一、活动规模

开展网上“双一流”高校人才招聘活动。针对全国“双一流”高校重点学科设置、毕业生源情况的不同，计划在2021年9月至2021年12月间，共举办24场次网上“双一流”高校（重点区域）人才招聘会，组织1000家以上企事业单位参加活动。以网上专场招聘的形式吸引带动周边高校人才参会，随着疫情变化适时开展线下招聘活动。

1、拟在东三省及山东省、北京、天津、西安、上海等地“双一流”高校开设11场网上专场招聘会，同时吸引当地10所以上其他重点高校生源参会。

专场招聘会“双一流”高校包括：哈尔滨工业大学、吉林大学、大连理工大学、东北大学、清华大学、北京大学、北京航空航天大学、天津大学、山东大学、上海交通大学、西安交通大学、西北工业大学等。

2、 拟召开生物制药及院校师范2场网上专场招聘会。

专场招聘会“双一流”高校包括：中国协和医科大学、复旦大学、华中科技大学、首都医科大学、哈尔滨医科大学、浙江大学、吉林大学医学院、天津医科大学及北京师范大学、华东师范大学、华中师范大学、西南大学、东北师范大学等。

3、拟在“双一流”高校集聚地区举办4场区域网上专场招聘会。区域主要包括：

华东区：浙江大学、宁波大学、南京大学、东南大学、南京理工、南京航空航空大学等。

华中区：华中科技大学、湖南大学、中南大学、武汉大学、郑州大学等。

华南区：厦门大学、中山大学、华南理工大学等。

西北区：四川大学、电子科技大学、成都理工大学、重庆大学、兰州大学等。

4、拟召开7场“双一流”高校硕博毕业生网上专场招聘会。邀请重点院校研究生院参会，范围涵盖：东三省及华北区、华中区、西北区等。

5、活动参与单位重点涵盖沈阳市“三篇大文章”、“5+3+7+5”20个产业链链上重点企事业单位。每场活动组织招聘单位200家。

二、升级维护活动主平台

1、升级维护活动主平台招才引智网站，设置网络招聘会功能、企业报名系统、人才数据库、信息发布系统、在线直聊系统、视频面试系统、直播平台、短信平台、安全防护软件设施等； 2、升级平台手机版，活动期间设专人及时更新、维护手机版相关信息；3、升级组织管理端，实现招聘行业、岗位、简历、招聘意向等数据实时统计。4、开发企业在线查看高校生源系统。5、开发沈阳人才政策3.0宣讲系统。

三、活动服务方式

1、按照高校特色专业及招聘会主题，征集需求企业信息，设计招聘会频道及录入企业信息，高校专业与企业招聘信息智能匹配，日常信息更新，专人维护；2、组织至少15场面试会，组织企业及毕业生参加视频面试；3、搭建宣讲会平台，组织至少15场宣讲会，发布宣讲会预告，征集、制作企业信息；4、升级人才测评平台，沟通企业需求，为企业提供人才测评服务，组织至少15场人才测评服务；5、制作重点企业宣传视频，展示企业形象，吸引求职者，为至少20家企业制作宣传片；6、制作招才引智活动视频宣传片。

四、设计招聘会活动方案

1、设计详细的招聘活动方案，涵盖各个主题专场招聘会的时间、地点、宣传等，逐项形成计划方案落实；2、设计活动手册，明确各个专场招聘活动招聘时间、招聘平台、参会企业情况、招聘安排等，发放给求职学生，32开，骑马钉，5000本。

五、活动直播

1、提供线上网络直播。介绍活动情况、沈阳人才政策及重点企业需求，扩大活动影响面；2、设计直播策划文案，至少2名主持人；3、在招聘活动主会场城市设立直播，校园内设立主会场，沈阳设立分会场，两地直播；4、布置直播间，体现沈阳招才引智活动特色；5、邀请企业HR、应聘学生等参与直播活动。

六、活动宣传

1、通过网络主流媒体宣传，平面媒体宣传，校园大使宣传，高校网站宣传、校园内现场宣传、微信宣传、H5页面宣传等方式进行宣传报道，报道页面点击量累计不少于5万次；2、确保每场网络招聘会求职者参与人数不少于1000人； 3、通过宣传渠道，提前7天在招聘主会场城市宣传此次活动，覆盖城市所有原985、211高校；4、主会场高校毕业指导中心广场，布置桁架1个，5M*3 M,喷绘布；5、每个主会场高校内张贴海报50张，0.83M*0.57M，四色，相纸；6、设计制作宣传手提袋1000个，无纺布，发放给求职学生，宣传活动；7、设计、制作沈阳市招才引智人才需求手册（含人才政策），3000册；封面4色，胶装，140*210MM，内页专色印刷；8、设置校园大使，校内宣传活动。

七、活动准备及会后效果跟踪

充分做好活动前期各项准备工作，包括高校联系，平台测试、直播测试、宣讲测试、企业组织、宣传工作、招聘物资等邮寄。招聘活动过程中，动态对活动效果进行跟踪汇报，统计简历收集数、面试数、意向达成数、活动建议等，形成阶段性情况报告；活动结束后，对企业参会效果进行跟踪回访统计分析，撰写活动整体效果报告。

八、招才引智网络平台全年维护

利用招才引智平台全年为企业和人才提供线上人力资源服务，平台日常系统开发升级、日常信息管理、栏目管理、网络招聘会管理、网络安全管理、数据统计及服务器、流量、域名、Web程序、数据库程序、网站技术支持等维护。

九、活动成果展示

1、影音资料汇总，通过拍照、摄像、截屏等方式对活动情况进行全程资料采集，后期制作成短视频，每个网络招聘会刻盘1份，留存。2、运营大数据分析方法，实时提供活动数据分析报告，总体效果分析、投递分析、人群分析等，出具报告。

十、服务期限：为企业及人才服务，贯穿全年，全周期的招才引智平台网上服务1年。

十一、付款方式：1、合同费用分两次结算，合同签订后，采购人向中标人支付首笔费用，合同金额的50％；

2、项目完成并验收合格后，全部付清；

3、发票应随付款进度及时提供。若中标人在申请付款时未能提供相应发票的，采购人有权延期付款，且不视为违约。

一、活动规模

开展10场次网上急需紧缺人才（成熟人才、高端人才）招聘活动，组织参会单位300家以上，重点涵盖沈阳市“三篇大文章”、“5+3+7+5”20个产业链链上重点企事业单位。分别召开10场次网上人才招聘会：1、汽车及零部件产业急需紧缺人才专场网络招聘会；2、机械及专用装备急需紧缺人才专场网络招聘会；3、机床及功能部件急需紧缺人才专场网络招聘会；4、石油化工急需紧缺人才专场网络招聘会；5、冶金建材急需紧缺人才专场网络招聘会；6、新能源及新能源汽车急需紧缺人才专场网络招聘会；7、农产品深加工及节能环保急需紧缺人才专场网络招聘会；8、航空及新材料急需紧缺人才专场网络招聘会；9、生物医药及医疗装备急需紧缺人才专场网络招聘会；10、集成电路及机器人急需紧缺人才专场网络招聘会。

网上紧缺人才招聘会面向地区为：东三省、北京及华北区、华东区、华中区、西北区等人才集聚地区，开展成熟人才邀约活动，随着疫情变化适时开展线下招聘活动。

二、活动服务方式

1、使用招才引智活动主平台，筛选符合标准的岗位信息，发布沈阳成熟人才、高端人才、高技能紧缺人才招聘信息；

2、征集沈阳高层人才需求企业300家以上；

3、组织企业及高层人才参加视频面试，组织10场面试会；

4、沟通企业高层人才需求，为企业提供人才测评服务，组织10场人才测评服务；

5、通过电话、网络、线下实地等多种方式邀请高层次人才参会，开展1对1专门的高端人才猎头工作；

6、为100家参会企业邀请高层次人才，每家企业邀约不少于3名候选人进行实地对接；

7、建立活动专属急需紧缺人才库，为至少50家企业提供全年中高端人才、高技能人才精准匹配简历检索服务，整体活动至少提供4000份高层次人才简历；

8、为至少100家活动参与单位提供简历RPO服务，高端人才人岗精准匹配简历，每家企业匹配6份。

三、设计招聘会活动方案

1、设计详细的招聘活动方案，涵盖各个主题专场招聘会的时间、地点、宣传等，逐项书写计划落实；

2、设计活动手册，明确各个专场招聘活动招聘时间、招聘平台、参会企业情况、招聘安排等，发放给各类人才，32开，骑马钉，1000本。

四、活动宣传及效果

1、通过主流媒体宣传。网络平台宣传、平面媒体宣传，短视频媒体平台推广，新闻头条等手机APP推广、短信推广、微博、微信宣传、H5页面宣传等方式进行宣传报道，报道页面点击量累计不少于5万次；

2、确保每场网络招聘会求职者参与人数不少于300人；

3、通过宣传渠道，提前7天在招聘主会场城市宣传此次活动；

4、设计制作宣传手提袋500个，无纺布，发放给求职人才，宣传活动；

5、设计、制作沈阳市紧缺急需人才需求手册，500本；封面4色，胶装，140*210MM，内页专色印刷。

五、活动准备

充分做好活动前期各项准备工作，包括企业需求沟通、高层人才匹配、企业组织、宣传工作、视频面试等，定期总结汇报活动阶段性推进情况和活动效果。

六、活动成果展示

1、影音资料汇总，通过拍照、摄像、截屏等方式对活动情况进行全程资料采集，后期制作成短视频，每个网络招聘会刻盘1份，留存。

2、运营大数据分析方法，实时提供活动数据分析报告，总体效果分析、投递分析、人群分析等，出具报告。

七、服务期限：为企业及人才服务，贯穿全年，全周期的网上服务1年。

八、付款方式：1、合同费用分两次结算，合同签订后，采购人向中标人支付首笔费用，合同金额的50％；

2、项目完成并验收合格后，全部付清；

3、发票应随付款进度及时提供。若中标人在申请付款时未能提供相应发票的，采购人有权延期付款，且不视为违约。