比 选 文 件项目名称: 　 关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目　　项目编号:GXMCC-FC-WL-XMCG-2013-0061 中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司二Ｏ一三 年 十二 月 第一部分比选公告中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司就关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目 进行公开比选采购，欢迎符合条件的供应商前来应答。一、公开比选内容：项目名称：关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目项目编号：GXMCC-FC-WL-XMCG-2013-0061仓库面积：代管仓储面积共计1050平方米，预计单价17元/平方米/月（含搬运装卸费）仓储地点：防城港市区内主要技术参数：保证符合国家标准、行业规范的供应商。采购标的物情况：关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目，包括但不限于装卸、分拣、分装、封装、再加工、理货、盘点、数据信息加工等综合物流服务。中标的物流代理商需承担仓库的综合物流工作。二、资格要求（一）必须满足的要求1、在中华人民共和国境内注册的，具有独立法人资格，具有相关资质的供应商。2、本项目仅接受原供应商应答，不接收代理商应答。3、注册资本人民币200万元（含）以上。4、从2012年起至今，相关的经营业绩合计在100万元以上（需提供合同复印件或者上市公司财务报表等销售业绩证明）。5、应答人服务要求：应答人中标后30日之内需要在防城港市成立服务机构。（二）其他要求1、应答人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；2、应答人有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；3、应答人最近三年在经营活动中没有重大违法行为；4、应答人必须有合法的物资仓储场地，后台必须有完善的分拣、稽核机制及监控防盗设施。三、获取比选文件凡符合资格要求的应答人，请持企业法人营业执照、组织机构代码证原件及复印件1份（复印件需加盖单位公章）及单位介绍信原件，于 2013 年 12 月13日至 12 月 31日，北京时间上午 9时至下午18时（法定工休日、法定节假日除外）向比选人了解有关信息并在网上下载比选文件。四、比选文件的递交比选文件提交的截止时间为2013年12 月 31日15 时 00 分，提交到防城港市港口区渔洲坪渔洲路12号 。逾期送达或未送达指定地点的比选文件将被拒绝。本次比选将于上述比选文件提交截止的同一时间在比选人处公开进行唱价，参加现场唱价的应答供应商的法定代表人应持身份证原件，其委托的代理人应持授权书原件和身份证原件进行现场确认，并准时参加。五、所有与本次比选有关的函电请按下列通讯地址联系：比选人： 中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司地址：防城港市港口区渔洲坪渔洲路12号联 系 人：　刘学民　　联系电话：　138*****001　电子邮箱：　liuxuemin@gx.chinamobile.com　六、投诉联系方式：采购管理部门：中国移动广西公司防城港分公司采购服务中心电话：135*****882纪检监察部门：中国移动广西公司防城港分公司党群工作部电话：138*****389地址：防城港市港口区渔洲坪渔洲路12号邮编：538001中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司二Ｏ一三年十二月九日第二部分应答人须知应答人须知前附表条款名称编列内容比选人中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司项目名称关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目比选组织形式自行比选比选方式公开比选资格审查方式资格后审比选文件的澄清所有需要澄清的疑问应在应答截止日期 3天前以书面形式提交比选人联合体不允许比选有效期自应答截止时间起 60 天。备选方案不允许比选文件份数应答文件份数：正本一份，副本一份。比选截止时间应答截止时间：2013 年12月31日15 时00分（北京时间）递交比选文件递交应答文件地点： 防城港市港口区渔洲坪渔洲路12号 开标开标时间：2013年12月31日 15时00分开标地点：防城港市港口区渔洲坪渔洲路12号评审方法综合评价法商务部分占比_20__%，服务部分占比_30_%，价格部分占比_50_%本表关于要采购的货物的具体资料是对应答人须知的具体补充和修改，如有矛盾，以本前附表为准。一、项目名称1.1项目名称：关于防城港市公司采供中心采购2014年度物流仓储外包服务框架项目二、应答人资格2.1应答人必须是依法成立的，有本次比选项目的相应资质和项目服务范围的，有能力提供本次比选项目及所要求的售后服务的供应商，必须是参加本次比选活动的合格应答人。2.2 应答人应遵守国家有关的法律、法规和政策。2.3 应答人应承担比选及履约中应承担的全部责任与义务。三、本比选项目不接受联合体参加。四、应答费用4.1应答人应自行承担所有与参加比选有关的费用。4.2不论比选的结果如何，比选人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。 第二章比选文件 五、比选文件的构成5.1 比选文件包括 第一部分 比选公告第二部分 比选人须知第三部分 比选办法和中选标准第四部分 比选需求书第五部分 服务规范书第六部分 商务要求书第七部分 比选文件（格式）5.2 应答人应认真阅读比选文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求，应答人不能随意修改比选文件上各项条款，对比选文件做出实质性的响应。比选文件的任何需要明确应答的条款均要一对一应答，如果没有按照比选文件的要求提交全部比选文件或资料，没有对比选文件作出实质性响应，其比选可能被拒绝，其风险应当由应答人自行承担。六、比选文件的修改、澄清6.1 应答人要认真审核比选需求书、服务规范书和商务要求书中的服务、标准及要求，如发现服务或标准要求不合理的，应答人必须在比选截止日前要求澄清，否则，视为认可比选文件要求，由此产生的不利后果由应答人负责。6.2任何要求澄清比选文件的应答人，均应在比选截止日期 3天前的正常工作时间以传真或电子邮件等书面形式通知比选人，比选人将以书面形式予以答复。6.3在比选截止日期前的任何时候，无论出于何种原因，比选人可主动地或在解答应答人提出的问题时对比选文件进行修改，并作为比选文件的构成部分。6.4 比选文件的修改、澄清，比选人将以书面形式通知各应答人，并对其具有约束力。6.5 由于特殊原因，比选人可通过修改比选文件自行决定酌情延长比选截止日期。在此情况下，比选人的所有权利和义务以及应答人受制的截止日期均应以延长后新的截止日期为准。第三章 比选文件的编制七、比选文件的语言及计量单位7.1应答人提交的比选文件（包括资格证明文件）以及比选人与应答人就有关比选的所有来往函电均应使用中文。7.2除技术性能中另有规定外，比选文件所使用的计量单位，一律使用法定计量单位。八、比选货币8.1比选应以人民币比选。九、比选文件的编写要求及构成9.1 应答人应认真仔细阅读比选文件的所有内容，按比选文件的要求编写比选文件，并保证所提供的全部资料的真实性、完整性及有效性。如果没有按照比选文件要求提交比选文件，没有对比选文件作出实质性响应，其比选文件可能被拒绝。9.2 应答人编写的比选文件应包括下列内容（应答人必须按下列顺序编制目录及页码，装订成册, 否则，文件失散引起的后果自负）。（1）比选函（2）法定代表人授权书（3）报价一览表（4）服务规范响应书（5）商务响应书（6）售后服务内容及承诺（7）比选人资格证明文件（8）其他证明材料十、报价10.1 应答人的报价为完成工本项目服务的含税价（以人民币为结算单位），包括但不限于仓储管理费、、装卸费、搬运费，管理费、税金及其他所有费用的总和。10.2应答人须就《比选需求书》中的服务内容作完整唯一报价。10.3如报价的单价和总价不符，以单价累计为准。小写与大写不符的，以大写为准。如果比选人不接受对其错误的更正，其比选文件将被拒绝。十一、比选的有效期11.1 比选文件从比选截止期结束后60天内有效。11.2 特殊情况下，比选人可与应答人协商延长比选文件的有效期。十二、应答人资格证明文件12.1应答人必须提交证明其有资格进行比选和有能力履行合同的证明文件，作为比选文件的一部份。它们应该是：[其中⑴、⑵、⑶、⑷、（5）〔6〕所有要求提交的文件均必须提交，否则其比选无效]（1）（法人）营业执照副本（复印件，要求清晰反映企业法人年检情况记录和经营范围，同时要加盖单位公章，必须提供）；（2）法定代表人资格证明书（复印件，若投标人所在地区工商管理部门不颁发证书的，请提供法定代表人身份证复印件，必须提供）（3）法人组织机构代码证（复印件，必须提供）（4）法定代表人授权委托书原件和委托代理人身份证复印件（委托代理时必须提供）； （5）税务登记证（国税、地税，复印件，必须提供）（6）比选人最近三年同类服务销售的实际业绩证明；（7）资质证书（复印件，服务资质要求必须提供）；（8）比选人认为有必要提供的其他声明及文件资料。12.2必须提交的文件与比选文件同时提供，其他证明文件将作为比选人评定应答人的业绩信誉等方面提供参考。若应答人不按要求提供上述材料，其风险和不利后果由应答人承担。十三、比选文件的书写及签字、盖章规定13.1 比选文件的正本和所有副本须用不褪色的墨水书写或打印，装订成册，修改处应加盖公章。13.2应答人应填写全称，比选文件应由法定代表人或授权代表在凡规定签章处逐一签署并加盖单位的公章。13.3 比选文件的份数：正本一份，副本一份，共二份。在每份比选文件上注明“正本”、“副本”字样，正本和副本不符时，以正本为准。13.4除比选人对错处做必要修改外，比选文件不得行间插字、涂改或增删，如有修改错漏处，必须由应答人法定代表人或其授权代表签字和盖章。13．5比选文件的书写应清楚工整,字迹潦草、表达不清、未按要求填写或可能导致非唯一理解的比选文件可能被认定为无效的比选文件。第四章比选文件的递交十四、比选文件的密封与标记14.l应答人应将比选文件正、副本分别装订成册，在每个文本封面上标明“正本”或“副本”，以及项目名称、比选编号、应答人名称等内容。将比选文件装入一个文件袋内加以密封并在每一封贴处加盖公章。14.2各内层文件袋及外层的比选文件袋上都应写明：（1）比选人；（2）比选项目名称；（3）比选文件编号； （4）应答单位；（5）注明“开标时才能启封”。14.3 应答人按规定进行密封后将比选文件按照比选文件中注明的递交时间和地址送至比选人。14.4应答人在递交比选文件时未按本须知要求密封、标记的，比选人有权拒收。十五、比选截止时间和地址15.1 所有比选文件必须在规定的比选截止时间前按规定地址送达邀请人，超过截止时间送达的比选文件比选人将不予接受。十六、比选文件的修改及撤回16.1应答人在比选截止时间前,对所递交的比选文件可以进行补充、修改或撤回，并书面通知比选人。补充、修改的内容为比选文件的组成部分。16.2比选文件的修改和撤回通知应按本须知第十四条的规定密封、标记和递交，并在封面上标明“修改”或“撤回”字样。16.3在比选截止日期后，应答人不得对其比选文件做任何修改。16.4在比选截止日期后的比选有效期内，应答人不得撤回其比选文件。第五章比选与评分十七.比选17.1比选人将在比选文件递交截止日期的同时在比选处的公开唱价。17.2比选时，由比选人纪检监察人员检查比选文件的密封情况；经确认无误后，由比选人当众拆封，宣读应答人名称、应答人的报价、修改和撤回投标的通知，以及比选人认为合适的其他内容。17.3比选人对比选情况做比选记录。17.4未密封和比选文件封口处未按规定加盖公章的比选文件、比选截止日后送达的比选文件为无效比选文件，在评分时将不予考虑。撤回的比选文件将原封退回给应答人。17.5当整个比选项目的应答人不足3家时,比选人不予比选。此时比选人将重新比选或改为其他方式进行采购。十八. 比选委员会18.1比选工作由比选委员会负责，比选人根据比选项目的要求组建比选委员会并指定负责人。十九、评标19.1比选委员会将审查比选文件是否完整，有无计算上的错误，文件签署是否合格，比选文件是否编排有序且符合比选文件要求。19.2 在对比选文件进行详细评审前，比选小组将依据应答人提供的资格证明文件就应答人的资格及服务能力进行审查。如果确定应答人无资格履行合同，其比选将被拒绝。19.3 比选小组将确定每项应答是否对比选文件的要求作出了实质性响应，而没有重大偏离或保留。实质性响应是指应答符合比选文件的所有条款、条件和规定相符，没有重大偏离或保留的应答。重大偏离和保留指影响到比选文件规定的范围、质量和性能，或限制了比选人的权力和应答人的义务的规定。纠正这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的应答人的竞争地位产生不公正的影响。19.4 比选小组判断比选文件的响应性，仅基于比选文件本身而不依靠比选后的任何外来证明。19.5如果比选文件实质上没有响应比选文件的要求，其比选将被拒绝，应答人不得通过修正或撤销不合要求的偏离或保留从而使其比选成为实质上响应的比选。有下列情况之一的，其比选文件将被拒绝。（1）超出经营范围比选的；（2）资格证明文件不全的；（3）比选有效期不足的；（4）不满足比选需求书中要求的服务、商务要求的；（5）在比选文件中有两个以上的报价且未明确哪个报价有效或仅对部分报价的；（6）应答人未按比选人须知规定格式、内容填写、装订比选文件的；（7）未加盖应答人单位印章、应答人的法定代表人或其委托代理人未签署或未加盖印鉴；（8）未按规定的格式填写或字迹模糊、辩认不清；（9）比选文件内容不真实；（10）其他不符合比选文件要求的应答。（11）非实质性条款响应不满足超过5条的。二十.比选的依据、办法、中选标准20.1 本比选项目比选的依据为比选选公告、比选文件、最低成本价。20.2评比办法、中选标准详见第三部分“评比办法和中选标准”。二十一.比选文件的澄清或说明21．1 评比委员会有权就比选文件中含混之处向应答人提出询问或澄清要求。应答人必须按照评比委员会通知的时间、地点派技术和商务人员进行答疑和澄清。21.2必要时评比委员会将以书面形式要求应答人就其比选文件中含义不明确的内容予以澄清或说明。应答人对要求澄清或说明的内容应在比选委员会规定的时间内以书面形式予以澄清，该澄清或说明函应有法定代表人或其委托代理人的签名并加盖公章。21.3应答人的澄清或说明函是比选文件的组成部分，并替代比选文件中被澄清的部分。21.4应答人对比选文件的澄清或说明不得超出比选文件的范围或改变比选价格及实质性内容，超出或改变的内容无效。二十二. 接受和拒绝任何或所有比选的权力22.1比选人保留在授标之前任何时候拒绝所有或任何比选，以及宣布所有或任何比选文件无效的权力，对受影响的应答人不承担任何责任，也无义务向受影响的应答人解释采取这一行动的理由。二十三.中选通知23.1比选人根据评比委员会的比选结果向中选的应答人发出中选通知书，并将中选结果通知所有未中选的应答人。23.2比选人无义务向未中选的应答人解释未中选原因和退还比选文件。二十四.比选过程保密24．1 从比选之日起，到授予应答人合同止，凡是属于审查、澄清、评价和比较比选的有关资料以及授标意向等，均不得向应答人或其他无关的人员透露。24．2 在比选期间，应答人企图影响比选人的任何活动，将导致比选被拒绝，并承担相应的法律责任。第六章签订合同二十五.合同授予25.1合同将授予确定的中选人。二十六. 比选人授标时更改采购服务数量的权利26.1比选人在授予合同时有权根据客观情况在一定幅度范围内对服务数量和服务予以增加或减少。二十七.签订合同27.1应答人收到中选通知书后，应按中选通知书中规定的时间、地点与比选人签订合同。27.2如中选人不按中选通知书的规定签订合同，则按中选人违约处理，比选人将取消该中选决定。27.3如遇27.2情形，比选人有权从中选候选人中确定中选人或重新招标。27.4比选文件及其澄清文件等，均作为签订合同的依据。第七章 禁止行为及处理二十八、比选禁止行为及处理28.1 以下是比选禁止的行为：28.1.1 提供虚假证明文件；28.1.2 采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；28.1.3应答人互相串通报价，损害比选人或者其他应答人的合法利益；28.1.4应答人向比选人或者评比委员会成员行贿牟取成交资格，与比选人串通报价，损害其他应答人及公众利益；28.1.4应答人给比选活动带来不利后果的其他行为。28.2 如果应答人在比选、评分过程中有比选禁止的行为，则由比选人取消其比选资格，并有权禁止其三年内参加比选人采购活动。28.3 造成其他损害的还应向被损害人赔偿损失。第八章 其他事项29.解释权29.1本比选文件是根据《中华人民共和国招标投标法》编制，解释权属比选人。第三部分 评比办法和中选标准一、评比原则评比严格按照比选文件的要求和条件进行。评比时除考虑比选报价以外，还将考虑以下因素：（一）公司的规模，组织机构，人员情况、业务发展情况，针对本项目的人员、设备等的规划情况。（二）对比选文件中商务条款的响应。（三）售后服务承诺。（四）应答人的综合实力如注册资本、业绩和信誉，无不良债务记录。（五）其他特殊要求因素（如安全及环保等）。二、评分办法采用综合评比。综合评比中，商务部分占比20%，服务部分占比30%，价格部分占比50%。评分类型评比要素评比细则满分商务评分20％公司规模注册资本200万-300万元得1分，300万以上得2分，200万元以下得0分2服务业绩2012年仓储服务费用100-200万得1分;200-300万得2分，300万以上得3分3商务条款应答按商务条款逐一应答，全部满足得满分,不能满足每项扣2分，部分满足的扣1分,扣完为止。10应答优于商务条款每条得0.5分，最高得5分5商务得分20服务评分30％人员配置情况本项目人员配置4人以上得3分（其中丽桥仓库人数为3 1（管理人员）人，泥桥仓库按实际工作量配置），仓管员具备大专以上学历的得1分，具备物流相关专业、资格证的得1分5装卸车辆配置情况用于本次仓库服务项目的各类装卸车辆（叉车、平板车）2台(含）以下得1分，每增加1台加0.5分，最高得2分 2物流信息系统有物流信息系统得1分,系统完善得2分2在防城港是否有服务机构中选后是否承诺在规定的时间内有服务机构得1分，服务机构较齐全得2分，服务机构齐全得3分3实施方案工作流程、规章制度情况有流程、制度得1分,流程、制度完善得2分2仓库管理实施方案方案优秀得4分，方案良好得3分,方案合格得2分，方案不合格得0分4成功案例有3个以上成功案例得2分,有2个成功案例得1.5分，有1个成功案例得1分，无案例不得分2服务条款应答按服务条款逐一应答，全部满足得满分,不能满足的每项扣2分，部分满足的扣1分,扣完为止。8应答优于服务条款每条得0.5分，最高得2分2服务得分30价格评分50％仓储管理服务费报价对比最低报价的供应商可得满分，其余供应商得分为按照公式：项目满分×最低价格/供应商报价价格40价格得分50总得分　价格评分（满分50分）1、报价最低报价的供应商可得满分，其余供应商得分=满分×最低价格/供应商报价价格2、 评标小组对通过有效性鉴定和对投标单位进行报价有效性评审，通过有效性评审的投标单位有资格进行评比。3、价格在开标现场进行公开唱标，投标人对价格纪录表进行签字确认。商务及技术得分由评标委员会评定，经过评比，择优选择一定数量的投标人为成交供应商。三、中选标准符合以下条件的、被评比委员会综合评价最好的应答人为中选人：（1）比选文件实质上充分响应比选文件要求；（2）报价最合理且又不超过招标人预算（最高限价）；（3）有良好的执行合同能力和售后服务承诺。（4）综合评比分排名第一的比选人为仓储管理服务中选人。第四部分比选需求书中国移动广西有限公司防城港分公司需采购2014年防城港移动仓储管理服务，包括但不限于装卸、分拣、分装、封装、再加工、理货、盘点、运输、运输调度、数据信息加工等综合物流仓储服务。中标的物流代理商需承担防城港分公司仓储管理综合物流服务工作。1、提供仓储管理服务，包括但不限于装卸、分拣、分装、封装、再加工、理货、盘点、数据信息加工等综合物流服务。应答：2、物流代理商采用先进的信息管理手段，实时反映库存等信息，实现货物仓储信息的汇总、统计、分析并实时反馈，提高信息的及时性与共享力度，保障中国移动广西公司防城港分公司对仓储情况的实时跟踪与整体监控。新的合作伙伴中标后，必须在合同签订后的1个月内满足此要求，否则视为没有能力履行服务要求，解除中标合同。应答：3、提供仓库的仓管员、保安、叉车等基本的人员和装卸设备等设施。新的合作伙伴中标后，必须在合同签订后的1个月内满足此要求，，否则视为没有能力履行服务要求，解除中标合同。应答：4、物流代理商需提供7*24小时（含节假日）服务，按要求的时限完成物资的出入库工作和信息反馈。应答：5、对到货的物资按规范办理清点、验收、理货、签收等入库工作。应答：6、根据指令单按规范办理物资的出库工作，并在规定的时限内完成。应答：7、提供清仓查库、历史项目清理等专项整治服务。应答：8、负责仓库物资的安全，若保管的物资发生盗抢、丢失、火灾损失或因保管不善等原因导致物资报废、毁损或缺失的，在保险公司赔付前，中国移动广西公司防城港分公司有权要求物流代理商先行赔付，如不属保险公司理赔范围的，所有损失由物流代理商自行承担，并承担甲方因此造成的其它损失。应答：第五部分服务规范书一、职责要求1、仓储管理服务1.1、根据中国移动广西公司防城港分公司的要求，对工程、网络、市场类等物资提供仓储管理服务。应答：1.2、每天根据实时的指令单信息在仓库收货、理货、发货。应答：1.3、提供对指令单的信息化跟踪记录监测及实时反馈。应答：1.4、处理客户的咨询、投诉以及中国移动广西公司防城港分公司的指令单。应答：1.5、就中国移动广西公司防城港分公司的采购到货等情况与货物供应商协作配合工作。应答：1.6、根据中国移动广西公司防城港分公司物流仓储服务需求调整进行业务整改，并对于物流仓储管理在运营中所产生的问题和不足提出调整建议书。应答：1.7、负责仓库物资的安全，若保管的物资发生盗抢、丢失、火灾损失或因保管不善等原因导致物资报废、毁损或缺失的，应在第一时间通报中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心，同时协助移动公司向投保的保险公司报险及办理理赔事宜，在保险公司赔付前，中国移动广西公司防城港分公司有权要求物流代理商先行赔付，如不属保险公司理赔范围的，所有损失由物流代理商自行承担，并承担甲方因此造成的其它损失。应答：3、专项整治服务甲方需要进行清仓查库、历史项目清理等专项整治工作时，乙方需提供相应服务，参与提供服务的人员需经甲方认可，并具备一定的物流管理知识。二、服务要求（一）、仓储管理1、入库作业标准1.1接货准备1.1.1物流代理商根据收到的中国移动广西公司防城港分公司的发货通知单及接货通知单，查明将要到货的物资的种类、性质、特点等情况，与供应商了解货物的规格、数量、单件重量、包装标准、到货时间，提前安排货位，做好货物接收入库的准备工作。1.1.2当接到接货通知单或预告到货时，应提前做好物资存放库区、货位、垛形，组织好卸车所需的人力、机具等工作，做好接车、卸车准备工作。1.1.3 若送达仓库的物资无供应链入库通知单、接货通知单或到货签收单的，需经中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心同意后方能按流程接收。1.2、装卸准备货物入库前，物流代理商按照供应链入库通知单和到货签收单对到货物资进行到货验收，核对到货物资品名、规格型号（代码）、数量是否与供应链入库通知单和到货签收单一致，检查包装是否完好，有无损坏或有无拆（撒）包的情况，有无进水、受潮或其他情况。检查装卸物资车辆车厢内是否有异物，物资装卸通道是否有异物及清洁情况。在检查中发现问题，应在半个工作日内反馈广西移动防城港分公司采购供应服务中心经办人，并做好记录，以利于交涉处理，再进一步调查原因，得到中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心解决确认后，物流代理商才能办理入库手续。1.3装卸检查完毕方能卸车，卸车要注意安全，并为入库验收和保管创造条件。装卸物资时，不得在地上拖曳或者只抓住物资顶部封口的地方，应轻拿轻放，不得抛掷物资。雨天装卸物资，必须在雨棚内进行或采取其他临时防雨措施，以防物资受潮。1.4 验收1.4.1物资卸下装运车辆，应放置在仓库验收区，在0.5个工作日内根据到货签收单对物资的箱号，外观，项目名称等进行验收，验收合格后，物资转入储存区货位进行储存。1.4.2实物接收完毕，若无异议，对外应与承运方一起在到货签收单上签收，若有异议时，应在到货签收单上做好相应记录,物资暂存验收区等待处理。1.5 入库1.5.1物资经验收合格后，应办理入库手续，在1个工作日内录入供应链系统，建立入库物资的明细账、保管卡片,做好物资的四号定位记录，并在1个工作日内反馈到货信息。如在录入过程中出现问题，应立即向中国移动广西防城港公司分公司采购供应服务中心经办人反馈。1.5.2对于中国移动广西公司防城港分公司网络建设、维护、各类活动、服务厅渠道、部门领用等更换、拆卸的物资需重新入库的，按照 “六仓（办公综合用品及市场仓、工程仓、维护仓、库存仓、待处理仓、报废仓）”分流的原则进行分区摆放。入库后进行退仓实物的标签粘贴，标签上注明退仓物资是否可利用、待测、或报废的准确说明，并填写类型，进行相应的台帐录入。1.5.3对于中国移动广西公司防城港分公司网络建设、维护、各类活动、服务厅渠道、部门领用等多领用而退库的新物资，放回原货位码放，待接到通知后，再将其按物资分组属性转为库存物资。1.5.4对于新物资采购入库的，物流代理商收货时要在到货签收单上记录到货信息，并加盖货物签收章及签收人签字确认，当天的到货签收单原件应于第二天送达中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心。2、出库作业标准2.1核单收到中国移动广西公司防城港分公司的出库通知单、物资调拨单等出库凭证后，应在1个小时内完成单据审核。2.1.1鉴证，审核出库凭证是否属于广西移动公司防城港分公司开出的正式出库凭证。2.1.2核对，逐项核对出库通知单等出库凭证所列品名、数量等项有无错开、漏开和涂改痕迹，发货仓库是否相符。2.1.3掌握有效期，审核出库通知单等出库凭证是否在有效期内。2.2备货根据出库凭证指定专人跟进该单的操作并按指令单上的时限要求，准确完成分拣物资，将物资搬运到发货区，并进行核对、复核和待装运装车等工作。 2.2.1拣货，根据出库物资的项目、时间要求，分拣物资，将小件物资搬运到发货区，对于较重、较大件（如爱立信主设备等）的物资也要将其调整在垛堆的外层，以确保方便尽快装车。将分拆、裁剪的物资进行再包装，如馈线、电缆等的两头须用胶布封口防止泥沙，雨水的进入。将不易人力搬运的物资标明出库凭证编号、项目及“收货单位”简称。2.2.2 编组，根据运输车辆的配置，路线，将发货区的物资编配分堆。2.2.3 标注，在应发物资外包装上注明“收货单位”简称。2.2.4 通知，在完成物资的分拣后书面（或邮件）通知承运方及时提货，并告知备货的详细情况（如是否有缺货及缺货数量）。对缺货的物资到货后要及时通知承运方提货配送。2.3复核要求物品数量、标注准确，货物外包装完好，包装干燥、牢固。2.4 交付物资2.4.1销卡，在货位货卡的现有量上减去本次的发货数量，再交付装运物资。2.4.2理单，按照出库凭证的到货地区及顺序排列，交付物资。2.4.3核对，进行单、卡、货三核对。2.4.4点数，仔细点清应付的数量，防止差错。2.4.5待装运装车，在车辆到库装载待运物资时，要人不离场，现场指导。2.4.6签单，逐笔在出库凭证上批注应发物资实发数，应付物资按单付清后，双方在出库凭证上签字确认。2.4.7发货完毕，应及时清理现场，整理货堆或货架。2.5放行必须凭仓库管理员签章后的出门凭证才予放行。2.6登账物资交付后，仓库管理员要根据出库凭证清点结存物资，并在1个工作日内录入供应链系统确认出库完成，修改库存记录,及时登销明细账，清理单据。2.7出库采用“先入先出”的原则。对于光缆、电缆、馈线等需裁剪的物资，尽量先利用合适的短、散料，避免裁剪造成过多的短、散废料。2.8中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心下达的指令单为唯一的物资出库指令，特殊情况必须经中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心领导同意方可办理物资出库。2.9中国移动广西公司防城港分公司指定的人员到仓库自提物资时，物流代理商在物资发放前要详细核对出库单物资接收联系人、联系电话、身份证号码或工作证号码等信息，核对无误后方可和领货人员一同清点出库物资，清点无误后，物流代理商及接收人在出库单上签字，确认物资出库。2.10出库物资必须与出库单所标物资名称、规格型号、数量一致，如有不一致的及时向经办人反馈协商处理。2.11出库物资必须按所标注的项目出库，没有中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心的授权，不能擅自更改物资的项目用途；如出库单的物资有库存，但工程项目不对，要及时反馈中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心相关人员，并在反馈得到处理后，按相关处理意见处理。3、装卸作业标准3.1 仓管管理员应根据货物的体积、重量、价值，允许码放的层数，外包装的特性，如木箱装、纸箱装、无包装等信息，确认所需要的搬运工具及人数，合理安排搬运。3.2要合理积载，大件不压小件，木箱不压纸箱，重货不压轻货，所有物资不得倒放、侧放，有防倾斜标志的物资一定要水平装卸，货物堆码必须整齐、牢固，防止货物移动及开门时倒塌，一定要注意防压防雨，有剪裁的馈线的两头须用胶布封口防止泥沙、雨水的进入，光缆、电缆整盘发出的，要用木条或铁丝固定防止在运输过程中造成损害，散件一定要包装好，装车过程中一定要轻拿轻放，严禁野蛮装卸作业，确保安全。3.3合理选择装卸工具，不得使用装卸能力与物资同重的装卸工具，装卸工具的装卸吨位必须大于被装卸物资的吨位，如吊装6吨的物资，必须选择起吊最大吨位为6吨以上的吊车。使用吊车要检查好所用钢缆，注意保持平衡，出现异常状况必须立即停止装卸作业，不得存在侥幸心理。使用吊车须经中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心经办人同意，费用结算时要附上吊车司机姓名、电话、身份证号码、收款收条做为结算凭证。3.4贵重物资的装卸：重量超过300公斤，价值在30万元以上的物资一定要做出书面装卸方案，由经办人提交，经移动公司采购供应服务中心会同专业人员研究同意后实施，特别贵重的，须有物流配送代理公司领导，移动公司相关人员在场监督实施装卸方案。3.5物流代理商必须组织足够的人力、物力，及时装卸物资，不允许出现由于装卸人员的不足而导致出现车辆在仓库等候超过2个小时无法装车，同一辆车的最长装卸时间不能超出2个小时。当装车和卸车出现冲突时，应优先安排装车，以确保物资能按时配送到达现场。4、仓库管理标准4.1摆放原则4.1.1各仓库要挂存储物资分布示意图，储区内要挂牌指示各仓库总区平面分布示意图。仓库布局规划要求按类分仓，将全部仓库分为办公综合用品及市场仓、工程仓、维护仓、库存仓、待处理仓、报废仓。4.1.2 要求库容整齐，堆码有序，标记鲜明：各储区、各货位要设立明示标牌；实施储位管理，各储区、货位需标示编号，使每一项物资均有明确的储放位置。4.1.3提高仓库空间利用率，物资尽量采取立体堆放方式，根据库存物品的不同性质、类别确定相应的垛距、墙距、柱距、梁距，要求保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。4.1.4 各仓库要按照四号定位的要求存储物资，摆放的物资要有货卡，货卡上标注物资项目名称、规格型号、数量，要做到帐物相符，做到规格不混、数量准确。4.1.5 当库容低于15％时，应及时以书面形式上报中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心。4.2物资保养要求 4.2.1 物资保管应按照物资的性能特点采取相应的保管方法。经常检查做到 “三防”（防潮、防锈、防霉变），“三无”（无损坏、无变质、无隐患）和“二保”（保质、保量）的目的。4.2.2 仓库应做好防尘，防鼠虫害，库存物资表面用手擦摸不能有明显灰尘,发现有鼠虫害（特别是鼠害）的要及时处理并做好防护措施。4.3 物资安全管理4.3.1必须按消防要求配备规定数量的消防设施，每月定期对仓库做全面的安全检查,包括对门窗,仓房漏雨,消防栓、灭火器等消防设施及带电设备进行检查,做好记录,保持安全器械完好有效，并放置于明显和便于取用的地方，严禁圈占、埋压和挪用。消防器械的摆放按消防标准设置。4.3.2仓库库区内严禁吸烟、使用明火，库房内不准使用电炉、电烙铁、电饭锅、电烫斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器，库房应使用防爆灯，库房的电器设备周围严禁堆放物品。4.3.3仓库实行24小时值班制，并配备有防盗设施，除仓库管理员外，任何人员未经仓库主管人员同意不得进入仓库。4.3.4如相关工作人员因工作需要进入仓库的必须向仓库管理员出示本人有效证件，凡因工作需要进入仓库的人员，进入仓库时都要清楚登记姓名、有效证件的号码、所在单位、入库事由、联系电话、入库时间、出库时间等信息。4.3.5每天定时巡视物资状况，及时处理存在的隐患，并做好记录。4.3.6严禁仓库工作人员在工作现场从事与仓库作业无关的工作。4.3.7仓库不得随意收、存来历不明物品，未经中国移动广西公司防城港分公司同意严禁储存易燃、易爆、易腐、有毒等物品。5、盘点作业标准5.1 盘点的方式5.1.1日常盘点：每个工作日盘点，主要是对当天发生动态的物资进行盘点，要求在当天下班前完成。5.1.2 月盘点:每月进行全部维护物资(备品备件，含各市应急物资)的盘点，要求于次月10日前完成。5.1.3循环盘点：每月月底盘点，主要是对仓库的物资按规格型号、项目进行循环盘点，每月盘点库存物资种类不少于三分之一，要求在1个工作日内完成。5.1.4全面盘点：每季季终盘点，主要是对仓库的货物进行全面的盘点，检查帐实相符，物资性能等，要求在10个工作日内完成。5.1.5突击抽查：防城港移动公司不定期对库存物资进行突击抽查、盘点。5.2盘点范围仓库库存的所有结存数不为零的物资。5.3盘点人员5.3.1日常盘点、循环盘点为仓库管理的日常工作，由仓库管理员自行安排时间进行盘点。5.3.2全面盘点、突击抽查为帐实相符的监督工作，应设置盘点人和监盘人进行盘点。5.3.3仓库管理员担任盘点人，仓库主管担任监盘人。5.4全面盘点要求5.4.1盘点工作必须有统一领导，事先制定计划，作好组织工作。5.4.2负责盘点的有关人员需在盘点前明确自已职责和任务，做好准备。5.4.3盘点工作要连续进行，不准中间中断，负责盘点的各有关人员原则上不准请假，遇紧急事情时，应事先请假，获准后方可离开，各有关人员不得擅自离开岗位。5.4.4盘点使用的单据、表格需要修改时，须经盘点有关人员签字确认后生效，否则应追究其责任。5.4.5盘点数据必须真实、可靠，方法必须科学完整、程序必须规范。5.4.6盘点过程中发现的问题或遇到的困难，须及时向相关领导汇报。5.4.7盘点结束，应由监盘人签字确认盘点结果，并上报采购供应部总经理。5.5盘点操作5.5.1盘点前，仓库管理员应将系统中的物资出入库单据处理完毕，如因特殊原因无法处理的，仓库管理员应将有关单据统一整理，编制结存调整表。5.5.2盘点期间原则上停止盘点物资的收、发货工作。特殊情况进入仓库而未入账的物资应另行存放，并标识清楚。5.5.3根据盘点物资的种类及计划完成时限，进行盘点人员编组，每组由一名盘点人与一名监盘人组成。5.5.4制定库存物资“空白盘点表”，登记每一次盘点结果。5.5.5盘点物资的堆放力求整齐、集中、分类清楚，并摆好堆放卡以便识别和清点。5.5.6盘点应逐个仓库，按照物资货位排序进行逐项物资盘点，盘点过的物资应贴上相应的标识。5.6盘点核对5.6.1盘点结束，盘点组根据结存调整表，调整空白盘点表中的盘点纪录，然后与系统中的结存数进行核对，确定盘点差异。5.6.2如发生盘点差异，仓库管理员必须填写差异原因，经盘点组确认后，送物流代理商项目负责人签核，确定盘盈盘亏，编制盘盈盘亏报表。如无盘点差异，将“空白盘点表”编列统一流水号码留存，以备日后查核。5.6.3仓库物资盘盈盘亏均需追究仓库管理员责任。5.6.4全面盘点结束后，物流代理商应向防城港移动公司采购供应服务中心汇报盘点情况。包括但不限于盘点时限，盘点范围，盘盈盘亏等内容。5.6.5日盘点表于次日上交盘点表格，月盘点表、循环盘点表于次月10日前上交防城港移动公司采购供应服务中心，季度盘点表分别于4月15日、7月15日、10月15日上次，年度盘点表于次年1月15日前上交。6、信息管理标准6.1物流代理商须建立物流信息管理系统，保证台帐信息准确、完整，能实时查询到货、仓存、配送等的详细信息。台帐人员要熟悉仓库物资，保证帐物相符，易于查询仓库物资信息。6.2仓库物资出现动态，必须在1个工作日内将动态信息准确反映到供应链系统、台帐上，新入库物资必须在1个工作日反馈到货信息，以原始凭证作为记账的依据，各类原始单据应及时、分类、有序归档，台帐、原始单据互为查询依据，查询简便、高效。杜绝漏单、少单、无单录入等情况。6.3出入库物资必须实行专项工程专项记录，相同工程相同物资要合并记录，要保证帐帐(流水帐与台帐)相符，帐实相符。6.4每周五提交本周的物资出入库分析和仓库面积情况。6.5每月28日前必须提交当月的仓库储存情况分析，对当月物资的面积使用情况、出入库、仓储管理等情况进行分析，提出建议和措施，提高仓库利用率。6.6每月编制无动态物资库存报表，说明无动态原因，并于每月十日前提交防城港移动公司采购供应服务中心。6.7不得随意更改单据、供应链系统信息、台帐，如需更改单据、台帐及系统信息，必须提交申请修改报告和凭证给防城港移动公司，经核实后方能修改。6.8如我方需物流代理商提供单据核查物资信息，物流代理商必须在1个小时内提供完毕。6.9人员变动必须做好交接手续。要求有相关的书面交接资料（若是仓储管理员的变动双方还需进行实物盘点交接），且要求有交接人、监交人签字确认。6.10如遇防城港移动公司采购供应服务中心帐目管理员直接要求,对不规范的帐目做修改,不论是以何种通讯方式的告知,如无异议必须在1个工作日内完成修改。6.11 公司间往来信函必须按要求回复和办理。7、利旧物资管理标准7.1 利旧操作要求安排专人负责利旧查库工作，禁止发生查库人员擅自离岗的情况发生，因工作需要发生人员变动或临时离岗的情况，要提前通知移动公司采购供应服务中心并另安排专职人员交接。临时离岗时一旦接到采购供应服务中心的通知要立即回到工作岗位完成利旧查库工作。7.2物流代理商接到利旧查库单后应在2小时内完成以下查库工作。7.2.1 查询台账记录是否有合适的物资，不明确的库存物资或查库需求要及时询问。7.2.2 现场核对台账的物资是否真实和可用，对可用物资做预封存处理。7.2.3填写利旧查库单回复防城港移动采购供应服务中心中心。7.2.4根据防城港移动公司采购供应服务中心的调用物资立即做封存处理并在台账中做好相关封存记录。7.3物资调用出库完成后立即在台账中修改实际库存数量记录。7.4 由于物流代理商执行查库不力，影响移动公司采购决策或工程调用造成严重损失的由物流代理商负全部责任。第六部分商务规范书一、说明1.1 商务规范是比选人（以下简称甲方）和应答人（以下简称乙方）应共同遵守的商务条款，并作为双方签约的依据。1.2中标方按甲方通知指定的时间、地点与甲方签订合同。应答：1.3 甲方在授予合同时有权对物流服务量进行调整，中选方同意甲方所做出的调整方与甲方签订合同，比选文件内的所有内容、中选方的比选文件及其澄清文件等，均为双方签订经济合同的依据。应答：1.4 中选方未经甲方书面认可的，不得将已签约的物流服务合同擅自转包给中选方以外的第三方承包。应答：二、服务范围2.1乙方为甲方提供2014年防城港移动仓储管理服务，包括但不限于装卸、分拣、分装、封装、再加工、理货、盘点、数据信息加工、仓库动态信息、运输、运输调度等综合物流服务。应答：2.2 乙方作为仓储管理服务商按国家相关标准提供相应的服务。应答：2.3甲方有权对乙方的服务过程进行监督和检查，有权定期对乙方的服务质量进行考核，并要求乙方进行相应的改进。应答：2.4甲方有权对本项目服务范围、整体方案、业务规则、合作模式、服务标准、考核结算办法等进行规划、修改、否决和解释。应答：三、质量要求本项目的服务质量要求以国家同行业相关要求为准。四、服务期限及服务方式4.1服务期限：2014年 1月1日至2014年 12 月 31日。在本服务期限内，中国移动广西公司防城港分公司将根据需要对物流代理商定期复评（至少6个月1次）。复评合格的物流代理商，中国移动广西公司防城港分公司将继续与其合作；对于复评不合格的物流代理商，中国移动广西公司防城港分公司有权终止与其合作。4.2 服务方式：物流代理商提供全程的物流仓储服务。4.3 服务地点：广西、防城港4.4服务组织计划：物流代理商需根据本方的人员、设备配备情况，自行制订服务组织计划，以保证物流代理商在中标后能按要求完成仓储管理项目。五、考核与结算物流代理商考核与结算管理旨在提高甲方物流管理整体的服务水平及能力，以保证甲方物流管理整体的服务标准及质量。中国移动广西公司防城港分公司采购供应服务中心根据相关条款对各物流代理商进行考核，并结合质量考核进行结算。应答：六、费用及支付6.1仓储管理服务费用包含仓储管理费、装卸及管理费等。仓储管理费包含用于仓库日常管理所产生的水电费；装卸及管理费为进行物资装卸过程中产生的人工及管理费。应答：6.2 甲、乙双方之间发生的一切费用均以人民币结算支付，费用结算标准以合同协议价格为准。应答：6.3仓储管理费采用月结方式结算付款。次月对上月发生费用进行汇总并结合考核结果进行费用结算，每月结算应配合甲方按时完成对帐，并开据等额有效的税务发票。应答：6.4 甲方在收到乙方开据的合格发票后，25个工作日内向乙方支付每个结算周期的相应费用。应答：6.5 若乙方的考核结果未能满足服务质量要求或者造成损失，甲方有权对乙方处以相应罚款，可从下一笔付款中扣除。应答：6.6双方可协商采用其它付款方式，最终付款方式以具体服务合同为准。应答：七、保密7.1如甲方向乙方提供包括但不限于技术性信息、商业性信息、文件、程序、计划、技术、图表、模型、参数、数据、标准、专有技术、业务或业务运作方法以及其他专有信息，这些均被视为保密资料，仅被用于它所规定的用途，除非得到甲方的同意，不能向任何第三方透露。八、违约责任8.1如果由于乙方原因(不可抗力原因除外)未能按时备货发货造成工程延误，给甲方造成经济损失，甲方有权要求乙方赔偿，具体赔偿甲乙双方根据实际情况协商确定。8.3如果乙方中选后不履行比选承诺而弃权，甲方有权拒绝乙方三年内参加甲方同类项目的任何形式的采购活动及合作项目。8.4如果乙方中选后，乙方未经甲方书面认可的，将已签约的物流服务合同擅自转包给乙方以外的第三方承包，甲方有权取消乙方的物流服务资格，终止双方的合同，中标方除向甲方支付合同总额10%的违约金外，还应赔偿甲方所受损失，甲方不予支付余下款项。8.5中选方应付甲方的违约金、赔偿金等款项甲方有权直接从应付物流代理费中全额扣除。8.6 具体相关的质量验收细则及相关验收罚则、罚则与违约金额计价方式则将在合同中明确，甲方拥有唯一解释权。8.7其他未尽事宜，双方签订合同时按合同法约定。九、安全管理9.1中选方应尽安全生产、安全操作责任，如在仓储管理服务过程中致使服务人员或其他第三人财产、人身受损的，中选方对此应承担全部责任。应答：十、仲 裁10．1双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，向防城港仲裁委员会提交仲裁。应答： 第七部分比选文件（格式）比 选 函 （格式）致：中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司我方确认收到贵方提供的　　　　　项目比选文件[编号：　　　　　]的全部内容。我方作为应答者正式授权 （授权代表全名，职务）代表我方进行有关本比选的一切事宜。在此提交的比选文件，正本 份，副本 份，电子文件 份，包括如下等内容：（一）比选函；（二）法定代表人授权委托书；（三）报价一览表；（四）服务规范响应书；（五）商务响应书；（六）售后服务内容及承诺；（七）合同和服务细则响应书；（八）应答人资格证明文件（九）其他证明材料。我方已完全明白比选文件的所有条款要求，并宣布同意如下几点：（一）我方决定参加贵方项目[编号：　　　　　　　　　]的公开比选。（二）我方有关服务的比选价详见报价表。（三）本比选文件的有效期为比选截止日后90天有效，如获接受，有效期将延至合同终止日止。（四）我方已详细研究了比选文件的所有内容包括修改文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件，并完全明白。我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。（五）我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与比选有关的任何其它数据或信息。（六）我方理解贵方不一定接受最低报价或任何贵方可能收到的比选文件。（七）如我方被授予合同，将保证履行比选文件以及比选文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成合同中的全部任务。（八）所有与本比选有关的函件请发往下列地址:地址： 邮政编码：电话： 传真： 代表姓名：职　　务：.应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：二、法定代表人授权委托书我________（法定代表人姓名、职务）是（单位名称）的法定代表人，现代表本单位授权____________（被授权人的姓名、职务）为本单位的合法代理人，就参加中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司项目招标[编号：　　　　　　　　　]的公开比选，以本单位名义处理一切与之有关的事务。本授权书于________年____月____日生效至比选项目结束止，特此授权。附： 代理人工作单位： 职务： 身份证号码： 性别： 年龄： 应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：〔说明〕：1、法定代表人授权委托书所签发的代理期限必须涵盖代理人所有签字为有效的时间。2、委托书内容填写要明确，文字要工整清楚，涂改无效。3、委托书不得转借、转让，不得买卖。4、代理人根据授权范围，以委托单位的名义参加比选，并将此委托书提交给比选人。 三、报价一览表表一 金额单位：元序号项目单位数量报价单价年度费用（万元）备注1仓储管理服务费元/平方米1050平方米2装卸费元/吨本项报价不做价格评分注：1、在报价中，仓储管理费应包括装卸人员、仓储管理人员、装卸器械的配置所产生的人工和管理费、用于仓库日常管理所产生的水、电费等。2、报价不应低于成本价。应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：四、服务规范响应书[说明] 应答人应按照比选文件要求，根据“服务规范书”内容逐条点对点作出全面应答。完全满足的内容，应答“满足”，对响应有差异的，应答“不满足”或“部分满足”，回答是“部分满足”的，应答人应提供详细的解释说明。应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：五、商务响应书[说明] 应答人应按照比选文件要求，根据“商务要求书”内容逐条点对点作出全面应答。完全满足的内容，应答“满足”，对响应有差异的，应答“不满足”或“部分满足”，回答是“部分满足”的，应答人应提供详细的解释说明。应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：六、服务内容及承诺[说明] 应答人应详细说明从服务的准备、仓储管理、服务的配合等保证措施和对用户的承诺。内容包括但不限于以下：详细的服务计划；服务承诺；服务方案书。请根据本比选文件形成具体的服务方案，包括但不限于以下内容：A、公司的规模，组织机构，人员情况、业务发展情况B、实施仓储管理流程的整体描述C、针对本项目的人员、处理设备等的规划情况。D、仓库管理实施方案E、物流服务(KPI)绩效指标的服务承诺F、风险控制G、物流信息管理系统的介绍及全程的物流信息管理方案H、服务网络覆盖范围及售后服务体系（包含区域的服务电话）I、与本项目类似的成功案例 应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期： 七、合同和服务细则响应书[说明] 应答人应按照比选文件要求，应答满足合同和服务细则全部条款，或不满足、部分满足条款。应答“部分满足”的，投标人应就具体条款提供详细的解释说明，并提出修改意见。应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：八、应答人资格证明文件[说明]以下资料均应加盖应答人的法人公章，以示对其所提供的资料负责。 （一）资格声明致：中国移动通信集团广西有限公司防城港分公司对于贵方组织的　　　　　　　　　　　　比选项目[编号：　　　　　　　　　　]，我方愿参与公开比选。我方提交的所有文件和全部说明是真实的和正确的。我方理解你方可能还要求提供更进一步的资格资料，并愿意应你方的要求提交。应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：（二）应答人基本情况登记表填表须知：应答人应完整填写本表，而且保证所有填写内容是真实和准确的。一、应答人组织机构和法律地位：1、企业名称： 2、成立（注册）日期：3、住所地：4、企业性质：5、营业执照注册号：6、资质等级：7、企业组织机构代码证编号：8、企业法人代表人姓名：职务：9、职工人数：二、应答人财务状况：1、注册资本：2、实收资本：3、近期资产负债表：（1）固定资产：原值：净值：（2）流动资金：（3）长期负债：（4）短期负债：三、应答人目前涉及的诉讼案或仲裁的情况（如有如实填写）日期起诉人被诉人原 因金 额结 果备 注应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：（三）业绩表列出近三年来类似项目的销售情况序号项目名称及项目地址项目负责人及电话合同内容合同总价成交日期验收日期〔说明〕：1、应答人提供的业绩必须与本次招标内容相近且可比较，并可用于将来应答人考察用途。2、应答人应提供上述业绩的相关合同。3、应答人应提供有关用户的验收报告（如有的话）。 应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名：日期：（四）当年年检后的营业执照复印件（五）资质证书（六）组织机构代码证（七）生产许可证（八）税务登记证（国税、地税）（九）产品自检自测的技术数据（十）省级或省级以上产品质量监督机构检验合格证九、其他证明材料 [说明]应答人认为有必要提供的其他资料 应答人（公章）：法定代表人（或授权代理人）签名:日期：