首都机场2021年部分广告媒体优化 招标公告

首都机场2021年部分广告媒体优化 招标公告

2021年我司以提升首都机场媒体品质、稳定客户经营、提升收益为目标,结合目前市场及2020年疫情减免等具体情况,计划对22个广告项目分三批次进行媒体优化,优化包含改造、拆除及置换三种类型。在前期征求优化媒体同区域经营商及我司首都机场大客户意见后(大客户划定标准见附件一),对改造项目进行了评估及审批,现将相关项目信息公示如下:

一、2021年媒体优化项目情况

1、第一批次优化项目6项,具体如下:

航站楼

序号

经营商

属性

项目名称

T3

项目一

迪岸天空

新增

T3国内到达在迪岸已经有灯箱周围新增2块墙贴媒体

项目二

迪岸天空

改造

T3行李厅图腾灯箱因遮挡4个进行移位

项目三

西藏华君

科伦比亚

改造

T3值机厅J017、J018灯箱面积加大

T2

项目四

德高广告

改造

T2出发区3个吊旗改悬挂式灯箱

项目五

置换

T2国际出发因机场流程调整拆除落地灯箱2块,置换新增悬挂式灯箱1块

项目六

中翔博润

改造

T2国内办票大厅10F灯箱面积加大

2、第二批次优化项目12项,具体如下:

航站楼

序号

经营商

属性

项目名称

T3

项目一

德高广告

改造

T3APM区域2个吊旗改LED(仅发布两个客户)

项目二

置换

T3国际出发、到达流程调整拆除国际出发墙体灯箱2块,国际到达灯箱4块,APM站台国际到达罗盘灯箱4块;置换新增T3C-APM站台国际到达灯箱2个,国际到达区域免税店前包柱LED1个。

项目三

迪岸天空

置换

T3C出发候机区域拆除罗盘灯箱7块+贴膜7块,远机位灯箱6块;置换新增候机区图腾灯箱12个,AC行李厅图腾灯箱2个

项目四

改造

T3国内出发商业区2个墙体灯箱移位

项目五

改造

T3国内出发商业区2个墙体灯箱面积加大

项目六

文投航美

改造

T3国内出发2个电梯贴膜改为2个灯箱

项目七

鸿鼎和

改造

T2、T3行李岛3个梯形灯箱改为矩形灯箱

项目八

联科国际

改造

T3国内出发四层电梯口2个灯箱面积加大

项目九

拆除

T3国际到达边检后拆除站立式灯箱4个

项目十

拆除

T3国际到达通廊拆除站立式灯箱30个

T2

项目十一

优航传媒

改造

T2国内出发值机区2个包柱升级改造

项目十二

林泉联合

改造

T2国内到达行李厅2个包柱升级改造

3、第三批次优化项目4项,具体如下:

航站楼

序号

经营商

属性

项目名称

T3

项目一

航美传媒

置换

T3国内出发区拆除17个图腾媒体,置换新增国内出发区12个灯箱

项目二

西藏华君

改造

T3国内出发安检后通道2个灯箱面积加大

项目三

置换

T3C国内出发及候机区拆除刷屏2个,置换新增国内出发安检后通道灯箱2个

项目四

中翔博润

置换

GTC同区域媒体置换T3GTC区域灯箱3个

第一批次、第二批次的优化项目均已完成机场规划审批,第三批次优化项目尚未完成审批程序,最终优化方案以审批为准。项目具体情况见附件二。

二、媒体优化实施原则

1、媒体品质提升原则

(1)需满足机场旅客服务、安全服务要求,媒体优化后媒体品质应得到提升,有益于环境及视觉效果优化;

(2)根据项目需要,部分项目需取得专业机构的媒体结构设计、消防安全等相关审核,在具备安全条件后实施。

2、媒体价值提升原则

媒体优化后的价值须按照广告公司规划部评估价格执行,整体收益应提升。

3、媒体产权及建设费

(1)除第二批次项目一外,其他所有媒体建设均由经营商负责,媒体产权归我司所有。建设标准及产权交接参照我司标准合同规定执行;

(2)媒体建设费均由经营商承担,不进行广告费核减;

(3)建设周期不进行广告费核减或合同期顺延。

4、经营原则

鉴于经营商自行承担建设费用,所有媒体优化后可享有完整一年的经营期,不足一年的可直接续约,可续约期限=365天-优化后媒体实际经营天数。标准参照2021年到期合同续约标准执行。

5、媒体优化资质

媒体优化实施前,所有大客户须按照我司2021年付款要求支付广告费,其余客户须按合同约定要求不得存在广告费欠款。

三、2021年媒体优化项目公示期介绍

公示期限:2021年9月2日至2021年9月8日(5个工作日)。目前第一批次媒体已开展优化工作。本次公示期结束后,对于符合媒体优化实施原则且获得审批手续、施工手续的第二批次媒体及第三批次媒体开展优化工作。

若对上述公示内容进行咨询或提出疑议,请与相关人员联系。

联系人:陈灵通、谢欣汝

联系电话:***-******** ********





北京首都机场广告有限公司

二〇二一年九月二日




附件一:

客户细分标准及大客户名单

按照收入贡献、合作时间、履约情况等指标对客户进行划分,满足以下五个指标中的四个即为大客户,其余客户为普通客户:

1、2019、2020年北京总部金牌、优质客户;

2、2020年首都机场收入排名前10位,且贡献收入占比10%以上;

3、2017、2018、2019、2020年连续在首都机场广告业务收入贡献排名前10;

4、2021年收入3000万元以上;

5、连续经营首都机场媒体5年以上。


大客户名单:

航美传媒集团有限公司/北京文投航美传媒有限公司

北京迪岸天空广告有限公司

德高广告(上海)有限公司

西藏华君广告有限公司

北京沃捷文化传媒股份有限公司/北京沃捷户外广告有限公司

北京中翔博润国际传媒广告有限公司



联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 优化 媒体 广告

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