?本项目为中国移动山西公司2021年-2022年市场经营部微厅及直播类渠道服务采购项目，采购人为中国移动通信集团山西有限公司，采购代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可参与。

1.1采购内容：

为支撑山西移动新渠道、新媒体发展，支撑市场业务布局的能力建设，中国移动山西公司拟引入第三方运营团队承接“电子渠道微厅及新媒体运营”项目，为公司提供专业化微信及新媒体渠道精准营销能力提升及重点业务场景化营销支撑。

以日常运营工作需求为准，开展常态化的传播营销服务工作；根据客群\场景\主题\事件\节点等营销契机，提供省市统一及个性化的销售、服务、宣传规划，提升微厅及新媒体传播营销联动效能；根据渠道特点及优势，提供符合渠道发展的营销宣传策略、内容生产制作、市场调研分析和数据分析应用等工作，形成渠道运营策略成果及报告。

1.1.1核心内容

（1）在大数据分析的基础上，聚焦微信生态新的营销服务能力，提升精准营销、场景营销、传播服务能力，提升价值运营和协同引流能力；

（2）支撑11个市级微信公众号运营。结合各部门运营支撑需求，制作不同风格的图文内容，促进渠道活跃性以及相应的第三方活动支撑以及业务宣传产品推广；

（3）研究面向ToC、ToH的新型运营模式及传播营销服务一体化的渠道规模发展和销售能力提升；

（4）规划开展电子渠道视频、直播类新媒体的整体设计及运营，负责电子渠道新媒体渠道协同引流、能力规划、内容制作及后期等；包括但不限于：渠道前端界面包装展示、后台功能规划与搭建、渠道包装推广、运营效果对标分析等。

1.1.2项目支撑范围

11个市级官方微信订阅号运营支撑。

1.1.3项目具体工作

（1）业务承载：按照渠道一致性原则和要求，梳理业务承载上下线流程，规范电子渠道业务承载工作，对上下线业务进行统一规划管理，全面跟踪开展业务梳理、承载方案、承载落地实施跟进等工作，确保全业务及营销活动的100%优先承载。

（2）渠道运营：统一规划和实施以下运营内容：广告位管理、业务上下架、营销活动发布、渠道引流、信息架构梳理、指令配置、内容编辑、用户互动、需求管理等。

（3）监测分析：定期进行电子渠道运营效果监控，按日、周、月进行电子渠道运营情况专题通报。月度运营策略成果报告及季度运营效果对标分析等。

具体要求：按照双方协商确定，提交微信公众号主要运营指标日报、月报，运营策略成果及行业对标报告。

（4）传播管理（11个地市微信公众号）：针对相关业务及营销活动进行梳理，开展文案创作，首页图片、插图设计。

（5）原型设计：完成电子渠道新业务、新产品的原型设计。

1.2本项目标包划分、采购预算及中标人数量见下表。

1.3拟签署合同类型：固定总价合同。合同有效期：合同签订之日起12个月。

1.4付款方式：按照季度根据考核结果付款。

1.5本项目设置最高投标限价，应答人含税总价不得超过*******.00元人民币，应答报价超过最高限价的其应答将被否决。

包段	产品名称	产品单位	需求数量
包1	运营咨询、服务	套	1.000

2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织，具有有效的证明文件；

2.2应为一般纳税人，且具备开具增值税专用发票能力；

2.3应答人须具备至少一个自2019年1月1日至应答截止之日（以合同签订时间为准）合同金额在100万元及以上的微信运营或直播类新媒体运营（需包含微信运营）同类运营项目经验合同（相关证明材料包括：合同关键页（包含合同名称页、价格页、采购内容页、签字盖章页、合同签订日期页及至少一张对应发票。如为框架合同，还需提供相应的订单或甲方结算证明）；

2.4应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；被暂停或取消投标资格的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；2018年1月1日起至应答截止日有严重违约的； 2018年1月1日起至应答截止日有被相关行政监管部门或中国移动通信集团有限公司及下属山西公司判定为存在骗标、串标等行为的；应答产品在中国移动或其他电信运营商现网使用过程中出现过重大质量问题,至今尚未妥善解决的（需提供承诺书）；

2.5本项目不接受联合体应答。

3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2021年06月02日19时30分至2021年06月09日17时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。

3.2 采购文件每套售价人民币贰佰元（￥200元）整，售后不退。支付要求：详见公告“附加项”。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。

4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2021年06月15日09时30分。

4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统线上准时参加。

4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道：

采购人：中国移动通信集团山西有限公司

地址：山西省太原市经济开发区武洛街25号

采购人联系人：段经理

采购人联系方式：********7@qq.com

代理机构：公诚管理咨询有限公司

地址：广州市天河北路423号远晖商厦9楼

项目负责人：黄婷（联系方式：182*****251）、程圣杰、李泉坤、戴凯

邮箱：182*****251@139.com

账户名称：公诚管理咨询有限公司

开户银行：中信银行广州花园支行

账号：****************968

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

9.1 本项目比选文件只能从中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）下载，其他平台下载无效。

9.2请供应商在“比选文件售卖截止时间”前及时完成购买工作。

9.3关于标书购买缴费指引：详见公告附件。

采购人/招标代理机构：中国移动通信集团山西有限公司/公诚管理咨询有限公司

2021年6月2日