工程承包商评估表评估日期：编号： 企业名称（营业执照上的全称）项目经理名字评估项目评估人序号评估内容权重评估打分标尺： 本项评分考察结果描述1质量管理202进度管理153安全、文明施工管理104获得投资人和公司的支持力度85合作精神106合同其他条款履行情况87人员配备及能力108资料管理39诚信度510工程维修及时性和效果511监理方综合评价312质检站综合评定313特别加分评估意见本次评估加权得分判定标准：1、工程资料：工程资料严格按国家、地方标准和金科集团有关规定进行填写、收集、整理和归档；工程资料审签的时效性符合逻辑和有关规定；城建档案验收一次通过，并获得优良。2、安全、文明施工：按国家及地方有关标准、施工合同要求及甲方现场展示要求等进行考评；参考甲方对安全文明施工积分管理和排序检查等结果，参考是否有重大安全事故、是否获得文明施工工地称号、是否被甲方或当地政府主管部门通报处罚、批评或停工、是否被媒体负面报道等。3、工程质量：按集团工程管理制度及排序检查等结果进行评价；参考是否有重大质量事故、是否一次性通过政府职能部门的现场验收、是否被甲方或政府职能部门和集团通报处罚、批评或停工、是否被媒体负面报道等。4、工程进度：严格按施工合同约定节点工期完成，配合我司抢工需要；其中开工、开盘、交房节点工期作为重点考评。5、工程维修及时性和结果：从物管公司、客服、业主等渠道获取信息进行考评。6、工作配合情况：在考评期内，积极配合建设单位和监理机构的工作。7、诚信度：严格履行施工合同，针对市场、施工环境变化等因素，不影响工程建设顺利进行；不拖欠工人工资和供应商工程款，且不得因拖欠工人工资和供应商工程款而影响建设单位的声誉；施工过程中不弄虚作假；不向建设、监理单位提出有违背施工合同精神的无理要求。8、特别加分：评估当期多次在集团工程管理季度考评排序中取得优良成绩的可适当加分。工程承包商评估报告企业名称（营业执照上的全称）评估时间项目经理名字本次评估得分评估项目名称评分情况成员组长组员1组员2组员3组员4组员5组员6组员7组员8组员9姓名评分评估小组评估结果汇报及最终意见工程分管领导意见总经理意见