晋商银行敏捷开发教练技术支持服务类项目询价采购公告
晋商银行敏捷开发教练技术支持服务类项目询价采购公告
一、项目名称
晋商银行敏捷开发教练技术支持
二、项目背景
为满足业务需求的快速响应落地，我行针对软件项目引入敏捷开发模式。现需采购相应的敏捷教练技术支持服务，为我行提供敏捷开发相关理论知识培训、制定实施方案、对试点项目的实践辅导等技术服务支持。
三、询价邀请书
晋商银行股份有限公司就以上项目进行询价采购，邀请贵公司提交密封的独立报价文件以及敏捷教练实施方案。
（一）采购人：晋商银行股份有限公司
（二）询价人报价地址：山西省太原市长风大街59号晋商银行总行
（三）报价内容：
(1)、采购内容（维护工作的范围、内容）：
1.根据行内现有流程制度，制定符合行内实际情况的敏捷流程及规范并出具相关文档，该需流程及规范要支持多种模式的团队，兼顾自主研发、合作研发、外包驻场开发等。工作交付物包含但不限于现状评估报告、团队敏捷转型方案、团队敏捷机制流程、各类实践活动的培训课件、指南手册等、团队敏捷辅导记录、团队敏捷落地执行情况的阶段性总结报告、团队队敏捷转型后的成熟度报告、阶段性敏捷小队的宣传等。
2.根据制定的敏捷流程以及规范进行培训，指引敏捷团队按照该流程与规范熟练的开展工作。辅导的敏捷实践活动包含但不限于需求梳理会、需求澄清会、迭代计划会、每日站会、回顾会等；
3.敏捷试点项目流程的落地辅导，覆盖两个项目启动到投产上线。
4.通过本次项目，至少培养2名内部教练，并提供在外部敏捷教练离开后进行持续辅导和改进，满足行内敏捷辅导需求。对敏捷教练的培养周期不少于1个月，培训内容包含但不限于SCRUM、精益、看板等敏捷相关理论，还要理论结合实践，进入敏捷团队实践辅导，最终能独立辅导敏捷团队。工作交付物包含但不限于培训课件、辅导记录、考核记录、敏捷教练的评估报告等。
(2)、期限：合同签订之日起50人天的现场支持，一年内完成50人天的分配。
(3)、维护服务商要求（包括供应商维护服务人员的数量、资质经验、角色等方面的要求）：
1) 基本要求：
投标过程中拟投入到未来试点项目的敏捷教练和签订合同后实际参与项目的敏捷教练应一致，若更换须征得甲方同意。甲方将对参与未来试点项目的敏捷教练进行面试，不同领域的敏捷教练搭配应合理，并满足项目实施的要求，按阶段明确敏捷教练参与项目的计划。
2) 供应商要求：
供应商应包含但不限于资深敏捷教练、高级敏捷教练和中级敏捷等，同时还需提供后备人选。供应商至少有1个及以上具有Scrum Alliance认证CST资质的敏捷教练。具有培养敏捷教练资质。
3) 敏捷教练要求：
5年及以上敏捷咨询相关工作经验，具备丰富的敏捷教练及DevOps实施经验，负责参与的金融行业敏捷项目不少于3个。具有Scrum Alliance认证CSM资质。
4) 评分标准
编列内容 | |
分值构成 (100分) | 实施方案：20 分； 企业实力：20 分； 教练服务能力：30 分；投标报价：30 分； |
评分因素 | 评分标准 |
实施方案评分标准（20分） | 依据厂商对我行敏捷试点项目总体敏捷转型及实践需求理解的准确性、转型措施科学性、与目标的契合程度、实施方案的合理性进行综合评价。 优档参考标准： l 制定的方案详细、具体，有落地的可行性。 l 制定的方案中包含：项目管理、质量管理、工程实践 l 针对敏捷的实施有详细的计划 l 针对行内敏捷教练的培训有具体可行的计划 （分三个档次，15分<优≤20分，10分<良≤15分，5分≤一般≤10分） |
企业实力评分 标准（20分） | 1）2018年1月1日以来投标人在金融机构实施同类型项目的证明材料，以合同（含“敏捷”字样）签订时间为准，每个得2分，最高得8分。 2）2018年1月1日以来投标人在非金融机构实施同类型项目的证明材料，以合同（含“敏捷”字样）签订时间为准，每个得1分，最高得4分。 3）企业具有Scrum Alliance认证CST资质成员，每具有一个CST资质成员得2分，最高得8分。 本项合计最高得分为20分。 |
敏捷培训讲师资质及经验30分 | 为我行提供服务的敏捷教练按如下资质及经验要求进行评价： 1）敏捷培训经验5年(含)，得5分，低于5年不得分。培训经验每多1年，加1分，最高得10分。 2）负责或培训金融类敏捷项目3个(须提交证明)，得3分，低于3个不得分。项目每多一个加1分，最高得8分； 3）负责或培训非金融类敏捷项目2个(须提交证明)，得1分，低于2个不得分。项目每多一个加0.5分，最高得4分 4）具有Scrum Alliance认证CST资质,得8分，具有Scrum Alliance认证CSP资质，得4分，具有Scrum Alliance认证CSM资质、或PMI-ACP认证、或EXIN-ScrumMaster认证，得2分。同时拥有这些证书时以最高资质证书打分，该项最高得8分。 本项合计最高得分为30分。 |
投标 报价（30分） | 评标基准价格为所有厂商的报价去掉一个最高分、去掉一个最低分剩下报价的算术平均值。 （1）各有效投标人的投标报价与评标基准值相比，相等得基本分30分。 （2）评标报价高于评标基准值的，每高1%在基本分30分基础上扣0.5分的比例进行扣分，最多扣10分； （3）评标报价低于评标基准值的，每低1%在基本分30分基础上扣0.5分的比例进行扣分，最多扣10分。 说明：以上评分计算最终保留两位小数（第三位四舍五入），比值不足1%时，按比例计算。 |
注：供应商进行报价时请报满足询价公告中敏捷教练要求的最低报价。（只需报一个价，无需分级别报价）
(4)、维护工作方式（现场、热线、远程控制）：
现场为我行2个敏捷试点项目进行敏捷指导，前期进行1个月的现场支持，后期根据双方协商情况，按需进行敏捷指导。
四、报价供应商需提交的资质材料
（一）营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）、税务登记证（副本）或三证合一；
（二）法定代表人（或单位负责人）授权委托书；授权代表身份证复印件；
（三）企业及服务团队简介；
（四）公司注册资金不少于300万；
（五）2018年至今(以合同签署时间为准)，公司或实施团队所承接的银行业相关案例(3个以上)及相关证明材料；
（六）提供公司联系人、电话、电子邮箱、地址等。
注：上述资料均需提供加盖公章的扫描件，请与报价文件相互独立封装。
五、合格报价人的资格要求
（一）具有独立承担民事责任的能力；
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履约所必需的专业技术能力、服务渠道支援能力和行业经验；
（四）最近三年内，各项经营活动没有重大违法记录，没有出现违背社会责任的不良信息；
（五）与提供商品相关的其他特殊条件。
六、报价人意愿要求
（一）服从我行项目开发、人员管理、财务管理的相关规定；
（二）同意与我行签订项目管理相关的协议，包括但不限于保密协议、服务承诺书、工作计划任务书；
（三）同意按照我行规定对项目和供应商进行考核、评价、奖励和扣罚；
（四）同意接受我行内部、我行聘请的外部机构、我行的上级管理部门进行监督、检查及审计等。
七、报价截止时间
所有报价文件及资质材料应于2021年 10月 11 日18:00(北京时间)前递交至太原市小店区长风街59号晋商银行。报价及资质材料如采用快递方式递交的，请在快递上备注清楚项目名称，报价文件中请明确联系人信息。未明确联系人信息或迟到的报价文件将被视为无效报价文件拒绝接收。
八、联系方式
商务联系人：王青
联系电话：137*****403
邮箱地址：wangqing@jshbank.com
技术联系人：李静
联系电话：183*****424
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