1.招标条件
本招标项目泰兴市向阳公寓农民拆迁安置房一期工程（6、7、8、13、14、15#楼）监理项目已由泰兴市发展和改革委员会以泰发改投[2011]40号 批准建设，现委托江苏润泰工程项目管理咨询有限公司负责招标事宜。建设资金来自镇自筹。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
（1）工程地点：东至金城路，西至金沙路，北至开发路，南至商井路。
（2）建筑面积：88031平方米。其中6、7、8、15#楼均为16320平方米，13#楼13665平方米，14#楼9086平方米。
结构层次：6、7、8、15#楼均为框剪地下一层地上十八层，13、14#楼均为框剪地下一层地上十一层。
檐高高度：6、7、8、15#楼均为54.39米，13、14#楼均为34.6米。
（3）暂定监理服务收费计费额： 16000万元。
（4）招标工期：866日历天。
（5）付款方式：期中及竣工验收合格后各付合同价的35%，余30%在资料移交后一周内结清。
2.2招标范围
本工程监理招标分为一个标段，招标内容为：房屋建筑的土建、水电安装、小区内道路、下水、绿化等全部工程的质量、进度、造价等控制；安全、合同、信息等管理。
3.投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备房屋建筑工程乙级（含）以上监理资质，投标人拟派总监须具备建筑工程国家注册监理工程师资格，注册单位与工作单位（申请人）一致，且满足苏建工[2007]168号文件规定。
3.2本次招标不接受联合体投标。
3.3企业无不良行为记录的证明（以当地市住建局组织的年度考评结果记录（《信用评价》手册）为准）。
4.投标报名
4.1报名时限及地点
凡有意参加投标者，请投标事务负责人于 2013 年 8 月 29 日至2013 年 9 月 4 日，每日上午 8 时至11:30时，下午 3时至 6 时至泰兴市行政服务中心513室报名。
4.2报名要求
根据泰建招〔2013〕2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》的规定：
①法定代表人报名时须提交：营业执照复印件（加盖法人章）、法定代表人身份证明原件、本人身份证原件及复印件；
②投标事务负责人报名时须提交：营业执照复印件（加盖法人章）、法人授权委托书、本人身份证原件及复印件、个人社保证明材料原件及复印件（个人社保证明材料的格式按照泰建招[2012]14号文《关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知》规定）。
注：有关投标事务负责人相关规定及法定代表人身份证明格式、授权委托书格式请登陆www.txcetc.com查询（泰建招〔2013〕2号《泰兴市建设工程投标事务负责人管理办法（试行）》）。
5.招标文件的获取
5.1凡通过上述报名者，请于 2013 年 9 月 5 日起至 2013 年 9 月 11 日，每日上午 8 时至 11:30 时，下午 3 时至 6 时至泰兴市行政服务中心513室购买招标文件等相关资料。
5.2招标文件每套售价300元，电子光盘150元/张，售后不退。
5.3购买招标文件时须递交下列材料
（1）《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）原件及复印件。
（2）投标保证金收据。投标保证金须从投标人的基本账户汇入到泰兴市建设工程交易中心后，携带中国人民银行出具的开户许可证原件至泰兴市建设工程交易中心（泰兴市行政服务中心508室）换取缴款收据。投标保证金金额： 5万元人民币，缴纳形式： 电汇 ，户名： 泰兴市建设工程交易中心，帐号：****************1958，开户银行： 中国建设银行泰兴市中兴路支行 。
6. 本工程为资格后审，审查内容和评标办法见附件。
7.本项目招标公告的发布时间：
2013年 8 月 29 日起，2013年 9 月 4 日止。
8.投标人参加招标投标过程中的注意事项:
(1)投标文件的递交须由投标人法定代表人(投标事务负责人)和项目总监同时递交；
(2)项目总监须须持本人身份证出席开标活动；
(3)其他有关注意事项见泰兴市建设工程信息网。
10.联系方式
招 标 人：泰兴市滨江镇人民政府 招标代理机构：江苏润泰工程项目管理公司
地 址：泰兴市滨江镇人民政府 地 址：泰兴市行政服务中心513室
邮 编：225400 邮 编：225400
联 系 人：赵建军 联 系 人：郁琴
电 话：****-******** 电 话：****-********
传 真： 传 真：****-********
电子邮件： 电子邮件：jsrtzx@163.com
网 址： 网 址：

2013年 8 月 28日

附件一：
本工程采用资格后审的方式确定投标人，资格审查内容：
1、报名时提交相关资料的原件及复印件；
2、由泰兴市建设工程交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件；
3、企业法人营业执照副本原件及复印件；
4、企业资质证书原件及复印件；
5、总监理工程师注册证书原件及复印件；
6、监理项目部组成人员配备一览表及岗位证书原件及复印件；
7、拟派总监理工程师及项目部组成人员由投标人为其缴纳的社会保险证明材料原件及复印件。关于社会保险证明材料的格式、查询方式等事项，请登陆www.txcetc.com查询泰建招〔2012〕14号《关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知》）；
8、检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果原件及复印件；
9、《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）原件及复印件；
10、企业无不良行为记录的证明（以当地市住建局组织的年度考评结果记录（《信用评价》手册）为准）原件及复印件。

附件二：
表一：符合性审查表
投标人名称：
编号 审查项目 审查
意见 审查
结果
1 投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的
2 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外
3 商务标投标文件的封面没有加盖投标人的法人章；投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；技术标文件未按招标文件第二章第3.5.4款暗标格式编制的
4 除在投标文件截止时间前经招标人书面同意且按第二章3.5款进行变更外，投标监理项目部成员与市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表（指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业）不一致的
5 投标报价未按招标文件依据国家规定（发改价格[2007]670号）所确定的收费浮动范围
6 不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况，有串通投标嫌疑的
7 招标范围、监理服务期、监理目标不响应招标文件1.3款要求
8 投标人未按本招标文件要求提交或提交的投标文件电子文本无法导入计算机的
结论 是否通过并进入下一阶段评审


说明：1、未出现上述情况的，评标专家在审查结果栏打“○”，评审意见栏可以不填意见；如出现上述情况的，评标专家在审查结果栏打“×”，并在审查意见栏内注明相应的原因。
2、经评标委员会审核后，出现一个“×”的结论为“不通过”，即按废标处理。
3、表中全部条件满足为“通过”，同意进入下一阶段评审。
4、“是否通过并进入下一阶段评审”一栏应写“通过”“不通过”。
5、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过符合性审查，进入下一阶段评审。



评委签名：
日期：

表二：监理商务标评分表

投标单位名称：项目 基础分 单项内容 设置要求 得分 备注
小计 单项
拟投入监理人员机构及检测设备 10 4 人员数量满足程度 人员配备满足招标文件要求的得2分；其中增配国家注册监理工程师的每人加0.5分，最多加2分。
2 对口专业满足程度 满足本项目各专业（土建、给排水、电气、测量、造价）要求得2分；其中一个专业不满足的扣1分，最多扣2分。
1 职能分工架构 各职能分工合理可行得1分，否则不得分。
3 检测设备 拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的得3分。
监理
服务
报价 60 以招标文件规定的相应监理费取费标准最低限额作为基准价，报价等于基准价得满分60分，各投标人的有效投标报价与基准价相比，每高出基准价0.3%扣1分，不足1%的按插入法计算（精确到小数点后两位），扣完为止。

说明： 1、监理项目部人员最低配置为:投标须知前附表3.1.1款要求。
2、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
3、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。



评委签名：
日期：

表三：监理技术标评分表

投标单位编号：项目 基础分 分项内容 设置要求 得分 扣分原因
小计 单项
监
理
实
施
方
案
30 4 投资控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3-4分；措施为良得2-3分；措施为一般得1-2分；无措施不得分。
4 进度控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3-4分；措施为良得2-3分；措施为一般得1-2分；无措施不得分。
4 质量控制措施 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3-4分；措施为良得2-3分；措施为一般得1-2分；无措施不得分。
3 合同管理、信息管理 管理方法合理有效，针对性强、措施具体得2-3分；措施不具体得1-2分；无措施不得分。
2 组织协调 协调方法合理、针对性强、措施具体得1-2分；基本可行得0.1-1分；措施不得力不得分。
2 监理工作程序 有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得1-2分；基本满足要求0.1-1分；不满足要求不得分。
3 安全、文明施工管理 管理措施优得2-3分；良得1-2分；一般得0.1-1分；无措施不得分。
4 重点难点监控措施 要求针对性强、措施具体、可操作。优得3-4分；良得2-3分；中得1-2分；无措施不得分。
4 合理化建议 具体科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评委分析论证认同的可相应得1分/项，最多可得4分。

说明：1、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、评标专家对个投标文件定量打分时，需在“扣分原因”栏内详细写明理由。




评委签名：
日期：