张家港搏茂置业有限公司（以下简称“招标人”）就张地2014-A02-ABC地块三期户内及公区精装修工程（标段一）进行公开招标，诚邀合格投标人进行投标。

一、本次招标的内容及范围如下：

招标范围及内容：1、招标范围： (1)张地2014-A02-A、B、C地块项目三期（1#楼、5#楼、7#楼、8#楼），共计4栋楼户内精装修工程施工。此次装修内容还包含物业用房、地下室战时医院（装修由投标单位根据建筑图进行深化，并提交我司各部门确认）、地下一层大堂（含地下大堂玻璃门、地弹簧门等）、一层大堂及以上标准层电梯厅、连廊、电梯轿厢、层门、轿门装修（含层门编号、从楼层电梯前室及层门装修完成后运输到楼层电梯前室，层门后电梯门洞口的安全防护），地上与地下大堂装饰吊灯及灯具采购及安装、楼梯间踏步贴砖、机房（1#5#7#8#楼电梯机房及各类水泵房、消防泵房、消控室、能源机房、配电间等（2#3#6#9#楼机房不在此招标范围））内贴砖等公共区域装修工程。包括地面新风地埋管的定位。 精装单位在进场施工时必须依照《中国金茂室内装修节点及工艺工法图集》实施，投标报价时需充分考虑； 在进场后三个月内按图纸施工完成标段内所有户型交付样板房各一套及单独一套工艺样板房，工艺样板房的具体做法符合中国金茂标准规范，具体位置由我方指定。 电梯轿厢装修完成后需采用5mm厚PC耐力板进行成品保护（交付后地下室及首层的电梯门套需用免漆板材料保护，电梯门需用塑料薄膜进行保护），并配合电梯检修工作。 精装修单位进场后，必须按我司要求设置集中加工区，具体位置现场确定、标准见附件。加工及材料堆场，会多次搬迁，无条件服从甲方指令，投标单位此部分费用需考虑在内 精装修单位进场后，必须将公共区域所有防火门、栏杆、门窗等保护膜撕除，并在规定时间内做好移交及成品保护，成品保护具体做法见附件。 (2)精装单位在投标前必须仔细勘察现场，充分考虑现场情况（施工场地状况、外围情况、现场与图纸差异等）； (3)精装修施工内容均已包括配合综合机电、消防、智能化等机电专业施工单位安装设备过程中的机电末端点位的定位、开孔、放线等工作，并对机电末端点位以及开孔尺寸的准确性负责，需在精装深化图中体现; (4)精装修施工包括灯具、开关及插座安装（灯具、开关的接线从结构预埋线盒处）及通电调试（含强弱电箱上下口的细石混凝土修补）； (5)投标期间对结构上的强弱电开关、插座及排水点位定位尺寸核对； (6)结构预留预埋强、弱电线盒的移位处理，达到装修点位要求（包括移位处理施工所需的电线、电缆管线的供应及安装），标准为：墙面上——以已经预埋好的线盒中心为标准，左右移位30cm及以内，上下移位30cm及以内；顶面上以已经预埋好的线盒中心为标准，前后左右均为移位30cm及以内（该项为总价包干项，但精装单位已按精装图纸完成定位施工后设计变更或设计变更移位距离超出上述距离范围除外）；关于卫生间地面排水支管布管方式精装单位进场后需严格按照金茂区域标准防臭措施施工，需实测实量排布布管深化图确定最终方案。 (7)精装单位进场后，根据精装水电点位图及管线综合深化平面布置图，负责户内强电穿线、强弱电点位移位改造工作（包括开、补槽、管材、强弱电线、管件等改造供货及施工）；负责进户内200mm之后的所有管道（件）供货及施工（开槽、开孔、修补）、自来水水表后所有接管均由精装单位施工，包括施工后的试压、保压及成品保护工作；负责卫生间三通接头之后排水支管及地漏的供货施工，并需做两次通球实验（在总部交付评估前、集中交付前）； (8)厨房、卫生间包管、壁龛、墙体的砌筑、粉刷、门窗灰饼提供门窗单位三线等； (9)精装修开始前，在业主方或总包方的组织下，综合机电、消防、智能化等机电单位以户为单位将合格工程与精装修单位进行书面交接，交接完成后所有机电单位的成品保护工作及照管由精装单位负责，如出现户内配电箱及开关元器件、电气管线、给排水管线等损坏情况，所有修复工作由精装修单位负责完成；若未办理上述交接手续，精装单位即擅自进行精装施工，则视为工作面移交精装单位完成； (10)在室内地板、地砖、墙纸、墙砖、涂料等工作开始前，对各房间进行机电系统调试工作并形成书面调试报告，确保机电工程达到设计及规范要求后方可进行上述施工工作； (11)精装施工过程中，涉及的所有隐蔽工程（包括但不限于顶面、墙面龙骨、防水施工前的基层处理、防水蓄水检验等，严禁副龙骨与边龙骨直接固定）需严格遵守以下程序：精装施工单位自检；监理验收；业主方验收。若未经业主方隐蔽验收认可，而擅自隐蔽的，则业主有权处于罚款、停工、剥离验收，由此而导致的质量问题、费用增加以及工期延误均由精装施工单位承担。 (12)精装修须无条件配合业主组织的对精装修结束后的室内照明、插座、龙头、洁具等机电系统综合调试，确保系统达到设计使用功能并满足设计要求，并完成装修面的修复工作； (13)负责阳台下水管根部承台的砌筑、防水、地砖包裹式铺贴等工作; (14)负责入户门内侧，户内门门套基层施工，并与入户门及户内门单位进行工序交接； (15)负责地下一层、一层电梯厅、以及全部标准层电梯前室的墙面粉刷工作（所有精装面的公区墙面粉刷均由精装施工）； (16)楼梯地面需要采用3mm密度纤维板保护，楼梯间墙面1米以下采用瓦楞纸进行保护，并负责公共区域施工过程中破坏、污染的修复工作； (17)精装单位负责户内地板区域地坪平整度的检查，并接收总包移交，负责地板区域地坪施工（厚度35mm，±15mm自行考虑），地面平整度达到金茂地板铺贴要求（0-2mm）。 (18)精装修过程中对已完成的成品保护详见附件；精装施工单位在业主的组织下，负责牵头所有机电专业承包商的图纸深化工作并办理图纸会签后提交业主方审核，包括但不限于综合机电、消防、智能化等，并对机电末端点位的正确性负责，各机电专业承包商对上述机电管线的施工可行性负责。图纸会签工作必须在精装单位进场之日起15天内完成，否则视为工期延误（除非机电专业承包商未按业主方要求按时进场）。 (19)精装施工单位进场之日起7天内须向业主方提交施工进度计划（须包含各机电专业承包商的施工计划，并应充分考虑合理的施工时间），施工方案策划（包含不限于场地规划，集中加工区规划，集中加工计划，施工场地封闭管理，人员出入、材料进出场规划，其他施工安装专业进场施工管理方案，成品接收移交、成品保护方案，样板间、工序样板间策划，质量管理可视化管理方案，隐蔽验收、分项工程验收、分户验收、竣工验收前自检、整改、资料归档策划，交楼策划，交楼快修方案，交楼后材料备品维修方案等）。该计划的各关键节点须符合业主方在招标文件中确定的时间节点，并严格执行，否则视为工期延误。 (20)精装施工单位进场之日起15天内须向业主方提交各房型的放线图以及精装施工图内所存在的设计各类问题，且从精装施工及设计专业角度提出合理解决方案，若未提交则视为业主方提供的施工图无设计问题，由此在施工过程因图纸问题而导致的拆改均由精装单位承担。 (21)精装施工单位进场之日起25天内须向业主方各相关部门提交各房型的深化设计图且审核通过，并对该图的正确性及交房标准的符合性负责，深化图不得任意降低，减少，调整精装材料设备档次，规格，数量，厚度，工序，做法标准等。。 (22)精装施工单位进场之日起10天内须根据本招标文件明确的材料标准向业主方提交所有辅材实物小样，并获得业主方的确认，否则视为工期延误予以处罚。 (23)精装施工单位进场之日起40天内须向业主方提交所有饰面材料实物样板，全规格尺寸样板，并获得业主方的确认，否则视为工期延误。所提供确认的样板均作为日后全批量材料验收的依据，精装施工单位不得以开采地差异、采购商差异、加工生产批次差异、不能如期供货等理由作为材料无法保证按样板供货、要求业主（设计）方变更、替换、重新确定样板等。由此而导致费用增加、工期延误等均由精装施工单位承担。 (24)精装施工单位进场之日起25天内须向业主方提交所有饰面材料管理计划书（包含甲指乙供、甲供材），该计划书内容包括：材料种类、图纸编码、数量、实物样板提交时间及确认完成时间、加工单编制完成时间、材料进场及完成时间、石材需加入大板采购地业主（设计）现场复验计划，木饰面批量生产出厂前业主（设计）复验计划，供应商联系方式、加工等（管理计划书格式由业主方在精装施工单位进场之日起3天内内提供），该计划书内所编制的时间节点必须以满足业主方明确的各关键施工节点为前提。 (25)精装施工单位在开始施工以下工序（包括但不限于）前5天内须向业主方提交施工技术方案，主要包括：防水、天花墙面龙骨、石材及饰面砖、木饰面等。若未提交则视为擅自开工，业主方有权指令予以拆除并按业主方的要求重新施工，由此而导致费用增加、工期延误等均由精装施工单位承担。 (26)精装单位负责卫生间地坪的陶粒混凝土的回填、细石混凝土找平层，所有排水支管采购及安装； (27)精装施工单位负责毛细管以及其他墙顶面区域的粉刷石膏施工，墙面粉刷至结构顶部，原结构顶面做粉刷石膏找平，墙面做兜方找平处理，粉刷石膏必须冲筋，间距符合规范要求，双层石膏板之间做好抗裂等处理；负责毛细地埋新风管风口的定位放线工作；严格落实金茂苏州室内装修节点及工艺功法图集(质量控制关键点及说明)，如出现毛细节点与图纸的不符，以工艺功法图集为准；所有贴壁纸的墙面基层需做防霉处理，需用防霉腻子、防霉涂料、防霉基膜。 (28)精装负责厨卫粉刷施工，含墙面基层处理、接缝处理、窗边收口等；负责厨房、阳台地面基层处理、防水施工，以及面层施工； (29)卫生间回填层之前一道防水(此道防水上翻高度严格按照图纸说明执行），回填完成后再做一道防水（此道防水与第一道防水搭接面不小于高度不少200mm）；每道防水不少于两遍，墙面厚度1.2mm，地面厚度1.5mm；其中，淋浴房防水高度为1800mm、其他区域为1500mm (此标高为精装完成面起算); (30)精装施工单位进场之日起40天内须完成与厨房家具施工单位（若为甲分包的）图纸会签、并提交业主方审核。提交甲指乙供材料、甲供材料规格数量清单，并协同供货商核对无误，作为签订供货合同的数量清单。 (31)精装施工单位进场之日起45天内签订所有主材供应合同（包含但不限于石材、砖、木饰面、木作品、五金等，包括甲指乙供材料）。协助业主方签订甲供材料的供货合同。如因为精装施工单位提供的规格数量错漏、提交时间的延误，所造成的供货合同签订工作延误、规格数量的错漏，由此而导致的质量问题、费用增加以及工期延误均由精装施工单位承担。 (32)对投标单位要求： 投标单位必须达到施工国家一级建筑工程装修装饰资质，设计甲级。 必须具有类似精装工程经验，投标时附中标通知书或建设单位证明材料； 投标单位不得联合投标，不允许分包、转包； 人员配置不少于一下要求：项目经理1人，生产经理1人，深化设计2人，专职商务人员1人，质量经理2人，实测人员2人，安全员2人，施工员2人，资料员2人，材料员1人，仓管员1人，保安3人；其中，项目经理、生产经理、深化设计、质量经理、实测人员、安全人员、施工人员需进行考勤，每月不少于26天； (33)投标单位中标须在取得中标通知书后7个工作日内向业主提交招标文件约定的履约保函，逾期将作自动弃标处理。 (34)所有材料堆放统一安排在业主指定区域内，并做好防火防盗措施（提报专项方案）。 (35)楼内按单元执行封闭管理（楼层单元之间不通），每单元专门安排人员登记进出该单元的人员情况，审核施工人员资格、证件,在首层四侧及人员出入口设置监控系统。 (36)由业主、总包在地库内指定区域作集中加工区，材料加工及储放统一在此区域内进行，楼内严禁拌沙、堆料，集中加工区内临电、消防、安全文明施工等按照中国金茂标准布置并由业主方进行验收。 (37)地库集中加工区与材料堆场区需设置地坪保护措施，黄沙、水泥、墙地砖等放置部位需设置钢板保护，主行车道需设置钢板保护地库地坪，其他材料放置部位保护措施根据现场实际情况确定； (38)对室内电梯进行硬保护，每单元每台电梯安排专职人员开电梯，并在电梯轿厢及每个楼层内安装电梯呼叫器。电梯开行时间必须满足现场所有施工单位的使用需要，不得以专职开电梯人员不足、不配合、休班等原因停止电梯配合，其具体人数应满足业主方施工要求。 (39)负责场地内所有区域的日常清理及维护，并配合总部、区域等检查工作； (40)临时用电线路及电箱的布设，每单元每两层需要配备二级箱一个，内部线路应满足施工需求并不少于3条分线路，电箱接电统一使用IP44防水插头所有电箱四脚均需包橡胶保护，避免划划地面；当临时用电转换成正式用电后线路及电箱布设包含在合同中。 注（1）总包只提供一个总的电源接点、电缆的布设及用量需综合考虑在合同范围内；（2）配电箱规格需符合我司HSE要求，电缆线需架空布置；（3）负责自身架设临时用电的安全管理工作。 (41)楼内用水（包括其他施工单位用水）必须得到有效管理，避免出现成品损坏，所造成的损失由精装单位承担。 (42)现场配备灭火器材数量在满足《中国金茂建设项目施工现场消防安全管理指引》要求的前提下，每100㎡配置1组5kg规格灭火器，均需放置在专用灭火器材架上，放置于每层固定位置。同时楼内消防栓前不得堆放材料。严禁携带火种进场（需气焊动火施工除外）。 (43)施工人员着装需统一，佩戴施出入工证，安全帽必须有单位标识及编号（编号与施工证相符），所有进入精装施工区域范围内人员均需服从精装施工单位安全员管理，同时在每单元地下大堂处设置读卡器进出制度； (44)每单元每三个楼层内必须设置一个小便斗，由专人统一管理，及时清理。所在人员进出的公共区域内（地下）设置四个的移动厕所，并能够及时清理。 (45)对成品保护的总体原则及要求：精装修单位项目经理必须加强对各班组及工人的成品保护意识教育工作，认真贯彻保护条例思想，严格按业主方提出的成品保护方案执行，让成品保护工作落到实处。实行严格的工序交接制度，下一道工序施工队长必须参加上一道工序的验收，上一道工序施工质量合格、成品保护到位后，方可以进行下一道工序的施工。否侧由此而导致成品损坏、费用增加、工期延误等均由精装施工单位承担。 (46)施工场地内要有明显的成品保护标志牌，如挂“油漆未干”、“材料堆放处”、“小心碰撞”、“有电危险”、“消防器材”、“注意安全”、“禁止吸烟”、“节约用水”等警示牌加以提醒及保护。 (47)成立质量小组负责过程中的质量检查、整改跟踪落实，实测实量及数据整理分析；对成品保护标准落实；形成分户质量可视化二维码，并形成后台数据库，每周至少更新一次； (48)保洁要求及标准：户内及公共区域至少需做三次保洁：区域交付评估前做一次，总部交付评估前做一次，工地开放日前做一次；（如保洁后因质量问题需整改维修的，则该区域保洁重做，费用由维修单位承担）具体标准如下（包括但不限于）： 1、精保洁是对开荒保洁的再一次巩固，开荒保洁是着重处理大面上由于装修遗留下的污渍、垃圾、灰尘等，精保洁是在开荒保洁基础上，对房间进行的再一次保洁，所注重之处在细节上，虽然做过了开荒保洁，但仍会一些浮尘落下，所以精保洁仍需全面清洁。具体如下： 2、窗及框：先用毛巾再一次擦拭玻璃框，着重处理没有做掉的部位，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。着重之处：框缝吸尘，擦拭。 3、卫生间：用湿毛巾从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒留下的死角，洁具及不锈钢管件等，后用干毛巾全方位的擦拭一遍，不锈钢管件擦抹不锈钢养护液。 4、厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面的边角，厨具及各种不锈钢管件，后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。 5、卧室及大厅：用掸子清除墙面留下的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。 6、门及框：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶点等污渍，擦拭门框，着重框上，门角等易被忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。 7、地角线：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有做掉的漆点，再用干毛巾擦拭。 8、地面的清洗：着重处理开荒遗留下的漆点、胶点等污渍，后用高温蒸汽清洗机对地面进行高温消毒，然后打上牵尘油。 （47）安全文明标牌标识要求：施工现场合理设置安全警示标识、属地管理责任牌，设置标识、标牌的地方包含但不限于：单元进出口、施工机具、临电配电箱、仓库、消防隐患区、材料堆放场地等，并能够维护保持标识可清晰识别。 ①施工垃圾：每天清理作业区内施工垃圾，在业主指定的地下车库区域建立的临时建筑垃圾堆放区，保证每天外运干净，施工垃圾统一由本标段精装修单位外运，并出金茂府项目场地外。 ②安全保卫：实施精装施工单位管理负责制，以标段为单位实行封闭管理，严禁无施工许可单人员进入施工区域（具体标准及要求由业主方在精装施工单位进场之日起3天提供，精装施工单位须无条件接受，否则业主方有权单方面终止中标通知书及合同），并以标段为单位建立专职保卫巡逻人员（至少两人为一组），24小时巡视现场，确保外来人员进场有登记、有审批、有管理，确保室内成品得到有效保护，确保施工材料及临时设施不发生偷盗，确保标段内消防设施有效，确保施工区域围挡不受二期施工影响而破坏。 安全内业资料：内页资料满足中国金茂、总承包方、政府主管部门的管理要求。 ③施工机械：所有施工机械进场后必须经过监理方验收，合格且资料齐全后方可使用；施工机械摆放在业主指定的材料加工场地内（统一上货架），不得随意更改位置； 易燃材料保证能够每天清理到业主指定的车库垃圾堆放点，确保火灾隐患不过夜； 投标单位应加强高空抛物管理，确保作业人员不从窗户、屋面等处抛掷任何物品、垃圾。 投标单位不得在楼内、地下车库设置住宿房间，任何人员（包括仓库管理人员）不得在楼内居住。 投标单位必须严格执行国家、地方及中国金茂有关明火施工标准、规范等，并控制楼内明火使用，规范动火管理，严禁人员吸烟、点明火。所有机电专业承包商进入施工区域需进行明火作业的，由精装施工单位统一管理，即须至精装施工单位开具动火证明（相关管理规定由业主方在精装施工单位进场之日起3天内提供，须无条件执行）。 (48)、批量交房阶段必须配备各工种不少于5人跟踪配合交房维修。 (49)、批量交房的小业主收房率如小于90%或每户报修问题的数量大于1.4条，扣除20万元；批量交房的如小业主收房率大于等于94%，且每户报修问题的数量不大于1.2条，奖励20万元；交付后维修管理需达到如下要求：交付后1个月销户率70%、2个月80%、3个月95%，如达不到上述要求扣除20万元。 （50）项目经理每月至少26天在施工现场，在此期间如未经甲方允许，擅离现场者，则处罚人民币2000元/天；生产经理、深化设计、质量经理、实测人员、安全人员、施工人员、资料员每月至少26天在施工现场，在此期间如未经甲方允许，擅离现场者，则处罚人民币800元/天。 （51）施工过程中各阶段质量问题应无条件按甲方、监理的规定时间进行整改完成并达到质量要求，若超出规定时间未整改完成或质量不达标，每条罚款1000元，且我方有权指定第三方进场整改，相关费用双倍扣除。在过程中，精装施工单位不得以任何理由提出异议或进行阻扰，否则视为违约，为此造成的一切后果由精装施工单位；第三方维修后不免除精装单位质量责任； （52）质量与进度方面奖惩措施见附件“工程实施奖罚制度措施”； （53）会议要求：监理例会、专题会议、协调等由甲方、监理组织的会议无故缺席2000元/次； （54）移交：装修单位进场前必须服从甲方及监理组织的移交，门窗、进户门、水电通球、南北阳台地漏、公共部位等移交必须安排专人跟踪检查并提出问题，每项移交问题提出时间不得超过14天，如超过时间则视为无问题接收。提出问题后，必须对无问题部分进行接收，不得因个别区域不满足移交条件为理由不接收，如发现此现象罚款20000元，7天后视为接收。移交问题记录必须清晰具体，问题记录模糊的视为合格无问题。视为移交部分由贵司负责管理，后期所有损坏由贵司承担。 （55）出现乙方人员对甲方人员辱骂、推打、威胁等现象（不限于电话、微信、短信等形式），乙方涉嫌人员必须当天开除，不得进入本工地，并处罚20000元，同时乙方法人当天到项目进行道歉。如涉嫌人员未离开，每发现一次罚款10000元。如出现对甲方单位办公场所、工地现场及售楼处或政府单位进行围堵，每发现一次罚款50000元。 （56）成品保护未到位或未做的，经甲方提醒，7天内未完成保护的罚款50000元。且甲方有权安排第三方进行保护，费用按实扣除。保护完成后7天内由乙方接收，7天后拒不接收的视为接收，且不免除后期损坏责任。 （57）进度计划签字确认后，关键节点每延后5天罚款20000元，关键节点每提前5天奖励20000元。每月5日前按照甲方模板要求提交截止至上月底的变更签证台账表，未提交或晚提交，每次罚款10000元，且当期付款在正常审核基础上乘以90%。 （58）乙供材材料动态表必须每周更新一次，每缺一次罚款2000元。 （59）一户一档每周需上报完成情况，并在二维码中体现，未按要求或未做的，每缺一次罚款2000元。 （60）质量、安全管理控制：必须使用中国金茂质量及安全APP应用软件； （61）主要工作目标要求： （62）投标单位应按照指定日期按时保质保量交付，并做好成品保护，按照要求进行移交。 （63）质量要求：一次性验收合格。 （64）工期要求：户内精装工程正式进场后工期为210天，具体进场时间以甲方通知为准。 （65）安全要求：无事故。 （66）甲指乙供及大宗材料（包含不限于石材、木饰面、墙纸、洁具、淋浴房、衣柜、地板、墙地砖等）付款要求： 1、进场后40天内提交与以上甲指乙供及大宗材料的合同签订文件； 2、每次请款前根据甲方要求，提供以上甲指乙供及大宗材料的付款凭证； 主要工作目标要求： （1）投标单位应按照指定日期按时保质保量交付，并做好成品保护，按照要求进行移交。 （2）质量要求：一次性验收合格。 （3）工期要求：正式进场后工期为210天，具体进场时间以甲方通知为准。 （4）安全要求：无事故

招标规模：建筑面积约15万平米

资金来源：自筹资金

报名截止时间：2021-09-14 16:00:00

二、合格投标人条件

入围标准：战略供方优先

本项目不接受联合体投标。

三、招标文件获取及投标方式

1、请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

2、投标方式：请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，进行电子投标。

3、投标截止时间：以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

4、开标时间：投标截止后由招标人进行在线电子开标。

招标人将不负责投标人准备投标文件和递交投标文件所发生的任何成本或费用。

四、招标联系方式

招标联系人：陶跃

招标联系方式：请先进行注册，审核合格后可查阅

招标人：张家港搏茂置业有限公司