序号

服务分项

要求

1

培训组织

成立≥5人的项目小组（不含培训教师），其中必须≥2人全程陪同参训学员，负责接待授课教师、反馈培训学习情况、安排培训学员交通(时长或不便的区域考虑乘飞机前往)、食宿等，且必须奉公守法，具有高度的责任心。

2

住宿要求

参训学员满足二人一间（含双早），干净整洁，设施齐全，环境良好能上网，作息制度健全，有24小时值班人员。

3

培训教室

具有相对稳定的培训教室，大小合理，光线充足，多媒体教学设备齐全，提供良好的网络服务，空调、音响良好。

4

学习资料

提供必要的培训和学习辅导资料、学员手册等。

5

学员饮水和就餐

培训教室供应开水，满足学员饮水需求。

就餐便利，品种多样，食品卫生。

6

培训用车、停车

提供满足教学、参观需要的安全舒适的交通车，本地培训能为学员提供停车位。

7

管理制度

管理制度健全，有完善的安全防范措施，尤其是突发事件的应对措施。

每个班级配有专职管理人员。

8

课外活动

根据学员要求开展多种形式的课余活动，劳逸结合。

9

培训归档

培训任务完成后，将培训总结材料交采购人，包括项目实施方案、培训需求调查、参训学员名册、考勤记载、学业考核情况、住宿情况、学员个人总结、管理员工作总结、培训手册、教学满意度评价表、培训简报、过程活动图片、授课讲师授课用PPT及相关资料、影音资料等。

10

培训基地

建立与国内优质高校、学校合作机制，提供项目实施期间所需的培训（授课）场所、授课所需教学设备设施、参训管理干部必要的学习资料等教学与组织保障条件。

11

培训时间

本项目根据学校规定的时间要求来完成。

12

培训地点

本地培训或者教育发达地区基地研修。

13

培训人数

具体以每期实际参训人数为准。

14

培训方案样本

围绕普通高中“新课程、新课标、新高考、新试题”背景下教师专业发展主题，提交项目实施方案样本。

15

其它

应能满足采购人的其它突发事件的需求。

评选标准（100分）

按照分数从高到低择优录取。

（1）培训方案目标定位（满分10分）

一挡（6-10分）：对各项目的参训教师目标定位基本合理，指向基本明确，阶段性目标与整体目标基本清楚。

二挡（4-6分）：对各项目的参训教师目标定位合理，指向较为明确，阶段性目标与整体目标清楚，具可行性。

三档（0-4分）：对各项目的参训教师目标定位精准，指向明确，阶段性目标与整体目标清晰，具可行性、针对性。

（2）培训内容设计（满分20分）

一档（8-15分）：具备项目实施目的、时间安排、活动方案、邀请专家情况，有参训学员考核评价方式。

二档（15-25分）：项目实施目的具体、时间安排较为合理、活动方案具有操作性、邀请专家基本符合需求、参训学员考核评价方式较为具体、有重点。

三档（20分）：项目实施目的切合培训对象、时间安排合理、活动方案具有操作性及针对性、邀请专家符合需求、参训学员考核评价方式具体可行、突出重点，具有针对性。

（3）培训课程设置（满分20分）

一档（0-9分）：课程设置符合教师专业发展课程标准，能够体现出一定的专业性、合理性、可操作性。

二档（9-12分）：课程设置符合教师专业发展能力课程标准，专业性好、实操性强、理论与实践搭配合理。

三档（15分）：课程设置符合教师专业发展能力课程标准，专业性非常强、理论与实践搭配非常合理。、可操作非常强。

（4）培训考核评价（满分10分）

一档（0-4分）：考核评价方式可行，指标设计具体，过程性评价与终结性评价基本能结合。设有满意度调查等，结果真实有效。

二档（4-7分）：考核评价方式可行，指标设计较为科学，过程性评价与终结性评价相结合较好。设有满意度调查等，结果真实有效，具有可行性。

三档（8-10分）：考核评价方式合理，指标设计科学，过程性评价与终结性评价紧密结合。设有满意度调查等，结果真实有效，具有针对性。

（5）培训跟踪指导（满分10分）

一档（0-4分）：有学员训后跟踪指导设计，跟踪指导时间明确并安排专人负责。有跟踪指导方式，利用网络研修平台基本能为教师训后学习提供服务。

二档（4-7分）：学员训后跟踪指导设计较为具体，计划可行，跟踪指导时间明确并安排专人负责。跟踪指导方式可行，利用网络研修平台能为教师训后学习提供服务，推动学用结合。

三档（10分）：学员训后跟踪指导设计具体，计划操作性强，跟踪指导时间明确并安排专人负责。跟踪指导方式有效，利用网络研修平台能为教师训后学习提供有效服务，推动学用结合，确保培训实效。

（6）培训专家团队、项目管理团队（满分20分）

一档（0-8分）：按培训项目设置要求配备培训专家团队，组建管理团队，1一个以上。

二档（9-15分）：培训专家团队结构合理，管理团队分工明确，培训组织管理计划措施具体可行，3个以上。

三档（16-20分）：培训专家团队结构合理、水平较高，管理团队分工明确、经验丰富；培训组织管理计划周祥、操作性强，能提供专家证书原件的5个以上。

（8）后勤保障（满分10分）

一档（0-4分）：经费预算安排较合理，有管理制度。

二档（5-7分）：经费预算安排合理，管理制度完善。

三档（8-10分）：经费预算安排合理科学，培训安全、考勤、考核评价、学情反馈等相关管理制度健全完善。