安徽宝申工程项目管理咨询有限公司召开分公司工作会议

2021年7月18日，宝申项目管理公司召开分公司工作会议，会议由公司董事长陈昌云同志主持，公司领导朱建华、林青、综合部有关人员、芜湖分公司、滁州分公司、巢湖分公司、铜陵分公司、宿州分公司、阜阳分公司、临泉分公司、六安分公司、安庆分公司、肥西办事处、长丰办事处等单位负责人和技术负责人参加会议。

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首先由各分公司负责人做2020年度工作总结汇报；而后由总工室林青同志做2020年度分公司工作总结；综合部经理李廷武对分公司管理办法等相关管理制度进行重点宣贯；副所长朱建华同志宣读公司对2020年度先进分公司、个人的表彰通报和口头表扬，陈昌云董事长为获奖单位和个人颁奖，朱建华同志对分公司存在的违规、违纪现象进行批评，对国家取消造机构造价资质后公司业务发展面临的挑战和应对进行了分析和解读。

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陈昌云董事长对分公司今后工作提出希望和要求，他指出:2020年各分公司克服新冠疫情带来的不利影响，业务工作稳中有升实属来之不易，分公司在基础建设、业务拓展、业务规范等方面有了长足的进步。他强调：我们建立分公司不应该仅仅是做点业务挣一些钱，而是共同干一番事业，为行业发展做出贡献，共同打造安徽宝申优质品牌。他要求：1、要努力学习：学专业、学管理、学一点时事，跟上国家大趋势，引领业务发展；2、加强管理：要全面提升质量、业务、市场开拓、财务等综合管理能力，管理出效益；3、团队精神十分重要：分公司和总公司都要有团队精神，它是做大、做强、做精的强大引擎，分公司和总公司是命运共同体，密不可分，互相取长补短；4、确保质量：执业质量是我们的生命线，是生存的根本，要看的长远，长抓不懈；5、要积极拓展市场，总公司大盘子里的业务类型分公司都可以拓展，包括财务、评估等方面的业务也可以拓展。会议期间分公司与会人员参观了总公司档案室，观摩学习规范业务档案。

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公司领导与参会人员合影留念