一、背景说明

五一南路中心厅为中国电信邵阳地区唯一一家二级营业厅，此前采取业务外包形式，按年进行公开招商。因上一协议期到期，现计划对五一南路中心厅进行重新招商。

二、整体说明

此次招商以提升五一南路营业厅服务和发展能力为基础，对五一南路营业厅终端业务，面向全市通讯零售商公开招商。

三、时间安排

报名时间：2021年7月9日到7月15日下午16点。

竞标时间：7月22日

四、招商形式

此次招商采取公开竞标，按投标方资质、业务量书面承诺、置换店书面承诺、运营方案等进行综合评估，得分高者中标。

五、招商内容

（一）招商基本内容

1.进厅合作期限为壹年：2021年9月1日至2022年8月31日。

2.进厅合作基本要求

（1）进厅后承担销售目标基准目标：

厅内有电信店长直接管理，中标方无条件进行配合；厅外积分目标为4000分/月。

（2）置换要求

中标方必须在五一南路通讯核心商圈核心位置同等置换电信合作专营店（占有电信自有物业或自建他营的不算置换店）。终端销售五一南核心商圈前TOP10店做置换可优先，厅内必须配合电信公司管理和运营，不允许摆放和销售他网定制终端和号卡。要求置换门店不少于3孔门面（或门孔正面宽度11米以上），门店营业面积不得低于100㎡。如有多家置换门店可根据置换店情况给予加分。

置换店必须在中标方进厅后1个月内进行正常营业（期间厅外积分目标不变）。同时电信对置换店门头、背景墙、灯箱等部分进行更换或升级，其余部分由中标方根据电信方要求进行装修升级。

（3）运营管理

五一南路营业厅采取店长责任制，即日常运营管理、人员管理均由电信方派驻店长负责，中标方无条件进行配合。厅内日常配置销售人员不低于15名（不含厂商导购），其中业务受理人员不低于7名，终端销售人员不低于8名。终端销售人员、业务受理人员由电信方负责培训及管理。

同时中标方与电信方店长共同协商做好销售人员薪酬分配方案。

（4）中标方利润与考核

A.置换考核

中标方需要交纳5万元的置换店达量保证金，即置换店按要求完成积分目标，达成年度目标则达量保证金予以退还，未达标则对欠产部分按比例进行扣罚。

同时置换店可享受电信他建他营门店同等标准的房租补贴。

B.终端利润

厅内销售所有终端型号及数量（含手机终端、泛智能、固网终端、配件等）均由中标方按电信方店长要求配置。中标方享受终端销售利润的90%，剩余10%用于销售人员销售提成，同时中标方需按电信要求对主推终端或阶段活动给予叠加激励。

C.销售佣金

厅内不再享受佣金（仅保留支付的厅内营业及销售人员薪酬的部分）。代理商营业及销售人员薪酬由电信店长与中标方共同制定并审核后，按月发放至中标方指定账户，并在电信店长监督下在到账后1天内核发到相应销售人员，不得以任何形式截留。

（5）其他事项

1.厅内水电费由中标方与电信进行分摊，其中中标方承担25%，并按月按时缴纳。

2.厅内业务受理设备含受理电脑、高拍仪、身份证识别仪、摄像头、电子签名版等，由中标方按要求配置到位。

五、公示媒介和期限

本次招标公示在中国电信阳光采购网外部门户网站及公司OA上发布。

六、报名联系人

周女士 133*****268

中国电信股份有限公司邵阳分公司

渠道运营部

附件：

附件一：招商报名表

附件二：招商须知

附件一：

邵阳电信五一南路中心营业厅招商报名表

附件二：投标须知

一、投标提交材料

1、投标邀请函复印件；

2、邵阳电信五一南路中心营业厅招商报名表；

3、法人二代身份证原件及正、反双面复印件；

4、税务信息表并加盖财务专用章，格式如下：

5、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件，加盖公章。

6、所有门店清单及证明资料，可供置换的门店名称、具体位置、几间门面、面积大小、终端销量

7、投标书

二、投标书模版(包含但不限)

1、公司详细介绍；

2、承诺销量是多少？是否愿意服从安排，服从电信统一管理；

3、进厅运营方案及思路；

4、厅外运营方案及思路；

5、其他经营理念及想法；

6、法人代表签字，盖章。