会上，晏毅华对筹备专班近期重点工作作出部署，并提出了以下几点要求：

一是要强化作风建设，统一思想，加强团结，拧成一股绳，形成一盘棋；

二是坚持集体决策，形成规范高效的决策机制，为后续经营工作指明方向，筹备专班各工作组要进一步明确近期重点工作，形成工作任务责任清单，细化分工，稳步推进；

三是密切关注人员思想动态，做好各级人员思想稳定工作，现在处于企业改革过渡阶段，人员稳定是第一要务，确保公司平稳过渡；

四是抓好安全生产工作，树立“没有安全就没有一切”的思想，确保公司下属各领域安全生产有序推进。

他希望大家精诚团结，共同拼搏，拓展思路，不辜负集团公司领导对成立经营管理公司的初心和期望。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨红传达了集团公司下发的经营管理公司领导班子任职文件、经营管理公司组建方案，并通报了经营管理公司筹备工作小组组建情况。

经营管理公司其他班子成员表示将坚决按照统一部署，抓好各自分管的工作，保稳定，强经营，促发展，高效推进近期各项重点工作，推动公司尽快步入正轨。