6月2日下午，中铁广州局集团党委副书记、总经理李仲峰一行到广东石化项目项目调研，港航公司总经理肖俊平，三公司总经理唐级归陪同 。

　　在项目现场，李仲峰一行深入了解项目现状，详细查看施工图纸和听取项目人员对有关情况的汇报，对该项目在海上作业施工难度大、各类资源匮乏的情况下，仍能展示出央企的良好形象表示肯定。

　　在项目座谈会上。李仲峰指出，广东石化原油码头项目是中国石油加速炼化、产业转型升级、推进高质量发展的战略工程，意义重大。他结合项目实际情况，提出六方面要求：

　　一是项目始终要将安全工作放在首位，三公司和港航公司要加强对直属项目的帮扶和监管，严格按照水上作业标准继续优化管理体系，落实安全生产制度，进一步加强安全保障，筑牢安全生产防线；

　　二是要发挥各自领域优势，做好工程过程总结。肩负港口、码头、内河治理板块使命，发挥港航特级优势，注重对项目建设全过程的总结，及时发掘先进施工经验，加以推广运用。

　　三是做好工程建设的奖励机制。打好广东石化项目这场硬仗，必须把问题看清、看透、看准，压实层级责任，做好过程卡控点，把激励机制工作落到实处。

　　四是认清项目意义。广东石化原油码头工程项目意义重大。它是我们企业未来发展中和中石化继续合作的基石。两个子公司以及项目负责人要在思想上引起足够重视，多沟通、多想招，形成上下联动机制，行动上强化执行力，坚定信心，努力为企业荣誉而战。

　　五是项目要善于解决问题。集团公司相关部门要充分利用有效资源，积极做好对子公司直属项目部的工作指导，保证项目安全平稳可控、工期按期按质完成。

　　六是以现场促市场。严格按照业主、监理单位要求，全力以赴干好项目，以“占领一个市场、培育一批人才、交一方朋友、树一座丰碑”的工作理念，着力打造出中铁广州局的特色文化，最终确保企业滚动经营持续发展。

　　目前广东石化原油码头项目处于全力冲刺阶段，接下来，项目全体参建人员将持续严格把控保安全、精益求精抓质量、奋力冲刺促进度，全力把广东石化原油疏浚及钢桥安装工程项目建设成为管理一流、进度一流、水平一流的品质工程。

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