻璃门、窗用玻璃水清洗清刮，随时清抹保洁

无灰尘、污渍、手印、光洁明亮

99%以上

大堂玻璃每天用玻璃水清抹清刮1次并随时保洁

公共走廊玻璃墙面(外侧)保洁每周用玻璃水清洗清刮1次

洗手间

洗手间大门每天用消毒剂清抹1次，保洁

无灰尘、无污渍手印

100%

地面用消毒剂定期清洗

无灰尘、水渍、污渍

墙身每天用消毒剂清抹1次并保洁，每周用清洁剂清洗1次

无灰尘、无污渍、水渍、洁净

玻璃镜每天用玻璃水清洗1次并保洁

无灰尘、污渍、手印、光亮

洗手盆、台面、水池每天用消毒剂清抹1次并保洁

无灰尘、无污渍无痰渍

大小便器每天用消毒清洁剂清洗3次，随时保洁，定时放卫生球和喷空气清新剂；每周用消毒剂全面大清洁1次；每月定时检查管道畅通情况，发现堵塞及时处理

无臭味、无污渍无垢、干净清洁

洗手间保洁每45分钟一次

无臭味、无污渍无垢、干净清洁

保洁

所有区域范围内的保洁每服务不得少于每小时一次；洗手间的保洁不得少于45分钟内一次。

100%

序号

位置

消杀项目

药物消杀安排

工作标准

每周

每月

1

卫生间

蟑螂

10％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处，每周一次

1、 灭鼠标准：鼠密度不超过5％（粉迹法）；

2、 灭蚊标准：积水中三龄幼蚊或蛹阳性率不超过3％；

3、 灭蝇标准：蝇类孽生地三龄虫和蛹检出率不超过3％；

4、 灭蟑螂标准：蟑螂密度不超过1％（粉迹法）；

5、 有新规定按新规定标准

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次，几种鼠药轮换投放

2

消防通道、地下室、电梯间

蟑螂

10％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处，每周一次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次，几种鼠药轮换投放

3

污水井、污水沟

蟑螂

10％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处，每周一次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次

用球形芽孢喷洒两次

4

污水井

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次，几种鼠药轮换投放

5

垃圾中转站

蟑螂

10％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、墙角等处，每周一次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒一次

老鼠

投放鼠必杀两次

类别

修剪

淋水

施肥

喷药

乔

木

1.乔木的修剪要根据其叶芽和花芽的萌发期而进行.

2.乔木的修剪整形与周围的环境相协调.

3.行道树的修剪要按人行道车道高压线等公共设施的功能而进行.

4.修剪操作要根据树冠美感,主侧枝的分布等因素而进行.

5.修剪叶要尽量减少树干伤口.

定期或遇长时间干旱时树枝叶进行冲洒,以增加枝叶,空气及土壤的温度.

施放基肥时要以埋施的方式进行.

定期施放普性杀虫药,预防并抑制病虫害发生和漫延.

标准：

(1)生长健壮、形态整齐、无凌乱枝条和冗长枝叶。

(2)适时适量浇水、松土、施肥，采用穴施或沟施肥，覆土平整，肥料不露出土面。

(3)基部无30cm高以上萌蘖枝，无杂草、杂物，土面不板结，透气良好。

(4)及时修剪，保持造型优美，修剪截口与枝位平齐，主侧枝分布均匀。

(5)无明显病害枝。

灌

木

每年12月一次剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝等；生长季非观花类每25天修剪1次，观花类每次观花后修剪1次。

生长季(非雨季)每周3—4次；非生长季(非雨季)每半月1-2次。

早春或入冬前施有机肥或复合肥1次；生长季每两个月追施复合肥1次。

每月喷施广普性杀菌条虫药1次；突发病虫害进行针对性防治。要求利用周末或下班时间喷药，不允许使用刺激性强或中等毒以上农药。

标准：

（1）株形整齐、造型植物轮廓清晰，修剪面平直整齐，棱角分明。

（2）适时适量浇水、松土、施肥，采用穴施或沟施肥，覆土平整，肥料不露出土面。

（3）灌木脚部整齐清洁，无过长杂草杂物，无严重黄叶、积尘。

（4）及时修剪，造型优美。

（5）无长20cm以上枯枝黄叶、折断枝、修剪残留枝。

（6）无明显病害枝。

（7）对遭受自然和人为损害的花木及时修补、扶持和补苗。

绿

篱

每年开春前将高度压到定高点重剪1次；生长季每25天修剪1次。

生长季(非雨季)每周2-3次；非生长季(非雨季)每半个月2次。

早春或入冬前施有机肥或复合肥1次；生长季每两个月追施复合肥1次。

每月喷施广普性杀菌条虫药1次；突发病虫害进行针对性防治。要求利用周末或下班时间喷药，不允许使用刺激性强或中等毒以上农药。

标准：

（1）造型绿篱轮廓清晰，棱角分明；

（2）绿篱侧面垂直，平面水平，无明显缺剪漏剪，无崩口，脚部整齐；

（3）每次修剪原则上不超过上一次剪口，已定型的绿篱新枝留高不超过5cm；

（4）片植绿篱修剪应有坡度变化，但坡度应平滑，不能有明显交接口；

（5）绿篱内生出的杂生植物、爬藤等应及时予以连根清除。

时

花

每天清除残花黄叶1次；每周修花边1次；每月松土、除杂草1次。

生长季(非雨季)每天1—2次；非生长季(非雨季)每周2次。

地栽时花每年入冬前施1次磷钾肥，生长季花后追施全效有机肥或复合肥；盆栽时花出圃前施1次磷钾肥。

每月喷施广普性杀菌条虫药1次；突发病虫害进行针对性防治。要求利用周末或下班时间喷药，不允许使用刺激性强或中等毒以上农药。

标准：

(1)无残花、黄叶，无高出花面的竹签、杂草等；

(2)花盆摆放整齐，盆内无杂物，最外一圈面对客人的盆边整洁美观；

(3)整个花坛待换花不超过1／3；

(4)地栽时花生长良好，无杂草，无秃斑，边界分明，边界草不蔓入时花境内；

(5)无明显病虫害，大叶时花叶面无虫口；’

(6)无缺水干旱现象，植株生长良好。

序号

费用名称

岗位数

年支出（元）

备注

一、人工费用

（一）作业人员正常工作时间工资

1

项目经理

1

人员正常工作时间工资不得低于2500元/月（正常工作时间为21.75天/月）。
根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七条，《广东省人民政府关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》（粤府函[2015]20号），《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》（深人社规〔2018〕11号）等文件规定和要求，同时考虑项目服务的高要求以及预留最低工资标准上调空间。

2

资料管理员

1

3

维修工

2

4

保安员

40

5

清洁工

10

6

绿化工

6

小计

60

（二）

休息日（或周六日）加班工资

60

因物业服务业态的特殊性，要求物业服务人员每周6天工作制，休息日（或周六日）每人每天加班工资不得少于上述（一）项相应人员人员正常工作时间日工资的2倍。（工作时间按21.75天/月报价）。
计算公式：（1）单人正常工作时间工资÷21.75=作业人员正常工作时间日工资（四舍五入精确到小数点后两位）（2）作业人员正常工作时间日工资×2×4×人数=月加班工资
根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七、十八条，《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》（深人社规[2017]5号）等文件规定和要求

（三）

法定节假日加班工资

60

法定节假日全年共计11天，每人每天加班工资必须为上述作业人员正常工作时间日工资的3倍（工作时间按21.75天/月报价）。
计算公式：（1）单人正常工作时间工资÷21.75=作业人员正常工作时间日工资（必须用数学四舍五入精确到小数点后两位）（2）作业人员正常工作时间日工资×3×11×人数/12=每月法定节假日加班工资
备注：管理人员人员涉及多个工种，且正常工作时间工资标准不同，须以各个工种的正常工作时间工资标准的平均数作为计算法定节假日加班工资的基数。
根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七、十八条，《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》（深人社规[2017]5号）等文件规定和要求

（四）福利类

1

高温补助

60

按照广东省相关规定，项目所配人员，6-10月发放高温补贴，发放标准为150元/人/月。

2

食、宿补助

报价不得≤0

3

其他

包含员工活动费、体检费、计划生育费、过节费、经济补偿金等；报价不得≤0

4

行政办公经费

报价不得≤0

小计

（五）人员社会保险、住房公积金

项目所配备人员按作业人员正常工作时间工资总额（上述一至四）的14%购买养老保险、0.7%购买失业保险、5.2%购买医疗保险、0.1568%购买工伤保险、0.45%购买生育保险、5%购买住房公积金。
根据《深圳经济特区社会养老保险条例》第十、十一、十二、十三条，《深圳市工伤保险条例》第八、九条，《深圳市经济特区失业保险若干规定》（2012年6月28日市五届人大常务委员会第十六次会议通过）第四条，《深圳市社会医疗保险办法》（2013年8月15日市政府第五届九十一次常务会议通过）第九条、一一七条等文件要求。

（一）至（五）合计

二、清洁卫生材料费用

投标单位根据项目实际情况合理报价，不得低于成本报价

三、设施、设备维护费用

投标单位根据项目实际情况合理报价，不得低于成本报价

四、绿化养护服务费费

1、绿化场地养护费

除日常养护外，还应负责但不限于绿植肥料、农药、材料、应急物资等的费用。

投标单位根据项目实际情况合理报价，不得低于成本报价。

2、山体边坡绿化养护费

除日常养护外，还应负责但不限于绿植肥料、农药、材料、应急物资等的费用。

投标单位根据项目实际情况合理报价，不得低于成本报价

五、管理费

企业自行报价且报价不得≤0

六、利润

企业自行报价且报价不得≤0

七、其他费用

企业自行报价且报价不得≤0

八、税金

税金占比不得少于投标总价的6.72%

合计（投标总价）

投标总价为以上第一至第八项的总和。

序号

行为等级

内容

奖惩办法

1

严重

1、违反国家法律法规；

2、造成人身伤亡责任事故；

3、造成重大财产损失；

4、造成社会影响恶劣；

5、团队成员在管理区域内有违法违纪问题或因团队人员的违法违纪对采购单位造成负面影响的。

追究法律责任

2

中等

违反合同服务条款，影响正常办公秩序，24小时内未妥善解决。

在月服务费中处以罚金1000元/次。

3

中等

中标单位每周将人员工作安排表报采购单位进行备案，采购单位每月随机抽查点名人员在岗在位情况

每抽查点名人员缺人人，在月服务费中每人每次处以罚金1000元。

4

一般

违反合同服务条款，未能及时处理。

在月服务费中处以罚金100元/次。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

40

序号

评分因素

权重

评分准则

1

项目实施方案

10

评审内容：

针对本项目的需求，制定周密、详细、具有充分管理经验的整体运作实施方案（编制实施方案前可现场踏勘，以充分了解采购人物业管理实际），内容包括：物业总体规划、人员的配置、培训与管理、节电、节水、低碳措施管理等措施。

在以上内容完整的基础上，根据内容的合理性进行评分。

优评分标准：内容合理性强

良评分标准：内容合理性较强

中评分标准：内容一般合理性

差评分标准：其他评价

评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

对项目重点难点的分析及合理化建议

7

评审内容：

考察投标人针对本项目服务特点和重点难点分析、应对措施、合理化建议三项内容。

在以上内容完整的基础上，根据内容的合理性进行评分。

优评分标准：内容合理性强

良评分标准：内容合理性较强

中评分标准：内容一般合理性

差评分标准：其他评价

评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

３

应急管理

5

评审内容：

针对本项目的需求，制定周密、详细的应急处置工作预案，内容包括：极端天气、消防处置、群体性事件处置、人员伤亡处置（意外、蛇咬等）以及疫情防控等其它应急事件，措施包括：日常训练、人员集结、部署、器材准备、通信联络、情况上报、增援力量以及善后、清场等措施。

在以上内容完整的基础上，根据内容的合理性进行评分。

优评分标准：内容合理性强

良评分标准：内容合理性较强

中评分标准：内容一般合理性

差评分标准：其他评价

评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

４

质量保障措施

8

评审内容：

针对性制定制度和档案管理、房屋及公共设施的维护养护、机电设备设施管理、安全管理、清洁管理、消杀管理、绿化管理、其它相关服务等方面的管理措施及方案。

在以上内容完整的基础上，根据内容的合理性进行评分。

优评分标准：内容合理性强

良评分标准：内容合理性较强

中评分标准：内容一般合理性

差评分标准：其他评价

评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

５

项目服务期满后的服务承诺

5

评审内容：

投标人承诺以下全部三项的得 100 分，否则不得分。

（1）人员严格按照招标文件及投标承诺配置；

（2）服务质量达到招标文件要求；

（3）对未能达到管理要求承担相应管理责任。

要求提供承诺作为得分依据。

６

违约承诺

5

评审内容：

投标人承诺以下全部三项的得 100 分，否则不得分。

（1）服务期满后主动离岗；

（2）与后续服务公司进行交接；

（3）服务期满，后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务。

要求提供承诺作为得分依据。

3

综合实力部分

35

序号

评分因素

权重

评分准则

1

投标人资格情况（或通过相关认证情况）

5

（一）评分内容：

1、投标人同时具有①能源管理体系认证、②信息安全管理体系认证、③企业社会责任管理体系认证、④合规管理体系认证、⑤售后服务评价认证证书，每具备一项得10分，满分50分。

2、投标人具有副省级或以上服务行业协会颁发的维修企业技术等级证书，每具备一项一级证书得10分，二级证书得5分，满分50分。

以上累计得分，满分100分。

（二）评分依据：

要求提供相关资格（资质）文件扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

（一）评分内容：

考察投标人2018 年1月1 日至本项目开标之日前，以合同履约之日起，承担过同类政府办公楼物业，服务期不少于一年的项目业绩情况：

3个（或以上）得100分，每少一个扣35分，扣完为止。 得分业绩要求满足以下两个条件：

（1）合同内容至少包含安保服务、日常维护、绿化养护、卫生清洁四项内容；

（2）单个合同管理或建筑面积不少于10万平方米。

（二）评分依据：

1.要求同时提供中标通知书、合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据, 项目履约（验收）合格评价证明文件需加盖合同甲方公章（或甲方业务章），续签合同视为履约验收合格，但不得作为多个业绩计算。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

3

投标人获奖情况

2

（一）评分内容：

投标人获得过区级或以上人民政府颁发的政府质量奖的，得100分，没有不得分。

（二）评分依据：

1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

4

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

6

（一）评分内容：

投标人须承诺拟安排人员为本单位在职员工，如中标，将派该工作人员担任本项目任负责人，否则此项不予计分（格式自拟）。在此基础上，按以下标准评分。分档评分：

1、项目负责人同时具有全日制本科学历的得20分，具备人社部颁发的注册物业管理师证的得20分，具有安全生产知识和管理能力，考核合格证（仅限政府部门颁发）得10分，具备项目经理证书或物业管理企业经理证的得10分。

2、项目负责人具有同类政府办公楼物业项目管理一年经验的得20分，具备两年及以上经验的得40分，没有不得分。

（二）评分依据：

1.要求提供投标人项目负责人劳动合同关键页、近一年（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）社保证明及相关证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。

5

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

12

（一）评分内容：

投标人须承诺拟安排的项目主要团队人员为本单位在职员工，如中标，将派该工作人员为本项目服务，否则此项不予计分（格式自拟）。在此基础上，按以下标准评分。

1、团队成员中具有全日制本科学历的，每1人得2分，积累不超过10分，没有不得分。

2. 保安队员必须全部持有保安员证，是退伍军人或保安专业学校毕业，每1人得2分，积累不超过10分，没有不得分。

3.保安员必须全员持有保安员证，达标得10分，不达标不得分。

4.维修工须持有专业上岗证，电工证、木工证、油漆工证电梯工证、空调工证、机电维修、电气维修、焊工证上岗证等每持有一个证书得2分，积累不超过10分，没有不得分。

5.团队成员中，所从事的职业、工种具有与职业、工种相对应的中级职称，每1人得5分，积累不超过10分，没有不得分。

6. 团队成员中，所从事的职业、工种具有与职业、工种相对应的高级职称（不含高级电工），每1人得5分，积累不超过20分，没有不得分。

7.团队成员中至少有1人同时具有高级电工证、特种作业操作证（作业类别：电工作业；准操项目：低压电工作业）的得10分，没有不得分。

８.团队成员中，持有消防员证的人员不得少于６人，达标得10分，不达标不得分。

（二）评分依据：

1.要求提供投标人主要团队成员劳动合同关键页、近六个月（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）社保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

6

项目拟使用的设备（车辆、场地、工具、机器）情况

3

（一）评分内容：

投标人承诺，中标后，提供能满足采购单位物业管理所需要工程维修、秩序维护、清洁、绿化等环保机器设备。承诺使用的设备要在签订合同后 15 日内全部进场。

（二）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

7

环保执行情况

2

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无效并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

8

服务网点

2

1、深圳供应商，或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司（或售后机构）（分公司的必须提供分公司营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的得100分；否则不得分。

2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的得50分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

市财政局诚信管理情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。